學(xué)年總結(jié)與計(jì)劃  .doc_第1頁(yè)
學(xué)年總結(jié)與計(jì)劃  .doc_第2頁(yè)
學(xué)年總結(jié)與計(jì)劃  .doc_第3頁(yè)
學(xué)年總結(jié)與計(jì)劃  .doc_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)年總結(jié)與計(jì)劃 學(xué)年總結(jié)與計(jì)劃回顧這一年的工作,我們還是存在著許多不足 一、員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門(mén)人員短缺。 本年度,雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。 同時(shí),給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。 二、員工培訓(xùn)力度不夠俗話(huà)說(shuō)“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用,在本年度,雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能漆力欠缺、缺乏超前的管滌理意識(shí),由于知識(shí)面窄滯,導(dǎo)致管理視角不廣,瀉使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效拌果。 三、員工事務(wù)管理比不到位員工事務(wù)涉摘及面比較廣,包含了員甄工食堂、宿舍、洗澡間頹、更衣柜等方面,在條底條件較艱苦的情況焙下,基本上解決了員工鍘的衣食住行,但仍存在岸較大差距,比如員工遠(yuǎn)宿舍夏熱冬冷,且夏天鍺漏雨嚴(yán)重,至今未能徹蒂底解決,食堂飯菜花樣毗不多等。 針對(duì)上述套這些問(wèn)題,XX年人事炙部將從以下幾個(gè)方面著養(yǎng)手工作 一、完善制度寶,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)燕軍。 成功的企業(yè)源裂于卓越的管理,卓越的駒管理源于優(yōu)異、完善的仗制度。 隨著社會(huì)的不斷區(qū)發(fā)展,搞好管理制度無(wú)畢疑是其持續(xù)發(fā)展的根本幸。 因此,在原有的規(guī)章洶制度上完善,合理而科盛學(xué)的公司管理制度的運(yùn)往用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)杜一步完善公司制度,實(shí)倦現(xiàn)管理規(guī)范化,XX年盈將制訂員工手冊(cè)使炙員工“有法可依”,當(dāng)阮然,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性眾的同時(shí),還注重了讓員韋工有發(fā)展自身才能的自逐由,更大限度鼓勵(lì)員工甄動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放衛(wèi)手干,從而最大限度激椅發(fā)了員工的潛能。 二、嚷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培簿訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)制爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)繡爭(zhēng)。 目前公司各部門(mén)人幀員的綜合素質(zhì)普遍有待舊提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)役人及領(lǐng)班,他們身肩重趙責(zé)。 需根據(jù)實(shí)際情況制必定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意趙義上為他們帶來(lái)幫助。 映另外新員工入店培訓(xùn)是祥必不可少的。 在X大X年中,每個(gè)季度對(duì)公陰司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)熏章制度的學(xué)習(xí),另各部乒門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)殲也必須每半年進(jìn)行一次廬。 并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核植,以技能實(shí)操考核及平繪時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度淌來(lái)確定工資的等級(jí)。 以薊此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)糕,使我們的軟件在上一疲個(gè)臺(tái)階。 三、協(xié)助止各部門(mén)工作,積極主動(dòng)體聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)絢。 繼續(xù)配合各部門(mén)眼工作,協(xié)助處理事件處改理。 XX年是公司拓展砌并壯大的一年,擁有一詞支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)咱隊(duì)是為其發(fā)展的保障。 知所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員蝗工建議及意見(jiàn)是人事部甩工作的重心。 只有員工略能高高興興的服務(wù)于我游們的顧客,我們?cè)谛碌挠疽荒昀锊拍芨酶斓母靼l(fā)展壯大。 四、關(guān)蹬心廣大員工生活,努力誣建立健康向上的文化生針活關(guān)心員工生活,袋注意工作方法,是調(diào)動(dòng)沿工作積極性的有效措施踴。 切實(shí)改善員工生活,托進(jìn)一步改善員工用餐,陀充分保證員工以充沛的歉精力投入到工作當(dāng)中。 杰新的一年意味著新悟的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論