賓館裝飾工程施工組織設(shè)計.doc

樓第四層室內(nèi)裝修工程大型裝飾工程 施工組織設(shè)計第一節(jié) 編制說明1-1 編制目的依據(jù)*樓第四層室內(nèi)裝修工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及要求編制的施工組織設(shè)計作為本工程的綜合性指導(dǎo)文件，用以指導(dǎo)工程合理開展、施工質(zhì)量全過程受控，以滿足業(yè)主的需求。1-2 編制范圍及內(nèi)容編制范圍：招標(biāo)文件中所包括的全部施工任務(wù)。編制內(nèi)容：本施工組織設(shè)計主要在施工步驟；施工進(jìn)度計劃主要施工方法與技術(shù)措施；主要施工設(shè)備配置與其適用性施工設(shè)備進(jìn)場計劃；施工勞動力計劃配置；主要施工質(zhì)量措施；主要施工工期保證措施；安全生產(chǎn)和文明施工措施；施工現(xiàn)場平面布置；工程成本控制措施、現(xiàn)場的成品和半成品保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)措施；對本工程重點、難點、特殊部位處理的詳細(xì)方法及處理措施；工程保修與回訪以及季節(jié)性施工要點、對于本工程的建議等內(nèi)容做出綜合性闡述。1-3 編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及施工圖資料*樓第四層室內(nèi)裝修工程招標(biāo)文件*樓第四層室內(nèi)裝修工程施工圖2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程3、現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程1建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB5 001 7-2 00 3)2建筑內(nèi)部裝飾裝修設(shè)計防火規(guī)范(GB5022295)3高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范(685 004 595)4建筑設(shè)計防火規(guī)范(GBJl 687)5建筑防雷設(shè)計規(guī)范(GB5 005 794)6建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(CB5 021 02 001)7建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502 092 002)8民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB5 032 52 001)9工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(民用建筑部分)1 0建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程11施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4688)1 2建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)1 3建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 1 3 02 0 01)2 002年局部修訂4、招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范5、施工現(xiàn)場實地考察成果。1-4 編制說明在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證質(zhì)量、按期、全面地完成工程招標(biāo)文件規(guī)定的各項任務(wù)。我們將嚴(yán)格按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管理，確保本工程質(zhì)量驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將組織施工技術(shù)、施工設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)施工隊伍；全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工工作。按國際質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控；以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行青海省勝利賓館10#樓第四層室內(nèi)裝修工程施工。根據(jù)工程實際需要，我公司擬配備最優(yōu)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備安全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，以期在施工過程中有效地提高勞動生產(chǎn)率、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效，以降低成本，按期、高質(zhì)量的完成工程施工。我公司將按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。本工程將嚴(yán)格按照國家有關(guān)消防規(guī)范、規(guī)定以及青海省相關(guān)文件要求，積極做好消防工作，確保本工程“安全無火災(zāi)事故發(fā)生”。若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切配合，嚴(yán)格遵照工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，服從業(yè)主、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合各方工作，真心誠意地接受業(yè)主、代甲方、監(jiān)理單位和設(shè)計人員在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，科學(xué)合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素，實現(xiàn)可能生產(chǎn)諸要素在施工項目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學(xué)合理地進(jìn)行從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)目的。