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實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期管理規(guī)定一、適用范圍適用于與公司首次簽訂勞動(dòng)合同的應(yīng)屆畢業(yè)生(以下簡(jiǎn)稱實(shí)習(xí)生)。二、本規(guī)定所述實(shí)習(xí)期是指實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司后的實(shí)崗培訓(xùn)階段,一般為期一年,包括試用期和見(jiàn)習(xí)期。試用期是公司和實(shí)習(xí)生建立勞動(dòng)關(guān)系后相互了解、相互適應(yīng)而約定的考察期。實(shí)習(xí)生試用期為6個(gè)月、見(jiàn)習(xí)期為6個(gè)月。其中,研究生試用期為6個(gè)月,無(wú)見(jiàn)習(xí)期。 三、試用期內(nèi),公司安排實(shí)習(xí)生進(jìn)行1-2天的職前培訓(xùn)。實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守培訓(xùn)期間的管理要求,對(duì)不服從管理的實(shí)習(xí)生視情況進(jìn)行批評(píng)教育、解除勞動(dòng)合同。四、根據(jù)人力資源配置需求和實(shí)習(xí)生學(xué)歷、專業(yè),公司有計(jì)劃的分配實(shí)習(xí)生到相應(yīng)的技術(shù)、管理或技能系列崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間每月應(yīng)向所在部門交書(shū)面實(shí)習(xí)小結(jié),所在部門應(yīng)有考核結(jié)論。實(shí)習(xí)期間不得調(diào)整實(shí)習(xí)單位和跨崗調(diào)整實(shí)習(xí)崗位,如有特殊情況確需調(diào)整的,須經(jīng)實(shí)習(xí)生所在單位同意、人力資源部批準(zhǔn),方可調(diào)整。五、實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)指導(dǎo)要求1.接收實(shí)習(xí)生的部門應(yīng)根據(jù)所上報(bào)需求計(jì)劃,確定實(shí)習(xí)崗位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,并負(fù)責(zé)制定實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)生的日常管理工作。2.各用人部門應(yīng)加強(qiáng)實(shí)習(xí)生實(shí)崗培訓(xùn)指導(dǎo)工作,以師徒結(jié)對(duì)的方式,指派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、職業(yè)道德好的員工作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師(師傅),并制定實(shí)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃,明確目標(biāo)要求和主要措施。實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)計(jì)劃、培養(yǎng)方案報(bào)人力資源部備案。六、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的人事、工資、黨、工會(huì)、團(tuán)組織關(guān)系由其所在單位管理。七、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間,應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、實(shí)習(xí)期間,一般不安排實(shí)習(xí)生參加與實(shí)崗工作無(wú)關(guān)的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。九、實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)生不享受公司下發(fā)的任何獎(jiǎng)金、績(jī)效工資等工資以外的福利待遇。十、試用期滿前兩周,實(shí)習(xí)生提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行全面考核。與公司簽訂勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)生考核結(jié)果報(bào)總部人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。1.與公司簽訂勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)生,用人部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行試用期間思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、遵守紀(jì)律、出勤情況等方面的考核工作??己艘笠?jiàn)實(shí)習(xí)生試用期考核表(附表1)??己私Y(jié)果為優(yōu)和良的為考核合格的,考核合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);考核結(jié)果為中和差的為考核不合格,考試考核不合格者應(yīng)解除勞動(dòng)合同。十一、實(shí)習(xí)期滿前三周,實(shí)習(xí)生應(yīng)提出定級(jí)申請(qǐng),由人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行全面考核。與公司簽訂勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)生考核結(jié)果報(bào)總部人力資源部辦理定級(jí)手續(xù)。1.管理、技術(shù)崗位實(shí)習(xí)生的考核結(jié)果用人部門領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)占40%,指導(dǎo)老師的考評(píng)占60%;技能崗位實(shí)習(xí)生的考核結(jié)果用人部門領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)占30%,指導(dǎo)老師的考評(píng)占40%,班組考評(píng)占30%??己艘笠?jiàn)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期考核評(píng)分表(附表2),考核分低于70分以下者為不合格。2.經(jīng)考核不合格者,實(shí)習(xí)期延長(zhǎng)三個(gè)月。延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期間,無(wú)月度績(jī)效收入。三個(gè)月后經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)期考核合格,考試考核結(jié)果報(bào)總部人力資源部審核后,予以定級(jí)。3.