醫(yī)院二甲評(píng)審護(hù)理部必備資料小部分.doc

醫(yī)院二甲評(píng)審 護(hù)理部 必備資料小部分目錄 醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中各科護(hù)士長(zhǎng)必備資料 護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)制度 護(hù)理工作會(huì)議制度 護(hù)理人員繼續(xù)教育制度 護(hù)理人員考核制度 護(hù)理安全管理制度 護(hù)理會(huì)診制度 護(hù)理病例討論制度 導(dǎo)管脫落質(zhì)量管理制度 皮膚壓傷登記報(bào)告制度醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中各科護(hù)士長(zhǎng)必備資料一、護(hù)士長(zhǎng)必備資料1.護(hù)士長(zhǎng)制定本科室長(zhǎng)期護(hù)理規(guī)劃，有科內(nèi)年度計(jì)劃及年度工作總結(jié)。2.護(hù)士長(zhǎng)定期有對(duì)科內(nèi)中長(zhǎng)期護(hù)理規(guī)劃工作落實(shí)中存在的問(wèn)題與缺陷進(jìn)行追蹤分續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作的實(shí)例或數(shù)據(jù)證明。3.各科建立護(hù)士崗位責(zé)任制，有崗位責(zé)任和工作規(guī)范。4.科室對(duì)責(zé)任制護(hù)理工作有自查、分析、整改記錄（每季度一次）。5.科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量有評(píng)價(jià)與分析。6.護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理常規(guī)，可操作、適用，有修訂。有病區(qū)護(hù)士培訓(xùn)包括護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)、護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理核心制度，對(duì)落實(shí)情況有檢查資料，有分析、反饋及整改。7.護(hù)士長(zhǎng)定期調(diào)查病人滿意度并分析結(jié)果，有持續(xù)改進(jìn)有成效的資料。如不低等材料。8.科護(hù)士長(zhǎng)制定的護(hù)理常規(guī)中有專(zhuān)科護(hù)理內(nèi)容，并對(duì)科室護(hù)理人員9.科室有開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)相應(yīng)的專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)記錄。10.科室對(duì)病區(qū)護(hù)士有培訓(xùn)考核記錄（包括修訂后的 護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士常規(guī)）。11.科護(hù)士長(zhǎng)有對(duì)護(hù)理人員關(guān)于護(hù)理管理制度專(zhuān)項(xiàng)考核登記。12.科護(hù)士長(zhǎng)有對(duì)護(hù)理人員關(guān)于永昌縣二院護(hù)理人員管理制定、崗位考核記錄，要與績(jī)效考核掛鉤，每月將考核表交護(hù)理部。13.科護(hù)士長(zhǎng)有對(duì)護(hù)理人員關(guān)于護(hù)理人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度培訓(xùn)考核記錄。14.護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)制度、醫(yī)療銳器傷的防護(hù)15.科室設(shè)有個(gè)人防護(hù)用品配備。16.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士工作中自身防護(hù)和自身保健情況有記錄。17.護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況有沒(méi)有嫉妒，可提供工作持續(xù)改進(jìn)的實(shí)例或數(shù)據(jù)說(shuō)明。18.護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施彈性排班，病區(qū)有護(hù)理人員排班，分工做。19.護(hù)士長(zhǎng)有緊急狀態(tài)下護(hù)士人力調(diào)配方案，有緊急調(diào)配護(hù)士記錄。20.責(zé)任護(hù)士選定必須符合護(hù)士能級(jí)水平。21.護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理人員調(diào)配記錄，體現(xiàn)調(diào)配是由。如：工作量大，重大車(chē)禍等情況人員調(diào)配。22.護(hù)士長(zhǎng)必須有護(hù)理人員科室間援助工作記錄。23.護(hù)理管理人員知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容。24.科室有護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄。25.科室有各護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)。26.科室有護(hù)理人員績(jī)效考核方案。27.科室有績(jī)效方案征求意見(jiàn)記錄。28.科室有病區(qū)績(jī)效分配明細(xì)表。29.護(hù)理人員有外出進(jìn)修、會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記、小結(jié)。30.患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，并有相應(yīng)的級(jí)別標(biāo)示。31.科室對(duì)分級(jí)護(hù)理制度培訓(xùn)考試有記錄。