山西省2019-2020年二級建造師《建設工程施工管理》真題B卷 (附答案).doc

山西省2019-2020年二級建造師建設工程施工管理真題B卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關(guān)系2、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施3、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時應設置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備4、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1重新檢驗的費用（）。A如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應由工程師承擔B應由發(fā)包人承擔C應由承包人承擔D應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔2重新檢驗過程中雙方對工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則簽定費用應由（）。A發(fā)包人承擔B發(fā)包人與承包人各承擔50C責任方承擔D承包人承擔5、根據(jù)九部委標準施工招標文件，對視施工合同變更的股價，已標價工程量清單中無使 用項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤6、某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格;原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設計推遲至當年12月;該項目主材為發(fā)包人確認的可調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責任和主材結(jié)算價格的說法，正確的是( )。A.發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算B.承包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算C.承包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算D.發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算7、單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括（）。A施工總進度計劃B資源需求量計劃C單位工程施工進度計劃D施工方案的選擇8、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息9、某工程項目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日10、關(guān)于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令11、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法，施工單位應急預案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()的處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款12、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B分包人可直接致函以包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關(guān)系。13、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查。其中，對于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套14、保證工程質(zhì)量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行( )的力學性能試驗。A. 冷彎和抗壓B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎15、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應是（ ）A.項目負責人 B.項目技術(shù)負責人 C.企業(yè)技術(shù)負責人 D.企業(yè)安全負責人16、在竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需的費用屬于（）。A建筑安裝工程措施費B建設單位管理費C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費D建筑安裝工程直接工程費17、項目經(jīng)理部對項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包所采用的招議標模式管理，對勞務人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）。A經(jīng)濟措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施18、根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責任的說法正確的是( )。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應向建設單位報告D.應申查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準19、A建筑公司確定的施工進度控制的主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調(diào)整，以對工程施工進度進行有效控制。其控制順序正確的是（）。A BC D20、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 21、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。A.決策-設計-施工-動用前準備B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設計前的準備-設計-施工-動用前準備D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期22、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動性導致控制的難度大D.工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查23、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款24、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理25、關(guān)于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（ ）。A.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)B.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)26、某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800027、項目開工前，項目技術(shù)負責人應向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人28、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施29、按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（）組成。A直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)直接費+間接費+利潤+稅金C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費30、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于( )質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程B.竣工驗收階段C.項目開工前D.建立檔案階段31、需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是( )。A. 工廠整體搬遷工程B. 新建居民小區(qū)工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?2、施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結(jié)果報送( )復驗確認。A. 項目技術(shù)負責人B. 項目經(jīng)理C. 建設單位項目負責人D. 監(jiān)控工程師33、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（ ）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險34、建筑公司安全管理機構(gòu)的第一責任人是（）。A總工程師 B專職安全員C總經(jīng)理 D法人35、下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚B適用于手工編制進度計劃C可以適應大的進度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差36、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是( )。A. 總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價C. 施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價37、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應認定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故38、固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是()。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項目D.工程變更39、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌B實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責提高D有助于提高全民的安全意識40、某混凝土分項工程的直接費為400元m3，間接費費率為13，利潤率為10，綜合計稅系數(shù)為341。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費用綜合單價為（）。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m341、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是( )。A.合同管理部B.計劃管理部C.財務管理部D.項目管理部42、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)( )。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單43、技術(shù)交底文件的編制者是（）。A項目經(jīng)理 B監(jiān)理人員C項目技術(shù)人員 D企業(yè)總工程師44、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的( )。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境45、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應（）。A在工程竣工驗收前，由承包人組織B在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗收后，由工程師組織D在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織46、施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應（）。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場外D通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)47、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資48、根據(jù)建設工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認49、根據(jù)標準施工招標文件中的通途合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A發(fā)包人B設計人C監(jiān)理人D政府建設主管部門50、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施51、根據(jù)標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3052、關(guān)于單價合同的說法，正確的是()。