本施工組織設(shè)計作為技術(shù)管理制度的一項工作，對生產(chǎn)技術(shù)和施工準(zhǔn)備方面進(jìn)行指導(dǎo)，綜合施工效率，考慮施工中經(jīng)濟(jì)效益，以真正起到指導(dǎo)施工的作用、科學(xué)指導(dǎo)施工活動、統(tǒng)一作戰(zhàn)步調(diào)、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質(zhì)量和施工安全、實現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴(kuò)大企業(yè)信譽(yù)等一系列服務(wù)性職能，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主的投資效益為目的。依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本著遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。第二節(jié) 工程概況2-1工程概況工程名稱：*層室內(nèi)裝修工程工程地點：*承包方式：包工包料施工工期：見施工進(jìn)度計劃表質(zhì)量目標(biāo)：確保一次交驗合格；2-2工程特點*樓第四層室內(nèi)裝修工程，建筑面積約480M2，。本工程施工內(nèi)容為室內(nèi)裝飾和安裝工程，并包含了一些拆除項目，是一個綜合性較強(qiáng)的裝飾工程。以下分三部分分別闡明：1， 土建部分：主要為四層磚砌體隔墻；2，安裝部分：（1） 上下水安裝。（2） 通排風(fēng)安裝。（3） 衛(wèi)生潔具安裝。3，裝修部分：（1） 房間內(nèi)地面滿鋪地毯，墻面貼墻紙、部分沙比利飾面貼墻、沙比利飾面板踢腳線、墻面軟包；天花為輕剛龍骨紙面石膏板天棚；安裝門、做門套；（2） 通道內(nèi)滿鋪地毯、沙比利飾面板踢腳線；墻面貼墻紙，天花為輕剛龍骨紙面石膏板天棚；天花刷乳膠漆。（3） 衛(wèi)生間貼墻地磚，墻面貼300450的墻磚，安裝潔具與玻璃隔斷，吊頂為金屬條形扣板。（4） 內(nèi)裝施工的特點歸納如下：一是單項工作量大；二是分層流水施工；三是工作內(nèi)容多。我公司將依據(jù)安裝與裝修的不同特點，分別制定施工部署與施工方案。第三節(jié) 施工部署與施工方案3-1施工部署原則為保證裝飾工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終有條不紊的進(jìn)行，我們將組建青海省勝利賓館10#樓第四層室內(nèi)裝修工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。3-2裝修施工部署根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。因此本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主使用要求。施工總體以樓地面鋪貼、石膏板吊頂、細(xì)木工程、玻璃工程、設(shè)備安裝、油漆施工為主，主要的作業(yè)分：（鋁扣板、輕鋼龍骨石膏板安裝、頂墻面刷乳膠漆、墻面磚粘貼、石材、地磚、地毯鋪貼、油漆工程、細(xì)木裝飾、設(shè)備安裝等）基本同時施工，重點控制各工種施工交叉點及節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計劃完成各分項工程。3-3土建與安裝施工部署本工程土建施工主要為磚砌體隔墻；安裝施工主要是管線安裝、通排風(fēng)系統(tǒng)、上下水；施工過程分為：磚砌墻布置線管安裝上下水管安裝通排風(fēng)管共四個階段。整個施工按上述四個施工階段組織流水施工。為了使工程按計劃有序推進(jìn)，要充分做好各個施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時間上體現(xiàn)均衡連續(xù)有節(jié)奏。3-4施工方案制定原則在滿足工種質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”確定施工方案原則為：（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，循法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。（2） 制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（3） 組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（4） 配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。（5） 確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。（6） 合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。（7） 積極做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，堅決做到無擾民事件發(fā)生，盡可能為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。（8） 運用計算機(jī)輔助計劃管理系統(tǒng)，合理有效的配置資源，對項目進(jìn)行動態(tài)管理。3-5裝修總體施工方案本工程內(nèi)容：內(nèi)裝主要以鋁扣板、輕鋼龍骨、石膏板吊頂、頂面乳膠漆和鋪地毯、石材、地磚、墻紙粘貼、細(xì)木工程、油漆涂料、設(shè)備安裝等。施工以“先頂、后墻、再地”為原則，總體施工步驟為：吊頂制作安裝墻、地磚木制品制安木制品油漆乳膠漆涂刷帖墻紙地毯鋪貼五金件、設(shè)備安裝清理退場。根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，根據(jù)各區(qū)域施工特點和對工期的要求，對每個施工區(qū)相對獨立施工，但根據(jù)實際進(jìn)度按需調(diào)整各區(qū)工種進(jìn)行交叉施工，以保證按期完工。每個施工段遵循“先濕作業(yè)后干作業(yè)”，“先上而下的原則”，各特殊工種合理穿插施工，優(yōu)化組合。