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文檔簡介

2. 初試鋒芒 在其一生中,像新加坡、印度尼西亞同時代的一些成功人士一樣,陳嘉庚發(fā)過財,也破過產(chǎn)。陳嘉庚從父親的公司起步,從學(xué)徒做起。他父親的公司順安米店在當(dāng)時算是一爿實力雄厚的商鋪。1892年,僅僅兩年,陳嘉庚便到達人生的一大轉(zhuǎn)折,從學(xué)徒升任經(jīng)理和財務(wù)主管。陳嘉庚是個好經(jīng)理,敬業(yè),稱職,節(jié)儉,深得父親的信賴,父親事事都交托給他。陳嘉庚做事無懈可擊,父親對他的經(jīng)營方式、生意上的決策從未有過微詞。陳嘉庚的父親是個干練的成功商人。他相信并且力行“不要把所有的雞蛋都放在同一籮筐內(nèi)”的格言。他從事多種投資,經(jīng)營房地產(chǎn)、西米廠和菠蘿罐頭廠。在好年頭,這些行業(yè)收入穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)快,確實是有利可圖的生意。陳嘉庚在任經(jīng)理的兩年中,給順安賺了大錢。八年后,即1900年前后,父親達到了他一生中商業(yè)生涯的頂峰。然而,好景不長。1903年,陳嘉庚第四次從集美回到新加坡時,發(fā)現(xiàn)父親已債臺高筑。自19世紀(jì)70年代開始,父親歷盡艱辛,才創(chuàng)辦起這些店鋪商行。對陳嘉庚來說,要毀掉這些企業(yè)是一種異常痛苦的經(jīng)歷。他明智地幫助順安還清債務(wù),大大地挽回了父親的聲譽,也提高了他自己在新加坡華人社會中的社會聲望和經(jīng)濟地位。有一點很重要,值得指出:他父親長期的商業(yè)信譽,在華人社會中的地位,對陳嘉庚極為有利。1904年他最終創(chuàng)立自己的企業(yè),生意一帆風(fēng)順,父親的信譽和地位起了關(guān)鍵的作用。不管怎么說,順安的倒閉對陳嘉庚來說是因禍得福,他因此得以獨自縱橫商界,因而能在七年內(nèi)成為百萬富翁。4. 橡膠大王1906年,陳嘉庚得到一個機會,開始經(jīng)營橡膠種植業(yè),這是他財運中一個轉(zhuǎn)折點。他聽說,馬六甲的陳齊賢是最早開拓橡膠種植業(yè)的中國人之一;他在林文慶博士的鼓勵下,獲得相當(dāng)可觀的凈利潤,超過投資的10倍。 但陳嘉庚無從得知這一切是如何經(jīng)營,如何運作的。碰巧,那年六月,陳嘉庚在與一名歐洲客商商談罐頭生意時,那客商一再催促陳嘉庚種橡膠牟利。陳嘉庚查詢到陳齊賢的地址,了解到橡膠苗的出售情況之后,隨即前去找陳齊賢,花了1800叻幣,買了約18萬顆橡膠籽,一顆一分叻幣。種子運到后,工人用了2個月的時間,將其套種在他福山鳳梨種植園中。1909年,他又將園區(qū)擴充500英畝,用于種植橡膠,總面積達1000英畝。自此,陳嘉庚及其族親與新加坡、馬來亞的橡膠業(yè)結(jié)下了不解之緣,長期大獲其利。陳嘉庚進入橡膠業(yè),恰逢1909年到1910年間的橡膠熱,當(dāng)時膠片在倫敦的市場價暴漲到了歷來的最高點。趁著價格上漲的勢頭,陳嘉庚賣掉福山園,獲得了豐厚的利潤。這宗交易剛做完,他立即買進2塊地,種植橡膠、鳳梨。當(dāng)新加坡許多殷富的華僑還在對這個新行業(yè)投資舉棋不定之時,陳嘉庚敢想敢干,果斷而迅速地對商情作出判斷,捷足先登。最終,他和族親在橡膠行業(yè)中占得先機,比其他多數(shù)人獲益多得多。 