與公司簽訂勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)生中,對(duì)技術(shù)、管理系列崗位的實(shí)習(xí)生,考核合格者,報(bào)總部人力資源部審核后予以定級(jí);對(duì)技能系列崗位實(shí)習(xí)生,在學(xué)校已取得職業(yè)技能鑒定等級(jí)的,須經(jīng)武船教育中心對(duì)其相應(yīng)等級(jí)的實(shí)作技能部分進(jìn)行考試考核??荚嚳己撕细窠Y(jié)果報(bào)總部人力資源部審核后,予以定級(jí)。附表1:實(shí)習(xí)生考核評(píng)分表(試用期)實(shí)習(xí)部門: 年 月 日工號(hào)姓名性別學(xué)校實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)導(dǎo)師考核時(shí)間從 月 日至 月 日 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核要素A(優(yōu))90-100 B(良)80-89 C(中)60-79 D(差)0-59評(píng)價(jià)得分(打分權(quán)重=得分)打分權(quán)重得分工作能力(25分)專業(yè)知識(shí)全面較全面一般較差5%工作技能全面較全面一般較差4%溝通能力強(qiáng)較強(qiáng)一般 較差3%學(xué)習(xí)能力強(qiáng)較強(qiáng)一般 較差3%創(chuàng)造性善于創(chuàng)新有一定創(chuàng)新能力一般 較差5%工作表現(xiàn)(15分)團(tuán)結(jié)協(xié)作好較好一般 較差5%勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)遵守能遵守偶有赳反經(jīng)常違反3%服從指揮服從基本服從討價(jià)還價(jià)不服從4%深入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)深入基本能深入不主動(dòng)不愿深入4%責(zé)任心非常盡職盡職不太盡職失職4%工作業(yè)績(jī)(60分)執(zhí)行能力出色較出色一般較差30%工作效率及時(shí)較及時(shí)不及時(shí)較差30%加分項(xiàng)目減分項(xiàng)目分?jǐn)?shù)合計(jì)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):A(優(yōu))90100;B(良)8089;C(中)6079;D(差)059注:各部室/車間按優(yōu)20%、良70%、中5%、差5%的比例評(píng)分。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果: 實(shí)習(xí)導(dǎo)師簽字: 附表2: 實(shí)習(xí)生考核評(píng)分表(實(shí)習(xí)期)實(shí)習(xí)生: 實(shí)習(xí)單位: 要素類別考 核 評(píng) 價(jià) 依 據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分導(dǎo)師評(píng)分班組 評(píng)分部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作主動(dòng)性綜合素質(zhì)高,品德高尚,言行一致,表里如一優(yōu)15綜合素質(zhì)較高,品德良好,言行一致良13綜合素質(zhì)一般,品德一般,誠(chéng)信一般中10綜合素質(zhì)低,品德差,言行不一致差8執(zhí)行力在師傅指導(dǎo)和督促下,熱愛(ài)本職工作,關(guān)心集體、樂(lè)于奉獻(xiàn),服從全局,熱愛(ài)工作崗位優(yōu)15在師傅指導(dǎo)和督促下,能安心本職工作,關(guān)心集體,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,愛(ài)崗敬業(yè)精神較好良13在師傅指導(dǎo)和督促下,能做好本職工作中12工作較被動(dòng)馬虎,得過(guò)且過(guò),工作效率低差10業(yè)務(wù)技能嚴(yán)格按崗位規(guī)范要求工作,執(zhí)行工藝紀(jì)律非常好,能發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè);工作中有原始記錄臺(tái)帳,完整及時(shí),操作技能扎實(shí);在工作中,領(lǐng)會(huì)師傅意圖能力強(qiáng),遇到較疑難或較重大問(wèn)題不麻痹,能及時(shí)反映并提出個(gè)人思路,事后分析和總結(jié)好優(yōu)25嚴(yán)格按崗位規(guī)范要求工作,執(zhí)行工藝紀(jì)律好,杜絕違章作業(yè);工作中記錄臺(tái)帳完整,操作技能滿足崗位標(biāo)準(zhǔn)要求;在工作中,能領(lǐng)會(huì)師傅意圖工作,遇到較疑難或校重大問(wèn)題,能反映,但事后無(wú)分析和總結(jié)良23基本能按崗位規(guī)范要求工作,執(zhí)行工藝紀(jì)律一般;工作中無(wú)記錄臺(tái)帳,操作技能無(wú)法滿足崗位標(biāo)準(zhǔn)要求;在工作中,不能領(lǐng)會(huì)基本師傅意圖,遇到較疑難或較重大問(wèn)題,無(wú)反饋中20應(yīng)適應(yīng)會(huì)理論知識(shí)掌握得非常好,表達(dá)能力強(qiáng),工作溝通交流,在師傅指導(dǎo)下,能書(shū)寫與業(yè)務(wù)工作的總結(jié),文字質(zhì)量很高;精于同周圍同事溝通和協(xié)作,同事其工作滿意度很高,得到大家贊揚(yáng)差18理論知識(shí)、溝通能力應(yīng)適應(yīng)會(huì)理論知識(shí)掌握得非常好,表達(dá)能力強(qiáng),工作溝通交流,在師傅指導(dǎo)下,能書(shū)寫與業(yè)務(wù)工作的總結(jié),文字質(zhì)量很高;精于同周圍同事溝通和協(xié)作,同事對(duì)其工作滿意度很高,得到大家贊揚(yáng)優(yōu)15應(yīng)適應(yīng)會(huì)理論知識(shí)掌握得很好,表達(dá)能力強(qiáng),工作溝通交流,在師傅指導(dǎo)下,能書(shū)寫與業(yè)務(wù)工作的總結(jié),文字質(zhì)量較高;善于同周圍同事溝通和協(xié)作,同事對(duì)其工作滿意度較高良13應(yīng)適應(yīng)會(huì)理論知識(shí)掌握得較好,表達(dá)能力強(qiáng),在師傅指導(dǎo)下,能書(shū)寫工作總結(jié),與周圍同事溝通一般,同事對(duì)其工作有一定意見(jiàn),滿意度一般中12應(yīng)適應(yīng)會(huì)理論知識(shí)掌握一般,表達(dá)能力一般,不能寫好本崗位工作需要的總結(jié);不善于同周圍同事溝通合作,同事對(duì)其工作意見(jiàn)多,滿意度較低差10組織紀(jì)律組織紀(jì)律性很強(qiáng),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和規(guī)章制度。無(wú)遲到、早退、違章,年出勤率在98%以上;服從師傅管理聽(tīng)從指揮,執(zhí)行指令堅(jiān)決優(yōu)20組織紀(jì)律性較強(qiáng),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律,無(wú)嚴(yán)重違章事例,年出勤率在95%以上;能聽(tīng)從師
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