項(xiàng)目管理案例——某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項(xiàng)目管理案例.doc

學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項(xiàng)目管理案例某政府機(jī)關(guān)要建設(shè)一棟高4層、建筑面積9300平方米的綜合服務(wù)大樓，安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備，工程總經(jīng)費(fèi)6800萬(wàn)元。工程計(jì)劃開始日期為2015年1月1日，工程計(jì)劃完工日期為2016年12月30日，全部工期為兩年。一、 項(xiàng)目描述（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)工期為兩年，總投資為6800萬(wàn)元，2015年1月1日開工，2016年12月31日交付建設(shè)完工、配備水電氣及通訊設(shè)備的綜合服務(wù)大樓。2、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況經(jīng)過(guò)招投標(biāo)，本項(xiàng)目四川華西集團(tuán)子公司-四川省第一建筑工程公司承建。公司擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)和消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)，通過(guò)了IS09001國(guó)際質(zhì)量管理體系、IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。該公司先后獲得“全國(guó)首批520家重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量穩(wěn)定合格企業(yè)”、“全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“四川省國(guó)有建筑企業(yè)綜合實(shí)力10強(qiáng)”、 “四川省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“四川省重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位”、“質(zhì)量效益型企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。具備承建該項(xiàng)目的能力與資質(zhì)。（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析1.項(xiàng)目建設(shè)解決現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房不足的問(wèn)題現(xiàn)有大樓建于1999年，面積僅1400平方米，辦公區(qū)域人員擁擠，且規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理。2.項(xiàng)目建設(shè)有利于提高政府部門硬件水平原辦公大樓消防設(shè)施滯后，水、電線路老化嚴(yán)重，難以改造，存在重大消防安全隱患；新增職能部門如五保老人活動(dòng)室、文化功能室等缺乏必要的服務(wù)場(chǎng)所與設(shè)施擬新修大樓會(huì)安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備，功能健全、設(shè)備配套，結(jié)構(gòu)布局合理以及功能設(shè)置齊全。3.項(xiàng)目建設(shè)有利于提高辦事效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)未規(guī)劃停車場(chǎng)地不便民眾，毗鄰市場(chǎng)、商場(chǎng)，環(huán)境嘈雜、擁擠，辦公空間狹窄影響職能發(fā)揮。（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析1.周圍環(huán)境條件綜合服務(wù)場(chǎng)所位于XX地塊，地勢(shì)平坦，經(jīng)測(cè)驗(yàn)，地基承載力強(qiáng)，適宜建造樓房；該地塊北鄰316國(guó)道，東鄰正在建設(shè)的縣婦女兒童活動(dòng)中心、青少年校外活動(dòng)中心，西南鄰廈門對(duì)口援建的災(zāi)后集中重建點(diǎn)，方圓10公里內(nèi)，人員分布密集，便捷的交通與高人流量使得該綜合服務(wù)樓輻射范圍廣大。2.工程建設(shè)條件給排水條件：本項(xiàng)目建筑供水水源由市政自來(lái)水干管供給，生活用水為業(yè)務(wù)用水，可直接供本工程建筑物四層；污水管有一路經(jīng)過(guò)項(xiàng)目區(qū)；雨水經(jīng)匯集后，由落水管排至室外雨水下水管道。供電條件：本項(xiàng)目供電引自城市高壓電力網(wǎng)。低壓電源從附近水南變電所引來(lái)兩路電源，并設(shè)UPS作為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備用。供電、供水條件能夠滿足該項(xiàng)目的建設(shè)及項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)。 供氣條件：項(xiàng)目建成時(shí)，可利用市政工程從附近居住樓群處架設(shè)輸氣管道，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的用氣需求。通訊條件：項(xiàng)目區(qū)的通訊、寬帶、閉路電視鋪設(shè)，市政條件完全可滿足本大樓的規(guī)劃建設(shè)要求。 環(huán)衛(wèi)條件：按城市環(huán)衛(wèi)要求布置設(shè)施，并安排清潔人員，本項(xiàng)目建成后將在院內(nèi)，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾收集設(shè)施與城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施銜接，大樓垃圾通過(guò)城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施收集渠道進(jìn)入城市垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)進(jìn)行處理。