雖然陳嘉庚對橡膠種植業(yè)、鳳梨罐頭業(yè)的強烈興趣始終不減,但他從未停止向其他行業(yè)的投資活動。1914年8月第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),航運船舶短缺,這給新加坡的出口商和制造商帶來了巨大的經(jīng)濟問題。然而,戰(zhàn)爭卻給陳嘉庚帶來了前所未有的機遇, 他借此把投資拓展到新的領(lǐng)域, 重新調(diào)整業(yè)務(wù)重點。他進入航運業(yè),先是租船,以后便開始購買輪船, 此舉給他帶來巨額凈利潤。陳嘉庚把生膠廠轉(zhuǎn)為熟膠廠,他是新加坡小橡膠作坊主轉(zhuǎn)入橡膠加工業(yè)的先驅(qū)之一;戰(zhàn)后,陳嘉庚隨即成為東南亞最富有和最前衛(wèi)的實業(yè)家之一。1919年,陳嘉庚創(chuàng)辦了陳嘉庚公司。有陳嘉庚掌舵,公司進入了全方位快速發(fā)展時代。1925年,公司以橡膠為生命線,達到其財政的頂峰。到這個時候,陳嘉庚已經(jīng)成功地建起了自己的工商王國,成了千萬富翁。英國政府把陳嘉庚看作新加坡、馬來亞執(zhí)牛耳的實業(yè)家,同時也是擁有其橡膠廠多項政府授予的專利的發(fā)明家。陳嘉庚是一位名副其實的橡膠大王,商業(yè)大亨,出類拔萃的實業(yè)家。10襄助者 為使廈門大學(xué)正常發(fā)展,陳嘉庚和林文慶面臨著諸多的經(jīng)濟和政治問題。對陳嘉庚說來,他最大的顧慮是資金的來源。為了使大學(xué)有足夠厚實的經(jīng)濟基礎(chǔ),他努力工作,靠他在新加坡和馬來亞的工商企業(yè)賺錢。此外,他還多次試圖從新加坡、馬來亞、印度尼西亞的富僑中為廈門大學(xué)募捐??蓢@的是每次都慘敗而歸。此后,從1926年到1935年,林文慶博士三次到上述三地向當(dāng)?shù)氐娜A僑勸捐,總共募得50多萬元。 在那艱難的歲月,陳嘉庚時時都能聽到有人勸他停辦集美學(xué)校和廈門大學(xué),他都斷然拒絕了,理由是這對中國社會損害太大。他繼續(xù)支持兩校,他說:“果不幸因肩負校費致商業(yè)完全失敗,此系個人之榮枯,與社會無關(guān)?!?934年,他的商業(yè)王國倒閉,隨后,便有人說他毀家興學(xué)。到1934年,他在福建為教育投入共約800萬,主要是集美學(xué)校和廈門大學(xué),其中廈門大學(xué)400萬,正好是他起先承諾的數(shù)額。真是巧合!無論是實業(yè)經(jīng)營還是興辦教育,他的胞弟陳敬賢都是得力的臂助。1917年陳敬賢受命從新加坡回集美,創(chuàng)辦中學(xué)師范部。他全權(quán)執(zhí)掌校舍建設(shè),為學(xué)校招聘教職員。他不辭勞苦,承擔(dān)著在閩南三十多個縣招收有才氣的貧寒子弟入學(xué)的艱巨任務(wù)。從1919年到1922年,陳敬賢受陳嘉庚之托,大力拓展陳嘉庚公司的業(yè)務(wù),大獲其利。由于身體欠佳,1922年初,陳敬賢返回集美,幫助處理集美學(xué)校和廈門大學(xué)事務(wù)。因為有大量棘手的問題需要處理,他肩負的責(zé)任十分繁重,健康狀況日漸惡化,不得不離開集美到外地就醫(yī)。1936年逝世。李光前是陳嘉庚的女婿,他幫助陳嘉庚維持、擴展廈門大學(xué),功不可沒。1936年,李光前捐出5萬元,買進400英畝橡膠園,作為廈門大學(xué)的維持基金。戰(zhàn)后,他繼續(xù)支持陳嘉庚重建廈門大學(xué)的工程。