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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除施工組織設(shè)計目 錄一、編制依據(jù)二、計劃目標三、施工總平面布置四、施工技術(shù)方案五、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施六、施工進度計劃和工期保證措施七、文明施工與環(huán)保措施八、工程交付、服務(wù)及保修一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準 工程測量規(guī)范(GB 50026-93) 土方與爆破工程施工規(guī)范(GBJ 201-83) 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范(GBJ 202-83) 地下防水工程施工及驗收規(guī)范(GBJ 208-83) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB 50204-92) 組合鋼模板技術(shù)規(guī)范(GBJ 214-89) 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 80-91) 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ 119-88) 鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程(JGJ 3-91) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(GBJ 300-88) 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GBJ 10-89) 普通混凝土用砂、石質(zhì)量標準及檢驗方法(JGJ 52-93) 屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB 50207-94) 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(GB 50209-95) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ 73-91) 鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJ 18-96) 混凝土質(zhì)量控制標準(GB 50164-92) 混凝土強度檢驗評定標準(GBJ 107-87) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 33-86) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46-88) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范(GB 50194-93) 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范(GBJ 242-82)建筑施工安全檢查評分標準回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程(JGJ/T 2392) 3、內(nèi)蒙古自治區(qū)及通遼市質(zhì)檢站所頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、辦法。4、我公司同類工程的施工經(jīng)驗和有關(guān)企業(yè)工法。二、 工程概況工程名稱:庫倫旗福緣路住宅小區(qū)工程。建設(shè)規(guī)模:11406.22三、施工布署 3.1施工隊伍狀況3.1.1協(xié)作單位(隊伍)的選擇因我公司勞動力及技術(shù)力量雄厚,我們公司對此類工程有著豐富的施工經(jīng)驗。工作作風(fēng)硬朗,技術(shù)力量較強,本工程工期緊、任務(wù)重,工程質(zhì)量要求較高的工程,本公司要在保證質(zhì)量的同時,爭取提前竣工。3.2施工順序以及布署安排3.2.1確定施工程序A依本公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和工程特點,本工程計劃投入以下施工機械(其余設(shè)備詳見附件二)。四、施工準備作業(yè)和各項資源需要量計劃(一)技術(shù)裝備A熟悉和審查施工圖紙,為圖紙繪審做準備。B由預(yù)算部門編制施工預(yù)算。C各種半成品計劃和準備工作提前進行。(二)施工現(xiàn)場的準備A建設(shè)單位應(yīng)給施工單位創(chuàng)造良好的“三通一平”的條件。B、建設(shè)單位應(yīng)會同測繪隊給出紅線樁和標準水準點以便施工單位放線。C、臨時設(shè)施準備。(三)勞動組織準備工程組織機構(gòu):工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員組成,工長負總責(zé),配備強有力的各工種。新工人前三天進場,并由安全人員做好教育。由工長進行逐級對工人進行有關(guān)分項工程施工工藝標準的交底工作。五、質(zhì)量、安全及降低成本的技術(shù)措施和管理目標1、建立完整的質(zhì)量組織保證關(guān)系和質(zhì)量保證系統(tǒng)框架圖2、采取積極有效的措施控制質(zhì)量通病。 第二章計劃目標2.3.1 工期目標本工程施工總期目標為109天內(nèi)完成標書規(guī)定范圍內(nèi)的承包內(nèi)容。2.3.2 質(zhì)量目標確保合格等級標準,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2.3.3文明施工目標搞好文明施工,維護好周圍的環(huán)境和衛(wèi)生,必須達到甲方管理要求,爭創(chuàng)市文明施工工地。第四節(jié)施工準備工作2.4.1 技術(shù)準備工作( 1 )組織人員進場。在簽訂進場協(xié)議后立即組織進場,按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員,建立具有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地項目班子,確保工程管理質(zhì)量。( 2 )測量放線。根據(jù)甲方提供的軸線控制點進行復(fù)測,經(jīng)甲方復(fù)核后正式放線。