黑弧-硅谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路-房地產(chǎn)策劃文案.ppt

廣告推廣思路 StrategyAd Planning Monday mar04 2002 硅谷別墅二期 騎士谷 項(xiàng)目位于深圳市市區(qū) 東鄰迎賓大道 南近深南大道 北接北環(huán)高速 位居深圳高科園產(chǎn)業(yè)區(qū)中國(guó)未來(lái)硅谷的半山之中 項(xiàng)目二期共有頂級(jí)的Townhouse百余棟 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)均出自于名家之手 私家路 連接的各種園林小品 更顯法國(guó)風(fēng)味 喧而不鬧中增添了項(xiàng)目的神秘和私密性 一 項(xiàng)目情況 三 我們的目標(biāo) a 建立全新的品牌形象 強(qiáng)調(diào)品牌的豐富內(nèi)涵 以此來(lái)拉動(dòng)整體形象的全面升華 b 引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)目標(biāo)客戶群體對(duì)項(xiàng)目品牌的價(jià)值認(rèn)同 達(dá)成銷售 四 目標(biāo)客戶群定位 a 深 港兩地 以至于延展到珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶的 新富一族 b 外資企業(yè)的高層管理人員 c 私營(yíng)業(yè)界的精英分子 a 提升品牌形象 強(qiáng)化品牌包裝和性價(jià)比 b 廣告策略的擬定 c 廣告推廣的步驟和執(zhí)行方案 d 整合營(yíng)銷的思路 五 需要解決的問(wèn)題 六 解決問(wèn)題的渠道 強(qiáng)化塑造品牌 主張性價(jià)比的生活價(jià)值觀念 達(dá)到成交目的 七 品牌形象定位 七 品牌的形象定位 騎士谷別墅 現(xiàn)代騎新領(lǐng)地 詮釋 緣于建筑規(guī)劃風(fēng)格相和諧與融合 十九世紀(jì)的歐洲騎士封號(hào)是世襲的永恒的 今天的騎士同樣是尊貴的和永恒的 因?yàn)橛兴奶?有他的地 有他的大海也就擁有了世界 八 廣告策劃 a 整合各種傳播工具造勢(shì) 強(qiáng)調(diào) 強(qiáng)化品牌形象 反復(fù)強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和生活的品素 b 利益點(diǎn)直激 大氣 豪邁 唯我獨(dú)尊 緣于騎士的榮耀和光彩 彰顯霸氣 簡(jiǎn)單直接 九 二期項(xiàng)目的名稱 騎士谷別墅 十 二期項(xiàng)目的主題語(yǔ)設(shè)計(jì) 擁有尊貴緣于榮耀 支持性副題 我的天 我的地 我的大海 我的 十一 階段性廣告推廣思路及實(shí)施執(zhí)引 a 認(rèn)購(gòu)期 硬性大幅品牌形象出街招示深 港兩地 因?yàn)槌晒?所以擁有 騎士谷別墅 b 強(qiáng)銷期 硬性大幅豪邁利益利益 還是利益直接刺激 倡導(dǎo) 提示生活的豐富內(nèi)涵方式 騎士別墅 原本就屬于你的生活騎士別墅 誰(shuí)能與我爭(zhēng)雄 騎士別墅 專為精英中的精英們剪裁 十二 媒體策略 結(jié)合目標(biāo)客戶群體屬性 a 深圳以 商報(bào) 證券時(shí)報(bào) 投資導(dǎo)報(bào) 為主 特區(qū)報(bào) 為輔 b 香港以 東方 蘋果 為主投放 c 珠三角以 南方都市報(bào) 為主投放 十三 階段性營(yíng)銷活動(dòng)建議 a 知名企業(yè)洽談活動(dòng) 學(xué)術(shù)交流活動(dòng) b 業(yè)主慶?；顒?dòng) 別墅區(qū)攬勝活動(dòng) 點(diǎn)評(píng) c 節(jié)目 專題日慶典活動(dòng) d 其它相關(guān)的社會(huì)公益事業(yè)或文化的資助活動(dòng)等 十四 參與的形式 全程的跟進(jìn)式服務(wù) 由我司組成專案小組 人員由策劃人員和創(chuàng)作人員及服務(wù)人員組成 直接與代理商或其它部門對(duì)接 溝通 十五 服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià) 我司可以提供該項(xiàng)目的市場(chǎng)整合營(yíng)銷推廣的總體策略服務(wù)以及設(shè)計(jì)服務(wù) 具體如下 一 項(xiàng)目的全程整合營(yíng)銷推廣策劃方案 a 市調(diào)的調(diào)研 提交調(diào)研報(bào)告 b 市場(chǎng)的分析 細(xì)分 c 廣告與營(yíng)銷市場(chǎng)的環(huán)境分析d 項(xiàng)目的細(xì)分與整合e 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的整合分析 十五 服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià) f 項(xiàng)目目標(biāo)客戶群分析 定位 細(xì)分 g 整合營(yíng)銷推廣的總體策略和各環(huán)節(jié)戰(zhàn)術(shù)策略設(shè)計(jì)方案h 廣告定位i 廣告創(chuàng)意j 傳播渠道與媒體策略的擬定1k 媒體炒作計(jì)劃的擬定與執(zhí)行方案l 廣告的總結(jié) 調(diào)整及效果的監(jiān)控 按月提示報(bào)告 m 促銷活動(dòng)的策略性服務(wù)和渠道選擇 十五 服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià) n 公共關(guān)系活動(dòng)的策略服務(wù)與控制執(zhí)行O 新聞炒作p 整合營(yíng)銷節(jié)段性策略總結(jié) 調(diào)整服務(wù) 階段性策劃方案按階段提交 Q 整合傳播執(zhí)行計(jì)劃 方案 當(dāng)月初提交本月執(zhí)行方案 r 廣告預(yù)算與投放建議和費(fèi)用監(jiān)控s 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體發(fā)布的詳情跟蹤報(bào)告 每月一次 t 廣告效果的測(cè)評(píng)圖表 每月一次 十五 服務(wù)的內(nèi)容與報(bào)價(jià) 全程服務(wù)實(shí)行例會(huì)溝通制和專案創(chuàng)作小組制 并于第二月向有關(guān)各溝通方提交 會(huì)議紀(jì)要 全程服務(wù)以