32.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)分級(jí)護(hù)理制度進(jìn)行定期檢查、對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。33.病區(qū)護(hù)理質(zhì)控記錄（有關(guān)于分級(jí)護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)檢查）。34.科室每月上報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展情況、醫(yī)院每月對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理35.科室有優(yōu)質(zhì)護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)考核記錄、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。36.科室根據(jù)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、有細(xì)化、量化的實(shí)行整體責(zé)任37.科室根據(jù)各專(zhuān)業(yè)符點(diǎn)制定落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作。38.科室有責(zé)任護(hù)理分配方案。39.科室定期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查（患者、醫(yī)院40.科室制度責(zé)任護(hù)士一日工作流程、工作內(nèi)容。41.填寫(xiě)患者健康教育護(hù)理記錄單、責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人42.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)責(zé)任制整體護(hù)理的定期檢查情況。43.科室有培訓(xùn)、考試考核記錄（危重患者理論和技術(shù)44.科室有護(hù)理人員技術(shù)檔案。45.科室有危重患者護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度、工作評(píng)估、安全護(hù)理制度、措施、病重（病危）患者評(píng)估 告與管理辦法、患者追床與跌倒防范、報(bào)告及傷情認(rèn)識(shí)。46.科室有考試考核記錄（危重患者護(hù)理及工作流程、47.危重患者有病重（病危）患者評(píng)估與護(hù)理記錄單48.手術(shù)室制定手術(shù)期護(hù)理常規(guī)、評(píng)估制度、圍手術(shù)期護(hù)理流程。50.對(duì)患者及家屬、授權(quán)委托人做好術(shù)前、術(shù)后的解釋和教育工作，宣教記錄、手術(shù)后健康宣教記錄。51.科室對(duì)手術(shù)患者執(zhí)行圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)、評(píng)估制度與處置流程。52.護(hù)士長(zhǎng)有圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量檢查、督導(dǎo)記錄。53.科室有醫(yī)囑查對(duì)本。54.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員臨床工作制度執(zhí)行情況有記錄、分析、改進(jìn)措施。55.科室有常用儀器、設(shè)備和搶救物品管理制、急救車(chē)管理制度。56.科室對(duì)護(hù)理人員儀器操作培訓(xùn)考核有記錄。57.科室有醫(yī)療設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案。58.科室有儀器設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案演練記錄。59.各病區(qū)有針對(duì)疾病的健康教育宣教材料，并及時(shí)更新內(nèi)容。60.個(gè)性化健康教育講解、心里疏導(dǎo)、出院指導(dǎo)（落實(shí)整體護(hù)理計(jì)劃單）。61.科室開(kāi)展為患者提供健康教育的方式有多種，（如健康課堂、多媒體）.62.科室走廊壁掛文字宣傳與圖片、健康教育宣傳卡片等。63.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)理人員有關(guān)于健康宣教方面的培訓(xùn)、考核記錄。64.護(hù)士長(zhǎng)有健康教育的督導(dǎo)檢查記錄。65.護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理文字培訓(xùn)與考核記錄。66.科室有護(hù)理查房、病例討論、護(hù)理會(huì)診記錄。67.科室對(duì)不良事件及時(shí)上報(bào)。有針對(duì)護(hù)理不良事件案例成因分析、進(jìn)行制度修訂，流程完善。68.科室定期有對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全警示教育，有不良事件相關(guān)培訓(xùn)。69.科室有“不良事件病案成因分析”年度書(shū)面總結(jié)。70.科室重點(diǎn)對(duì)口腔護(hù)理、靜脈輸液、各種穿刺、鼻飼等常見(jiàn)技術(shù)操作處理流程進(jìn)行培訓(xùn)考核，有記錄。71.護(hù)士長(zhǎng)定期有護(hù)理操作技術(shù)考核記錄。72.科室有落實(shí)臨床護(hù)理技術(shù)操作、常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范，條例或數(shù)據(jù)。73.科室有重點(diǎn)環(huán)節(jié)（包括患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、應(yīng)急預(yù)案）培訓(xùn)、考核、演練記錄。74.