檢驗(yàn)二室丁班優(yōu)秀班組申報(bào)材料.doc

質(zhì)檢中心檢驗(yàn)二室優(yōu)秀班組（丁班）申報(bào)材料2014年是質(zhì)檢中心不平凡的一年，隨著園區(qū)各運(yùn)行部陸續(xù)開(kāi)車(chē)試生產(chǎn)，檢驗(yàn)二室承擔(dān)全園區(qū)各運(yùn)行部的入廠(chǎng)生產(chǎn)原料的分析。尤其是大宗煤質(zhì)原料占進(jìn)廠(chǎng)生產(chǎn)原料的80%以上，責(zé)任大，任務(wù)重。檢驗(yàn)二室在室主任與全體化驗(yàn)員的共同努力下，完成了全園區(qū)進(jìn)廠(chǎng)生產(chǎn)原料的分析工作。尤其是丁班在全年工作中表現(xiàn)比較突出，下面就檢驗(yàn)二室丁班的工作情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：檢驗(yàn)二室丁班班組，共有成員10名，大部分由女性組成，主要負(fù)責(zé)分析全園區(qū)的生產(chǎn)煤質(zhì)原料及乙炔運(yùn)行部和環(huán)保建材運(yùn)行部的石灰石、電石渣、硅質(zhì)原料、鐵質(zhì)原料、鋁質(zhì)原料、生石灰、電石發(fā)氣量、乙炔氣、動(dòng)火、受限空間、氣體分析、水泥物檢等分析工作。在質(zhì)檢中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞自身工作職能，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)班組建設(shè)，取得優(yōu)異成績(jī)，全面推進(jìn)檢驗(yàn)二室整體工作的發(fā)展，抒寫(xiě)了新時(shí)期班組建設(shè)的美麗詩(shī)篇，成為質(zhì)檢中心各班組學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。一、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)分析責(zé)任制度認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)天的分析任務(wù)，班長(zhǎng)在布置分析任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響分析的因素，并提出預(yù)防措施和要求。比如在石灰石分析的過(guò)程中，影響分析結(jié)果的因素比較多。制樣、融樣、標(biāo)液等都有可能影響分析結(jié)果，所以，出現(xiàn)問(wèn)題要能從這幾方面查找原因，從而報(bào)出正確的報(bào)告單，減少客戶(hù)的投訴，提高檢驗(yàn)二室的信譽(yù)度。二、 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高分析水平檢驗(yàn)二室丁班在千頭萬(wàn)緒的繁忙工作中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能提高人的素質(zhì)，而人的素質(zhì)是做好工作的基礎(chǔ)與根本。培訓(xùn)的宗旨就是用到什么，就學(xué)什么，班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、 帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。檢驗(yàn)二室丁班每月按照檢驗(yàn)二室培訓(xùn)計(jì)劃化驗(yàn)員進(jìn)行計(jì)劃性培訓(xùn)，通過(guò)理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升。三、一切從實(shí)際出發(fā)，努力服務(wù)于生產(chǎn)檢驗(yàn)二室丁班始終堅(jiān)持以做好實(shí)際工作為首要任務(wù)。主要負(fù)責(zé)各運(yùn)行部進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)產(chǎn)品、乙炔運(yùn)行部安全動(dòng)火分析工作。今年11月初，乙炔運(yùn)行部停車(chē)檢修，動(dòng)火項(xiàng)目特別多，每天做動(dòng)火和受限空間40-50項(xiàng)，化驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回跑一天，累的腿都抬不起來(lái)，檢驗(yàn)二室丁班組織人員全面配合乙炔運(yùn)行部工作，順利完成了大修任務(wù)。在實(shí)際工作中，丁班和各運(yùn)行部積極進(jìn)行信息交流，快速、準(zhǔn)確地出具分析報(bào)告書(shū)，讓各運(yùn)行部相關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)原料、產(chǎn)品的質(zhì)量異常情況，并和他們一道分析原因，尋求解決途徑。四、強(qiáng)化安全管理“安全第一”是班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中丁班加強(qiáng)安全管理，遵守公司的各項(xiàng)安全制度，做好安全思想預(yù)警制，上崗戴好安全防護(hù)用品，始終堅(jiān)持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”原則。并對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行上崗前的班組安全教育培訓(xùn)。每月2次學(xué)習(xí)班組HSE活動(dòng)內(nèi)容，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過(guò)硬的本領(lǐng)完成各項(xiàng)原料化驗(yàn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量無(wú)事故。五、開(kāi)源節(jié)流，降耗增效檢驗(yàn)二室丁班樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的意識(shí)，積極創(chuàng)建“節(jié)約”班組，在質(zhì)檢化驗(yàn)器具、原料上做好開(kāi)源節(jié)流、降耗增效工作，努力為公司節(jié)約每一分資金。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)水、電資源節(jié)約。每天班長(zhǎng)都對(duì)檢驗(yàn)二室上下樓的照明和水龍頭進(jìn)行檢查。在室內(nèi)光線(xiàn)明亮?xí)r，關(guān)閉日光燈，堅(jiān)決消滅白晝燈、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象；在用水上，盡量開(kāi)小籠頭，小流量放水，用完水后關(guān)緊水籠頭；及時(shí)修復(fù)破損水籠頭，防止自來(lái)水“跑、冒、滴、漏”。檢驗(yàn)二室丁班在今年的工作中付出了很大的努力，同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī)。工作成績(jī)今非昔比，但我們認(rèn)識(shí)到