施工總體以頂棚作業(yè)線為主，且每段作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進(jìn)行，油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行，原則上按油漆、乳膠漆、樓地面工程、玻璃的順序進(jìn)行施工。設(shè)備安裝工程施工在各施工段穿插進(jìn)行，但需協(xié)調(diào)相關(guān)單位排管穿線、安裝支架等在隱蔽工程驗收前完成。安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。3-6土建與安裝總體施工方案根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。本項目將工程劃分為二個施工工程段，各施工工程段的劃分為：磚砌體隔墻排管線排上下水管安裝通排風(fēng)管。其中每個工程段可根據(jù)現(xiàn)場實際情況分派若干個組，實行動態(tài)組織措施保進(jìn)度進(jìn)行施工。3-7主要分部工程施工方案1，頂棚工程施工方案依照施工圖紙和設(shè)計要求，專人放線定位，同時請監(jiān)理確認(rèn)。根據(jù)各空間的不同設(shè)計要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收，簽證后方可封板。頂棚木作面同時進(jìn)行，各公共空間石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯Ψ獍弪炇蘸笸瓿伞?，墻面和柱面施工方案墻、柱面根據(jù)設(shè)計圖要求進(jìn)行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位。業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時展開。3，地面施工方案地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗收。4，土建與安裝施工方案施工設(shè)計協(xié)調(diào)首先必須做好與業(yè)主的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，解讀工程圖紙；工廠材料準(zhǔn)備；現(xiàn)場材料準(zhǔn)備放樣定位按施工流程安裝具體施工順序： 磚砌體隔墻電氣管線、上下水管、通排風(fēng)管道(安裝工程)墻地面砂漿找平層天花吊頂龍骨安裝墻柱面基層制安固定家私制安墻磚鑲貼門扇制作吊頂封板墻面飾面板面層安裝地磚鋪設(shè)天花、墻面涂料門扇安裝木飾面油漆照明燈具安裝地面地毯墻紙粘貼五金裝飾品安裝清理自檢驗收 第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃4-1進(jìn)度計劃編制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。按總承包方或業(yè)主提供的總體進(jìn)度計劃，制定詳細(xì)的設(shè)計計劃、材料供應(yīng)計劃、設(shè)備機(jī)具計劃、資金儲備計劃、勞動組織計劃、施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照以上計劃進(jìn)行施工。4-2總進(jìn)度計劃控制我公司將積極與其它專業(yè)工程做好配合施工工作，把與其它專業(yè)工程的工期計劃納入總進(jìn)度計劃控制范圍，做好與各分部、分項工程的協(xié)調(diào)配合施工，以有效控制施工進(jìn)度，根據(jù)實際施工情況做好調(diào)整開展工作，確保項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。4-3施工進(jìn)度計劃控制措施1，組織措施1) 落實項目班子中進(jìn)度控制人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。2) 進(jìn)行項目分解，按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體。3) 確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。4) 對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾的風(fēng)險因素進(jìn)行分析。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響等。2，技術(shù)措施1) 組建項目技術(shù)攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)工程中施工技術(shù)攻關(guān)。2) 改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，推廣使用施工新技術(shù)與新產(chǎn)品。3) 加大施工技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的總體技術(shù)水平。4) 采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。3，前期準(zhǔn)備工作措施：（1） 落實各部門負(fù)責(zé)人,制訂崗位責(zé)任制。（2） 做好技術(shù)準(zhǔn)備,完成設(shè)計及工藝工作。（3） 做好材料供應(yīng),及時采購,做好鑒定、試驗工作。（4） 落實各種施工機(jī)具。（5） 做好半成品的廠內(nèi)加工工作。（6） 抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的工人隊伍。（7） 做好施工人員培訓(xùn),落實與業(yè)主及土建單位的配合工作。4，施工階段的措施：（1） 調(diào)動人員積極性，增強(qiáng)人員責(zé)任感。（2） 明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確獎懲。（3） 采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。（4） 每日檢查落實施工進(jìn)度，確?！笆┕みM(jìn)度計劃”要求。（5） 及時解決現(xiàn)場各種誤差。（6） 按施工需求增加人員及機(jī)具設(shè)備。（7） 做好材料的保護(hù)工作以防損傷。