相應(yīng)科室配有銳器盒、手套、隔離衣、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。二、手術(shù)室必備：75.手術(shù)室有對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行手術(shù)室各工作區(qū)域功能及要求的培訓(xùn)，考試。76. 手術(shù)室管理制度、手術(shù)室護(hù)理工作制度、手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)、手術(shù)室配合常規(guī)+儀器使用常規(guī)。77.手術(shù)室有對(duì)手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，有培訓(xùn)記錄及考核記錄。78.手術(shù)室有對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員分配表。79.手術(shù)室有對(duì)手術(shù)室人員信息表工作經(jīng)歷2年以?xún)?nèi)護(hù)理人員數(shù)占總數(shù)17%，則2年一內(nèi)護(hù)士占總數(shù)的38.7%80.手術(shù)室有新進(jìn)護(hù)士崗位培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)記錄。81.手術(shù)室根據(jù)護(hù)士層次制定手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。82.手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)有手術(shù)室新聘護(hù)士培訓(xùn)考試資料。83.手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，有追蹤和評(píng)價(jià)。84.手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)制定手術(shù)患者交接制度.、接手術(shù)患者入手術(shù)室流程、手術(shù)安全檢查制度、手術(shù)安全檢查表、術(shù)中安全用藥流程與規(guī)范、手術(shù)患者標(biāo)本管理制度、標(biāo)本存放送檢制度、手術(shù)室病理標(biāo)本交接本。85.手術(shù)室有（手術(shù)患者交接記錄本）、麻醉藥品，第一類(lèi)精神藥品管理制度、有毒麻藥品管理登記本、高危藥品臨床使用管理辦法、手術(shù)清點(diǎn)記錄單、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案。86.手術(shù)室有手術(shù)室護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄。87.手術(shù)室有手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)考核記錄。88.手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)制定手術(shù)室感染預(yù)防與控制管理制度、手術(shù)室感染管理、手術(shù)室衛(wèi)生清潔制度。89.護(hù)士長(zhǎng)有手術(shù)室工作人員培訓(xùn)，考核記錄（制度、標(biāo)準(zhǔn)、履職要求）。90.手術(shù)室有消毒滅菌管理制度、醫(yī)院消毒藥械管理制度、一次性物品的管理制度、醫(yī)院感染管理與消毒隔離制度、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生與監(jiān)管管理制度、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護(hù)制度。91.手術(shù)室有個(gè)人防護(hù)用品清單。92.手術(shù)室有護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄（制度執(zhí)行、手衛(wèi)生等）.三、消毒供應(yīng)必備：93.供應(yīng)室有消毒無(wú)菌設(shè)備。94.供應(yīng)室有個(gè)人防護(hù)用品配備清單。95.供應(yīng)室有潔污區(qū)分開(kāi)流程規(guī)定、履職要求，有護(hù)理人員培訓(xùn)考核記錄，做到熟練掌握等。96.供應(yīng)室制定供應(yīng)室職業(yè)防護(hù)要求。97.供應(yīng)室護(hù)理人員分布表。98.護(hù)士長(zhǎng)有供應(yīng)室護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核記錄。99.供應(yīng)室有水電氣設(shè)備使用登記、行政科維修單、供應(yīng)室醫(yī)療設(shè)備工作狀態(tài)記錄。100.供應(yīng)室制定供應(yīng)室工作制度、供應(yīng)室工作流程、供應(yīng)室應(yīng)急預(yù)案、供應(yīng)室有關(guān)科室的聯(lián)系制度。101.供應(yīng)室人員認(rèn)真落實(shí)供應(yīng)室工作制度、供應(yīng)室工作流程、供應(yīng)室應(yīng)急預(yù)案定期培訓(xùn)，熟練掌握。102.供應(yīng)室制定供應(yīng)室服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表、并每月有調(diào)查，有改進(jìn)。103.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)規(guī)章制度及工作流程的不同時(shí)間版本，修訂內(nèi)容和時(shí)間加注標(biāo)注。104.感染科及供應(yīng)室有供應(yīng)中心清洗消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)要求文件。105.護(hù)士長(zhǎng)提供醫(yī)院感染監(jiān)控小組名單及專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。106.