機關黨風廉政建設和反腐敗工作會議上的發(fā)言材料[推薦]

機關黨風廉政建設和反腐敗工作會議上的發(fā)言材料今年是市委“作風建設年”,同時也是我局“隊伍作風整頓年”。我局以“內強素質、外樹形象”，打造文明、威武、勤廉之師為奮斗目標，堅持以人為本，教育為先，采取過硬措施，全面開展干部隊伍作風整頓，系統(tǒng)干部隊伍的勤廉形象和執(zhí)法風紀明顯改觀，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏，得到了各級領導和廣大人民群眾的肯定。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年系統(tǒng)干部職工共拒收禮物、禮金 210人次，折合人民幣638萬元；社會各界舉報工商干部紀律作風問題的信訪投訴較20XX年下降60；在20XX年度組織的20XX多戶個體工商戶、工商企業(yè)對工商部門行風滿意度的測評中滿意率達 998；連續(xù)三年被評為市直機關黨風廉政建設紀檢監(jiān)察工作先進單位，并被市委、市政府評為20XX年度落實黨風廉政建設責任制一等獎。我們的做法是：一、突出三個內容，筑牢教育防范之堤教育是基礎，是轉變作風的重要手段，也是工商系統(tǒng)自身隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們采取定期開展政治學習和組織全體人員集訓、青年干部座談、黨組織交心談話等多種形式進一步抓好干部隊伍的教育。(一)突出抓好“大宣教”格局。把黨風廉政建設宣傳教育作為全局干部職工思想教育工作的重點，建立了宣傳工作獎懲暫行辦法、新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡宣傳教育等制度，形成了局黨組統(tǒng)一領導，紀檢部門組織協(xié)調，人教、辦公室、法規(guī)、財務、機關黨委等部門聯(lián)動，各基層分局、市局機關各部門積極參與的“大宣教”工作格局。(二)突出抓好反腐倡廉宣教活動。結合隊伍作風整頓活動，以認真學習貫徹黨章、樹立正確的權力觀、政績觀和踐行社會主義榮辱觀為主要內容進一步加強黨性教育；以貫徹“兩個條例”、各項“禁令”等為主要內容加強黨紀條規(guī)教育；以行政許可法、全面推進依法行政實施綱要為主要內容進一步加強依法行政教育；以觀看警示教育片，閱讀廉政書籍、文章，參觀警示教育基地；聽取預防職務犯罪講座等形式，進一步強化警示和示范教育；以系統(tǒng)政務信息為平臺，強化了網(wǎng)絡宣傳教育，努力營造反腐倡廉的輿論氛圍。(三)突出抓好工商廉政文化建設。開通“長沙工商廉政網(wǎng)”，設置“廉政快訊”、“廉政在線”等專欄，并在工商所和機關辦公場所設置黨風廉政建設宣傳專欄，多渠道、多層面地進行黨風廉政建設和反腐倡廉宣傳教育；將領導干部廉潔自律有關規(guī)定及各項“禁令”印制成小卡片發(fā)放到每個干部職工手中，要求隨身攜帶，貼身監(jiān)督，對照卡片上的內容認真檢查，自覺做到“吾日三省吾身”；組織系統(tǒng)干部職工積極參與市直工委組織的領導干部黨課講稿評比、廉政格言征集以及市紀委的紀檢監(jiān)察法規(guī)調研活動；在“兩節(jié)”期間 給干部職工發(fā)送廉政短信、給家屬下發(fā)“家庭助廉倡議書”等，寓廉于理，寓廉于文，寓廉于樂。二、把握三個關鍵，以制度規(guī)范行為我局堅持關口前移，加強防范，圍繞管住、管好“人、財、物”，加強制度建設和制度創(chuàng)新，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人管事的機制。(一)圍繞重點領域和關鍵部位制定制度。