（8） 加強(qiáng)與其它施工單位的協(xié)調(diào)，對工程中遇到的問題積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，決不互相推諉。（9） 遵循ISO9000規(guī)定，對每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤。（10） 半成品場內(nèi)安裝與場外加工加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。5，合同措施合同措施主要為合同的合同期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)等。6，經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是采用經(jīng)濟(jì)獎勵和經(jīng)濟(jì)處罰的措施來控制進(jìn)度。信息管理措施信息管理措施主要是通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期地向業(yè)主提供比較報告等。4-4施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃按西寧地區(qū)特征施工編制，合理的安排施工進(jìn)度和施工內(nèi)容，以保質(zhì)保量按期完工。施工進(jìn)度計劃（見附表）。第五節(jié)施工組織與項目管理班子5-1施工組織本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司立即成立青海省勝利賓館10#樓第四層室內(nèi)裝修工程項目經(jīng)理部。并委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗和項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、設(shè)備管理員、資料員、核算員等組成一套強(qiáng)有力的項目管理班子，對本工程施工技術(shù)以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮高度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。5-2施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)工程總指揮項目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)項目工程師項目質(zhì)檢員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場施工員材料管理員機(jī)電管理員施工隊長施工隊長施工隊長施工隊長施工隊長普工組安裝組油漆組泥工組木工組*裝飾工程工業(yè)有限公司項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表第四層室內(nèi)裝修工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或執(zhí)業(yè)資格證明已承擔(dān)在建項目證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱建造師副總經(jīng)理項目經(jīng)理工程總監(jiān)施工員質(zhì)量員材料部施工部資料員一旦我單位中標(biāo)，將實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。5-3項目管理班子一覽表機(jī)構(gòu)名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的同類項目總 部工程總指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn) 場項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)量管理質(zhì)量管理材料管理材料管理安全管理資料管理5-4項目部成員主要職責(zé)1，工程總指揮對整個工程的運作過程全面負(fù)責(zé)。定期檢查項目經(jīng)理部工作及工程進(jìn)展情況。2，項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理。（1） 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工程指揮部匯報現(xiàn)場施工情況。（2） 負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備及與甲方、監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)工作。（3） 協(xié)調(diào)各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量，施工進(jìn)度。（4） 負(fù)責(zé)審定施工方案，主編進(jìn)度計劃。（5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員組織、材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)工作。（6） 對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；（7） 組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；（8） 負(fù)責(zé)本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。3，現(xiàn)場施工員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安裝，保證工程計劃的完成。1) 掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求，貫徹施工組織設(shè)計意圖。參加圖紙會審，做好技術(shù)交底，并按要求組織施工。2) 組織施工測量。3) 按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)工程隊施工。4) 做好施工記錄，建立工程檔案。5) 及時做好內(nèi)、外各方施工中變更等的確認(rèn)簽證等工作。4，項目工程師：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙會審、技術(shù)交底、工藝問題。