規(guī)律性輔導(dǎo)新員工的方法.xls

注注 此此工工具具可可直直接接在在ExcelExcel中中使使用用 規(guī)規(guī)律律性性輔輔導(dǎo)導(dǎo)新新員員工工的的方方法法 使使用用方方法法 請根據(jù)自己了解的情況判斷每一個問題 選出最接近的答案 將鼠標(biāo)移至相應(yīng)的空白單元 格處 點(diǎn)擊后出現(xiàn)下拉箭頭 點(diǎn)擊此箭頭 選中 說說明明 如果錯選了某個答案 想要刪掉此答案時 直接將鼠標(biāo)移至該答案所在的單元格 按刪除鍵 Delete 即可 規(guī)規(guī)律律性性輔輔導(dǎo)導(dǎo)新新員員工工的的方方法法 1 建立輔導(dǎo)員工的案例庫和問題庫 2 你和下屬共同寫輔導(dǎo)日志 心得與收獲 3 從各個角度 充分了解被輔導(dǎo)員工的性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式 可適當(dāng)?shù)厥?用一些人才測評工具 4 對員工的崗位要求與該員工的匹配度進(jìn)行分析 確定輔導(dǎo)的重點(diǎn) 5 告知員工其所在崗位的工作目標(biāo) 責(zé)任和意義 6 傳授工作要領(lǐng)和意義后 馬上征詢員工是否理解并請他復(fù)述 7 定時檢查員工對所執(zhí)行工作的思路和具體做法是否得當(dāng) 8 及時檢查員工所執(zhí)行的工作是否按時完成 以及所執(zhí)行的工作進(jìn)展情況 9 每天幫助員工鞏固 回憶前一天學(xué)到的東西 10 做好思想準(zhǔn)備 他會犯錯 并設(shè)想問題可能產(chǎn)生的環(huán)節(jié) 并提前準(zhǔn)備 預(yù)案和應(yīng)急措施 11 及時將你對他做事的態(tài)度和觀點(diǎn)以及改進(jìn)建議反饋給他本人 不要堆積 12 合理激勵 觀察他的優(yōu)點(diǎn) 并及時告訴他 請他再接再厲 13 記錄他的缺點(diǎn)和不足 幫他發(fā)現(xiàn)規(guī)律 并就這些問題進(jìn)行提醒和指正 14 定期單獨(dú)交流 每隔3 4天共同總結(jié)一次 15 詢問員工的工作中 遇到了哪些困惑或麻煩 需要給與協(xié)助 16 平時關(guān)注員工在工作態(tài)度和心情上的細(xì)微變化 給予適當(dāng)?shù)膯T工關(guān)懷 17 運(yùn)用 三明治原則 表揚(yáng) 建設(shè)性批評 表揚(yáng) 而不是一味貶低他 18 第二次遇到同樣或相似問題時 讓他去做 你在旁邊關(guān)注和指導(dǎo) 還還有有哪哪些些更更好好的的方方法法 請請記記錄錄 做做到到請請打打 規(guī)規(guī)律律性性輔輔導(dǎo)導(dǎo)新新員員工工的的方方法法 使使用用方方法法 請根據(jù)自己了解的情況判斷每一個問題 選出最接近的答案 將鼠標(biāo)移至相應(yīng)的空白單元 格處 點(diǎn)擊后出現(xiàn)下拉箭頭 點(diǎn)擊此箭頭 選中 說說明明 如果錯選了某個答案 想要刪掉此答案時 直接將鼠標(biāo)移至該答案