建設(shè)局上半年工作總結(jié)范文.doc

建設(shè)局上半年工作總結(jié)范文 今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。一、上半年工作總結(jié)1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。2、重點工程建設(shè)推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、（結(jié)合王家花園的搬遷編制的）丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計；完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計；完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標已結(jié)束，進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米（含上年結(jié)轉(zhuǎn)），新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設(shè)資金矛盾。4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設(shè)工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強。在黨建方面，我們結(jié)合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升；開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高；開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高；加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率?？v觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設(shè)還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。二、下半年工作打算1、全面完成年度工作任務。一是加快各項重點工程建設(shè)。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計、城際輕軌站場詳細規(guī)劃設(shè)計等6大重點區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設(shè)計，同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快上黨高級中學擴建工程建設(shè)，確保8月中旬如期交付；加快推進區(qū)域供水全覆蓋，爭取年內(nèi)新增受益人口10萬人；繼續(xù)加強對寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導，合力推進工程建設(shè)，努力實現(xiàn)污水處理全覆蓋目標；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設(shè)進度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標任務；繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，爭取完成建設(shè)量25萬平方米，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元；繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，做大做強建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元，房地產(chǎn)開發(fā)40萬平方米。二是抓好建設(shè)行業(yè)管理 蓮山課件。進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、墻改基金征收與返退、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。2、深入開展學習實踐活動。我局的學習實踐活動已順利完成第一階段、第二階段的各項任務，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段（整改落實階段）。整改落實階段是學習實踐活動的最后一個階段，也是整個學習實踐活動的最終目標和落腳點。為此，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署，有序推進學習實踐活動，進一步明確整改目標，落實工作責任，集中解決突出問題，全力推進體制機制創(chuàng)新，確保學習實踐活動取得實效。3、做好機關(guān)行政權(quán)力公開透明運行工作。上半年，我局的行政權(quán)力進行了清理確認，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推進，確保全面完成清理運行任務。4、進一步加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹落實黨的十七大精神，做好全局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和科學發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅持理論培訓和實踐鍛煉相結(jié)合，切實提高干部隊伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識。加強局領(lǐng)導班子和中層干部隊伍建設(shè)，進一步強化中層干部的管理權(quán)責，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進一步加強人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學習、樂業(yè)奉獻、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊伍，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強大保障。建設(shè)局上半年工作總結(jié)范文2上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。一、開展質(zhì)量興市的主要做法（一）強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個方面進一步完善制訂了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。