據(jù)報道,從1950年到1961年,李光前資助廈門大學(xué)重建計劃達幾百萬元。李光前卓有遠見,于1938年創(chuàng)立李氏基金?;馂榇壬剖聵I(yè)、教育、科研、體育等提供了源源不斷的資金。集美大學(xué)的嘉庚圖書館、綜合體育訓(xùn)練館、李光前體育館都由李氏基金捐資興建。2010年,李氏基金決定再給集美大學(xué)捐資一千萬新幣,用于創(chuàng)辦陳愛禮國際學(xué)院。1962年,李光前被任命為新加坡國立大學(xué)校長。陳嘉庚的另兩位襄助者是陳文確、陳六使。兩兄弟是陳嘉庚集美的族親,陳六使還是集美學(xué)校的校友。二人渡洋到新加坡,在陳嘉庚手下任職,雙雙開拓進取,在橡膠種植、加工、貿(mào)易方面成績卓著。1924年,二兄弟在新加坡自立門戶,創(chuàng)辦自己的公司,事業(yè)蒸蒸日上,成為千萬富翁。1939年,為修復(fù)被日本飛機炸毀的校舍,在集美學(xué)校校友中開展了一場募捐30萬元的運動,陳六使捐資15萬元。日本占領(lǐng)新加坡前夕,陳六使把一筆700萬的巨款匯回國內(nèi),供戰(zhàn)后集美經(jīng)濟、教育發(fā)展之用。據(jù)統(tǒng)計兩兄弟捐給集美學(xué)校的款額累計達一千余萬元。敬賢公園是為紀(jì)念陳敬賢和其他為集美學(xué)校作出突出貢獻的賢達而興建的。園內(nèi),我們可以看到陳敬賢、還有李光前、陳文確、陳六使的銅像。人們將永遠銘記他們,銘記他們的貢獻。13 嚴(yán)父慈心 陳嘉庚是一位怎樣的父親?他在家里是個什么樣的角色?有關(guān)他的思想與舉止,他的公子陳國慶提供了鮮為人知的逸聞。 在他眼中,父親的形象是變化著的。陳國慶小時候,他覺得父親很嚴(yán)厲,每天早晨6點鐘就敲他的門,把他叫醒。他還在道南學(xué)校上學(xué)的時候,他母親給他買了一條領(lǐng)帶。這事給他造成許多不快。他父親見到他戴領(lǐng)帶,就把他叫過去,問道:“你脖子上戴的是什么?”“領(lǐng)帶?!彼?。父親對他的回答很不高興,說:“哪兒弄來的?”“母親給我買的?!彼卮?。父親便去問國慶他媽,追問為什么給買領(lǐng)帶。接著,他又把兒子叫過去,教訓(xùn)道:“你還不會賺錢,就戴領(lǐng)帶。要是會賺錢,你戴什么?”直到三十年代,他長大成人多年,開始了自己的事業(yè)后,父親才讓他戴領(lǐng)帶。1931年底,陳國慶中學(xué)畢業(yè),他想到美國留學(xué),學(xué)軍事。然而,他父親對他的前程卻有完全不同的想法,反對他赴美。父親認為當(dāng)兵沒出息。不管怎么說,當(dāng)兵吃苦受累,隨時有危險。其實,他父親已為他的前程作了安排栽培他為總管三巴哇律橡膠成品廠的經(jīng)理。就這樣,陳國慶平生第一次接受培訓(xùn),準(zhǔn)備當(dāng)經(jīng)理,每月僅掙15元,相當(dāng)于廠里一個普通工人一月的工資。在他開始做第一份工作的前一天晚上,父親告訴他不要坐家中的私家車去上班。他只得從家里步行半英里去趕公共汽車上班,整整六個月,天天如此,風(fēng)雨無阻,同車的工友都偷偷笑話他,有時,還故意挖苦地叫他“頭家(老板)子”。六個月后,父親給他挽回一點面子,允許用家中的汽車送他上班。父親的用意是讓他吃苦。這是東南亞華僑普遍采用的傳統(tǒng)教育方法,目的是讓子女在立業(yè)之前經(jīng)受磨練。陳嘉庚下得了重手。