供銷(xiāo)社工作計(jì)劃.doc

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃供銷(xiāo)社工作計(jì)劃2017年度，市供銷(xiāo)社將按照“示范*，引領(lǐng)全省，領(lǐng)先全國(guó)”的總要求，圍繞綜合改革工作主線(xiàn)，完善服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大突破，努力把供銷(xiāo)社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。一、功能再造，夯實(shí)基層基礎(chǔ)一是繼續(xù)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。按照“供銷(xiāo)主導(dǎo)、農(nóng)民主體、行政助推、市場(chǎng)運(yùn)作”原則，再組建15家以上區(qū)域性、綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，達(dá)到一鎮(zhèn)一社，積極打造生產(chǎn)、流通、信用三大合作“三位一體”的綜合服務(wù)平臺(tái)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社的創(chuàng)建目標(biāo)。二是規(guī)范提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。一方面，通過(guò)基層社與農(nóng)民共同出資、社有龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式，領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10家以上；另一方面，規(guī)范改造參領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社60家，占總數(shù)四分之一以上，提升專(zhuān)業(yè)合作社綜合服務(wù)和引領(lǐng)帶動(dòng)功能。三是重點(diǎn)打造“三體兩強(qiáng)”特色社。制訂“三體兩強(qiáng)”社建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，每年建設(shè)“三體兩強(qiáng)”社2家以上，今年完成合陳社興高豐生豬聯(lián)合社生豬屠宰項(xiàng)目易址重建，使其年加工生豬40萬(wàn)頭、銷(xiāo)售額超5億元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)7000戶(hù)以上。二、提升能力，開(kāi)展綜合服務(wù)一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)方式。依托基層組織組建農(nóng)機(jī)、植保合作社，全系統(tǒng)開(kāi)展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等全程生產(chǎn)服務(wù)30萬(wàn)畝。戴南、陶莊、合陳等5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社全程參與市為農(nóng)綜合服務(wù)體建設(shè)運(yùn)營(yíng)和管理，新增為農(nóng)服務(wù)面積5萬(wàn)畝以上。二是提升現(xiàn)代流通服務(wù)水平。推動(dòng)*供銷(xiāo)通等連鎖企業(yè)與基層社合作，在農(nóng)村綜合服務(wù)社建立網(wǎng)上“兩超一院”，為農(nóng)民提供更加快捷精準(zhǔn)的日用品、農(nóng)資測(cè)土配方和科技咨詢(xún)等服務(wù)，打造三星級(jí)以上綜合服務(wù)社400家以上。每個(gè)基層社設(shè)立電商服務(wù)站，在抓好傳統(tǒng)三方平臺(tái)*館運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，重點(diǎn)與全國(guó)總社“供銷(xiāo)e家”和省社“地平線(xiàn)”、“供銷(xiāo)網(wǎng)城”以及中國(guó)電信“翼支付”、工商銀行“融e購(gòu)”等電商平臺(tái)對(duì)接，為村民提供網(wǎng)上代購(gòu)、代銷(xiāo)、代辦、扶貧等服務(wù)。“中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)”提升平臺(tái)服務(wù)功能，年交易額達(dá)30億元，力爭(zhēng)三年內(nèi)主板上市。重點(diǎn)打造浙江商品交易中心*分中心平臺(tái)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)*大米掛牌交易。全年6家電商企業(yè)交易服務(wù)確保達(dá)50億元以上，打造名副其實(shí)的“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”。三是穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村信用服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔(dān)保、百發(fā)農(nóng)村小貸公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點(diǎn)，為農(nóng)民提供資金擔(dān)保和小貸代辦服務(wù)總額達(dá)到6億元。與中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)中合聯(lián)公司合作，鞏固提升現(xiàn)有5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社合作金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)民資金互助服務(wù)，為各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體投放互助資金1億元以上。