資金條件：該項(xiàng)目總預(yù)算800萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金652.2萬(wàn)元，財(cái)政配套資金127.8萬(wàn)元，政府自籌資金20萬(wàn)元。能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。（四）項(xiàng)目范圍描述本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及資金投入較大，專業(yè)化程度高，項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按工程的招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的要求、特點(diǎn)，層層把關(guān)，保證按質(zhì)、按期完成工程任務(wù)。 本項(xiàng)目建設(shè)程序包括立項(xiàng)審批、規(guī)劃制定及審批、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)、施工招投標(biāo)、土建工程施工、裝修施工、公用設(shè)施施工、竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。二、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目采取強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)的組織方式。在強(qiáng)矩陣組織方式下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上級(jí)職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃任務(wù)，職能部門向項(xiàng)目部提供的是咨詢性意見，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定是否及如何采納。該組織形式適用于項(xiàng)目規(guī)模大，外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)困難，項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)。下圖所示：圖表 1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖三、 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)要求：棟高4層、建筑面積9300平方米的綜合服務(wù)大樓，安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備，將項(xiàng)目任務(wù)分成為六個(gè)子任務(wù)，分別為勘察設(shè)計(jì)、三通一平工程、土建施工工程、安裝工程、裝修工程及室外工程。據(jù)此擬定項(xiàng)目的重大里程碑計(jì)劃，如下圖：2015年2016年1234567891011121234567891011121100勘察設(shè)計(jì)1210三通一平1220土建工程施工1230安裝工程1240裝修工程1250室外工程1260竣工圖表 2重大里程碑計(jì)劃圖四、 工作結(jié)構(gòu)分解（一） 工作結(jié)構(gòu)分解圖針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施要求及重大里程碑事件，在考慮項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行分解，并對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼。圖表 3項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解圖（二） 項(xiàng)目工作描述表以具體工作“內(nèi)裝修”為例，進(jìn)行項(xiàng)目工作任務(wù)描述。表格 1 內(nèi)裝修工作描述表工作名稱內(nèi)裝修工作交付物內(nèi)裝修完工后的綜合大樓驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工設(shè)計(jì)圖要求，項(xiàng)目經(jīng)理簽字技術(shù)條件室內(nèi)裝修工程施工規(guī)范工作描述根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖及相關(guān)施工規(guī)范，進(jìn)行室內(nèi)吊頂、墻面、地面的裝修。假設(shè)條件施工設(shè)計(jì)圖無(wú)誤，土建工程與安裝工程均已完成，基礎(chǔ)裝修材料設(shè)備已具備。信息源通過(guò)施工設(shè)計(jì)、了解裝飾材料市場(chǎng)所收集的信息。約束條件勘察設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖其他需要描述的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)定裝飾材料市場(chǎng)供給不足 防范計(jì)劃：放棄原定裝飾材料或購(gòu)置類似材料以補(bǔ)充需求。簽名：日期：2016年8月五、 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（一） 各子工作之間的前后關(guān)系根據(jù)工作結(jié)構(gòu)分解，確定各子工作之間的前后關(guān)系。