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學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考房修主管崗位職責(zé)1、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目房屋維修日常工作組織,對(duì)維修實(shí)施進(jìn)行合理安排,協(xié)調(diào)資源,確保維修按計(jì)劃完成,對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控;2、 根據(jù)項(xiàng)目具體情況,對(duì)項(xiàng)目全面維修工作進(jìn)行合理安排,確保房修人員和維修任務(wù)能夠得到合理調(diào)配;3、 按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行房修服務(wù)規(guī)范動(dòng)作,并注意執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,整理相關(guān)素材及時(shí)向公司相關(guān)人員匯報(bào);4、 對(duì)房修人員負(fù)責(zé)的具體維修工作每天進(jìn)行抽查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并做出改進(jìn)措施和及時(shí)地糾正房修人員的工作方法和思路;5、 協(xié)助房修工程師處理疑難維修和重點(diǎn)、特殊客戶的溝通工作;6、 及時(shí)收集房修和項(xiàng)目遺留方面無(wú)法解決的問(wèn)題、需要公司和其他部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題,并及時(shí)向公司匯報(bào);7、 對(duì)需上報(bào)的房修數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行檢查、核對(duì)后及時(shí)上報(bào),務(wù)必確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性;8、 和客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司進(jìn)行良好配合,確保房修工作能在其他的配合下更好地給客戶提供房修服務(wù);9、 組織房修工程師學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、客戶理念、服務(wù)禮儀等,給房修工程師和維修單位人員提供房修方面的日常培訓(xùn),組織房修日常會(huì)議、周例會(huì)和即時(shí)會(huì)議;10、 對(duì)有潛力的房修工程師進(jìn)行培養(yǎng),為新項(xiàng)目的房修中心準(zhǔn)備管理人才和專業(yè)人才;房修工程師崗位職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)房修專業(yè)知識(shí),熟練掌握房修規(guī)范操作流程,對(duì)日??蛻魣?bào)修的房修問(wèn)題能夠快速、有效的分析出原因,并給客戶做好解釋說(shuō)明工作;2、 具體負(fù)責(zé)自己分管的區(qū)域內(nèi)的房修工作,安排好施工單位每天的維修任務(wù),并做到每天現(xiàn)場(chǎng)查看正在維修的工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促施工單位改進(jìn);3、 對(duì)信息崗轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的房修任務(wù)單,保證15分鐘內(nèi)到達(dá)業(yè)主家中查看,若無(wú)法協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn),及時(shí)知會(huì)信息員,讓信息員和客戶另約時(shí)間,此次約定時(shí)間必須保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶家中;4、 控制施工單位的維修質(zhì)量和維修進(jìn)度,首先確保質(zhì)量,其次,確保維修工期比對(duì)客戶承諾的工期提前3到5天,以便留出應(yīng)急處理的時(shí)間;5、 確保施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前,做好成品保護(hù),自己先行驗(yàn)收,通過(guò)后并請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,得到業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)施工,施工中每道工序進(jìn)行驗(yàn)收,特別是隱蔽工程,并做好巡查工作;6、 維修完成后,自己先行驗(yàn)收通過(guò)后,再請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,通過(guò)后及時(shí)消單,并將結(jié)果以書面形式給信息員存檔;7、 對(duì)維修中遇到的疑難問(wèn)題及時(shí)上報(bào)房修主管,請(qǐng)他給出協(xié)助,對(duì)自己無(wú)法有效溝通的客戶,也要及時(shí)上報(bào)房修主管,請(qǐng)他安排其他人或主管出面溝通協(xié)調(diào);8、 對(duì)進(jìn)展正常的維修,可安排協(xié)管員進(jìn)行巡查,對(duì)協(xié)管員發(fā)現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題給出指導(dǎo)意見(jiàn)或自己出面協(xié)調(diào)解決;9、
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