總量化考核制度

學生會體育部量化考核制度學生會體育部量化考核制度 總則總則 第一條第一條 為了加強部門干部 干事的管理 優(yōu)化學生組 織機構(gòu) 充分調(diào)動部門干部 干事的積極性 根據(jù) 重慶 工程職業(yè)技術(shù)學校學生章程 制定本制度 第二條第二條 本制度作為考核和評選優(yōu)秀學生會干事及干部 的重要依據(jù) 適應(yīng)于重慶工程職業(yè)技術(shù)學生會 以下簡稱 校學生會 所以學生干部 干事 包括試用期的干部 干 事 第三條第三條 本制度由校學生會主席團監(jiān)督執(zhí)行 第四條第四條 考核工作由校學生會組織部組織進行 校學生 會各部門部長 副部長 主任 副主任 團長 副團長由 組織部進行考核 校學生會各部門干事由組織部和部門負責 人共同進行考核 考核成績組織部備案 第五條第五條 根據(jù)考核情況將考核成績分為 4 個等級 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 優(yōu) 秀 組織性強 工作主動 積極 認真負責 團隊意 識強 并能在工作中有所創(chuàng)新 成績突出 在本部門有較高威 信 良 好 組織紀律性強 工作比較積極 能夠較好的完成 自己的分內(nèi)工作 與本部門成員之間相處融洽 合 格 工作比較積極 能夠完成自己的分內(nèi)工作 與本 部門成員之間相處融洽 但缺乏主動性 不合格 組織紀律性差 工作積極性差 不能勝任本職 工作以及違反本制度第三條若干條款規(guī)定的 情況嚴重者不給 予發(fā)放學生會干部 干事聘書 第第 六六 條條 考核成績?yōu)楹细?良好 優(yōu)秀者予以續(xù)聘 考核不合格者依據(jù)情況給予停職或解聘 第第 七七 條條 接受考核的校學生會干部及干事對考核成 績和評定結(jié)果不滿的 有向校學生會主席團提出申訴的權(quán) 利 第第 八八 條條 校學生會干部 干事有接受全校學生監(jiān)督 的義務(wù) 第第 九九 條條 校學生會各部門部長 副部長 主任 副 主任 團長 副團長以及干事有配合校學生會組織部考核 的義務(wù) 第第 十十 條條 校學生會組織部有直接對校學生會干部 干事進行考核的權(quán)利與義務(wù) 第十一條第十一條 校學生會主席團有監(jiān)督校學生會組織部行 使其考核的權(quán)利和義務(wù) 第十二條第十二條 校學生會主席團有受理校學生會干部 干 事申訴的權(quán)利和義務(wù) 并需在接到申訴書一周內(nèi)查實情況 做出裁定 第十三條第十三條 校學生會組織部有受理全校學生投訴學生 會干部 干事 違紀行為的權(quán)利和義務(wù) 并需在接到投訴 書兩周內(nèi)查實情況 做出相應(yīng)的處理 第十四條第十四條 本制度的最終解釋權(quán)歸校學生會體育部所 有 第十五條第十五條 本制度所稱的 以上 以下 包括本數(shù) 在內(nèi) 第十八條 本制度自公布之日起實施 2012 年 3 月 1 日頒布的 重慶工程職業(yè)技術(shù)學校學生會體育部量化 考核制度 同時廢止 具體量化考核條例具體量化考核條例 第一章第一章 會議考核制度會議考核制度 1 部門會議考核制度 1 開會未帶工作證 筆記本者每次扣 1 分 會議期 間電話發(fā)出聲音者每次扣 1 分 2 各部門例會以及臨時會議要求干部和干事全體到 會 因故不能到者 需向本部門部長上交請假條 并經(jīng)得 本部門部長簽字同意后才可視為請假有效 若不能及時上 交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況 在會后 三天內(nèi)上交請假條 否者將做曠課處理 一學期請假次數(shù) 不得超過三次 超過三次者一次扣 2 分 注 請假條于每月末交于組織部記錄 3 無故缺席部門例會及部門臨時會議者扣 3 分 三 次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格 累計五次者做自動辭職 處理 4 開會無故遲到或早退者 