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先做修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算53、下形建設工程施工方進度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進度控制中的應用B.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可前性D.編制與進度相適應的資源需求計劃54、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是( )。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的55、6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（ ）。A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制56、根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應在48小時內(nèi)向( )提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表57、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)58、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A開工前，由建設單位 B驗收前，由施工單位C開工前，由設計單位 D驗收前，由建設單位59、某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對綜合樓施工所作的施工組織設計屬于（）。A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設計C施工組織總設計 D分部分項工程施工組織設計60、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（）負責供應。A發(fā)包人 B工程師C勞務分包人 D工程承包人61、項目管理的核心任務是項目的（ ）。A組織協(xié)調(diào)B目標控制C合同管理D風險管理62、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業(yè)的項目管理屬于（）。A建設項目設計方的項目管理B建設項目工程總承包方的項目管理C建設項目施工方的項目管理D建設項目采購方的項目管理63、關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位.作用的說法，正確的是( )A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經(jīng)理的管理任務不包括項目的行政管理64、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關(guān)。A信息處理 B施工預算C工程網(wǎng)絡計劃 D信息編碼65、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法，施工單位應當制定本企業(yè)的應急預案演練計劃 ，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.266、工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明在驗收后（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。A-34.8B-6C6D34.868、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（ ）。A無條件維護業(yè)主的權(quán)益B無條件維護承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益D在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益69、對于采用新材料.新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制( )。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃70、當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是（）。A工程施工技術(shù)管理資料B工程合同文檔資料C工程質(zhì)量控制資料D竣工圖E工程施工質(zhì)量驗收資料2、材料供貨商應實施強制性產(chǎn)品認證的有（）。A建筑安全玻璃B瓷質(zhì)磚C混凝土防凍劑D溶劑型木器涂料E排水管、給水管3、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施4、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括（）。A接受政府委托，有權(quán)對工程建設參與各方行為進行檢查B有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報C有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單D有權(quán)對建設參與各方的違法行為進行刑事處罰E收取建設工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建設工程質(zhì)量監(jiān)督建設5、下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告6、下列工人工作的時間中，屬于損失時間的有()。A.多余和偶然工作時間B.材料供應不及時導致的停工時間C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失E.工人午休后遲到造成的工時損失7、關(guān)于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.招標人對問題的答復函件須注明問題來源B.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應以招標文件為準C.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人8、在施工測量控制中，高層建筑的測量復核通常包括（）。A建筑物中垂準檢測B基礎施工測量C建筑場地控制測量D基礎以上平面與高程測量E墻體皮數(shù)桿檢測9、監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機構(gòu)的發(fā)展目標10、下列機械設備，屬于施工機械設備的有（ ）。A輔助配套的電視、泵機B測量儀器C計量器具D空調(diào)設備E操作工具11、項目技術(shù)組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析12、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（ ）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金13、關(guān)于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準C.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源14、建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有（ ）。A.相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設地區(qū)基礎資料E.工程施工圖紙及標準圖15、某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有( )。A.檢查參與工程建設各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況D.審查參與工程建設各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎分部工程驗收16、地基驗槽中采用釬探法時，同一工程中各釬探點打釬應()。A.釬徑一致 B.釬探耗時一致 C.釬錘一致 D.用力(落距)一致 E.錘擊數(shù)一致 17、工程于某年1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元m3，通過贏得值法分析可知（）。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)省9000己D費用超支9000元E費用節(jié)省31000元18、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )A.工程項目原材料檢驗報告B.施工試驗記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗收記錄文件E. 交接檢查記錄19、根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（ ）。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設單位負責編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新控制E.真實反映項目竣工驗收時實際情況20、根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內(nèi)容有( )。A.進度計劃實施過程中存在的問題分析B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進度的預測D.進度計劃的完整性分析E.進度計劃實施情況的綜合描述21、施工管理的工作流程組織包括（）。A信息處理工作流程組織B咨詢工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織22、下列關(guān)于招投標說法錯誤的有（）A 招投標活動應當遵循公平、公正、公開、誠實信用的原則進行B 招標人不得邀請招標特定投標人C 公開招標的項目應該發(fā)布招標公告D 招標文件應該載明投標有效期E 招標人分別組織投標人踏勘現(xiàn)場23、某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（ ）。A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤24、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點25、根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（ ）。A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設備第 28 頁 共 28 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】C【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令；D項，分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系。2、【答案】D3、【答案】A4、答案：D 答案：C5、【答案】D6、【答案】D7、A8、【答案】C9、參考答案：B10、【答案】B11、【答案】A12、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。13、答案：A14、參考答案：D15、 答案：B16、答案：A17、D18、【答案】D19、B20、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。21、【答案】D22、【答案】C23、【答案】A24、答案：A25、【答案】D26、【答案】B27、【答案】B28、【答案】 B29、答案：B30、【答案】C31、參考答案：D32、參考答案：D33、【答案】D34、D35、【答案】B【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。36、參考答案：A37、答案：C38、【答案】C39、【答案】C【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。40、B41、【答案】D42、參考答案：D43、C44、【答案】A45、答案：D46、答案：D47、【答案】A48、【答案】C【解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定：工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。49、【答案】C【解析】根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。50、【答案】B51、【答案】A52、【答案】A53、【答案】C54、答案：B55、【答案】:C56、【答案】B57、【答案】C58、A59、B60、D61、【答案】B【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。62、答案：B63、答案：C64、A65、【答案】D66、【答案】D67、【答案】D【解析】計算過程如下：已完工作預算費用（BCWP）-已完成工作量預算單價-3000580-174（萬元）；計劃工作預算費用（BCWP）-計劃工作量預算單價-2400580-139.2（萬元）；費用偏差（CV）-已完成工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。當費用偏差（CCV）為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CCV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預算費用。因此，此項目節(jié)支34.8萬元。68、【答案】D【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的