平面主軸線網(wǎng)放出后,需經(jīng)項目部進行復(fù)核,才能正式使用,如發(fā)現(xiàn)軸線與設(shè)計圖有出入,必須請甲方、設(shè)計解決后才能開始施工。( 3 )按施工要求及場地條件配置施工機械,施工前提早插入施工機械安裝調(diào)試工作。( 4 )根據(jù)會審后的施工圖紙編制工程施工組織設(shè)計,經(jīng)公司有關(guān)部門審批后,甲方批準后開工。( 5 )關(guān)鍵復(fù)雜的工序需編制專門的單項施工方案。特別是在施工前必須將土建施工與安裝工程相互之間的配合要求予以明確及理順,以保證土建安裝工程施工的相互協(xié)調(diào)和配合。2.4.2 生產(chǎn)準備工作( 1 )要取得建設(shè)單位配合,及時辦理施工許可證用標牌、夜間施工許可證。( 2 )根據(jù)施工總平面布置,搭設(shè)臨時設(shè)施和工人臨時宿舍。并布置施工機具和材料的堆放場地。( 3 )按照經(jīng)審核批準的臨電、臨水布置圖,建立臨時供電、供水系統(tǒng),系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗收并備案待查。( 4 )進行施工材料、機具、勞動力的組織就位工作。開工前制定材料進場計劃,特殊材料和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源,及時組織進場,并提前進行原材料和檢驗工作和砼及砂漿的試配。由于工期急,所以鋼筋加工計劃必須提早下達,模板支頂供應(yīng)量要充足,以滿足施工進度要求。( 5 )組織人員進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底,各部門制定工作計劃和作業(yè)細則,保證開工前所有準備工作一切準備就緒。24 3 現(xiàn)場臨時用水、電需用量計劃在施工進場前作好現(xiàn)場臨時用水、用電的使用計劃,整體安排詳細。第五節(jié)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位合作關(guān)系處理2.5.1與建設(shè)單位的處理關(guān)系1、項目經(jīng)理的外部關(guān)系中,最主要的是處理好與建設(shè)單位的關(guān)系,項目經(jīng)理部全體人員確認“建設(shè)單位是顧客,更是上帝”的觀念,把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為建設(shè)單位建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。2、定期向建設(shè)單位提供工程進度報告,對于合同允許下的工程進度延誤,必須及時請建設(shè)單位或監(jiān)理書面認可。3、為保證項目的順利建設(shè),應(yīng)積極與建設(shè)單位交流匯報,主動為建設(shè)單位排憂解難,想建設(shè)單位所想,急建設(shè)單位所急,和建設(shè)單位融洽相處。4、經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標書及圖紙一致發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因,并請建設(shè)單位或監(jiān)理核實和簽證。2.5.2與合作單位的處理關(guān)系在與設(shè)計單位的合作中,在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況,制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計變更,及時迅速地修改工程進度計劃并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。 第三章施工總平面布置第一節(jié)臨時設(shè)施布置根據(jù)施工總平面圖,施工現(xiàn)場范圍在簡易的圍蔽施工,在現(xiàn)場安排在臨時設(shè)施區(qū)布置施工辦公室、宿舍、廚廁、倉庫、材料堆放點等。第二節(jié)施工臨水臨電布置施工用電 (1)臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計(方案)監(jiān)理必要內(nèi)業(yè)檔案資料,對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查,并將檢查記錄存檔備查。(2)臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不采用塑膠軟線,不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè),施工機具、車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離,如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,采用可靠防護措施。變壓器、配電箱均搭設(shè)防護棚及設(shè)置圍擋。(3)施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器完好可靠,其選型、定位符合規(guī)定,開關(guān)電器標明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。(4)獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時,設(shè)兩級漏電保護裝置,試行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定,吊車等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。(5)手持電動工具的使用符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線,插頭和插座完好,電源線不任意接長和調(diào)換,工具的外接線完好無損,維修和保管設(shè)專人負責(zé)。(6)施工現(xiàn)場所用的220V電源照明,按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線用橡套電纜線,不準使用塑膠線,裝修階段使用安全電壓。3.7、施工用水、排水 (1)每項開挖開始前,結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置,規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水。 (2)在開挖過程中,做好必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水走雨水和地面積水等。 (3)采取行之有效的臨時排水措施,以保護已開挖的永久邊坡面及其基礎(chǔ)免受沖刷和侵蝕破壞。 (4)在平地或凹地進行開挖作業(yè)時,在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施,組織場外水流進入場地,并有效排除積水。4、夜間施工措施 4.1、對于非關(guān)鍵路線上的工序,盡量不安排夜間施工。 4.2、對于工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序,需對施工作業(yè)人員進行日、夜班分班,并適當縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間,安排夜間作業(yè)人員適當?shù)男菹r間,并提供夜餐,減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。 4.3、必須保證夜間施工期間的照明。 本工程采用鏑燈作為主要照明燈具,固定布置在場地適當位置,保證整個施工場地均有較好的照明。 采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具,用于重要施工部位,作為對固定式照明的補充。4.4、充分考慮施工安全問題,不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。 4.5、夜間施工時,各工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標志,各道工序夜間施工除當班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外,還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。5、工程協(xié)調(diào)與聯(lián)系 5.1、與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)從建設(shè)大局出發(fā),服從業(yè)主對本項目的宏觀控制安排。 我方嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準和施工規(guī)范進行施工,處理好與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系,加強溝通和聯(lián)系。 5.2、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)系 為保施工的順利進行,保持與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,及時處理設(shè)計圖紙問題。5.3、與供水、供電部門的聯(lián)系 水、電是施工的基本保證,在施工準備階段,聯(lián)系當?shù)厮?、電部門,并做好水電使用計劃,確保水、電的供給。 5.5、與當?shù)刂伪2块T、村民的協(xié)調(diào)與聯(lián)系 為保證工地的治安保衛(wèi)工作的開展,加強與當?shù)刂伪2块T的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,配合當?shù)刂伪2块T,共同搞好社會治安。施工中,必然會或多或少地影響當?shù)卮迕竦娜粘I?,為樹立本公司在當?shù)卮迕裰械牧己眯蜗?,密切?lián)系當?shù)厝罕?,對施工所帶來的不便或干擾作好必要的解釋工作,保證村民的人身和財物不受侵犯。施工用水、用電甲方各提供 1 個接駁點。現(xiàn)場用 50 水管沿場地周邊分布,組成一供水環(huán)路與甲方提供用水接駁點接通,每約 50M間距設(shè)一水栓.利用擬建化糞池為儲水池,供消防和加壓用。本工地供電線路采用三相五線制供電系統(tǒng)。線路沿建筑物周邊用電桿架空敷設(shè),電線與地面的最小距離為4.5M。 第四章施工技術(shù)方案第一節(jié)測量控制4、1、1、平面控制根據(jù)單位提供的平面控制點或基線,用經(jīng)緯儀定出各軸線,然后于各條主要軸線的兩端埋設(shè)樁點。在各點位置處打下木樁,并在樁頂釘上小釘作為其準確位置的樗,經(jīng)檢測復(fù)核無誤后,將樁四周浮土挖去并用混凝土埋固。這些樁點組成本工程的施工平面控制網(wǎng)。水平標高用水準儀根據(jù)業(yè)主提供基準點引至平面控制網(wǎng)。1施工準備工作 (1)進場后首先根據(jù)建設(shè)單位提供的控制樁、高程點,建立施工所需要的軸線網(wǎng)和標高控制點。 (2)及時進行塔吊的安裝工作和模板的配置及加工制作工作。 (3)及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作。 (4)各種詳細的實施計劃和施工方案的制定。 (5)進行勞動力的組織到位工作,結(jié)構(gòu)工程施工人員和水電工程預(yù)埋配合人員準備進場工作。2土方工程 (1)在放線定位完成后即投入土方工程,本工程為機械大開挖。(2)基坑開挖采用兩臺反鏟式挖掘機,并配一臺推土機和8輛裝載車。(3)主樓分二次挖至到基底,第一步先挖至3m深度;第二步再挖至基底設(shè)計標高處,挖土由主樓中部向東西兩面進行開挖,集水坑部分低于基底,由人工進行開挖。(4)附樓開挖:自主樓基底階梯型挖土至附樓底標高。再由機械開挖附樓土方。(5)塔吊基礎(chǔ)要于基坑開挖時同時挖出,并提前澆筑好混凝土。(6)基礎(chǔ)驗收后立即進行回填土施工。3結(jié)構(gòu)工程(1)現(xiàn)場設(shè)置三臺塔吊負責(zé)所覆蓋范圍內(nèi)的流水作業(yè),水泥庫、鋼筋加工廠,木工加工棚。 第五章工程質(zhì)量保證技術(shù)措施第一節(jié)總則(1)建立高于國家驗評標準的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)標準,以此標準來實施考核、檢查工程施工、嚴格按照公司質(zhì)量保證體系的要求開展工作,使質(zhì)量工作貫穿于各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各道工序。(2)抓好質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量意識教育,組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程的質(zhì)量檢評標準,進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育,使施工操作人員能夠了解工程概況,掌握工藝要領(lǐng)及質(zhì)量要求,做到人人心中有標準,個個心中求質(zhì)量。