軟件項目管理課程介紹.ppt

chapter 1 0 軟件開發(fā)項目管理 chapter 1 1 項目管理背景 生活中的項目生日聚會野餐活動集體婚禮社會中的大項目微軟的操作系統(tǒng)阿波羅計劃神州飛船計劃 chapter 1 2 項目管理背景 續(xù) 時空概念的根本改變加劇了項目的復(fù)雜性和可變性項目的涉及范圍和時間 空間跨度都在以空前的速度擴大 個人經(jīng)驗已無法確保項目的成功或按時完成 chapter 1 3 項目管理背景 續(xù) 需要從系統(tǒng)的 工程的 管理的角度出發(fā)進行管理 來保證系統(tǒng)的開發(fā)過程的順利和確保質(zhì)量 chapter 1 4 項目管理簡介 項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法 它一出現(xiàn)就引起舉世矚目 項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源從根本上改善了管理人員的工作程序提高了效率 降低了風(fēng)險 應(yīng)用廣泛 chapter 1 5 項目管理認證計劃 背景過去是沒有項目經(jīng)理的職業(yè)意識常常先承擔(dān)了項目責(zé)任 然后順理成章地當上了項目經(jīng)理項目管理的常常不是通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的來的 而是在實踐中摸索出來的經(jīng)常面臨失敗的經(jīng)歷 chapter 1 6 項目管理認證計劃 PMI在1984年提出項目管理認證計劃 PMP AT T BellSouth BellCore BellAtlantic UsWest Citibank IBM EDS ABB等參與 chapter 1 7 PMI要求項目經(jīng)理的具備的能力 范圍管理能力 Scopemanagement 時間管理能力 Timemanagement 成本管理能力 Costmanagement 人力資源管理能力 HumanResourcemanagement 風(fēng)險管理能力 Riskmanagement 質(zhì)量管理能力 Qualitymanagement 合同 采購管理能力 Contract procurementmanagement 溝通管理能力 communicationmanagement chapter 1 8 PMBOK chapter 1 9 軟件開發(fā)項目管理課程簡介 軟件開發(fā)項目管理是以最合理 最有效 最經(jīng)濟的手段保證軟件開發(fā)項目的成功完成具有軟件項目管理的獨特性 體現(xiàn)軟件過程思想 綜合各個學(xué)科 有好多的學(xué)科分支理論與實際的結(jié)合 chapter 1 10 課程的目的 主要是向希望成為軟件開發(fā)項目管理的人員傳授軟件開發(fā)方面項目管理的概念 方法和技巧學(xué)生在短時間內(nèi)掌握軟件開發(fā)項目管理的基本知識和實踐能力 chapter 1 11 實驗工具 MicrosoftProject chapter 1 12 教學(xué)方式 實用為主線以軟件企業(yè)的經(jīng)驗為基礎(chǔ)采用理論講授 案例研究 問題討論的方式提倡交互式 chapter 1 13 參考網(wǎng)站 www ChinaPMP net chapter 1 14 考試方式 實驗 論文 筆試實驗 或者論文 50分筆試50分強調(diào)實際的動手能力有特色 有創(chuàng)意的實驗和作業(yè)可以加分 chapter 1 15 進度安排 一月一日 第一章 第三章一月二日 上午 第四章 第五章下午 第五章 第七章一月三日 上午 第八章 第九章下午 第十章 第十二章一月四日 上午 第十二章 第十三章下午 第十四章 第十六章 chapter 1 16 軟件開發(fā)項目管理 第一章軟件項目介紹 chapter 1 17 本章要點 項目軟件項目的特征實現(xiàn)項目目標的制約因素軟件項目的生存周期軟件項目現(xiàn)狀 chapter 1 18 什么是項目 chapter 1 19 項目定義 項目是為了創(chuàng)造一個唯一的產(chǎn)品或提供一個唯一的服務(wù)而進行的一個臨時性的努力 項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提 有效地利用資源 為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力 chapter 1 20 項目定義 續(xù) ProjectAfiniteendeavorthatHasadefinebeginningandadefiniteendIsuniqueConsumesresourcesSubprojectPartofaprojectmanagedwithalevelofindependenceProgramAgroupofinterrelatedprojectsmanagedtogether chapter 1 21 本章要點 項目軟件項目的特征實現(xiàn)項目目標的制約因素軟件項目的生存周期軟件項目現(xiàn)狀 chapter 1 22 項目的特征 有明確的目標項目之間的活動具有相關(guān)性限定的周期有獨特性資源成本的約束性項目的不確定性結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性 chapter 1 23 有明確的目標 項目是面向目標的目標必須是明確的目標也必須是可以達到的 chapter 1 24 項目之間的活動具有相關(guān)性 項目復(fù)雜是固有的 其中有很多彼此相關(guān)的活動 相關(guān)的活動必須協(xié)調(diào)開展 chapter 1 25 限定的周期 項目要在一個限定的期間內(nèi)完成 應(yīng)該是一種臨時性的任務(wù) 有明確的開始點和結(jié)束點 chapter 1 26 有獨特性 在一定程度上 項目與項目之間沒有重復(fù)性 每個項目都有其獨自的特點 chapter 1 27 約束性 每一項目都需要運用各種資源來作為實施的保證 而資源是有限的 資金設(shè)備時間人員等 chapter 1 28 項目的不確定性 計劃和實際的不一致性風(fēng)險的發(fā)生 chapter 1 29 結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性 項目結(jié)束 結(jié)果就確定了 chapter 1 30 軟件項目的特殊性 邏輯實體具有抽象性系統(tǒng)滿足一系列目標的相互作用的各個部分的結(jié)構(gòu)化的組合 相互作用 系統(tǒng) 包括彼此相互作用的部分 變更需求的變更設(shè)計的變更技術(shù)的變更社會的變更 chapter 1 31 相互作用圖示 chapter 1 32 本章要點 項目軟件項目的特征實現(xiàn)項目目標的制約因素軟件項目的生存周期軟件項目現(xiàn)狀 chapter 1 33 實現(xiàn)項目目標的制約因素 工作范圍成本進度計劃客戶滿意度 chapter 1 34 軟件項目實例 社保系統(tǒng)目標 實現(xiàn)社會保險管理的七大保險功能時間 2年資金 6 萬資源 人 chapter 1 35 本章要點 項目軟件項目的特征實現(xiàn)項目目標的制約因素軟件項目的生存周期軟件項目現(xiàn)狀 chapter 1 36 軟件項目生命周期 chapter 1 37 軟件項目生命周期 chapter 1 38 本章要點 項目軟件項目的特征實現(xiàn)項目目標的制約因素軟件項目的生存周期軟件項目現(xiàn)狀 chapter 1 39 國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 軟件產(chǎn)