（1） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)。（2） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（3） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工中的技術(shù)重點難點，做好施工測量及內(nèi)處技術(shù)協(xié)調(diào)。5、項目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。1) 負(fù)責(zé)根據(jù)工程的技術(shù)文件、施工圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗現(xiàn)場產(chǎn)品，進(jìn)行檢測評定，對不符合質(zhì)量要求的，及時提出整改和返工意見。2) 負(fù)責(zé)上崗人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。3) 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和半成品的檢查。4) 對檢驗不合格的上道工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時處理工程中的不合格項，并跟蹤檢查。5) 做好施工工序、工藝、操作過程的質(zhì)量記錄。6) 竣工驗收時交付全部技術(shù)資料。6，項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整、有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。7，項目材料員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料管理和供應(yīng)工作根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場折物資進(jìn)行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)格堅持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。8，項目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及進(jìn)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及進(jìn)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。9，各工種班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部了、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。5-5 施工技術(shù)管理 1) 針對本工程的特點，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受為主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及進(jìn)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。2) 中標(biāo)后，項目部成員立即在項目經(jīng)理下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。3) 根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設(shè)計的調(diào)整、編制工作。4) 結(jié)合本工程實際情況及施工特點，專人負(fù)責(zé)編制積分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。5) 組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進(jìn)場時間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。6) 成立QC小組，實施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。5-6施工質(zhì)量管理為貫徹實施國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系近程控制中各項制度。加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計量管理，所有檢測、計量設(shè)備必須經(jīng)計量局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。5-7 施工材料管理（1） 為保證工程質(zhì)量，本工程采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。（2） 建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。（3） 貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。（4） 所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。（5） 工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。5-8勞動力管理（1） 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。（2） 在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。（3） 在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。（4） 如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不中而延誤工期。5-9工程資料管理（1） 工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序。（2） 工程技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核后才能簽發(fā)。