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在白土等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研時的講話各位同志: 剛才,白土、普子、地寶、恒合、鳳儀五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志作了工作匯報,五橋計生委和農辦的同志進行了深入的分析,區(qū)農辦蒲彬彬同志也講了很好的意見,這些我都贊同。這次到五橋移民開發(fā)區(qū)白土片幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,有四點總體感受:一是盡管白土片各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處偏遠,工作條件艱苦,但廣大干部的精神狀態(tài)很好,這是做好各項工作的重要前提。二是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全區(qū)農村工作會召開后,貫徹及時,并按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,結合自身實際,制定完善措施,提出了一些好的思路和辦法,體現了對“三農”工作的高度重視,按照這個思路抓下去,是能夠完成全年目標任務的。三是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在產業(yè)結構調整方面都有一些自己的思路和做法,具有自己的特色,能依托優(yōu)勢資源進行開發(fā)。四是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人口與計劃生育、禁種鏟毒、森林防火等重點工作抓得相當緊,盡管還有一些差距,但都有嚴密的措施,只要持之以恒抓下去,一定會取得很好成效。下面,我就做好農業(yè)農村工作談幾點看法。 一、“三農”工作始終是萬州經濟社會發(fā)展的重中之重“三農”問題事關萬州經濟社會發(fā)展全局。我們一定要從全面建設小康社會、建設重慶第二大城市的高度來認識“三農”工作的重要性。市委、市政府把萬州定位為重慶第二大城市,區(qū)第二次黨代會確立了全面建設小康社會、建設重慶第二大城市的奮斗目標。要實現這個奮斗目標,農業(yè)農村的發(fā)展至為關鍵。因為全面小康社會,不僅僅是指城市實現小康,而是城市和農村協(xié)調發(fā)展,共同進入小康社會。萬州現在農村的發(fā)展相對滯后,城鄉(xiāng)差別大,農業(yè)處于弱勢地位,農民收入不高,農村社會事業(yè)相對落后。特別是一些邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)十分困難,脫貧致富奔小康難度很大??梢哉f,制約全面小康的最大因素在農村,農村最難的又在比較貧困邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)?;A條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),自身發(fā)展的能力較強,貧困邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身發(fā)展能力很弱,特別是農民增收路子不寬。因此,在貧困邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部,更要有壓力,更要有責任感。要在2020年實現全面小康,壓力的確很大,從城市這一塊來看,幾個大項目上來后,工業(yè)發(fā)展就很快,產業(yè)支柱就起來了。如意集團、鹽氣化工兩個項目總投資就超過100個億,將帶動系列項目發(fā)展,拉動力度很大。當然,按照“兩個趨勢”的判斷,城市帶動農村,工業(yè)反哺農業(yè),但我們從事農業(yè)農村工作同志一定要有艱苦奮斗、自力更生精神,一定要有把“三農”工作做好的信心和責任感、緊迫感。最近,中央、市委對“三農”工作十分重視,家寶總理在今年的政府工作報告中仍然把“三農”工作擺在全部工作的重要位置,市委將召開二屆七次全會專題研究“三農”工作,區(qū)委二屆六次全會也將專門就我區(qū)農業(yè)農村發(fā)展問題進行安排部署。以全委會的形式專題研究“三農”工作,一定會給我們具體從事“三農”工作的同志帶來新的工作思路,一些制約我區(qū)“三農”發(fā)展的因素也將得到較好解決。二、堅持以結構調整為主線,做好“三農”工作農業(yè)農村工作,不能只埋頭抓當前,搞“短打”,一定要緊緊抓住結構調整這條主線,從長遠角度來思考“三農”工作的抓法。優(yōu)化結構要從四個方面入手:一要堅持市場導向,加強服務。要引導農民遵守市場法則,按經濟規(guī)律辦事,盯住市場進行結構調整,市場需要什么就種什么。中央按照“多予、少取、放活”方針,免收了農業(yè)稅。作為政府來講,要及時轉變思維方式和工作方法,不是無所適從,而是要對農民加強引導、加強教育、加強服務。農民文化知識不多,市場信息不全,還需要干部去幫助,把農民與市場連接起來;二要堅持因地制宜,分類指導。結構調整一定要根據地理條件、資源優(yōu)勢、經濟發(fā)展水平來思考,不能盲目跟隨,也不可胡子眉毛一把抓。石柱縣根據當地條件,主抓長毛兔養(yǎng)殖,24來年常抓不懈,現在穩(wěn)定在200萬只左右,這期間也有市場行情不好的時候,但始終沒有動搖。涪陵抓苧麻項目,也是盯準了就不放,現在形成了規(guī)模;三要突出特色,規(guī)模發(fā)展。