首先是加強各班組的建設(shè),去弱留強。施工員、質(zhì)安員做好開工前的三交底工作,做到工人班組個個心中有數(shù),樹立質(zhì)量第一的思想。施工員、質(zhì)安員應(yīng)先在施工過程中做到勤檢查、勤督促,對違反質(zhì)量標準的班組決不能心軟手軟,堅決執(zhí)行工程項目管理的獎罰制度。(3)嚴把材料質(zhì)量關(guān)。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程要選用優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備,對工程中使用的各種材料、設(shè)備把住采購和驗收兩個關(guān)。材料員對進入現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件和器具等要對照樣品全數(shù)檢查驗收,并檢查有無符合國家質(zhì)量標準的合格證和向保書,杜絕“無合格證、無質(zhì)保書、無檢測標準”的三無材料或產(chǎn)品進場。(4)堅持“樣板”引路,實物按樣板驗收。工程施工中堅持樣板引路,按照“樣板質(zhì)量是驗收的起點,實物質(zhì)量要高于樣板水平”的要求進行操作。結(jié)構(gòu)施工中推行樣板墻柱驗收制度,粉刷施工推行樣板間(項)驗收制度,實行掛牌施工,以此來提高工程的整體質(zhì)量水平。(5)堅持三級檢查驗收制度嚴把分項工程驗收關(guān).分項工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點,在每個分項或工序施工過程,堅持操作班組自檢、施工員全面檢、質(zhì)量員核驗檢三道關(guān),達不到質(zhì)量要求的必須返工重做。特殊工序和材料加強質(zhì)量跟蹤和檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。(6)項目工地成立質(zhì)量活動的QC小組,對易發(fā)生質(zhì)量通病的(屋面及衛(wèi)生間防滲漏)環(huán)節(jié)進行攻關(guān),確保工程成為無質(zhì)量通病的優(yōu)良(7)施工中搞好工程技術(shù)檔案資料的收集和整理工作,工程竣工前,進行自檢,資料全部合格后,再進行整體工程的細致預(yù)檢,全部達到驗收標準后,再進行正式竣工驗收。(8)制定經(jīng)濟獎罰措施,對管理人員和操作班級人員進行工期和質(zhì)量考核,重點向選題傾斜,實行獎優(yōu)罰劣。第六章施工進度計劃和工期保證措施第一節(jié)總 體計劃控制本工程總體施工進度計劃是根據(jù)建設(shè)單位要求的工期以及施工圖紙、工程量清單、設(shè)計特點和施工主要環(huán)節(jié)等,結(jié)合我司承建此工程的實際情況,按工期要求密又留有余地的原則進行安排的??偣て谀繕耸?09個日歷天??傮w施工進度計劃的編制著重從合理處理工序搭接和抓緊關(guān)鍵工序、特殊工序著手。本工程標準一般,關(guān)鍵是組織好結(jié)構(gòu)施工。故計劃編制時必須抓好施工中各種工序搭接的技術(shù)處理時間,做到合理緊湊又留有余地。第二節(jié)工程進度保證措施(1)必須保證關(guān)鍵線路的計劃進度,才能有效保證整個項目的施工在計劃工期內(nèi)完成。因此在整個施工計劃保證措施上應(yīng)以滿足關(guān)鍵線路按期完成為重點,相關(guān)線路為附的原則。(2)施工前組織施工管理人員認真研究施工圖紙,進行施工技術(shù)交底和各工序工期交底,并落實責(zé)任到人。(3)密切各配合工序與主工序的聯(lián)系,特別是材料供應(yīng)必須跟上現(xiàn)場進度要求;密切各工序與主工序的聯(lián)系,組織好各施工班組的交叉作業(yè),盡量避免窩、誤工現(xiàn)象。(4)訂立切實可行的出勤獎罰制度,嚴密監(jiān)控施工班組的出勤情況和日進度情況。利用工余時間組織班組人員進行技術(shù)操作培訓(xùn),增強班組的整體技術(shù)意識和實操水平。(5)每天進行進度檢查每周進行進度小結(jié),發(fā)現(xiàn)進度推遲,立即進行檢查并定出整改措施,并在人力、物力上給予調(diào)整不允許因乙方原因出現(xiàn)主工序?qū)嶋H進度比計劃進度拖后三天以上的現(xiàn)象出現(xiàn)。(6)密切與甲方現(xiàn)場管理人員的聯(lián)系,密切與設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)單位的聯(lián)系,及時進行隱蔽驗收和變更簽認手續(xù)。(7)重視圖紙會審,并做好會審記錄,施工時有疑問要及時向甲方、設(shè)計、監(jiān)理反映,減少無效勞動,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本。第七章文明施工與環(huán)保措施1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工現(xiàn)場保障體系。1.1、成立以企業(yè)經(jīng)理為組長,項目經(jīng)理為副組長,并從貴單位聘請一位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場監(jiān)督員,班組選一人和看守現(xiàn)場的同志為成員,組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,施工現(xiàn)場做到文明施工。1.2、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工管理機制,層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任落實到人。2、層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同,落實管理目標責(zé)任制。項目管理強調(diào)以人為本的機制,并與勞務(wù)公司簽訂用工合同,在施工期間嚴禁拖欠民工工資,提高工人福利待遇,營造良好的文明施工施工環(huán)境。2.1、本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標責(zé)任書;嚴格實行管理目標責(zé)任制。