*百隆保險(xiǎn)代理公司深化與*板橋保險(xiǎn)代理公司合作，不斷完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展體系，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)保費(fèi)收入1000萬(wàn)元以上，并啟動(dòng)保險(xiǎn)公估公司籌建工作。三、創(chuàng)新手段，密切利益聯(lián)結(jié)一是密切組織聯(lián)結(jié)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，增強(qiáng)對(duì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的吸引力，大幅提高廣大農(nóng)民對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社參與比例。新建農(nóng)合聯(lián)社鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和廣大農(nóng)民參與比例要分別達(dá)到50%和40%以上。二是密切利益聯(lián)結(jié)。以社有龍頭公司為平臺(tái)，支持引導(dǎo)農(nóng)合聯(lián)社、農(nóng)民合作社對(duì)入社農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行共同采購(gòu)、品牌共享、聯(lián)合加工銷(xiāo)售，實(shí)行二次分配。三是密切服務(wù)聯(lián)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社重點(diǎn)開(kāi)拓農(nóng)機(jī)植保、聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)、金融保險(xiǎn)和農(nóng)村家宴等服務(wù)。配合供銷(xiāo)通等電商龍頭公司對(duì)轄區(qū)日用品和農(nóng)資農(nóng)家店開(kāi)展信息化改造，實(shí)行“一村一點(diǎn)、一戶(hù)一卡”服務(wù)模式，為農(nóng)村流通服務(wù)終端提供商品采購(gòu)、交易結(jié)算、信用支持等網(wǎng)上服務(wù)，把電子商務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)有機(jī)結(jié)合，讓農(nóng)民足不出村就可以享受到存款、取款、轉(zhuǎn)帳、代辦代繳、網(wǎng)上購(gòu)銷(xiāo)等方便快捷服務(wù)。同時(shí)，在確保服務(wù)質(zhì)量前提下，農(nóng)戶(hù)通過(guò)供銷(xiāo)一卡通購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格優(yōu)惠5%，同時(shí)享有貸款免息貼息。年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)部分農(nóng)資零差率統(tǒng)一配供，降低農(nóng)戶(hù)種植成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)社共贏(yíng)。四、培育龍頭，增強(qiáng)綜合實(shí)力一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，重點(diǎn)突破優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。調(diào)整社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)在農(nóng)村金融、電子商務(wù)等新興行業(yè)求突破，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，集聚要素，做強(qiáng)做優(yōu)銀橋擔(dān)保、百發(fā)小貸、百隆保險(xiǎn)、金穗農(nóng)藥、和盛農(nóng)資和供銷(xiāo)通、新合作、百喜、中科電商公司等優(yōu)勢(shì)企業(yè)。二是創(chuàng)新發(fā)展方式，轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，創(chuàng)新服務(wù)方式，在服務(wù)民生、服務(wù)農(nóng)民中發(fā)揮新的獨(dú)特作用。圍繞放心超市進(jìn)校園、放心豆制品進(jìn)百姓餐桌、放心家宴進(jìn)農(nóng)村“三進(jìn)”民生工程，促進(jìn)百惠日用品、百康豆制品等企業(yè)轉(zhuǎn)型，確保放心豆制品城區(qū)市場(chǎng)占有率70%以上、農(nóng)村市場(chǎng)占有率50%以上、城鄉(xiāng)校園超市占有率100%；全力推動(dòng)泰浦食品百福家宴工程，年服務(wù)農(nóng)村家宴20萬(wàn)桌，銷(xiāo)售額達(dá)億元；圍繞農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，促進(jìn)得勝湖農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、沙溝銀泉水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、永豐河蟹批發(fā)市場(chǎng)提檔升級(jí)，擴(kuò)大輻射，增大交易，三大市場(chǎng)年交易額確保超100億；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，促進(jìn)再生資源回收業(yè)務(wù)升級(jí)，*弘馬家俱公司回收廢塑料深加工出口創(chuàng)匯全年力爭(zhēng)5000萬(wàn)元以上。三是創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。健全管理制度，強(qiáng)化社有資產(chǎn)、資本、資金管理，加強(qiáng)與中合聯(lián)、*福中集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)資本的合作，加強(qiáng)與本地社會(huì)能人的聯(lián)手，將一切可利用的社會(huì)資源整合到供銷(xiāo)社的麾下，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作發(fā)展基