表格 2 子工作緊前緊后關(guān)系項(xiàng)目代碼緊前工作緊后工作1100勘查設(shè)計(jì)1110勘查AB1120方案BAC1130初步設(shè)計(jì)CBD1140施工設(shè)計(jì)圖DCE 、F、G、H1200施工工程1210三通一平1211進(jìn)場(chǎng)道路EDI1212臨時(shí)用水線路FDI1213臨時(shí)用電線路GDI1214土地平整HDI1220土建工程施工1221基礎(chǔ)工程IE、F、G、HJ1222地下樓JIK1223群樓工程KJL1224主樓工程LKM、N、O、P、Q、R、S1230安裝工程1231給排水MLT1232設(shè)備NLT1233通風(fēng)OLT1234電氣PLT1235消防QLT1236通信RLT1240裝修工程1241外裝修SLU、V、Y1242內(nèi)裝修TM、N、O、P、Q、RZ1250室外工程1251停車場(chǎng)USW1252道路VSW1253室外照明WU、V、YX1254綠化XWZ1255公共設(shè)施YSW1260竣工ZT、X（二） 項(xiàng)目時(shí)間估計(jì)分配項(xiàng)目時(shí)間，估算各工作的執(zhí)行時(shí)間。表格 3項(xiàng)目時(shí)間分配項(xiàng)目計(jì)劃耗時(shí)（月）總耗時(shí)（月）1100勘查設(shè)計(jì)441210三通一平371220土建施工工程9161230安裝工程5211240裝修工程7231250室外工程2231260驗(yàn)收124表格 4各工作執(zhí)行時(shí)間估算表項(xiàng)目開始時(shí)間持續(xù)時(shí)間（天）結(jié)束時(shí)間累計(jì)用時(shí)（天）1100勘查設(shè)計(jì)1110勘查2015/1/1202015/1/21201120方案2015/1/21152015/2/5351130初步設(shè)計(jì)2015/2/5252015/3/2601140施工設(shè)計(jì)圖2015/3/2602015/5/11201200施工工程2015/5/12015/5/11211進(jìn)場(chǎng)道路2015/5/1302015/5/311501212臨時(shí)用水線路2015/5/1302015/5/311501213臨時(shí)用電線路2015/5/1302015/5/311501214土地平整2015/5/1902015/7/302101220土建工程施工2015/7/302015/7/301221基礎(chǔ)工程2015/7/30302015/8/292401222地下樓2015/8/29452015/10/132841223群樓工程2015/10/13452015/11/273301224主樓工程2015/11/271502016/4/254801230安裝工程2016/4/252016/4/251231給排水2016/4/25802016/7/145601232設(shè)備2016/4/251002016/8/35801233通風(fēng)2016/4/25852016/7/195651234電氣2016/4/251202016/8/236001235消防2016/4/25802016/7/145601236通信2016/4/25802016/7/145601240裝修工程2016/4/252016/4/251241外裝修2016/4/251202016/8/236001242內(nèi)裝修2016/8/23902016/11/216901250室外工程2016/8/232016/8/231251停車場(chǎng)2016/8/23202016/9/126201252道路2016/8/23302016/9/226301253室外照明2016/9/22152016/10/76451254綠化2016/10/7152016/10/226601255公共設(shè)施2016/8/23302016/9/226301260竣工2016/11/21302016/12/21720（三） 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖根據(jù)各工作的緊前緊后關(guān)系、執(zhí)行時(shí)間估算，制定項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖圖表 4項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（a）圖表 5項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（b）圖表 6項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖六、 項(xiàng)目甘特圖及關(guān)鍵路徑（一） 項(xiàng)目甘特圖關(guān)鍵工作非關(guān)鍵工作表格 5項(xiàng)目甘特圖標(biāo)號(hào)任務(wù)名稱2015年2016年12345678910111212345678910111211100勘查設(shè)計(jì)21110勘查31120方案41130初步設(shè)計(jì)51140施工設(shè)計(jì)圖61200施工工程71210三通一平81211進(jìn)場(chǎng)道路91222臨時(shí)用水線路101223臨時(shí)用電線路111224土地平整121220土建工程施工131221基礎(chǔ)工程141222地下樓151223群樓工程161224主樓工程171230安裝工程181231給排水191232設(shè)備201233通風(fēng)211234電氣221235消防231236通信241240裝修工程251241外裝修261242內(nèi)裝修271250室外工程281251停車場(chǎng)291252道路301253室外照明311254綠化321255公共設(shè)施331260竣工341300項(xiàng)目管理（二）項(xiàng)目關(guān)鍵工作時(shí)差為零的工作為本項(xiàng)目的關(guān)鍵工作：1110勘察、1120方案、1130初步設(shè)計(jì)、1140施工設(shè)計(jì)圖、1214土地平整、1221基礎(chǔ)工程、1222地下室、1223群樓工程、1224主樓工程、1234電氣、1242室內(nèi)裝修、1256驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù) 20+15+25+60+90+30+45+45+150+120+90+30=720（天）（三）項(xiàng)目關(guān)鍵路徑602515201140施工設(shè)計(jì)圖1214土地平整1120方案1110勘察1130初步設(shè)計(jì)903045150451223群樓工程1224主樓工程1222地下室1221基礎(chǔ)工程1234電氣120901256驗(yàn)收1242室內(nèi)裝修圖表 