設(shè)備管理制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除設(shè)備管理制度1.目的:A 通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，提高對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備狀態(tài)的完好，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。B設(shè)備管理實行公司、使用單位二級管理。各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本規(guī)定，各自承擔管理、使用、運行、保養(yǎng)、日常維修等職責，努力做到合理、正確使用、精心維護、安全運行。C將設(shè)備管理各項任務(wù)層層分解，建立和完善崗位責任制度，定崗定人定責，責任到人，以保證設(shè)備管理工作目標的實現(xiàn)。D機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。E搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。2.公司設(shè)備管理的機構(gòu)設(shè)置:2.1 設(shè)備部是本公司設(shè)備的歸口管理處室。2.2 使用單位是公司設(shè)備基層管理部門。按照公司設(shè)備管理規(guī)定，合理調(diào)撥、使用、維護、管理本單位所屬設(shè)備。3.公司設(shè)備管理部門的職責:3.1設(shè)備部主要職責：A建立并完善管理制度；負責實施對設(shè)備使用的監(jiān)督管理；保證公司設(shè)備安全、正常運行，不影響公司生產(chǎn)運營。B建立健全設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片，各類設(shè)備要銘牌編號。C定期檢查各單位設(shè)備運行情況，檢查各單位設(shè)備管理的有關(guān)記錄（原始資料）是否完整；按年度考核各單位設(shè)備的完好率。D負責設(shè)備大修的驗收工作；負責較大設(shè)備事故的處理；負責報廢設(shè)備的鑒定工作。3.2. 設(shè)備使用單位主要職責：A. 認真履行公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)實際和設(shè)備特點，制訂本單位的設(shè)備管理細則。B. 合理調(diào)配、使用本單位所轄的生產(chǎn)設(shè)備，按設(shè)備安全操作規(guī)范對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修，確保機械設(shè)備的主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到企業(yè)標準要求。C. 負責日常工作環(huán)境的控制和管理。4設(shè)備的使用:設(shè)備在負荷下運轉(zhuǎn)并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程，即為使用過程。由于受到各種力的作用和環(huán)境條件、使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間長短等影響，其技術(shù)狀態(tài)發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。要控制這一時期的技術(shù)狀態(tài)變化，延緩設(shè)備工作能力下降的進程，除應(yīng)創(chuàng)造適合設(shè)備工作的環(huán)境條件外，要用正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范、控制持續(xù)工作時間、精心維護設(shè)備，而這些措施都要由設(shè)備操作者來執(zhí)行。設(shè)備操作者直接使用設(shè)備，采用工作規(guī)范，最先接觸和感受設(shè)備工作能力的變化情況。因此，正確使用設(shè)備是控制技術(shù)狀態(tài)變化和延緩工作能力下降的首要事項。4.1設(shè)備使用程序A新工人在獨立使用設(shè)備前要進行技術(shù)教育：必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作與基本功的培訓(xùn)。B新工人要進行三級安全教育：公司教育由設(shè)備部負責；車間教育由車間主任負責；班組教育由組長負責。C持證上崗：經(jīng)過相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練的操作工人，要進行技術(shù)知識和使用維護知識的考試，合格者獲操作證后方可獨立使用設(shè)備。特殊設(shè)備的操作工在由師傅通過“傳、幫、帶”和“應(yīng)知教育”等一定程序的技術(shù)培訓(xùn)之后，具有獨立的上崗能力者，通過考核發(fā)給上崗證。4.2.憑證操作設(shè)備A設(shè)備操作證是準許操作工人獨立使用設(shè)備的證明文件，是生產(chǎn)設(shè)備的操作工人通過技術(shù)基礎(chǔ)理論和實際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得的。憑證操作是保證正確使用設(shè)備的基本要求。技術(shù)熟練的工人經(jīng)教育培訓(xùn)后確有多種技能者，考試合格后可取得多種設(shè)備的操作證。B車間的公用設(shè)備不發(fā)操作證，但必須指定維護人員，落實保管維護責任，并認定名單報送設(shè)備部。C公司辦、設(shè)備部負責監(jiān)督操作員工是否持證上崗。4.3定人定機制度A、使用設(shè)備應(yīng)嚴格崗位責任，實行定人定機制，以確保正確使用設(shè)備和落實日常維護工作。定人定機名單由設(shè)備使用單位提出，報設(shè)備部備案。