分理處員工工作總結(jié)范文

精品辦公范文薈萃分理處員工工作總結(jié)20XX年上半年，我處以管轄行各項(xiàng)安排規(guī)劃及*支行20XX年度經(jīng)營計(jì)劃為依托，以“系統(tǒng)進(jìn)位，同業(yè)第一”為目標(biāo)，緊密結(jié)合我處工作開展實(shí)際情況，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀的工作思想，并且在此基礎(chǔ)上以兩項(xiàng)存款、信用卡、中間業(yè)務(wù)三大指標(biāo)為主，其它指標(biāo)為輔，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)力度，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，切實(shí)做到了將上級領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示宣貫到位，確保了20XX上半年我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步、有效開展。現(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：1.立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，工作有序開展。在上半年工作中，我處在全體員工的共同努力之下，立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)容，不斷拓展開展范圍，將各項(xiàng)工作有序展開。截至20XX年6月30日，各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況如下：在大家的共同努力之下，圓滿完成了儲蓄存款時(shí)點(diǎn)、儲蓄存款時(shí)期、對公存款時(shí)點(diǎn)、對公存款時(shí)期、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷售額等多項(xiàng)主要運(yùn)營指標(biāo)，達(dá)到了管轄行提出的時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，其中個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)增長還在15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)之中排名第9，對公存款時(shí)點(diǎn)時(shí)期均超額完成了任務(wù)。截至6月30日，我處現(xiàn)有個(gè)人存款余額萬元，對公存款余額731萬元。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推促業(yè)務(wù)開展。在上半年工作中，我處還切實(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，在開展各項(xiàng)工作的同時(shí)始終堅(jiān)持以人為本的理念，發(fā)掘員工的長處，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的組織歸屬感。不僅如此，我處還依據(jù)員工實(shí)際情況，定時(shí)、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大大提高了銀行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，為支行各項(xiàng)工作的開展奠定了良好地基礎(chǔ)。3.提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固發(fā)展客戶。在上半年的工作中，在不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，我處還注重客戶群體的建設(shè)工作，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，企業(yè)網(wǎng)銀新增戶和賬戶擴(kuò)面新增戶增長率都達(dá)到了60%以上，逐步擴(kuò)大了客戶群體的陣容，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，為支行完成20XX全年目標(biāo)提供了良好保障。同時(shí)，我處結(jié)合時(shí)代科技手段，通過短信的形式全面推動理財(cái)業(yè)務(wù)的快速提高，定期向客戶發(fā)送理財(cái)業(yè)務(wù)信息，使客戶能夠全面掌握理財(cái)業(yè)務(wù)的最新動態(tài)，通過這種方式，成功增加了中間業(yè)務(wù)收入份額，并帶動了存款的增長。4.強(qiáng)化內(nèi)控管理，堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營。雖然在上半年工作中，我處一直秉持市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，但絲毫未放松內(nèi)控管理工作的開展，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作，我處堅(jiān)持定時(shí)、定期開展內(nèi)控檢查工作，多次組織員工學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)廉政規(guī)定、規(guī)范從業(yè)行為”主題教育活動的學(xué)習(xí)文件及員工違規(guī)行為處理規(guī)定，并且每天召開晨會、每月召開一次月會，分析工作中的不足與缺點(diǎn)，并且切實(shí)提出改進(jìn)措施，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的合理性、合法性，保障了我處全面工作的不斷拓展與推進(jìn)。通過以上數(shù)據(jù)來看，20XX年上半年我支行指標(biāo)完成不甚理想，尚有較大提升空間，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況，現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃制定如下：1.圍繞重點(diǎn)，推促全面工作發(fā)展。