7 項(xiàng)目關(guān)鍵路徑圖七、 項(xiàng)目責(zé)任分配（一）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要角色及其職責(zé)總經(jīng)理：搞好項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)，搞好項(xiàng)目信息與合同管理，控制工期和質(zhì)量，及時(shí)驗(yàn)收檢查，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化; 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控; 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù); 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作; 配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。項(xiàng)目管理辦：搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和協(xié)調(diào)工作，控制工程成本、工期和質(zhì)量，按時(shí)竣工復(fù)驗(yàn)。技術(shù)人員：認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。收集、整理工程施工中的變更簽證資料。做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。參與項(xiàng)目施工與驗(yàn)收工程，以確保工程建設(shè)符合規(guī)劃要求。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃人員：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及施工設(shè)計(jì)圖，制定項(xiàng)目工期進(jìn)度，確定各子項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定項(xiàng)目的重大里程碑計(jì)劃；預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)的大致人力資源與費(fèi)用支出。采購(gòu)人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程物資及設(shè)備的采購(gòu)，參與安裝及戶外工程，保證材料供應(yīng)。質(zhì)量監(jiān)督人員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。財(cái)務(wù)人員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。工程竣工后做工程決算和成本核算。施工人員：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全保證人員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。處理一般性的安全事故。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。現(xiàn)場(chǎng)電工：按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。（二）項(xiàng)目責(zé)任分配表根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、工作結(jié)構(gòu)分解及各崗位職責(zé)，制定本項(xiàng)目的責(zé)任分配表。表格 6項(xiàng)目責(zé)任分配表責(zé)任人任務(wù) 項(xiàng)目辦 技術(shù)部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 采購(gòu)部 質(zhì)量部 財(cái)務(wù)部 工程部建筑隊(duì) 工程部安裝隊(duì) 項(xiàng)目 經(jīng)理 1100工程設(shè)計(jì) 1110勘察 1120方案設(shè)計(jì) 1130初步設(shè)計(jì) 1140施工圖設(shè)計(jì) 1200施工工程 1210三通一平 1211進(jìn)場(chǎng)道路 1212臨時(shí)用水線路 1213臨時(shí)用電線路 1214土地平整 1220土建工程施工 1221基礎(chǔ)工程 1222地下室 1223群樓工程 1224主樓工程 1230安裝工程 1231給排水 1232設(shè)備 1233通風(fēng) 1234電氣 1235消防 1236通信 1240裝修工程 1241外裝修 1242內(nèi)裝修 1250室外工程 1251停車場(chǎng) 1252道路 1253室外照明 1254綠化 1255公共設(shè)施 1260竣工驗(yàn)收 1300項(xiàng)目管理 注：負(fù)責(zé)，參與，監(jiān)督，批準(zhǔn) 任務(wù)名稱 人力資源數(shù)目/人 1110勘察 50 1120方案設(shè)計(jì) 50 1130初步設(shè)計(jì) 37 1140施工圖設(shè)計(jì) 12 1211進(jìn)場(chǎng)道路83 1212臨時(shí)用水線路83 1213臨時(shí)用電線路83 1214土地平整83 1221基礎(chǔ)工程90 1222地下室17 1223群樓工程20 1224主樓工程18 1231給排水工程安裝 30 1232設(shè)備30 1233通風(fēng)45 1234電氣55 1235消防50 1236通信83 1241外裝修 66 1242內(nèi)裝修 66 1251停車場(chǎng)750 1252道路170 1253室外照明30 1254綠化50 1255公共設(shè)施551260竣工驗(yàn)收 661300項(xiàng)目管理 75小計(jì)2247八、 人力資源使用計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解，制定本項(xiàng)目的人力與資源使用計(jì)劃。