供應(yīng)室有監(jiān)測(cè)追溯記錄。107.供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)制定本年度供應(yīng)室工作人員在職繼續(xù)教育。108.供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并有考核記錄。109.供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)有培訓(xùn)疏導(dǎo)、質(zhì)量檢查及持續(xù)改進(jìn)方案。四、新生兒科必備：110.兒科制定新生兒工作制度、新生兒崗位職責(zé)、新生兒護(hù)理常規(guī)、新生兒專(zhuān)科護(hù)理規(guī)范、新生兒應(yīng)急預(yù)案。111.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新生兒病室工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力有考核記錄。112.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新生兒病室工作制度、崗位職責(zé)和護(hù)理常規(guī)的不同時(shí)間版本，修訂內(nèi)容加注標(biāo)注。113.護(hù)士長(zhǎng)定期開(kāi)展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練，并有記錄。114.科內(nèi)有護(hù)士培訓(xùn)考核記錄（包括新生兒工作制度、新生兒崗位職責(zé)、新生兒護(hù)理常規(guī)、新生兒專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范、新生兒應(yīng)急預(yù)案）。115.護(hù)士長(zhǎng)定期檢查新生兒室護(hù)理質(zhì)量（工作制度，崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)）有工作持續(xù)改進(jìn)的實(shí)例或數(shù)據(jù)證明。116.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室護(hù)士制定定期專(zhuān)業(yè)理論與技術(shù)培訓(xùn)、考核，并有記錄。117.護(hù)士長(zhǎng)提供證明：1名護(hù)士負(fù)責(zé)6名普通患者或3名重癥患者。118.護(hù)士長(zhǎng)定期按工作年限或職稱(chēng)分層培訓(xùn)并有記錄。119.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新生兒病室護(hù)理人員能力實(shí)施督查與評(píng)價(jià)，有執(zhí)行記錄。120.護(hù)士長(zhǎng)提供責(zé)任護(hù)士管理新生兒和普通患兒的記錄證明：（如護(hù)士排班、分工表）等。121.兒科制定重癥新生兒室護(hù)理常規(guī)、新生兒室護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、新生兒制度等。122.護(hù)士長(zhǎng)制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄（關(guān)于新生兒安全管理制度主要內(nèi)容與履職要求）。123.新生兒室建立溫濕度監(jiān)測(cè)登記薄。124.護(hù)士長(zhǎng)定期檢查新生兒室護(hù)理質(zhì)量，并有持續(xù)改進(jìn)記錄。125.護(hù)士長(zhǎng)有新生兒護(hù)理質(zhì)量考核的數(shù)據(jù)與實(shí)例，并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。126.制定有關(guān)新生兒暖箱、新生兒奶具規(guī)范的規(guī)定。（新生兒暖箱、奶瓶、奶嘴消毒規(guī)范、藍(lán)光箱消毒規(guī)范、配奶間工作制度）127.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)士培訓(xùn)，有考核記錄（手衛(wèi)生規(guī)范、隔離措施與履行）護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)制度1、護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)工作由護(hù)理部與護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)成員共同負(fù)責(zé)。2、護(hù)理部不定期到各病房和科室進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面的檢查考評(píng)，按每月質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛勾。3、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)成員每月聯(lián)查一次，每季度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)一次，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。4、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每班進(jìn)行檢查，做好事先控制、環(huán)節(jié)控制和終末控制，科室的護(hù)理質(zhì)控小組成員每月活動(dòng)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期對(duì)本病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)5、護(hù)理部定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)本月質(zhì)量檢查情況找出不足，定出改進(jìn)措施。護(hù)理工作會(huì)議制度1、護(hù)理部主任參加院周會(huì)。