有時,他刻意干預(yù)起孩子的事,可真是叫人“難以容忍”。1934年,他反對陳國慶和一個女孩子的婚事是個典型的事例。陳國慶是在從香港到新加坡的意大利客船上邂逅那個姑娘并相愛的?;匦录悠乱院?,他們經(jīng)常約會,并準(zhǔn)備提親,結(jié)婚。但他父親反對這門親事,理由是這女孩喜歡跳舞,是個交際花。陳嘉庚一旦拿定主意,就無從改變。此事也如此。盡管女孩傳話來說愿意改正,也無轉(zhuǎn)機。三十年代,陳國慶有較多的時間和機會在怡和軒俱樂部陪他父親。他發(fā)現(xiàn)父親是一熱心腸的人,一個激人奮進的人。父親一向以吃苦耐勞著稱,卻經(jīng)常關(guān)心他的健康,多次告戒他不要加班加點不吃飯。1937年,抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后,在那為抗戰(zhàn)籌賑的艱難日子里,是父親鼓勵他組織在新加坡出生的華僑子弟參加籌賑活動,所取得的成績著實讓陳國慶和同伴們感到驕傲。戰(zhàn)后,陳國慶和父親無論在思想上還是政治上都更加接近了。父親經(jīng)常放手讓他去做事,這使他更堅定不移地支持父親的事業(yè)。父親給陳國慶印象最深的是他難能可貴的與時俱進的能力。陳嘉庚在四十年代站到毛澤東一邊就是一個最好的例證。1950年,父親最終離開新加坡回國,指定陳國慶和哥哥陳濟民為他的代表,管理他在新加坡和馬來亞的產(chǎn)業(yè)和事務(wù)。此舉并不令人感到意外。16陳嘉庚與孫中山 陳嘉庚是為數(shù)不多的與歷史同步、站在時代前列的人物。他是個商人,但卻與不同時代的最高領(lǐng)袖有著緊密的聯(lián)系。 陳嘉庚在新加坡三次會見孫中山,對他留有極深的印象。兩人第一次見面在1909年,是同盟會新加坡分會的主要領(lǐng)導(dǎo)人林義順安排的。同年5月,在孫中山離坡作歐美之行前的一天晚上,再次相會。當(dāng)晚在這個半隱蔽的政治組織的總部晚晴園舉行的會議上,陳嘉庚有幸目睹了在這個團體的一次重要會議上發(fā)生的一切。會上討論了許多事項,其中一項是有關(guān)黨旗的設(shè)計方案,引起激烈的爭論。多數(shù)人對旗上的“青天白日”方案沒有異議,但對旗上象征大地的紅色則分成兩種意見。孫中山默默地聽著各種議論,希望能取得某種妥協(xié)。一個接待員給孫中山端來一杯開水,打斷了爭論。孫中山把一滴紅墨水點入水中,杯子呈現(xiàn)出鮮紅的顏色。他舉起杯子,一飲而盡,說“紅是吉利的”,“青天白日滿地紅”的黨旗設(shè)計就這么定了。順便提一句,這設(shè)計后來被采用作國民黨統(tǒng)治下的中國國旗。1956年,在與集美學(xué)生紀(jì)念孫中山誕辰90周年時,陳嘉庚回憶起這段逸事。 1911年12月15日,陳嘉庚第三次見到孫中山。那時正是辛亥革命之后,孫中山從歐洲乘船往上海組織新政府,途經(jīng)新加坡。和許多同盟會的會員一樣,陳嘉庚也上船去歡迎孫中山。孫中山和陳嘉庚進行交談,請求給予財政上的支持。陳嘉庚答應(yīng):如果孫中山本人需要,他可資助5萬元。隨后,1912年,孫中山發(fā)來電報求款,陳嘉庚如數(shù)匯去給他。1911年的不期而遇是兩人最后的一次見面。那是孫中山第八次,也是最后一次到新加坡。三次見面開始了陳嘉庚和中華民國的創(chuàng)始人孫中山的私人友誼。孫博士反過來也給了陳嘉庚許多幫助,特別是

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