其中，戶外工程用人最多，這是由于戶外工程項(xiàng)目多，且多為并行。表格 7子項(xiàng)目人力資源計(jì)劃任務(wù)名稱 人力資源數(shù)目/人 1100工程設(shè)計(jì) 1491210三通一平 3321220土建工程施工1451230安裝工程 2931240裝修工程 1321250室外工程10551260竣工驗(yàn)收 661300項(xiàng)目管理 75小計(jì)2247圖表 8 子項(xiàng)目人力資源計(jì)劃圖圖表 9 各具體任務(wù)人力資源計(jì)劃表格 8 各具體人力資源計(jì)劃 時(shí)間人力資源數(shù)目/人 任務(wù)名稱累計(jì)人次2015年1月501110勘察 502015年2月501120方案設(shè)計(jì) 1002015年3月491130初步設(shè)計(jì) 、 1140施工圖設(shè)計(jì)1492015年4月121140施工圖設(shè)計(jì) 1612015年5月3321211進(jìn)場(chǎng)道路、1212臨時(shí)用水線路、1213臨時(shí)用電線路、1214土地平整4932015年6月831214土地平整5762015年7月831214土地平整6592015年8月831214土地平整7422015年9月901221基礎(chǔ)工程8322015年10月15日171222地下室8492015年10月31日201223群樓工程8692015年11月201223群樓工程8892015年12月181224主樓工程9072016年1月181224主樓工程9252016年2月181224主樓工程9432016年3月181224主樓工程9612016年4月181224主樓工程9792016年5月3091231給排水工程安裝、1232設(shè)備、1233通風(fēng)、1234電氣、1236通信、1241外裝修 12882016年6月3091231給排水工程安裝、1232設(shè)備、1233通風(fēng)、 1234電氣、1236通信、1241外裝修 15972016年7月3591231給排水工程安裝、1232設(shè)備、1233通風(fēng)、 1234電氣、1236通信、1241外裝修、1254綠化19562016年8月1711254綠化、1255公共設(shè)施、1260竣工驗(yàn)收 21272016年9月1161254綠化、1255公共設(shè)施22432016年10月10411242內(nèi)裝修、 1251停車場(chǎng)、 1252道路、 1255公共設(shè)施32842016年11月1461260竣工驗(yàn)收、1253室外照明、1254綠化34302016年12月661260竣工驗(yàn)收 3496根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度及人力資源計(jì)劃，制定人力資源使用計(jì)劃。表格 9人力資源使用計(jì)劃表圖表 10 人力資源負(fù)荷圖圖表 6圖 人力資源累計(jì)圖九、 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表表格 10工資標(biāo)準(zhǔn)表工程師/（元/日） 400管理人員/（元/日） 200工人/（元/日） 100表格 11表 費(fèi)用預(yù)算表序號(hào)任務(wù)名稱 工日 工期/天 資源名稱 人力資源數(shù)目/人 固定投入/萬(wàn)元 人力費(fèi)用/萬(wàn)元 總費(fèi)用/萬(wàn)元 11100勘察設(shè)計(jì) 3395120工程師 14918135.8153.82 1110勘察 100020工程師 501340533 1120方案設(shè)計(jì) 75015工程師 50130314 1130初步設(shè)計(jì) 92525工程師 37237395 1140施工圖設(shè)計(jì) 72060工程師 12228.830.861200施工工程872601345工人 202336171745.25362.271210三通一平 14940180工人 332430298.8728.88 1211進(jìn)場(chǎng)道路249030工人 833049.879.89 1212臨時(shí)用水線路249030工人 835049.899.810 1213臨時(shí)用電線路249030工人 837049.8119.811 1214土地平整747090工人 83280149.4429.4121220土建工程施工7065270工人 145923141.31064.313 1221基礎(chǔ)工程270030工人 908105486414 1222地下室76545工人 171415.329.315 1223群樓工程90045工人 2070188816 1224主樓工程2700150工人 18295483171230安裝工程 26465545工人 293360529.3889.318 1231給排水工程安裝 240080工人 3050489819 1232設(shè)備3000100工人 30506011020 1233通風(fēng)382585工人 456076.5136.521 1234電氣6600120工人 559013222222 1235消防400080工人 50858016523 1236通信664080工人 8325132.8157.8241240裝修工程 13860210工人 13210277.2287.225 1241外裝修 7920120工人 668158.4166.426 1242內(nèi)裝修 594090工人 662118.8120.8271250室外工程22950110工人 10551892459235128 1251停車場(chǎng)1500020工人 750530030529 1252道路510030工人 1701647102174930 1253室外照明45015工人 305095931 1254綠化75015工人 5070158532 1255公共設(shè)施165030工人 5512033153331260竣工驗(yàn)收 198030管理人員 66239.641.6341300項(xiàng)目管理 54000720管理人員 7551080108535小計(jì)339549656227108726411.817283.8圖表 7項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算圖表格 