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“基層減負年”座談會發(fā)言稿(僅限參考學習)01、最怕“空口號”“冷眼神”落實減負, 首先,得搞明白減負的“負”是什么,“負”在哪里,明確“標靶”,才能做到“有的放矢”。我們基層干部最怕減負變成空喊口號,面對上級胸脯拍的震天響,面對下級“期盼的眼神”僅給一個“冷眼”回應。02、莫讓“技術禮包”困擾基層減負2019年作為基層減負年,基層干部最怕的就是雖然杜絕處處留痕、文山會?,F(xiàn)象,但一旦出問題,問責追紀部門又會以無痕、缺文少會等為由,將尚方寶劍指向基層。最盼就是完善“技術專權”和改變“技術霸權”。把看上去最公平公正的“第三評估”來代替“監(jiān)督”進一步完善,莫讓“固定公式”成為“故意找茬”的無縫保護傘;把看上去是最科學的“各種APP和公眾號”考核作為政治任務來強加于基層做出一些改變,莫讓只要看見“有痕”,不管成效的“上有政策,下有對策”再次上演。03、上下級間“不信任”是減負絆腳石對基層干部而言,上下級之間“不信任”是導致基層負擔加重的重要因素?!安恍湃巍痹斐缮舷录夐g存在工作“隔閡”,極可能成為基層減負過程中的“反作用力”。例如,下發(fā)文件少了、召開會議雖然少了,但為了撥動基層“積極向上”,上級的“工作提示”“電話提醒”多了;再如,督查檢查、考核評比雖然少了,但為了推動下級“主動進取”,上級的“專題調研”“方陣排位”多了。04、新的形式主義在暗流涌動我們最擔心的是隨著時間、環(huán)境的推移,演變“翻新”出一些極具隱藏性的“形式主義”。目前中央明文規(guī)定要減少發(fā)文的數(shù)量,但有的地方卻用起了新的“招數(shù)”,既然不準亂發(fā)文件,那就搞電話通知、QQ群通知、微信群通知、便簽通知等。表面上看文件確實少了,實際上一點都沒有減少,反而變多了,因為之前用發(fā)文的形式需要層層簽批,程序繁瑣,現(xiàn)在搞電話通知、QQ群通知、微信群通知,只要鍵盤敲一敲就萬事大吉。形式主義正在改頭換面,形式主義問題依然暗流涌動。05、“減負”路上基層之怕怕朝令夕改“亂變化”。“計劃趕不上變化”“電話一響改計劃”會議臨時取消、活動推遲再搞、一個領導一個令,加班加點籌劃準備,一變化全泡湯。猶如“六月天,孩兒臉說變就變。”原本計劃好的事情亂變化,干擾基層正常工作秩序,造成基層干部瞎忙亂、無所適從,出現(xiàn)“等電話干工作,靠通知過日子”的現(xiàn)象?;鶎痈刹恳i_展工作,上級的計劃要周密嚴謹,嚴格落實執(zhí)行。怕周末假期“被叫到”。“突擊工作”“臨時任務”在休假或周末休息時候,基層干部就怕一個電話被叫到,為準備迎檢資料加個班,趕工作進度突擊一下,上級領導視察陪一下等,讓基層干部哭笑不得,指望的休息又“打水漂”。休息能調節(jié)身心,融洽家庭關系。請把休息時間還給基層干部,多些時間上的科學籌劃,少些突擊上的層層加碼,讓假期休息落到實處。06、基層減負要嚴防雷聲大雨點小基層減負必須以問題為導向,要防止雷聲大雨點小,切忌把基層減負變成“說說而已”?;鶎泳幹撇蛔銓е聜€人工作量過重。比如社區(qū)干部這級,有的地方認定5個左右的編制,過去叫“四職干部”,現(xiàn)在多了一點,也就是要給他們買社保,給工作經(jīng)費,但是現(xiàn)在的社區(qū)工作量,5個人肯定做不下來。建議,整合行政村,合并工作經(jīng)費,適當增加基層干部編制,提高基層干部待遇,調動基層干部積極性,吸引優(yōu)秀人才到社區(qū)任職。07、一堆堆的A4紙,讓基層干部喘不過氣來在基層工作八年,對基層干部提供材料的苦惱感觸頗深。一來時間要求緊,經(jīng)常上午通知下午要報,能第二天要的,都算是時間充裕;二來要材料的部門太多,上級不少部門頻繁要各類材料,今天是農業(yè)局,明天是水利局,后天就是扶貧辦,讓人更難以忍受的是,哪怕不同部門要同一個材料,依然是各個部門同時要基層報,也不共享,以至于,一份紙質版的材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常要送幾個部門,讓基層平添重負。三來寫作能力偏弱,基層干部平時的工作是以執(zhí)行各類要求、解決實際問題為主,對材料的擬寫確實存在能力不足,往往一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關都找不到一個會寫材料的干部,年輕干部見材料如見“虎”,避之不及。08、最怕會海文山 最盼精文減會基層干部主要有“八怕”:一怕文山高聳、重巒疊嶂,文牘主義大行其道;二怕會海洶涌、泛濫成災,負重游泳力不能勝;三怕過度留痕、主次不分,眉毛胡子一把抓;四怕過頻考評、五花八門,異想天開瞎折騰;五怕朝令夕改、政出多門,胡亂拍板瞎指揮;六怕敷衍馬虎、減負“流產”,轟轟烈烈走過場;七怕坐而論道、光說不練,以形式主義反對形式主義;八怕欺上瞞下、中間卡殼,減負遭遇“中梗阻”。與“八怕”相對應,基層干部也有“八盼”,一盼精簡文電;二盼壓縮會議;三盼留痕適度;四盼控制檢查;五盼決策科學;六盼減負到位;七盼求真務實;八盼政令通暢。09、最怕“數(shù)字式”“清單式”“口號式”減負落實基層減負,干部最怕“數(shù)字式”減負、“清單式”減負、“口號式”減負,最怕以數(shù)字來評判基層減負成果,最怕基層減負演變成基層加負,最怕基層減負變成基層減責。落實基層減負,干部最盼的是干事上級扶、用
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