采掘班組長安全生產責任制.doc

采掘班組長安全生產責任制一、班組長是本班組當班的安全生產第一責任者，對當班的安全生產工作全面負責。二、接班時，根據上一班的交接班情況，認真開好班前安全會，在布置工作任務的同時，布置完成工作任務的安全措施，對新工人要安排老工人帶班，做到分工明確、責任落實到人。三、抓好生產現場的安全管理，組織職工做好班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現存在問題及事故隱患，及時組織落實人員進行處理。四、堅持“安全第一”的方針，嚴格按“三大規(guī)程”的規(guī)定組織生產，按作業(yè)規(guī)程和質量標準化的要求組織指揮作業(yè)，不違章指揮并及時制止各種違章行為。做到先安全，后生產，不安全，不生產。五、經常檢查生產現場的安全情況，重點檢查頂板管理措施、敲幫問頂制度、放炮安全等措施的落實，及時地排查消除事故隱患。六、經常對本組人員進行安全思想教育，帶頭執(zhí)行落實各項安全規(guī)章制度，落實好本班職工的安全互保和與班組區(qū)隊的安全聯保工作。七、支持配合本班組群安網員、青安崗員的安全監(jiān)督工作。八、發(fā)現災害預兆或發(fā)生突發(fā)事故時，要及時匯報礦調度和區(qū)隊領導，并積極組織現場人員進行處理、搶救或指揮帶領人員避災撤退。九、嚴格交接班制度，交班時，必須如實、清楚地把當班的生產、安全情況向調度和區(qū)隊匯報、交班，并認真做好記錄。采掘班組長安全生產責任制 1、負責本班組生產及日常工作，制定作業(yè)計劃，合理安排勞力，搞好班組管理，努力完成礦下達的各項任務。 2、負責本班產品質量和生產任務完成。教育本班組工作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全生產，維護保養(yǎng)好機器設備，管好工具材料。發(fā)現問題或發(fā)生事故及時追查并提出處理意見。 3、搞好本班組工作人員的思想政治教育工作。 4.、嚴格按照三大規(guī)程組織生產,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象,把安全生產落到實處。 5、按照區(qū)隊要求安排當班工作計劃,參加主持開好工前會,班后向調度室匯報當班任務完成情況。 6、抓住重點,盯住關鍵,及時處理好當班的安全生產關鍵問題,實現正規(guī)循環(huán)作業(yè),對礦上和區(qū)隊布置的任務千方百計地組織全班人員保質保量按時完成,并為下班創(chuàng)造好條件。 7、負責及時組織處理當班發(fā)生的人身和生產事故,當出現重大自然災害事故預兆時,要當機立斷帶領全班人員沿避災線路撤至安全地點,并及時向調度室匯報。采掘打眼工安全生產責任制一、在帶班區(qū)長和班組長的領導下，負責采煤工作面和掘進迎頭的炮眼布置和打眼工作。二、打眼前應先檢查煤電鉆、電纜線有無破損或漏電現象，發(fā)現問題及時處理。三、必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書進行打眼，打眼時應根據頂板、煤壁情況對炮眼的布置參數進行調整和控制。四、應采用濕式打眼，不準打干眼。五、打眼前必須檢查迎頭支架完好情況，殘炮、瞎炮情況，發(fā)現問題及時處理，不準套老眼，打眼和裝藥不得平行作業(yè)。六、堅決執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防治水方針，發(fā)現異常情況時，必須停止打眼，但不得拔出鉆桿，并立即向上級匯報。七、嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行打眼，堅決杜絕違章作業(yè)，拒絕他人違章指揮。八、打完眼必須把煤電鉆放到安全地點，同時把電線盤好，打掃現場，不遺留任何工具。九、積極配合班組長和放炮員的工作，確保放炮工作的順利完成。采掘放炮員安全生產責任制一、在帶班區(qū)長和班組長的領導下，具體負責本區(qū)頭面的放炮工作。二、必須牢固樹立“安全為天”的思想，熟悉并掌握所使用的爆破器材的性能和有關安全規(guī)定，持證上崗。三、嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行做炮頭、裝藥、聯線，按爆破說明書進行放炮，執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”，堅持做到“十不裝藥”和“十不放炮”，并堅持使用好水炮泥。四、當班的炸藥和雷管要單獨存放，不得混放，嚴格執(zhí)行我礦火工品管理若干規(guī)定，剩余的炸藥雷管及時回交炸藥庫，嚴禁亂埋亂放或私帶上井。五、放炮鑰匙必須由放炮員本人隨身攜帶，不得轉交他人。六、放炮母線的長度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，不能有明接頭，不能與動力線、金屬支架等接觸，應隨用隨掛。七、放炮前要設好警戒，發(fā)出放炮信號。八、處理拒爆時，嚴格按照煤礦安全規(guī)程第三百四十二條執(zhí)行。綜采隊隊長、副隊長崗位責任制1、 在分管礦長的領導下，全面負責本隊的安全生產和行政事務，是本隊安全生產第一責任者。2、 負責組織職工進行安全知識學習和安全業(yè)務培訓，及時傳達貫徹上級及礦有關安全生產文件、指令，努力提高職工安全意識，抓好安全生產。3、 負責組織落實礦下達的生產任務，合理編制生產計劃，優(yōu)化勞動組合，實現正循環(huán)作業(yè)，完成或超額完成各項經濟指標。4、 加強現場管理，嚴格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據安全生產實際，及時分析解決實際問題，對本隊范圍內工作面發(fā)生的特殊變化，必須有預防性措施，確保安全生產。5、 建立健全各項生產管理、技術管理安全質量管理等制度，落實安全責任，嚴格制度做好檢查考核。6、 堅持現場交接班制度和隊干部輪流值班制度。工作面發(fā)生各類事故時，必須及時趕到現場，查明原因，落實人員，進行搶救和處理。對“三違”人員要嚴肅處理。7、 定期召開領導班子會、生產平衡會和全隊業(yè)務會，總結經驗，布置任務，不斷提高管理水平。8、 加強職工隊伍建設，協助支部書記做好職工思想政治教育，抓好全隊精神文明建設。9、 鼓勵支持職工提出合理化建議，支持開展技術革新和勞