模糊工作的定量考核.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632模糊工作的定量考核績(jī)效薪資制度設(shè)計(jì)與應(yīng)用1 建立指標(biāo)考核體系經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)、工作、管理指標(biāo)2 將考核指標(biāo)按重要性不同劃分不同的權(quán)重分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)大小根據(jù)所考核崗位對(duì)該指標(biāo)應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任大小而定。3 將各種指標(biāo)的實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，計(jì)算出目標(biāo)完成率。4 目標(biāo)完成率與權(quán)重分?jǐn)?shù)相乘得到考核指標(biāo)實(shí)得分。5 計(jì)算績(jī)效工資（風(fēng)險(xiǎn)收入）：績(jī)效工資（風(fēng)險(xiǎn)收入）=核心考核指標(biāo) %（X%）%考核指標(biāo)實(shí)得分/100 上式中：核心考核指標(biāo)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基本指標(biāo)或關(guān)鍵指標(biāo)，如利潤(rùn)等；X%為掛鉤的提成比例； 考核指標(biāo)實(shí)得分=考核指標(biāo)權(quán)重分?jǐn)?shù)%目標(biāo)完成率；目標(biāo)完成率=考核指標(biāo)實(shí)際值/考核指標(biāo)目標(biāo)值。 表一：A公司總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表考核指標(biāo)目標(biāo)值權(quán)重分?jǐn)?shù)實(shí)際完成值目標(biāo)完成率實(shí)得分一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)80目標(biāo)完成率=實(shí)際值/目標(biāo)值實(shí)得分=權(quán)重分?jǐn)?shù)%目標(biāo)完成率1 凈資產(chǎn)收益率32 凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率23 凈利潤(rùn)704 銷售收入5二、 工作及管理水平指標(biāo)201市場(chǎng)區(qū)域擴(kuò)張32市場(chǎng)占有率33新增網(wǎng)點(diǎn)數(shù)34呆死帳率45資金周轉(zhuǎn)率46顧客投訴率3合計(jì)100%總經(jīng)理年薪=基薪+風(fēng)險(xiǎn)收入（績(jī)效薪資）= 基薪+凈利潤(rùn) % 6% %考評(píng)指標(biāo)實(shí)得分+100 表二：A公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)表 考核指標(biāo)目標(biāo)值權(quán)重分?jǐn)?shù)實(shí)際完成值目標(biāo)完成率實(shí)得分一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)65目標(biāo)完成率=實(shí)際值/目標(biāo)值實(shí)得分=權(quán)重分?jǐn)?shù)%目標(biāo)完成率1 年資金周轉(zhuǎn)天數(shù)252 資產(chǎn)收益率253 成本費(fèi)用率15二、 工作指標(biāo)351資產(chǎn)報(bào)表真實(shí)率152損益表真實(shí)率103臨時(shí)性工作完成率10合計(jì)100%財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月薪=基薪+風(fēng)險(xiǎn)收入（績(jī)效薪資）=基薪+公司當(dāng)月銷售收入% 0.5% %績(jī)效考評(píng)指標(biāo)實(shí)得分+100 表一：A公司行政人事部長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)表 考核指標(biāo)考核指標(biāo)目標(biāo)值權(quán)重分?jǐn)?shù)實(shí)際完成值目標(biāo)完成率實(shí)得分一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)80目標(biāo)完成率=實(shí)際值/目標(biāo)值實(shí)得分=權(quán)重分?jǐn)?shù)%目標(biāo)完成率1 人均銷售收入302 人均創(chuàng)利潤(rùn)303 員工績(jī)效考核率20二、 工作指標(biāo)201 治安保障及財(cái)產(chǎn)安全是否做到152檔案管理是否達(dá)標(biāo)103打印工作及時(shí)率10合計(jì)100%行政人事部長(zhǎng)的月薪=基