2.2、對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施目標管理、動態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣,把創(chuàng)文明工地與責(zé)任人工資、年度評選升級、技術(shù)職稱晉升及項目部上繳公司管理費掛鉤,把創(chuàng)文明工地落實到實處。3、建立文明施工現(xiàn)場各項管理制度3.1、組織全員認真學(xué)習(xí)建筑法、內(nèi)蒙古建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法、及上級主管部門制定“文明工地”標準;并與主管部門簽定衛(wèi)生管理責(zé)任書。3.2、加強文明施工教育,在工地上利用黑板報、宣傳欄、宣傳手冊、班前會等多種形式和方式對工人進行全面文明施工技術(shù)措施和規(guī)章制度教育。3.3、制定關(guān)于項目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守則,使工程施工現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化,潔凈化”管理軌道。4、實行獎優(yōu)罰劣的經(jīng)濟手段管理文明施工4.1、“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及項目經(jīng)理向公司交納3000元的“文明工地”達標保證金,本工程被評為市級施工現(xiàn)場“文明工地”,保證金全發(fā),項目經(jīng)理部獎6000元,文明施工管理小組成員每人升兩級工資,以資鼓勵,否則保證金作為罰金,另加罰5000元。4.2、各施工班組、工種與項目經(jīng)理部簽訂“文明工地”責(zé)任狀,本項目被評為市級施工現(xiàn)場“文明工地”,班組獎工資總額的15%,否則罰工資總額的10%,該班組在本公司任何項目經(jīng)理部不再安排工作。4.3、工地衛(wèi)生由各班組分區(qū)分段清掃,項目部定期檢查并進行評比,對好的區(qū)段進行表揚并發(fā)給一定獎金以資鼓勵。4.4、嚴禁聚眾打架、賭博和進行其它一切違紀違法活動,如有違章者嚴肅處理并處200元以下罰款,情節(jié)嚴重者送當?shù)卣C關(guān)處理。5、環(huán)境保護措施 環(huán)境問題是當今世界上人類面臨的最重要問題之一,人類對環(huán)境問題解決得好壞,深刻影響著人類社會的持續(xù)發(fā)展,我國早已將環(huán)境保護作為一項基本國策?;诠こ烫攸c和工程性質(zhì),施工噪聲和灰塵較大,因此要切實采取措施,減少環(huán)境污染,做好環(huán)境保護工作,使周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調(diào)發(fā)展。 5.1、本工程的環(huán)保目標 應(yīng)達到內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護的相關(guān)法律規(guī)定。 5.2、環(huán)保責(zé)任體系為實現(xiàn)環(huán)保目標,在施工前,將環(huán)境保護列為施工管理的一項重要工作,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責(zé)任體系。 5.3、環(huán)境污染防治 施工期間應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定,采取強有力的措施加強對施工噪聲、粉塵(揚塵)、廢氣、廢水、振動等的控制,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染及危害。 5.3.1、施工期間噪聲的防治措施 機場施工噪聲主要來自施工機械,為了能有效地降低施工噪聲,應(yīng)從以下幾點著手: 必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界噪聲限值(GB12523)要求。土方施工階段的噪聲限值為:白天75dB,夜間55dB。 在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。將噪音較大的機械設(shè)備布置在遠離施工紅線的位置,減少對施工紅線外噪音的影響。 對噪音較大的機械,在中午(12 時至于14 時)及夜間(20 時至次日7 時)休息時間內(nèi)停機,以免影響附近居民休息。 5.3.2、施工期間振動污染的防治措施 在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工工藝及施工機械。 將振動較大的機械設(shè)備布置在運離施工紅線的位置,減少對施工紅線外振動的影響。 對振動較大的施工機械,在中午(12時14 時)及夜間(20時次日7時)休息時間內(nèi)停機,以免影響附近村民休息。 5.3.3、施工期間水污染(廢水)的防治措施 飲用水源地保護區(qū)內(nèi),不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)的材料或廢棄物;不許取土,棄土,破壞土壤植被。 加強對施工機械的維修保養(yǎng),防止機械使用的油類滲漏進入地下水中和周邊魚塘。 在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設(shè)置沉淀地、污水處理池,生產(chǎn)和生活廢水及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過有效處理。施工人員集中居住點的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源,廁所需設(shè)化糞池。 沖洗集料或含有沉淀物的操作用水,應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措施,使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。 5.3.4、其他環(huán)保措施 建立環(huán)境保護管理小組,由項目經(jīng)理主管,成員由專業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并建立環(huán)保管理資料。 建立健全環(huán)境工作管理條例,施工組織設(shè)計中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。 施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工,采取有效封閉保護措施,并及時報請業(yè)主處理,任何人不得隱瞞或私自占有。 