存款是我處發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在下半年工作中，我處仍將會以兩項(xiàng)存款工作為重點(diǎn)，宣貫優(yōu)惠政策，開展理財(cái)沙龍、投資理財(cái)講座等各種形式的活動，采取多種措施，不斷開拓儲源，加快增長速率，切實(shí)提升兩項(xiàng)存款總額。從組織資金工作方面下手，首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點(diǎn)不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過電視廣播、海報(bào)宣傳報(bào)等宣傳方式，擴(kuò)大了我處的知名度，調(diào)動廣大群眾踴躍存款的積極性，促進(jìn)了存款余額月月升、年年增；與此同時(shí)，我處還將會從專項(xiàng)分期付款業(yè)務(wù)、個(gè)貸業(yè)務(wù)上、特約商戶等方面著力入手，提升中間業(yè)務(wù)收入，以助力支行全面工作的推進(jìn)。其次充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當(dāng)今存款市場競爭激烈的情況下，不但要穩(wěn)定老客戶，更重的是要引進(jìn)一批新客戶，使市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。2.學(xué)習(xí)先進(jìn)，加強(qiáng)產(chǎn)品營銷力度。因?yàn)樯习肽旯ぷ魍瓿汕闆r與其他先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)仍然有較大距離，特別是個(gè)人證書客戶的新增較其他網(wǎng)點(diǎn)差距很大，所以在下一步工作當(dāng)中，我處將會向其他先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足，加強(qiáng)柜員柜面穩(wěn)存攬存工作管理力度，以進(jìn)一步促升柜員服務(wù)意識水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立柜員的為自己干的意思，切實(shí)做好一體化整合營銷工作。以微笑、熱情、以高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引分流過來的優(yōu)質(zhì)客戶，并且盡可能的提升現(xiàn)有客戶的忠誠度。并且我處將由被動向客戶解釋向主動宣傳轉(zhuǎn)變，在信用卡、個(gè)貸、專項(xiàng)分期付款、特約商戶營銷工作方面，我處將按照發(fā)展目標(biāo)任務(wù)根據(jù)負(fù)責(zé)范圍的人口、戶數(shù)、經(jīng)濟(jì)分布情況進(jìn)行分配，落實(shí)到各客戶經(jīng)理，按月考核，逗硬獎懲，調(diào)動了客戶經(jīng)理的工作積極性，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變觀念。由過去只向有貸款需求的客戶營銷向全面營銷轉(zhuǎn)變，全面落實(shí)上級提出的營銷策略，客戶經(jīng)理深到客戶家中、企業(yè)搞好客戶資金需求調(diào)查，做實(shí)做細(xì)為貸款營銷掌握第一手資料。同時(shí)對個(gè)體工商戶進(jìn)行全面調(diào)查和評級授信，扎實(shí)的調(diào)查工作為營銷奠定了充分的基礎(chǔ)和保證。由過去的單純辦理業(yè)務(wù)向幫助客戶投資理財(cái)轉(zhuǎn)變，主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念、主動服務(wù)，主動營銷，主動為客戶的發(fā)展建言獻(xiàn)策，拓寬客戶群體，提高資金使用效益，在下半年我處還擬定了詳細(xì)措施，將會充分利用節(jié)假日時(shí)間到周邊社區(qū)、商場、單位做好上門演示工作，爭取完成管轄行下達(dá)的任務(wù)。3.嚴(yán)謹(jǐn)操作，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。由于遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)集中處理的投產(chǎn)，給柜面服務(wù)工作增加了較大壓力，加之新業(yè)務(wù)層出不窮，使得員工素質(zhì)水平需亟待提高。因此在下半年的工作中，我處仍將會在每天晨會的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不定時(shí)、不定期開展各類培訓(xùn)，以快速提升柜員業(yè)務(wù)能力。從提高服務(wù)質(zhì)量抓起，有效改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高臨柜人員服務(wù)水平，加速網(wǎng)點(diǎn)改造、改善服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)我處吸儲能力和市場競爭能力。不僅如此，在柜員風(fēng)險(xiǎn)警示教育方面，我處還會切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督審核力度，做好柜面業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)工作，以省行的”8+1”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為業(yè)務(wù)處理的指路燈，使我處各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更加合理化、有效化、合規(guī)化。4.統(tǒng)籌安排，了解客戶差別需求。在下半年工作中，我處還將會加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的識別和對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)鞏固，跟進(jìn)重點(diǎn)客戶，關(guān)注潛在客戶，多與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶實(shí)際需求，對客戶實(shí)行差別化服務(wù)，向他們推薦適合他們的理財(cái)產(chǎn)品，并且把電子銀行、信用卡業(yè)務(wù)與優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系起來，把個(gè)人消費(fèi)