一個地方要有一個地方的特色產業(yè)。后山片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件有差異,但更多的是共同性。后山片什么是特色,大家要仔細思考,確定了項目,持續(xù)不斷抓上幾屆,農民的收入才能有支撐。項目和品種只要有特色就不愁沒有市場,不愁沒有競爭力。后山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通條件較差,如果品種、項目沒有特色,就缺乏競爭力。要在充分尊重群眾意愿基礎上,加強引導,把農民的積極性引導到主導產業(yè)上來,逐步形成規(guī)模、形成優(yōu)勢。有了規(guī)模,才能占領市場,還可以進行加工,真正賺錢在加工環(huán)節(jié),哪怕是先進行粗加工,慢慢就可以進行精加工,這樣也才能增加財政收入;四是培育典型,以點帶面。在群眾的認識還不到位的時候,選準的農業(yè)產業(yè)化項目要全面鋪開是不行的,要通過樹立典型來帶動,這就是發(fā)展重專大戶。把一些有一定文化,思想開放的農民動員起來搞結構調整,村干部尤其要帶頭,大家齊心協(xié)力抓好幾個項目,讓群眾看到實際效果,看到這個項目能賺錢,自覺跟著干。這樣不僅地方經濟得到了發(fā)展,優(yōu)勢得到了體現,而且農民受到了實惠。三、堅持以小城鎮(zhèn)建設為載體,加快農村發(fā)展減少農民才能富裕農民,在人口與資源、環(huán)境矛盾突出的情況下,這是必然途徑。萬州有120多萬農業(yè)人口,是農業(yè)大區(qū),而萬州的土地資源非常有限,人均耕地很少,有大量的富余勞動力需要轉移。當然減少農民不可能都轉移到主城區(qū),還要靠星羅棋布的小城鎮(zhèn),把農村中的先進要素聚集起來。中國現在經濟的發(fā)展還緊緊地和政治因素相關聯(lián),哪里是政治中心,哪里發(fā)展就快。重慶直轄后發(fā)生很大變化,就是因為重慶成了政治中心。小城鎮(zhèn)就是當地的政治中心,有一定的聚集和帶動作用。我們要通過建設小城鎮(zhèn),把農村中比較富裕,有一定生存手段的農民先聚集到場鎮(zhèn)來,然后聚集更多農民,這樣減少直接從事耕作的農民,才能使農民富裕起來。同時小城鎮(zhèn)發(fā)展起來了,才能大力發(fā)展二、三產業(yè),才能圍繞優(yōu)勢產品、特色產品發(fā)展農副產品加工業(yè),逐步初級加工、中級加工、高級加工,稅收才能增加,小城鎮(zhèn)產業(yè)支撐才逐步培育起來,從而形成城鎮(zhèn)和產業(yè)的互動良性發(fā)展,不斷增加吸引力,吸引包括人才資源在內的更多要素加快農村發(fā)展。四、堅持以勞動力有效轉移為手段,增加農民收入“三農”問題歸根結底是要增加農民的收入,這既是一個長遠問題,也是必須時時抓緊抓好的問題。今年農民人均純收入增長的目標是10%,從目前形勢看,今年農產品價格上漲的空間有限,天氣幫忙的情況是否會出現很難預料,目前增長點尚不明顯,農民增收的難度肯定大于去年。所以各地各部門一定要有充分的準備,及早拿出增收對策,工作要有抓手,爭取主動。在當前產業(yè)結構調整剛起步,經濟效益還沒顯現,糧食價格上漲空間不大、農村投入又不夠的情況下,勞動力轉移是增加農民收入的主渠道。我們一定要千方百計搞好勞務輸出,變盲目無序的流動為有組織、有機構、有管理的輸出。政府要搞好外出務工人員的培訓,提高外出務工人員素質。要建立和完善勞務輸出服務機構,充分發(fā)揮中介組織作用,為外出務工人員搞好就業(yè)信息、權益維護等各方面服務,讓農民能放心出去務工,務工能掙錢,權益有保障。五、抓好春耕生產,為實現全年目標打牢基礎“一年之計在于春”,在小春生產不容樂觀的情況下,抓好大春生產至關重要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和涉農部門同志要善于運籌帷幄,思考大局。抓農業(yè)生產的著眼點,關鍵要放在為農服務上,特別是農民關注的種子、化肥、技術、水利等問題,一定要高度重視,要協(xié)調好、解決好。一定要防止假冒種子,這會給農民帶來很大的損失,各相關部門要加大檢查和打擊力度,保證農民的利益不受損害。所有農技人員一定要深入田間地頭,把技術及時送到農民手中,指導農民科學種田。蓄水保水、病蟲害防治等工作都要抓好。六、抓好森林防火、人口與計劃生育、禁種鏟毒等重點工作各項重點工作不僅事關農村經濟社會發(fā)展大局,更關系到全區(qū)社會穩(wěn)定和經濟的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,我們一定要以高度的責任感抓好這些重點工作。一是抓好森林防火。目前正是森林防火工作的關鍵時期,這方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經制定了一系列措施,落實了責任,具體工作也開展得很有成效,要時時繃緊安全這根弦,一刻也不放松,確保不發(fā)生大的森林火災。二是抓好人口與計生工作。人口與計生工作的目標任務已經非常明確了,在全區(qū)農村工作會議和人口資源環(huán)境工作會議后,各地都抓得很緊,工作有起色,但形勢依然嚴峻,切不可掉以輕心。要以對人民負責、對事業(yè)負責的態(tài)度,從八個方面抓好人口與計劃生育工作:一要切實加強領導,真正做到黨政一把手負總責,親自抓,分管領導具體抓。二要實行責任制,把責任逐級落實到每個干部身上,與干部獎懲和提拔任用掛鉤。三要摸清情況,建立臺帳,做到心中有數。四要抓重點,攻薄弱,從而整體推進工作。五要做到經常性工作與階段性相結合。六要

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