建立公眾投訴電話,主動接受群眾監(jiān)督。 施工期間應(yīng)防止水土流失,做好廢料石的處理,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。6、文明施工措施 6.1、文明施工目標 為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境,嚴格執(zhí)行內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程文明施工標準,現(xiàn)場整潔,廚房、廁所衛(wèi)生化,生活、施工用房規(guī)范化,確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全。 6.2、文明施工管理體系建立文明施工管理保障體系,完善各項管理制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,五大員擔(dān)任副組長,各施工班組班長為成員。 6.3、文明施工保證措施 6.3.1、工程實施時按內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定執(zhí)行。 6.3.2、建立健全文明施工檢查考評制度,項目部每周進行一次自檢,同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作,并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。 6.3.3、根據(jù)施工平面布置,規(guī)劃生活用房和施工用房,在工地門口設(shè)置明顯的標示牌,標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、標明建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱,建設(shè)單位工地總代表,施工單位項目經(jīng)理與技術(shù)負責(zé)人的姓名,工程開竣工日期,施工許可證批準文號等內(nèi)容。并應(yīng)同時設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌,簡稱七牌二圖:安全生產(chǎn)十大禁令牌、施工現(xiàn)場十不準牌、安全生產(chǎn)十大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、工地施工總平面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。6.3.4、施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽,出場地的車輛必須沖洗干凈。6.3.5、施工場地道路必須平整暢通,不亂堆亂放,無散落物,場地平整不積水,排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設(shè)置標示牌。嚴格用地管理,臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。6.3.6、場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè),并嚴加管理,杜絕亂搭亂接。場地內(nèi)臨時設(shè)施均采用磚墻砌筑,石棉瓦蓋頂,并建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制,落實到人。6.3.7、施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗,上崗時并必須戴安全帽,并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場,施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場。6.3.8、現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除,注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。6.3.9、工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序,現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運,場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。6.3.10、將日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作業(yè)人員離開,作業(yè)面干凈整潔。6.3.11、做好電器設(shè)備的防雨防雷措施,定期對保護零線、重復(fù)接地的接地電阻進行測試,以確保施工用電的安全。6.3.12、施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序,不準兼作宿舍用,在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”:技術(shù)(質(zhì)量)責(zé)任制度牌、安全責(zé)任制度牌、消防責(zé)任制度牌、文明施工責(zé)任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工進度表、施工平面圖、形象進度圖、記事板。6.3.13、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、浴室、廁所等都必須掛牌,并要張貼管理規(guī)定。6.3.14、做好衛(wèi)生管理工作,環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點倒放,生活廢水通過指定的污水溝排放,不準隨地大小便,不準亂扔臟物,保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔,建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制,責(zé)任落實到人。6.3.15、工地食堂與工棚應(yīng)分開,廚房必須保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮,廚房內(nèi)鋪貼白瓷磚,高2.0米,房內(nèi)安裝排氣扇,以保證房內(nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗應(yīng)持有有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證,生熟品嚴格分開,餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。