2、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月12次，遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)，由護(hù)理部主任主持，各科護(hù)士長(zhǎng)參加，總結(jié)布置護(hù)理工作。3、護(hù)理專(zhuān)題會(huì)議每年召開(kāi)12次。質(zhì)量控制研討會(huì)每月一次，護(hù)理差錯(cuò)總結(jié)會(huì)每季一次。4、各科護(hù)理人員會(huì)每周一次，由護(hù)士長(zhǎng)主持，傳達(dá)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神，總結(jié)上周護(hù)理工作質(zhì)量，表?yè)P(yáng)好人好事，根據(jù)護(hù)理部及科室工作安排，布置下周護(hù)理工作重點(diǎn)。5、晨會(huì)：本病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員參加，夜班護(hù)士報(bào)告病人情況并進(jìn)行交接班。6、公休座談會(huì)：由護(hù)士長(zhǎng)召開(kāi)，病人代表參加，每月一次，聽(tīng)取并征求病人及陪屬意見(jiàn)，改進(jìn)工作。護(hù)理人員繼續(xù)教育制度（一）崗前教育1新分配、調(diào)入的護(hù)理人員，需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士行為規(guī)范、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)護(hù)理和中醫(yī)護(hù)理理論、基本技術(shù)操作、崗位責(zé)任制等。2新進(jìn)護(hù)士獨(dú)立上崗前由有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上的人員帶教34周，經(jīng)考核能勝任本職工作后方可獨(dú)立值班。3新任護(hù)士長(zhǎng)上任前需經(jīng)過(guò)護(hù)理管理知識(shí)的學(xué)習(xí)后方可上任。（二）繼續(xù)教育 1各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育在護(hù)理部的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，培訓(xùn)后有考核、有鑒定、并記入技術(shù)檔案。 2在崗護(hù)理人員必需進(jìn)行有計(jì)劃地在職培訓(xùn)，采取自學(xué)、統(tǒng)一組織學(xué)、送出進(jìn)修培訓(xùn)等多種方法進(jìn)行，以提高理論知識(shí)、技術(shù)水平、工作能力和工作技巧。3對(duì)各層次人員的培訓(xùn) （1）對(duì)護(hù)士、護(hù)師的培訓(xùn)：對(duì)護(hù)士、護(hù)師重點(diǎn)從抓三基入手，鞏固醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及護(hù)理知識(shí)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理技術(shù)操作，并能順利配合搶救。要達(dá)到學(xué)習(xí)中醫(yī)理論半年的時(shí)間，護(hù)士學(xué)習(xí)100學(xué)時(shí)以上。 （2）對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn) 中醫(yī)理論的培訓(xùn)，凡在病房、急診科工作的主管護(hù)師，要達(dá)到學(xué)習(xí)中醫(yī)理論一年以上的時(shí)間。 參加學(xué)術(shù)交流和各科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)班，有條件時(shí)，送到外院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 鼓勵(lì)參加各類(lèi)外語(yǔ)學(xué)習(xí)班，達(dá)到借助字典閱讀專(zhuān)業(yè)外文資料。 培養(yǎng)科學(xué)管理能力，提高臨床教學(xué)水平，并能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和撰寫(xiě)論文，每年交l2篇與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的論文。 參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不斷給予學(xué)習(xí)和帶教任務(wù)，每次講課內(nèi)容新穎豐富。 （3）對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的條件、素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力和怎樣處理好各個(gè)方面的關(guān)系。 為了提高護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平及管理能力，利用每周一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)學(xué)習(xí)護(hù)理雜志及有關(guān)內(nèi)容，組織好護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)查房，督促認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)。 舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，請(qǐng)知名的護(hù)理老前輩來(lái)授課，爭(zhēng)取達(dá)到科學(xué)化管理水平。