（3） 工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交業(yè)主方，質(zhì)檢部門和公司檔案室。（4） 所有工程資料由專職資料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密等工作。5-10工程協(xié)調(diào)管理（1） 工程開工，每星期參加由監(jiān)理單位主持召開的施工協(xié)調(diào)會，解決施工生產(chǎn)中的問題；（2） 固定每天下班前由項目經(jīng)理主持召開項目部各條線管理人員碰頭會，會議時間控制在一小時內(nèi)，會議內(nèi)容主要如下：（3） 匯報當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全；（4） 匯報晚上至第二天下午的施工日計劃；提前23天通知準(zhǔn)備新開的施工部位，以便業(yè)主及時做好準(zhǔn)備；（5） 各分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項要求；分項工程在施工中存在的問題，并明確解決措施；（6） 工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗收等手續(xù)的簽字。（7） 在施工前，各工種應(yīng)明確自己的施工范圍；在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，為按質(zhì)按期完成整個工程達(dá)成共識。第六節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置6-1施工現(xiàn)場平面布置原則現(xiàn)場平面的布置應(yīng)遵循原則如下：（1） 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排。（2） 平面布置應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。（3） 臨時材料應(yīng)盡量堆放在垂直運輸機(jī)械周圍，以減少發(fā)生二次搬運為原則。（4） 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體的打擊的范圍。（5） 臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍內(nèi)，電線盡量采用暗敷方式。（6） 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的項目安全管理制度的要求進(jìn)行管理。（7） 本工程要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、合理有序的狀態(tài)。（8） 控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。6-2 施工現(xiàn)場平面布置合理的現(xiàn)場布置，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須同，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。在施工現(xiàn)場擬布置以下內(nèi)容：項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室、普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、五金機(jī)具倉庫、砂石料堆場、材料二次轉(zhuǎn)運卸車場。各區(qū)域具體設(shè)置情況如下：（1） 普通材料倉庫：該倉庫考慮儲存玻璃、玻化磚、木材、龍骨、石膏板、夾板等材料，本工程倉庫設(shè)置面積在綜合樓一層商場部位，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。（2） 易燃易爆材料倉庫：主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料，倉庫面積50平方米。根據(jù)危險品倉庫管理條例規(guī)定，我公司將在倉庫內(nèi)材料鐵架上連接地線，防止靜電火花；倉庫內(nèi)采用低壓防爆燈和防爆插座；門口設(shè)置泡沫滅火器、砂箱等消防器材；設(shè)置溫度計等安全監(jiān)控設(shè)施。倉庫設(shè)專人管理，并加強(qiáng)巡視。（3） 五金機(jī)具倉庫：主要存儲較貴重的五金、燈具、小型施工機(jī)具等，設(shè)置場庫面積20平方米。在普通材料倉庫內(nèi)單獨分隔一間。（4） 其它將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置。（5） 施工現(xiàn)場平面、道路本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主方的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好現(xiàn)有平面道路和場地。在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，利用現(xiàn)場有利調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出良好的環(huán)境，布置有序的文明工地。6-3 臨時設(shè)施為加強(qiáng)本項目施工現(xiàn)場的管理，我公司將按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求積極開展創(chuàng)建文明工地活動，具體文明措施詳見文明施工有關(guān)章節(jié)。辦公室、臨時倉庫及值班室等設(shè)施，均在現(xiàn)場臨時設(shè)置。臨時生活設(shè)施，由我方場外自行解決，以確保施工現(xiàn)場整潔、有序。6-4施工用電、用水計劃依據(jù)現(xiàn)行施工管理規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險，取保施工安全。現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置由業(yè)主提供供電頭子引入主配電箱接至分箱，施工機(jī)具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，作業(yè)的樓層設(shè)置一個分箱。