6.3.16、施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負責(zé),建立起安全防火管理制度和臺帳,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施、配備足量的消防器材設(shè)備,并保持完好的備用狀態(tài),建立高效率的義務(wù)消防隊,切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。 6.3.17、工程完工后,按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護設(shè)施和其他臨時工程,并將工地周圍環(huán)境清理整潔,做到工料清、場地凈。 6.3.18、主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。八、工程交付、服務(wù)及保修 一、工程交付 為保證建設(shè)單位的投資盡快產(chǎn)生效益,工程及時投入使用,我公司把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施,在按計劃完成竣工驗收后10d內(nèi)完成現(xiàn)撤場,及時恢復(fù)占用建設(shè)單位場地,除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。 二、服務(wù)及保修 我公司不僅重視施工過程中質(zhì)量控制,而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起,我方的工程保修工作隨即展開。在保修期間,我方將依據(jù)保修合同,本著“對用戶服務(wù),向建設(shè)單位負責(zé),讓用戶滿意”的認真態(tài)度,以有效的制度、措施做保證以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。 1、保修期限與承諾 (1)保修期限自工程竣工驗收并取得之日起計算。(2)本工程承諾保修期限: 承諾保修年限表 序號保修部位國家規(guī)定保修年限(年)承諾保修年限(年)1地基基礎(chǔ)工和主體結(jié)構(gòu)設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限502屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏53裝修工程24電氣、給排水工程25供熱2個采暖期6給排水設(shè)施道路等配套502、定期回訪制度在公司項目工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下,自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對該工程進行回訪,小級由公司主管經(jīng)理或公司總工程師帶隊,公司工程科、質(zhì)檢科、技術(shù)科及項目經(jīng)理等參加。在回訪中,對建設(shè)單位提出的任何質(zhì)量問題和意見,我方都將虛心聽取,認真對待,同時做好回訪記錄。(3)保修項目內(nèi)容及范圍 我公司作為工程的總承包方,對整個工程的保修負全部責(zé)任,部分分包商所施工的項目將由我方責(zé)成其進行保修。我公司負責(zé)的主要保修項目如下: 1)屋面滲漏,地下室滲漏; 2)煙道、排氣孔道、風(fēng)道不通; 3)室內(nèi)地坪空鼓、開裂、起砂、面磚松動,有防水要求的地面滲水; 4)內(nèi)外墻及頂棚抹灰、面磚、墻紙、油漆等飾面脫落,墻面漿活起堿脫皮; 5) 門窗開關(guān)不靈或縫隙超過規(guī)范規(guī)定; 6) 廁所、廚房、盥洗室地面泛水倒坡、積水、滲漏; 7) 外墻板滲漏,陽臺積水;8) 水池、有防水要求的地下管漏水; 9)室內(nèi)上下水、供熱系統(tǒng)管道漏水、漏氣、暖氣不熱、電器電線漏電; 10)室外上下水管道漏水、堵塞; 11)鋼筋混凝土、砌體結(jié)構(gòu)及其他承重結(jié)構(gòu)變形、裂縫超過國家規(guī)范和設(shè)計要求; 12)因施工單位造成的其他質(zhì)量問題。 (4)保修責(zé)任 建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,由使用單位填寫建筑工程質(zhì)量修理通知書,通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責(zé)人(或用電話通知,書面通知后補)。我方自接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書或電話通知后,立即組織保修,如 4h 后我方未做出反應(yīng)。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修,所發(fā)生的全部費用由我方承擔(dān)。建筑工程質(zhì)量修理通知書,通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責(zé)人(或用電話通知,書面通知后補)。我方自接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書或電話通知后,立即組織保修,如4h后我方未做出反應(yīng)。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修,所發(fā)生的全部費用由我方承擔(dān)。(5)保修措施1)工程交付后,與建設(shè)單位簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi),我方將立即成立工程保修小組,成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內(nèi),保修小組將駐扎在現(xiàn)場,配合建設(shè)單位做好各種保修工作,同時,將向建設(shè)單位提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料,幫助建設(shè)單位更好的了解建筑使用過程中的注意事項。項目保修小
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