定人定機名單審批后應(yīng)保持相對穩(wěn)定，確需變動時應(yīng)按上述規(guī)定程序進行。B、多人操作的設(shè)備，由使用單位指定機臺長，負責建立交接班紀錄，保證設(shè)備的使用與維護責任明確。4.4使用設(shè)備的基本功和操作紀律4.4.1對設(shè)備使用單位的“三好”要求A管好設(shè)備。操作者應(yīng)負責保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準其他人操作使用。B用好設(shè)備。嚴格貫徹操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備。禁止不文明的操作。C修好設(shè)備。設(shè)備操作工人要配合維修工人修理設(shè)備，及時排除設(shè)備故障，按計劃交修設(shè)備。4.4.2對操作工人基本功的“四會”要求A會使用。操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護規(guī)程，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理，弄懂加工工藝和工裝器具，正確使用設(shè)備。B會維護。學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備維護、潤滑規(guī)定，上班加油，下班清掃，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好。C會檢查。了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零部件，熟悉日常點檢、完好檢查的項目、標準和方法，并能按規(guī)定要求進行日常點檢。D會排除故障。熟悉所用設(shè)備特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象，會作一般調(diào)整的簡單故障排除。自己不能解決的問題要及時報告，并協(xié)同維修人員進行排除。4.4.3.設(shè)備操作者的“五項紀律”A實行定人定機，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。B經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。C遵守交接制度。D管好工具、設(shè)備附件，不得丟失。E發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查處理，自己不能處理的問題要立即通知有關(guān)人員檢查處理。4.5使用設(shè)備崗位責任制4.5.1.設(shè)備操作工人必須遵守“定人定機”、“憑證操作”制度，嚴格按“四項”要求、“五項紀律”和設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定，正確使用與精心維護設(shè)備。4.5.2.要對設(shè)備進行日常檢查，認真記錄，做到斑前加油，正確潤滑，斑后及時清掃、擦拭、涂油。4.5.3.搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作；配合維修工檢查和修理自己所操作的設(shè)備，并管好設(shè)備附件。工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，要將完整的設(shè)備和附件辦理移交手續(xù)。4.5.4.嚴禁超性能、超負荷使用設(shè)備及不正確的操作方法。4.5.5.參加所操作設(shè)備的修理和驗收工作。4.5.6.有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令。4.5.7.設(shè)備運行時，操作者不得離開工作崗位，并應(yīng)經(jīng)常注意各部位有無異音、異味、發(fā)熱和震動，發(fā)生故障應(yīng)立即停止操作。自己不能排除的，應(yīng)報主管填寫“設(shè)備維修申請單”，由維修工排除。4.5.8.發(fā)生設(shè)備事故時，應(yīng)切斷電源，保持現(xiàn)場，及時向主管報告，等候處理。分析事故時應(yīng)如實說明經(jīng)過。對違反操作規(guī)程等主觀原因所造成的事故，應(yīng)負直接責任5.施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修：1施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄和設(shè)備檢修記錄中。2施工設(shè)備檢修計劃由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按施工設(shè)備檢修計劃進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。6.設(shè)備的安裝、拆卸、運輸：1小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔拆裝工作。3大、中型施工設(shè)備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。4大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)部技術(shù)員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工技術(shù)員填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。7.機械設(shè)備的停用管理：1中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國家有關(guān)標準進行試驗。8.機械設(shè)備的報廢批準：1機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高