


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
給人改變未來的力量 領(lǐng)導(dǎo)要你帶兩位同事去某企業(yè)調(diào)查假冒偽劣產(chǎn)品的問題 企 業(yè)員工情緒激動 不讓你進去調(diào)查 你怎么辦 試題分析 組織管理與情境應(yīng)變的綜合題型 考察考生對于具體工作中 出現(xiàn)的突發(fā)情況的冷靜合理處理 處理的主要矛盾要與人際 關(guān)系結(jié)合 處理問題為主 完成工作為重 解題思路 首先要強調(diào)假冒偽劣產(chǎn)品的嚴重性 明確自身工作的重要 性 并且表明工作原則和態(tài)度 然后保持冷靜 合理耐心的 和企業(yè)員工解釋工作 請求他們的配合 最后要強調(diào)工作的 完成 參考答案 生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品是對消費者不負責任 損害消費者權(quán)益的 行為 做為工作檢查人員 我會與另兩位同事配合好 本著 謹慎認真秉公 處理實事求是的態(tài)度 進行這次工作 把情 況調(diào)查清楚 在調(diào)查工作開展時 遇見企業(yè)的員工情緒激動 圍堵 不配 合我們的工作 使調(diào)查工作難以進行 出現(xiàn)這種問題 主要 是因為員工們不明真相 不了解我們工作的用意是什么 或 是誤以為我們是來處罰他們的 那么面對這種情況 首先 我會與同事們盡可能的保持冷靜 因為企業(yè)員工們并無惡意 如果進行合理解釋 是會獲得他 給人改變未來的力量 們的理解與支持的 之后 我和同事會耐心的告訴他們 企 業(yè)出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品 不僅損害了消費者權(quán)益 并且有可能 帶來一系列不好的影響 對人民不負責 對工廠本身也會帶 來更壞的影響 集體利益不能得以保存 個人利益更難維持 希望他們能夠明白 只要我們的企業(yè)贏得群眾的認可 員工 們才能有再廣闊的發(fā)展空間 并且此次行動只是進行調(diào)查 具體結(jié)果 上級有關(guān)部門會根據(jù)實際情況給予合理公正的處 理 希望大家能積極配合我們工作 這樣才能使調(diào)查更具有 準確性 客觀性 同時 我也要把當時的情況匯報領(lǐng)導(dǎo) 請 求和企業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào) 一同配合我們完成這次調(diào)查 最后 針對這次調(diào)查工作 相信通過我與兩位同事的有效溝 通 和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合 會取得員工們的理解支持 配 合我們的調(diào)查工作 會把這次假冒偽劣產(chǎn)品的問題調(diào)查清 楚 并在調(diào)查后 把調(diào)查的詳細情況匯總 上報領(lǐng)導(dǎo) 處理 企業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品的問題 生活中工作中強免會遇見這樣的突發(fā)意外情況 溝通 理解 與換位思考是解決問題最好的辦法 最重要的 就是嚴肅認 真 不管情況多糟糕 都要以工作為重 以群眾利益為重 專家點睛 典型的應(yīng)變能力考察 一般考生易出現(xiàn)的問題是 只處理突 發(fā)的意外情況 而忽略了整個工作的完成 要明確自身的工 作 最終的目的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深度學(xué)習(xí)視角下非結(jié)構(gòu)化檔案資源智能分類與主題標引研究探索
- 人工智能時代下的大學(xué)教學(xué)創(chuàng)新與突破
- 船舶網(wǎng)絡(luò)安全管理制度
- 化妝品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全責任制的構(gòu)建與實施
- 倉庫6S管理實踐與規(guī)范
- 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)位置對企業(yè)數(shù)字鴻溝的作用機制研究
- 信息安全管理體系制度
- 安全事故黨紀責任追究
- 物業(yè)工程部規(guī)章制度
- 高中數(shù)學(xué)第三章不等式章末復(fù)習(xí)提升省公開課一等獎新課獲獎?wù)n件
- 學(xué)校保潔服務(wù)投標方案(技術(shù)方案)
- 2025年度礦山尾礦綜合利用項目合作協(xié)議3篇
- 《旅游經(jīng)濟學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 盆腔炎中醫(yī)課件
- 中國急性缺血性腦卒中早期血管內(nèi)介入診療指南
- CQI-23模塑系統(tǒng)評估審核表-中英文
- 空調(diào)維保服務(wù)投標方案 (技術(shù)方案)
- HSE基本管理制度
- 個體工商戶登記(備案)申請書(個體設(shè)立表格)
評論
0/150
提交評論