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阜南縣第三人民醫(yī)院“平安創(chuàng)建”工作自查報告為全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)市、縣關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的文件精神,我院進(jìn)行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,取得了較好成效,現(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作自查情況匯報如下: 一、 工作目標(biāo) 以十八大會議精神為指導(dǎo),全面構(gòu)建和諧社會的要求,堅持預(yù)防為主、依靠群眾的方針,結(jié)合單位工作特點(diǎn)和實際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),以建立健全長效工作機(jī)制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè),切實抓好安全生產(chǎn)工作,努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。 二、工作重點(diǎn) (一)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作納入全年的工作計劃中,成立了以胡生院長為組長,張西營副院長為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,由院辦公室主任兼主任,形成一把手主管,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。認(rèn)真制定了工作計劃,加強(qiáng)醫(yī)院了普法教育工作,切實提高了干部職工法制觀念。(二)、強(qiáng)化宣傳,制度健全 結(jié)合我院實際,認(rèn)真制定宣傳計劃,通過在院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、醫(yī)院發(fā)布“創(chuàng)建”信息、邀請縣消防大隊專業(yè)人員來院開展消防安全知識講座和現(xiàn)場實地演練,不定期舉辦醫(yī)護(hù)人員“三基”知識考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識講座等形式,不斷提高醫(yī)院員工安全意識,在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時,我院制訂完善了醫(yī)患溝通管理制度、保衛(wèi)科工作職責(zé)等。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí)及“普法知識”培訓(xùn),努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊精神。 (三)、加強(qiáng)安全檢查,消除隱患,強(qiáng)化重點(diǎn)部位的防范對藥房、藥庫、收費(fèi)室、財務(wù)室等重點(diǎn)部位實行重點(diǎn)監(jiān)控,加固窗戶,配備保險柜,“劇、毒、麻”藥品實行“五?!惫芾?,易燃易爆物、氧氣瓶等專人拉運(yùn),實行“防油、防震、防火、防熱”四防管理,一次性醫(yī)療廢棄物由專人回收交阜陽利康公司處理。實行業(yè)務(wù)24小時值班和行政值班制度,明確職責(zé),值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,嚴(yán)禁擅離職守,嚴(yán)格獎懲,做到人防、物防、技防相結(jié)合,防患于未然,以防事故發(fā)生。 (四)、加強(qiáng)醫(yī)患矛盾調(diào)解工作,保證醫(yī)院正常工作秩序。根據(jù)醫(yī)院實際情況,成立了醫(yī)院醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組,要求各成員遵循預(yù)防在先,發(fā)現(xiàn)在早,處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生,保障了醫(yī)院診療活動的正常有序開展。通過加大對醫(yī)療費(fèi)用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費(fèi)用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進(jìn)了醫(yī)患互信,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全年共接到醫(yī)療投訴8例,但無一例醫(yī)療糾紛和責(zé)任事故發(fā)生,做到事事有回聲,件件有結(jié)果,使患者滿意,群眾放心,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎(chǔ)。三、存在的問題和建議(一)、平安醫(yī)院建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要多部門協(xié)同完成,目前,各部門之間的溝通機(jī)制尚不十分健全。下一步要在加大信息溝通力度,逐步理順各部門工作關(guān)系。(二)、我院部分科室對平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力3年提升計劃和二甲創(chuàng)建加大對醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。我院平安醫(yī)院建設(shè)工作雖然開展了一些,但部分工作還缺乏一定的深度,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,進(jìn)一步細(xì)化工作,協(xié)調(diào)各方力量,將平安醫(yī)院建設(shè)工作深入扎實有效地開展下去??傊?,通過
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