臨時照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域。水源從業(yè)主單位提供的供水頭子處接出，接口處設(shè)專用接水容器，容積在2立方米便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。（后付總施工平面圖）第七節(jié) 主要施工工藝及技術(shù)措施按裝修與安裝分別闡述：一、裝修工程7-1施工技術(shù)準(zhǔn)備1) 會同業(yè)主、設(shè)計師對本裝飾工程不利之處提出合理化建議。對各標(biāo)段的交接處影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。2) 會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。3) 施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實施。4) 在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。7-2施工測量放樣工程7) 施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。8) 放樣項目包括：隔間墻、活動家具位置、門窗位置、固定家具、吊頂部分按吊筋長度放線、窗簾盒位置等。9) 在地坪放樣確定后，于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪高程差校對，及天花高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。10) 配合監(jiān)理人員指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點（此確認(rèn)點包含地面放樣線及樓層水平線）。7-3輕鋼龍骨石膏板吊頂工程主要施工部位頂面天花。主要施工工藝要求通常采用輕鋼龍骨的隱蔽式裝配吊頂。無論選擇何種罩面板，均需同龍骨固定，只不過在固定方法上有所差異。龍骨實際上是吊頂體系的骨架，龍骨的斷面及安裝、固定方法很多，但不論何種斷面、何種材料，都要力求安全，簡便。所謂安全，主要是指骨架要滿足吊頂功能上的要求：簡便即是有利于安裝。（一） 龍骨構(gòu)造1、U型吊頂龍骨的構(gòu)造（圖4-2-19和圖4-2-20）（1）U型吊頂龍骨分上人和不上人兩種，按需要選用。這種龍骨主要用于隱蔽式裝配吊頂中，如要龍骨不露出各種罩面板和裝飾面層，則用自攻螺絲連結(jié)，即組成龍骨隱蔽的大面積吊頂。（2）不上人吊頂適用于上部空間低、又不需經(jīng)常修理設(shè)備管道線的場合，設(shè)計是只考慮吊頂本身的質(zhì)量（按150Pa），龍骨要承受450N荷載；上人吊頂適用于上部空間高，又要經(jīng)常檢修，設(shè)計時要考慮龍骨承受8001000N的集中荷載；有些上部空間比較高（如報告大廳、活動中心各大廳等）的吊頂，除了檢修荷載外，有時尚需考慮使用上的其他荷載（如需要設(shè)置工作馬道的活動中心等），對主龍骨（大龍骨）和吊掛件的規(guī)格應(yīng)有所選擇，甚至需要通過計算確定。（3）上人和不上人主龍骨中距一般小于1200mm，吊點為9001500mm一個，具體間距視龍骨和吊掛件規(guī)格而定。（4）大龍骨通過吊掛件和吊桿相連，承擔(dān)吊頂全部負(fù)荷。（5）吊桿一般采用鋼筋。上人吊頂龍骨一般采用10和8吊桿；不上人吊頂龍骨采用8和6吊桿，同主體結(jié)構(gòu)預(yù)留鉤固定。（6）小龍骨安置于兩個中龍骨之間，中龍骨中距為800900mm，橫撐中距視實際情況而定。2、T型龍骨的構(gòu)造（圖4221、圖4222）（1）T型龍骨有鋁合金龍骨和以輕鋼為內(nèi)骨外套鋁合金或彩色塑型材兩種。后一種龍骨既有輕鋼的強(qiáng)度，又有鋁質(zhì)或塑料的表面色彩，耐磨性能也大大提高。（2）T型吊頂龍骨由C型主龍骨和大、小龍骨及配件組成骨架，在上面浮擱各種吸聲罩面板，即組成活動式裝配吊頂。T型吊頂下面露出一條骨架，其特點是上面的罩面板以自由擱置，更換靈活。對于上部空間不大，又有設(shè)備、管道系統(tǒng)需要經(jīng)常檢修的吊頂，用T型龍骨較為合適。（3）T型龍骨的上人或不上人龍骨的中距都應(yīng)小于1200mm，吊點為9001200mm一個，中、小龍骨中距為600mm，中龍骨垂直固定于大龍骨下，小龍骨垂直活搭在中龍骨翼緣上。（4）固定T型龍骨（主龍骨）的吊桿分別采用6、8和10鋼筋。吊桿一般吊在主龍骨上，但如無主、次龍骨之分，那么吊桿就吊在通長的龍骨上。（5）吊頂上燈具的固定，輕型者可固定在中龍骨或附加的橫撐上；較重者須吊于大龍骨或附加大龍骨上；重型燈具須在樓板預(yù)留吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。（二）施工準(zhǔn)備1、檢查結(jié)構(gòu)施工情況吊頂施工前，應(yīng)檢查結(jié)構(gòu)尺寸，校核空間尺寸及結(jié)構(gòu)需要處理的質(zhì)量問題。2、檢查設(shè)備安裝情況吊頂施工前，檢查設(shè)備管道安裝情況，有無交叉施工，并進(jìn)行妥善安排。（三）施工程序龍骨安裝程序：在墻上彈出標(biāo)高線固定吊桿安裝大龍骨按標(biāo)高線調(diào)整大龍骨大龍骨底部彈線固定中小龍骨固定異形龍骨裝橫撐龍骨。1、放線放線主要是彈好吊頂標(biāo)高線、龍骨布置線和吊桿懸掛點。（1）頂標(biāo)高線：一般是彈到墻面或柱面上。（2）龍骨布置線：一般必須彈到樓板下底面上。（3）吊桿位置線：吊桿的間距是根據(jù)龍骨的斷面及使用的荷載綜合確定。龍骨斷面大，剛度好，那么吊桿的間距可相應(yīng)大一些。如果在實際工程中使用非標(biāo)準(zhǔn)龍骨配件，那么龍骨的斷面及吊桿，均應(yīng)經(jīng)過受力計算后方能確定。吊桿的位置線與龍骨一樣，同時彈在樓板下底面上。2、固定吊桿吊桿的選擇，應(yīng)根據(jù)吊頂?shù)男问届`活處理。可用鋼筋，也可用型鋼一類的型材。如果選用的不是標(biāo)準(zhǔn)圖集的構(gòu)件，那么，吊桿的大小及連接構(gòu)造，應(yīng)經(jīng)過設(shè)計與計算，看其抗拉強(qiáng)度是否滿足安裝的要求。如果選用標(biāo)準(zhǔn)科集，吊桿的規(guī)格及固定方法已經(jīng)計算，只要按標(biāo)準(zhǔn)圖集所標(biāo)注的尺寸規(guī)格選用即可。選用與設(shè)計吊桿，主要是安全問題，其次是懸吊方便，調(diào)節(jié)靈活。只有這樣，才能做到安全、實用。