12各具體項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表時(shí)間任務(wù)名稱每月費(fèi)用預(yù)測(cè)金額（萬(wàn)元）累計(jì)金額（萬(wàn)元）2015年1月1110勘察 53532015年2月1120方案設(shè)計(jì) 31842015年3月1130初步設(shè)計(jì) 、 1140施工圖設(shè)計(jì)69.8153.82015年4月1140施工圖設(shè)計(jì) 30.8184.62015年5月1211進(jìn)場(chǎng)道路、1213臨時(shí)用電線路、1214土地平整、 1214土地平整728.8913.42015年6月1214土地平整429.41342.82015年7月1214土地平整429.41772.22015年8月1214土地平整429.42201.62015年9月1221基礎(chǔ)工程8643065.62015年10月1222地下室117.33182.92015年11月1223群樓工程883270.92015年12月1224主樓工程833353.92016年1月1224主樓工程833436.92016年2月1224主樓工程833519.92016年3月1224主樓工程833602.92016年4月1224主樓工程833685.92016年5月1231給排水工程安裝、1232設(shè)備、1233通風(fēng)、1234電氣、1236通信、1241外裝修 1055.74741.62016年6月1231給排水工程安裝、1232設(shè)備、1233通風(fēng)、1234電氣、1236通信、1241外裝修 890.75632.32016年7月1231給排水工程安裝、1232設(shè)備、1233通風(fēng)、 1234電氣、1236通信、1241外裝修、1254綠化975.766082016年8月1254綠化、1255公共設(shè)施、1260竣工驗(yàn)收 279.66887.62016年9月1254綠化、1255公共設(shè)施2387125.62016年10月1242內(nèi)裝修、 1251停車場(chǎng)、 1252道路、 1255公共設(shè)施2327.89453.42016年11月1260竣工驗(yàn)收、1253室外照明、1254綠化185.696392016年12月1260竣工驗(yàn)收 41.69680.6圖表 8圖 月費(fèi)用預(yù)測(cè)圖圖表 9累計(jì)費(fèi)用預(yù)測(cè)圖十、 項(xiàng)目質(zhì)量管理（一）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證 1.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)（1）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確立綜合服務(wù)大樓項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)定位于優(yōu)良工程具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：分項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%；分部工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率80%；單位工程達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解A 根據(jù)工程施工規(guī)模、工程狀況和顧客要求，制定并下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。B 項(xiàng)目部將下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合自身實(shí)際情況，將該質(zhì)量目標(biāo)分解展開，確定各職能部門加以落實(shí)，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。單位工程質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中加以確定，并分解展開到分部分項(xiàng)。2. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制由于該工程質(zhì)量目標(biāo)高，結(jié)構(gòu)形式也比較復(fù)雜，在項(xiàng)目開工前就對(duì)該施工項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量策劃。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容包括該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分配、項(xiàng)目所涉及關(guān)鍵工程的作業(yè)指導(dǎo)數(shù)及質(zhì)量記錄、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃等。為了達(dá)到確定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目需要從事一定的質(zhì)量管理過(guò)程，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制為項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)在時(shí)間上和空間上進(jìn)行詳細(xì)的分解，從而為科學(xué)分工提供了依據(jù)。3. 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃綜合服務(wù)大樓項(xiàng)目質(zhì)量保證是指為確保建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足需要（滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望），而對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的