（二）加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次；二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。（三）嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量嚴格按照建設(shè)部工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則、四川省工程重量監(jiān)督工作細則和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。我們的具體做法是：一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。二、建設(shè)局下半年工作打算一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力 度，確保工程質(zhì)量。蓮山課件二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。上半年市建設(shè)局工作匯報3上半年，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞全縣中心工作，團結(jié)拼搏，開拓進取，科學謀劃，扎實工作，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作步入了新的發(fā)展階段。一、全面加強規(guī)劃建設(shè)，提高建設(shè)品位1、加快規(guī)劃編制。一是委托省城規(guī)院開展北斗坪控制性詳細規(guī)劃，現(xiàn)已完成中間成果，待縣政府組織會議交換意見。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市景觀項目的建設(shè)規(guī)劃，報縣常委會進行了研究，形成了相關(guān)決定。三是組織了桑樹拐改造、縣城小車修配廠、原古夫農(nóng)場職工住房還建項目等規(guī)劃意向分析，報縣委、縣政府研究決策縣城的開發(fā)建設(shè)。四是組織了原新安市場控制性規(guī)劃研究，通過專家評審后報縣政府予以批復，并向縣人大進行了備案。五是完成了全縣亮化改造方案設(shè)計，部分單位已計劃啟動實施。六是進一步優(yōu)化昭君廣場和龍珠路街景改造規(guī)劃方案，現(xiàn)已形成中間成果，全部具備評審條件。2、加強規(guī)劃審查。一是嚴格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會和縣住建局規(guī)劃建筑設(shè)計方案兩級審查制度，從優(yōu)進行項目選址、方案評審，半年共召開2次縣規(guī)劃委員會例會，對縣檔案館、聯(lián)通公司、廉租房等一批項目進行了選址，審查通過了相關(guān)建筑設(shè)計方案。二是認真開展國有土地出讓工作，先后對明妃廣場、六號地塊等土地提出規(guī)劃設(shè)計條件，使經(jīng)營城市土地工作取得新的進展。三是依法辦理“一書兩證”，半年共辦理選址意見書6份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證21份、用地面積12168平方米（其中單位7份，用地面積10777平方米；個人14份，用地面積1391平方米）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證22份，建筑面積35926平方米（其中單位7份，建筑面積30864平方米；個人15份，建筑面積5062平方米）。四是加強古夫老街改造，搬遷建房10戶。3、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的服務精神，認真抓好項目建設(shè)規(guī)劃管理，使興發(fā)集團總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成，成為縣城新景觀?？h廉租房建設(shè)進展順利，現(xiàn)已進入外墻裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產(chǎn)開發(fā)項目正在全面施工，下半年可投放市場。二是繼續(xù)對縣城周邊居民建房實行嚴格控制，堅持縣住建、國土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場聯(lián)合辦公制度，從嚴審批相關(guān)手續(xù)，使隨意建設(shè)的行為得到有效控制。三是加強規(guī)劃日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違背規(guī)劃的行為進行嚴肅查處，半年共糾正和查處建設(shè)違規(guī)行為12處，確保了建設(shè)按規(guī)劃實施。二、精心實施建設(shè)項目，全面加強城市管理(一)抓環(huán)衛(wèi)，保清潔一是進一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機制，由城建、監(jiān)察部門組成考核小組，每半月進行一次集中考核，促進環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平。二是對環(huán)衛(wèi)工人作息時間和工作質(zhì)量進行量化管理，凡長期不負責任、不負管理的工人一律進行清退，對環(huán)衛(wèi)管理人員進行了調(diào)整，將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來。三是扎實做好“門前五包”考核檢查工作，與縣文明辦、愛衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開展一次大檢查，發(fā)出整改通知，督促整改到位。（二）抓市政，提功能一是開工了桑樹拐大連路北側(cè)濱河公園河堤工程，現(xiàn)已完成總工程量的50%（其中挖填方完成工程量的90%，基礎(chǔ)混凝土完成工程量的70%），預計8月底可竣工。二是立足早字，認真清理防排溝渠，使縣城防汛工作做到防患于未然，完成縣城雨污水管網(wǎng)及排污設(shè)施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2萬多米，排洪溝5000余米。三是配備專人上路，全天進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損設(shè)施及時更換維修到位，共修復城市道路3000多平方米。四是對市政設(shè)施進行了全面的安全排查，對檢查出的安全隱患進行了整改，共更換雨污水井蓋8套，維修河堤欄桿13處31米，維修人行道200多平方米。五是確?？