以強化人財物監(jiān)督管理為重點，篩網(wǎng) 制定和完善了公務接待制度和大宗物品采購制度；以強化市場監(jiān)管、質量快速檢測等手段為重點，認真推進食品放心工程；以進一步提高行政許可效率、強化行政指導為重點，為全市經(jīng)濟激活內資、引進外資優(yōu)化市場主體準入環(huán)境；以強化商標、廣告、合同等服務職能，促進“品牌興企”和“誠信興商”為重點、推進規(guī)模企業(yè)聯(lián)系點制度；以規(guī)范操作、消除所有制歧視、維護服務為重點，大力促進個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展；以加強行政執(zhí)法過程中罰沒物資管理為重點，著力推進“兩倉”管理的制度化建設；以規(guī)范行政執(zhí)收執(zhí)罰為重點，不斷完善“陽光工程”收費制度和執(zhí)法質量考核評議辦法。目前，我局系統(tǒng)已初步形成了規(guī)范重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位權力運行的制度體系。(二)圍繞重點、熱點、難點問題完善制度。一是結合貫徹實施公務員法和工商行政管理部門的特點，相繼制定了長沙市工商行政管理系統(tǒng)領導干部職務任期制暫行辦法以及長沙市工商行政管理系統(tǒng)領導干部年度和任期考核暫行辦法等制度，積極推進干部人事制度改革，運用激勵、競爭、監(jiān)督等三項機制，在全系統(tǒng)打造干部公平參與、競爭上崗的平臺。二是在認真落實國家總局“六項禁令”、省局“八條禁令”、市局“四禁止”的基礎上，相繼推出了誠請社會監(jiān)督實行有獎舉報的公告、禁酒令以及違反禁酒令行為處理的暫行規(guī)定。去年元月，我局通過長沙晚報、瀟湘晨報等省、市新聞媒體刊登有獎舉報公告，誠請社會各界對我局系統(tǒng)工作人員向企業(yè)、個體戶索拿卡要、以吃抵費、以物抵費以及為他人代辦年檢證照、濫收亂罰的行為和情況進行監(jiān)督。對舉報屬實者一律給予200800元的獎勵，舉報獎金由被舉報人“買單”。如某分局一所長因接受當事人的吃請，查證屬實后，除支付800元舉報獎外，被責令引咎辭職。由于去年有獎舉報舉措產(chǎn)生了良好的社會效果，我局決定今年有獎舉報制度實施時間再延長一年。三是把系統(tǒng)200多名副科級以上干部的廉政檔案、下屬單位領導班子述職述廉民主測評結果以及歷年來系統(tǒng)信訪舉報查處落實情況錄入紀檢監(jiān)察部門專用電腦， 作為干部評先、評優(yōu)和任用的重要依據(jù)。四是規(guī)范公車管理。按照省、市紀委的要求，在全系統(tǒng)實行副科級以上領導干部駕駛公車申報制度。對全系統(tǒng)公車使用情況進行全面調查摸底，統(tǒng)一登記造冊，將所有公車使用信息輸入局長、紀檢組長手提電腦，實行動態(tài)監(jiān)控。今年元月開始，我 們還對全系統(tǒng)所有執(zhí)法車輛加噴“工商行政管理”字樣，實行統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一管理，有效地遏制了酒后駕車和駕駛工商執(zhí)法車輛出入消費娛樂休閑場所的現(xiàn)象發(fā)生。(三)圍繞改革發(fā)展創(chuàng)新制度。堅持以制度創(chuàng)新為核心，深入推進制度改革。一是為優(yōu)化各類市場主體的發(fā)展環(huán)境和全市工商部門的執(zhí)法環(huán)境，我局推出了以行政許可事務幫教制、依法經(jīng)營規(guī)勸制、查處違法預警制和維權興企指導制為主要內容的監(jiān)管方式，制定了“十大行政指導項目”，開展富有成效的工作，實現(xiàn)了政企良性互動的“和諧監(jiān)管”。去年譚仲池市長、省市優(yōu)化效能辦等領導相繼來我局就此項工作進行專門調研，省、市優(yōu)化辦還以簡報的形式向全省、全市推介了我局行政指導工作；二是為了擴大禁令督查的輻射面和工作力度，鞏固隊伍作風整頓的成果，我局今年又制定并實施了長沙市工商行政管理局禁令督查工作制度。