區(qū)旅游局年度工作計劃總結(jié)[范本]

區(qū)旅游局年度工作計劃總結(jié)1、 抓規(guī)劃，繪就發(fā)展藍圖規(guī)劃是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，科學前瞻性的規(guī)劃可以為旅游業(yè)發(fā)展導向領(lǐng)航。一是完成大馬路風情一條街的規(guī)劃工作；二是完成XX區(qū)旅游總體規(guī)劃工作；三是積極參與濱江風光帶的規(guī)劃工作；四是對潛洲島規(guī)劃進行前期調(diào)研工作。2、抓投入，做強旅游產(chǎn)業(yè)一是加大旅游產(chǎn)業(yè)投入。積極編制旅游項目，推進渡江勝利紀念館的選址擴建工作，努力爭取國家和省政府旅游專項資金投資。二是積極推進招商引資。創(chuàng)造條件，把握時機，大力激活民資，多渠道集聚資金，形成多元化投資體系，引導各類資金投入景區(qū)景點開發(fā)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游商品生產(chǎn)等領(lǐng)域。三是加快重點項目建設(shè)步伐。積極推進濱江風光帶、大馬路風情一條街的規(guī)劃、招商和開發(fā)。四是完成獅子山南門改造工程。3、抓整合，有效開發(fā)資源我區(qū)旅游資源十分豐富，但目前缺乏有效整合，旅游還不成氣候，存在著單兵作戰(zhàn)，力量薄弱，影響力小，吸引力不足。加大旅游資源整合力度，有效開發(fā)利用旅游資源勢在必行。加快旅游資源綜合開發(fā)，推出以明城墻風光帶和濱江風光帶為重點的觀光旅游線，充分挖掘我區(qū)豐厚的文化旅游資源，積極與有關(guān)部門合作，聯(lián)手推出富有下關(guān)特色的旅游精品線路。4、抓促銷，開拓客源市場加大宣傳促銷力度，積極開拓客源市場。第一，有選擇地參加各類旅游交易會，培育中間商幫助促銷，創(chuàng)造條件在主要客源地開設(shè)宣傳窗口，建立營銷網(wǎng)絡(luò)。第二，與文化局、旅游開發(fā)公司和仙人湖度假村合作，辦好“媽祖文化民俗節(jié)”、“閱江樓文化旅游節(jié)”、“重陽幕府登高節(jié)”“迎新年祁福撞鐘”等節(jié)慶活動。第三，積極利用主流媒體促銷，重大節(jié)慶活動前，在省、市電視臺以及報紙上加大宣傳促銷的力度。第四，建立下關(guān)旅游網(wǎng)，完善網(wǎng)站內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳下關(guān)旅游。5、抓規(guī)范，加強行業(yè)管理一是加強行業(yè)規(guī)范建設(shè)。嚴抓旅游企業(yè)管理，貫徹落實各項法律法規(guī)，依法治旅，嚴厲打擊旅游企業(yè)違規(guī)違法經(jīng)營，切實加強旅游企業(yè)的管理，整治市場秩序。建立誠信旅游檔案，力爭推出2家誠信旅行社，12家綠色賓館飯店。二是加強旅游隊伍建設(shè)。從教育培訓入手，加大對從業(yè)人員的培訓力度，組織區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)進行崗位技能比賽，提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)及服務(wù)技能，提高職業(yè)認同度，積極參加市旅游局組織的各類培訓。三是加強服務(wù)企業(yè)意識。深入到濱江世茂新城、仙人湖度假村、大橋飯店等單位現(xiàn)場，跟蹤服務(wù)。力爭在年內(nèi)完成2家賓館飯店“升星”工作，引進1家國內(nèi)旅行社。四是加強機關(guān)作風建設(shè)。將積極開展機關(guān)效能建設(shè)活動，不斷加強自身建設(shè)，切實樹立“團結(jié)、敬業(yè)、誠信、博學”的團隊精神，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境、人民滿意機關(guān)，積極為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、為市場主體服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，在政府網(wǎng)上公布職責、權(quán)限、范圍