h污水處理廠、垃圾處理場正常運行，上半年共處理污水1400多萬噸，處理垃圾1.2萬噸，處理合格率經(jīng)環(huán)保局檢測均達到100%。（三）抓園林，促環(huán)境一是對縣城公共綠地簽署合同運行期來的情況進行了全面考核，并簽訂了至2012年的養(yǎng)護管理特許授權(quán)經(jīng)營合同。二是嚴格按照公共綠地養(yǎng)護管理特許授權(quán)經(jīng)營合同書的規(guī)定，實行一周一檢查，每月一考核，確保合同的履約。三是為加強單位附屬地管理，按春、夏兩季的管理技術(shù)要求下發(fā)通知，對不同季節(jié)技術(shù)要求進行了詳細介紹，并采取技術(shù)人員上門實地指導、電話咨詢等多種方式，解決各單位庭園綠地管理中遇到的各種技術(shù)問題，使單位庭園綠地建管水平不斷提高。四是對行人較多地段的街道綠化帶防護網(wǎng)共長3000多米進行了維護，引導人們正確行走，降低了苗木遭受人為踐踏和人為破壞。五是組織了植物認養(yǎng)園及基地內(nèi)苗木的移植，確保桑樹拐濱河公園河堤迅速開工，共移植了喬木、球形植物1300多株，灌木 4000株，組織搬遷草花10余萬盆。六是完成所有道路行道樹的補植，共補植樹木300多株。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及209國道護坡新增綠化工程。八是對所有樹體及灌木進行了一次全面打藥，以防白蟻繼續(xù)擴大。（四）抓監(jiān)察，強市容 蓮山課件 一是加強日常市容管理。嚴格控制新安市場、匯金超市、桂苑路、眾生堂門口以及橋頭等縣城占道經(jīng)營行為嚴重的區(qū)域，清理占道經(jīng)營和店外經(jīng)營56處、清理店外擺攤設(shè)點23個、流動商販130余人（次）。二是加強對建筑渣土的管理。嚴格城區(qū)建筑渣土準運制度，本月共查處渣土嚴重溢灑街道行為3起。三是組織人員對全城公共設(shè)施“牛皮癬”、“野廣告”進行了一次全面的清除，共清理亂寫亂貼亂畫25余（條）處、清理廣告條幅13條。四是加強對校園周邊環(huán)境治理。從3月4日開始，大隊每天安排2名執(zhí)法人員定時對校園周邊流動攤點進行清理，共暫扣三輪車3輛，罰款60元。五是開展了2次大型的宣傳活動。在3月26日，與縣實驗中學聯(lián)合開展“城管進校園”活動，組織學生到昭君路、寶豐路、昭君廣場等主要地段開展撿垃圾、清“野廣告”活動，清理隨意張貼的廣告200余處，發(fā)放“愛我家園、共鑄文明”倡議書300份；在4月7日，配合縣衛(wèi)生局在興源廣場開展“迎世博、講文明、樹新風”為主題的世界衛(wèi)生日宣傳，發(fā)放”致全體市民的一封公開信”150份，進一步營造全社會愛護和參與縣城管理的氛圍。六是加強規(guī)劃監(jiān)察管理。半年來，共下達處罰文書27份，查處違法亂搭亂建17起，拆除違法建筑17處，面積近600平方米，加強了對209國道、后河小區(qū)、張家壩、王家?guī)X、萬家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設(shè)巡邏力度，制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為。七是強化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損、丟失等問題的路牌2塊、井蓋3處，果皮箱等市政設(shè)施2處，均在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時進行了更換。查處1起垃圾桶被毀案，在執(zhí)法人員耐心說服和確鑿證據(jù)面前，當事人承認了錯誤并賠償了損失，從而使市政設(shè)施發(fā)揮了良好的運行機制功能。三、強化建筑行業(yè)管理，規(guī)范市場秩序1、加強工程招投標管理。一是對轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施必須招標的工程實行工程量清單計價招標，工程招投標率為100%。上半年，招投標工程項目7個（其中市政項目3個），建筑面積18688.00平方米，投資3196.81萬元。二是開展了專家評委增補工作，增加評委25人，專家評委庫共55人，確保招標評標工作的正常開展。2、加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強化工程質(zhì)量管理。為加強對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監(jiān)管，我局印發(fā)了關(guān)于加強企業(yè)備案管理的通知，要求監(jiān)理企業(yè)進行單項備案，明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證，建立監(jiān)理履責信用和追究制度，有效遏制了無證上崗、人員不到位、責任心不強、履責不力的現(xiàn)象。加強建筑節(jié)能管理，嚴格執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行建筑節(jié)能單項驗收制度，局被市住建委評為建筑節(jié)能先進單位。加強工程驗收備案管理，上半年，辦理工程驗收備案項目2個。二是開展質(zhì)量安全聯(lián)動監(jiān)管。組織質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查2次，累計檢查在建工程16項（次），發(fā)出安全隱患整改通知書7份，停工通知書2份，查出和督促整改安全隱患20多處，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處，質(zhì)量整改通知書7份，并對峽口衛(wèi)生院綜合樓項目擅自違規(guī)加建房屋一案進行了調(diào)查，責令相關(guān)責任方拿出科學有效的方案整改。三是草擬了興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)（居）民建房質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施辦法和興山縣新型墻體材料專項基金征收使用管理實施辦法兩個規(guī)范性文件，待縣政府審查。3、加強專項治理和檔案及造價管理。一是根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼慕y(tǒng)一部署，在縣工治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真開展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場等方面的自查工作。二是加強城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個項目，立卷180卷。整理建設(shè)工程施工許可資料檔案29卷。三是加強工程造價管理。發(fā)布材料價