按照“分級負責”的原則，禁令督查采取直接督查、自行督查、交叉督查的方式進行，并以下屬各單位自行督查為主，直接督查和交叉督。查為輔，同時規(guī)定各單位定期督查每月不得，少于一次。對在自行督查中發(fā)現(xiàn)的問題各單位必須及時向本單位“一把手”和分管人事、紀檢工作的領導匯報，對出現(xiàn)的重大問題必須在2個小時內上報市局；凡違反禁令督查規(guī)定的，將視情況對該單位主管領導、相關責任人員給予誡勉談話或通報批評等處理。目前，系統(tǒng)下屬各單位領導和紀檢監(jiān)察工作人員都高度重視，大部分單位成立了專門的督查班子，配備了專門督查設備，制定了相應的實施細則，有的單位 還簽訂了禁令督查責任狀，形成了禁令督查工作系統(tǒng)上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作態(tài)勢。三、抓住三個環(huán)節(jié)，構建權力監(jiān)督之網(wǎng)為進一步強化權力監(jiān)控，規(guī)范權力的正確行使，在工作中，我們著力構建紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督為主，各種監(jiān)督形式緊密配合、各方面監(jiān)督力量有效參與的監(jiān)督體系和工作機制，努力拓展監(jiān)督方法和監(jiān)督措施。(一)突出監(jiān)督重點。緊緊盯住領導干部遵守政治紀律、選人用人、廉潔從政和窗口單位建設等重點環(huán)節(jié)，堅持組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和領導班子內部監(jiān)督三結合，增強了監(jiān)督的總體效能。去年我局對8個局領導班子成員重新進行了分工，“一把手”不分管具體業(yè)務工作，率先在全省工商系統(tǒng)落實了上級紀委提出的“一把手”不直接分管人事、財務和基建工程工作的紀律要求；健全和完善系統(tǒng)領導班子述職述廉制度，對下屬6個單位領導班子和30個領導班子成員進行了述職述廉工作，系統(tǒng)各級領導班子接受監(jiān)督和參與監(jiān)督的意識進一步增強；全系統(tǒng)層層建立了科、所長廉政談話、誡勉談話等制度；在市局機關注冊大廳等窗口單位安裝了監(jiān)控設備，以有效防止干部職工在辦理注冊登記、年檢年審的過程中不廉潔以及方法簡單、作風粗暴等行為的發(fā)生。(二)整合監(jiān)督資源。一是在局機關建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，認真推行“逢離必審、先審后離”的舉措，積極開展審計工作，對8個下屬單位局長進行了離任審計。二是在全市93個工商所設立了工商所黨風廉政監(jiān)督員，廉政監(jiān)督員一般由該所副所長兼任，負責對全所的行政收費、執(zhí)法辦案以及黨風廉政建設等工作進行全面監(jiān)督，實現(xiàn)了監(jiān)督方式由“走下去監(jiān)督”向“駐所式監(jiān)督”，“臨時性監(jiān)督”向“長期性監(jiān)督”的轉變。三是添置了攝像機、數(shù)碼照相機、酒精測試儀等專用設備，由局長、紀檢組長帶領人教、紀檢監(jiān)察室、機關黨委等部門人員組成督查組對市局機關和下屬各單位干部職工落實“禁令”情況、工作作風以及辦事效率進行定期、不定期的明查暗訪，并將督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，去年市局對下屬單位和部門共督查36次，編發(fā)禁令督查通報11期，編發(fā)督查動態(tài)土4期，查處干部職工違紀違法案件4起，通報批評“違禁”人員及事件5人次。(三)拓寬監(jiān)督渠道。對行政執(zhí)法、執(zhí)收執(zhí)罰、財物管理等腐敗易發(fā)、多發(fā)的環(huán)節(jié)，以公開透明為原