護(hù)理人員考核制度1、護(hù)理部每年對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試12次，技術(shù)考核12次，成績(jī)納入技術(shù)檔案，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者，給適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的適當(dāng)懲罰，并督促其學(xué)習(xí)，直到成績(jī)合格。2、護(hù)理部定期對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師、護(hù)師、各班護(hù)士崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核，不定期對(duì)各科護(hù)理人員的技術(shù)操作進(jìn)行抽查考核，成績(jī)記入業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)不同的成績(jī)分別給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)等措施。3、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理人員每月進(jìn)行技術(shù)操作和業(yè)務(wù)理論知識(shí)的考核，根據(jù)情況制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，并將考核成績(jī)進(jìn)行記載，采取獎(jiǎng)懲措施。4、護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)每年進(jìn)行一次績(jī)效考核。護(hù)理安全管理制度一、定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行法制和護(hù)理安全教育，增強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)，防止差錯(cuò)事故。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)護(hù)理工作的事先控制。三、護(hù)理部每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，討論分析護(hù)理工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)事故，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題。每季召開(kāi)一次質(zhì)量管理會(huì)議。四、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度。定期召開(kāi)分析會(huì)，分析出現(xiàn)差錯(cuò)事故的原因，定出改進(jìn)措施并視情節(jié)輕重給予必要的處分，減少和杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。五、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，做好消毒隔離工作。對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、母嬰同室等重要部門(mén)，加強(qiáng)消毒隔離制度的落實(shí)，定期進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)。對(duì)傳染病人用過(guò)的衣、物、被、褥、房間等做相應(yīng)的終末消毒，防止院內(nèi)感染。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，值班護(hù)士要及時(shí)巡視病房，對(duì)小兒、躁動(dòng)的病人要給予適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)，確保病人安全。七、加強(qiáng)各種物品、藥品、器械的保管，并隨時(shí)檢查及時(shí)補(bǔ)充。急救器械和藥品要定量、定位存放，定期清點(diǎn)，專(zhuān)人管理，禁止外借，以免影響搶救。毒、麻、劇、限藥應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)柜保管。八、對(duì)易燃、易爆、易損、貴重物品加強(qiáng)管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到防火、防盜。九、對(duì)電源、水源、防火設(shè)備要按規(guī)定要求保管利用，嚴(yán)禁亂拆亂動(dòng)。定時(shí)檢查，及時(shí)維修，保證安全適用。護(hù)理會(huì)診制度一、對(duì)于本、專(zhuān)科不能解決的護(hù)理問(wèn)題，需其他科或多科進(jìn)行護(hù)理會(huì)診的患者，首先由患者的責(zé)任護(hù)士提出會(huì)診，經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后填寫(xiě)會(huì)診單。二、護(hù)理會(huì)診單按照要求填好后，經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)簽字，并通知護(hù)理部。三、護(hù)理部負(fù)責(zé)會(huì)診的組織協(xié)調(diào)工作，即：負(fù)責(zé)組織有關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理會(huì)診，會(huì)診時(shí)間確定后，通知申請(qǐng)科室四、會(huì)診地點(diǎn)常規(guī)設(shè)在申請(qǐng)科室。五、根據(jù)急會(huì)診、普通會(huì)診等不同情況，在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)完成會(huì)診任務(wù)。六、護(hù)理會(huì)診的意見(jiàn)由會(huì)診人員寫(xiě)在護(hù)理會(huì)診單上。七、參加護(hù)理會(huì)診的人員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長(zhǎng)或具有主管護(hù)師