在隱蔽式裝配吊頂中，吊頂本身質(zhì)量的在小，是否上人或有其他活荷載，是決定吊頂構(gòu)造的關(guān)鍵因素。本身質(zhì)量大，再有一定檢修荷載，在固定方法上，以起碼承受使用的荷載為準(zhǔn)則。吊桿的施工，主要包括與結(jié)構(gòu)的固定、斷面選擇、吊桿與龍骨的連接。（1）吊桿與結(jié)構(gòu)的固定：與結(jié)構(gòu)的固定方法，基本上有三種形式。板或梁上預(yù)留吊鉤或預(yù)埋件。吊桿直接焊在預(yù)埋件，或用螺栓固定。在吊點的位置，用沖擊鉆打脹脹螺栓，然后將脹脹螺栓同吊桿焊接。此種方法可省去預(yù)埋件，比較靈活。用射釘槍固定射釘，如果選用尾部帶孔的射釘，將吊桿穿過尾部的孔即可。如果選用不帶孔的射釘，宜先將一個小角鋼固定在樓板上，另一條邊鉆孔，將吊桿穿過角鋼的孔即可固定，如圖4223所示。（2）吊桿與龍骨的連接：可以采用焊接，也有的采用吊掛件。吊掛件分上人吊掛件與不上人吊掛件。如圖4224所示的CS601是上人吊頂?shù)牡鯍旒瑘D4225所示的是不上人吊頂?shù)牡鯍旒?。焊接固然很牢固，但維修或更換時較麻煩。吊掛件則不然，它是工廠的成品，隨龍骨配套供應(yīng)，安裝一般比較簡單牢固，如上面提到的兩種吊掛件，安裝時已經(jīng)定型化，套住即可。吊掛件的型式主要是根據(jù)龍骨的斷面來設(shè)計，不同的龍骨斷面，需不同的吊掛件，安裝的辦法也有所差別。上人吊頂與不上人吊頂在懸掛系統(tǒng)上也有區(qū)別。圖4224所示的便是上人吊頂?shù)膽覓?，既要掛住龍骨，同時也要阻止龍骨擺動，所以，用一個吊環(huán)將龍骨箍住。用一個特別的掛件在龍骨的槽中，使之達(dá)到懸掛的目的。 3、龍骨的安裝與調(diào)平（1）龍骨安裝，在龍骨的安裝程序上，因為主龍骨在上，所以，吊掛件同主龍骨相連，在主龍骨底部彈線，然后再用連接件將次龍骨與主龍骨固定。在主、次龍骨的安裝程序上，可先將主龍骨與吊桿安裝完畢，然后再依次安裝中龍骨、小龍骨。也可以主、次龍骨一齊安裝，二者同時進(jìn)行。至于采用哪些形式，主要視不同部位、所吊面積的大小來決定。大房間安裝大龍骨，根據(jù)設(shè)計要求中間部分應(yīng)起拱，一般為短跨的1/200，主、次龍骨（大、中、小龍骨）長度方向用接插件連接，接頭處要錯開。龍骨的安裝，一般是按照預(yù)先彈好的位置，從一端依次安裝到另一端。如果有高低跨，常規(guī)做法是先安裝高跨部分，然后再安裝低跨。對于檢修孔、上人孔、通風(fēng)蓖子等部位，在安裝龍骨的同時，應(yīng)將尺寸及位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型燈飾，龍骨與吊桿有此方面都應(yīng)做好配合，有些龍骨還需斷開，那么，在構(gòu)造上還應(yīng)采取相應(yīng)的加固措施。如若大型燈飾，懸掛最好同龍骨脫開，以便安全使用。如若一般燈具，對于隱蔽式裝配吊頂來說，可以將燈具直接固定在龍骨上。（2）龍骨調(diào)平：在安裝龍骨前，因為已經(jīng)拉好標(biāo)高控制線，根據(jù)標(biāo)高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時間完成。調(diào)平主要調(diào)整主龍骨，只要主龍骨標(biāo)高正確，中、小龍骨一般不會發(fā)生什么問題。7-4天花吊頂飾面工程（一）石膏板飾面工程主要施工部位天花平面主要施工工藝要求一、 安裝施工技術(shù)（一） 紙面石膏板鋪設(shè)1、固定方法紙面石膏板的鋪設(shè)，關(guān)鍵是板的固定。根據(jù)龍骨的斷面，飾面板邊的處理及板材的類型，常分為三種固定方式。（1）螺釘固定：石膏板（包括基層板和飾面板）用螺釘固定在龍骨上。金屬龍骨大多采用自攻螺絲，木龍骨采用木螺釘。（本工程選用）圖5-29 紙面石膏板不上人頂棚布置平面及索引（輕鋼龍骨）示意圖說明：a、用于12mm厚石膏板（南方或相對濕度在較長時間內(nèi)超過70%的地區(qū)，必須用12mm厚石膏板） b、用9.5mm厚石膏板。（2）粘結(jié)固定：用膠粘劑將石膏板（指飾面板）粘到龍骨上。（3）企口固定：將石膏（指飾面板）加工成企口暗縫的形式，龍骨的兩條肢插入暗縫內(nèi)，不用釘，也不用膠，靠兩條肢將板擔(dān)住普通紙面石膏板和防火紙面石膏板為基層板，紙面石膏裝飾吸聲板為飾面板，通常都以采用螺釘固定安裝法為好。2、罩面板飾面處理設(shè)計中如果考慮選用的是基層板，要想獲得滿意的裝飾效果，那么必須在其表面飾以其他裝飾材料。吊頂工程的飾面做法繁多，常用的有：核糊壁紙、涂飾乳膠漆（本工程選用）（詳見油漆、涂料工程）、噴涂、鑲貼各種類型的鏡板，如玻璃鏡片、金屬拋光板、復(fù)合塑料鏡片等。3、施工注意事項（1）吊頂用的紙面石膏板，一般采用9MM厚的紙面石膏板。（2）板材應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象。（3）紙面石膏板的長邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。（4）自攻螺絲與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊以1015MM為宜，切割的板邊以15、20MM為宜。（5）固定石膏板的次龍骨間距一般不應(yīng)大于600MM，在南方潮濕地區(qū)，間距應(yīng)適當(dāng)減少，以300MM為宜。（6）距以150170MM為宜，螺絲應(yīng)與板面直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除去，并在相隔50MM的部位另釘螺絲。（7）安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。（8）石膏板的對縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求進(jìn)行板縫處理。如下圖：（9）紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點同時作業(yè)。（10）釘子的埋置深度以螺絲頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜。釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩子抹平。（11）拌制石膏膩子，必須用清潔水和清潔容器。（12）檢修口制作如圖：5-28-（二）配套材料及施工機(jī)具在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中，應(yīng)該使用專門的配套材料與機(jī)具、工具，以避