加強(qiáng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生論文.doc

加強(qiáng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生論文 古典文學(xué)常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱之為論文。加強(qiáng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生論文，我們來看看。 一建立健全大學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度 學(xué)校制定的財(cái)務(wù)制度是針對本學(xué)校的，應(yīng)是“量體裁衣”，同時(shí)，學(xué)校的財(cái)務(wù)制度還應(yīng)隨著學(xué)校實(shí)際情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。學(xué)校的財(cái)務(wù)制度要有可操作性，同時(shí)，學(xué)校財(cái)務(wù)制度一旦建立，就是學(xué)校的財(cái)務(wù)管理的“法規(guī)”，要做好宣傳工作，使學(xué)校的每一位教職工都知道，在制度面前人人平等，沒有特殊群體，任何人必須遵守。 二擴(kuò)展大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)涵 1.要做好大學(xué)財(cái)務(wù)的投資、籌資管理大學(xué)籌資，就是指大學(xué)為了自身發(fā)展來籌措資金。大學(xué)籌資是本質(zhì)目的是為了投資。大學(xué)投資，是大學(xué)根據(jù)自身發(fā)展需要對資金進(jìn)行使用。作為大學(xué)的管理者，尤其是作為大學(xué)管理重頭戲的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該將大學(xué)籌資工作與投資工作聯(lián)系起來，盡可能開拓多元化籌資渠道，比如成立校友會是一個(gè)較好的辦法。另外，重點(diǎn)開辦校辦產(chǎn)業(yè)也是增加教育經(jīng)費(fèi)的有效方法。 2.運(yùn)用成本效益比較的原理大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作要切實(shí)運(yùn)用“成本效益比較”原理。使向大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作以成本效益核算為主，以形成綜合管理型的大學(xué)財(cái)務(wù)管理。通過以成本核算諸多對象為目標(biāo)，健全建立起大學(xué)的成本核算體系，通過這種有效的管理環(huán)節(jié)，有效管理資金，杜絕大學(xué)存在的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。在成本效益比較原理指導(dǎo)下，大學(xué)財(cái)務(wù)工作有建立起指標(biāo)體系，指標(biāo)到各個(gè)部門，同時(shí)對于成本指標(biāo)最后達(dá)到的效益效果要進(jìn)行考核。對于超出和浪費(fèi)的情況，要有監(jiān)督和懲罰機(jī)制。 3.要合理優(yōu)化大學(xué)財(cái)務(wù)的資金結(jié)構(gòu)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，使得大學(xué)由過去單一依靠國家撥款，轉(zhuǎn)變成國家撥款結(jié)合自身收費(fèi)、創(chuàng)收和多渠道融資相結(jié)合的資金結(jié)構(gòu)。大學(xué)資金結(jié)構(gòu)如果不能得到合理優(yōu)化，就會嚴(yán)重影響大學(xué)的健康發(fā)展。所以，大學(xué)籌資時(shí)，要力求選取成本低、財(cái)務(wù)調(diào)控效果好的融資渠道，來合理安排權(quán)益資金和借入資金的比例。同時(shí)，在現(xiàn)金持有量方面，一定要決策好長短期資金的比例，以符合本校的實(shí)際資金需求情況。大學(xué)運(yùn)行需要一定量的庫存物資。對于庫存物資的采購，應(yīng)該在采購成本上爭取最低，在儲存物資成本上最低以及缺貨補(bǔ)貨成本的最低。避免物資積壓占用資金，造成資金浪費(fèi)。同時(shí)，要依據(jù)合理的預(yù)算來使用資金，達(dá)到資金使用分配優(yōu)化結(jié)構(gòu)。 三改革創(chuàng)新大學(xué)財(cái)務(wù)工作管理模式 1.營造大學(xué)財(cái)務(wù)工作管理全員化局面大學(xué)財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持以人為本，要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。大學(xué)財(cái)務(wù)管理不是簡單的一個(gè)管理部門內(nèi)容的事務(wù)，它應(yīng)該是大學(xué)全體師生共同參與的管理活動(dòng)。大學(xué)財(cái)務(wù)部門要在統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高度上，來與本校的各個(gè)部門、院系，建立立體化的管理工作體系。同時(shí)，要不斷加大向廣大師生宣講財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，從而使全校師生對財(cái)務(wù)管理形成共識，這是財(cái)務(wù)管理工作的基本保證。形成全員管理的局面，就能夠形成全員為學(xué)校管理出謀劃策，更可以對學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，減少資金浪費(fèi)，提高資金效率，保障大學(xué)資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.不斷深化財(cái)務(wù)工作信息化管理大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專業(yè)化程度的不斷深入，客觀上加強(qiáng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作要借助于現(xiàn)代化管理手段。信息化時(shí)代的到來，為大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作提供了強(qiáng)大的力量。加強(qiáng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作與計(jì)算機(jī)信息化手段相結(jié)合，是加強(qiáng)和改善大學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的重要途徑。大學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)，在高度認(rèn)識到信息化手段的重要性，財(cái)務(wù)部門要大力推廣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，要引進(jìn)專業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，從而徹底突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，全面加強(qiáng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。通過建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，建立與之相關(guān)的輔助支持系統(tǒng)，從而讓財(cái)務(wù)管理工作取得出色的業(yè)績，為大學(xué)發(fā)展贏得競爭優(yōu)勢。 3.抓好大學(xué)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)財(cái)務(wù)工作政策性強(qiáng)，制度要求嚴(yán)格，所以認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)法律、法規(guī)。根據(jù)工作實(shí)際從提高財(cái)務(wù)管理水平入手，在精細(xì)管理上做文章，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，以理論學(xué)習(xí)充實(shí)提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任感，始終與學(xué)校黨委保高度一致，全心全意服務(wù)學(xué)校工作。加強(qiáng)大學(xué)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在原有的知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入鉆研業(yè)務(wù)。中國教育在經(jīng)過粗放發(fā)展之后，行將進(jìn)入到精細(xì)發(fā)展階段，不進(jìn)則退