扣 1 分 5 酒后參加會議者扣 1 分 6 會議中故意擾亂紀律 態(tài)度不端正者扣 2 分 7 會議中對本部門的發(fā)展或其他部門的發(fā)展提出好 的建議并被采納者加 2 分 第二章第二章 活動考核制度活動考核制度 一 活動期間發(fā)生緊急情況為做出妥善處理者扣 5 分 造成嚴重后果者扣 8 分 二 開展大型活動期間要求相關(guān)部門全體成員到場 若因故不能到場的干部 干事需提前向主席團請假 并在 三天之內(nèi)向組織部上交假條方可視為請假有效 否則做曠 到處理 因故不能到場者的干事需提前一天向本部門部長 上交假條 并將請假條交由組織部備案存檔 否則視為曠 到處理 一學期請假不得超過三次 超過三次者扣 3 分 在活動中曠到者扣 4 分 三 現(xiàn)場活動結(jié)束后未能及時打掃現(xiàn)場者扣 3 分 四 活動結(jié)束后 未能在規(guī)定時間內(nèi)做出不少于 500 字的活動書面總結(jié)交付辦公室存檔者扣 3 分 扣分對象為 負責活動的部長 副部長 干事 五 開展大型活動未佩戴工作證者扣 2 分 六 對品牌活動提出建設(shè)性意見 積極為品牌活動的 創(chuàng)新建言獻策者加 3 分 注 此考核條例需部門部長向主席團上交書面申請 經(jīng)主席團同意后可加 3 分 七 為校學生會策劃的新活動并被主席團采納者加 5 分 此考核條例需策劃人拿出書面策劃方可加分 八 活動期間工作積極 表現(xiàn)優(yōu)異的干事者加 2 分 各部門負責人需在活動結(jié)束后將表現(xiàn)積極的兩名干事名 單交上組織部 經(jīng)查實后方可加分 第三章第三章 值班考核制度 運動會 值班考核制度 運動會 一 在值班中遲到 早退者 當天應(yīng)當值班人員扣 1 分 二 干事在值班工作中曠到者 當天相應(yīng)值班人員 及本部門負責人 含部長 副部長 扣 1 分 三 干部在值班中曠到者扣 2 分 四 若因故不能值班的人員需在值班前三日內(nèi)向組 織部說明情況 上交假條 并通知辦公室輪換相關(guān)部門的 人員進行值班 三日內(nèi)未交假條者視為曠到處理 注 組織部將采用檢查值班日志 每天檢查一次 臨時抽查的方式根據(jù)組織部考核制度和辦公室相應(yīng)值班條 例對值班情況進行全面的考核 若發(fā)現(xiàn)上述違紀問題 將 根據(jù)相關(guān)條例嚴肅處理 扣除相應(yīng)分數(shù) 第四章第四章 部門工作計劃 工作總結(jié)考核制度部門工作計劃 工作總結(jié)考核制度 一 未能按時上交工作計劃 工作總結(jié)的部門 該部門部長 副部長或相關(guān)干事扣 3 分 二 上交的工作計劃和工作總結(jié)不夠認真 工作 計劃可行性差 工作總結(jié)未能有效說明問題的部門 該 部門負責人扣 1 分 此考核由主席團完成 考核過后交 由組織部扣分存檔 三 工作計劃得到校團委 主席團的一致好評的 部門 該部門相關(guān)負責人加 2 分 次考核由主席團完 成 考核后組織部加分存檔 第五章第五章 學習成績考核制度學習成績考核制度 一 在期末綜合測評中獲得一等獎學金者加 5 分 二等獎?wù)呒?3 分 三等獎?wù)呒?2 分 二 在學年體育考查中 體育分數(shù)到達 80 分或 者體育考核為優(yōu)秀者加 3 分 及格以上加 1 分 沒有達 到幾個標準扣 3 分 三 在班級期末綜合評價中成績過半加 5 分 成 績排名班上前 5 名加 8 分 四 獲國家級獎勵者加 8 分 獲市級獎勵者加 6 分 含獎學金 個人榮譽稱號 五 在期末考試中有掛科現(xiàn)象者扣 5 分 情節(jié)嚴 重者主席團勸其退出校學生會 注 申請加分的人員需向組織部上交相關(guān)獎勵或成績 證明方可加分 第六章第六章 末位淘汰制度末位淘汰制度 一 考核目的 制定末位淘汰制旨在重慶市大學生 聯(lián)合會學生會內(nèi)部引入了一套競爭機制 有助于更好的調(diào) 動干事的主動性和積極性 使他們以更加飽滿的熱情投入 到工作中去 有助于加強學生會內(nèi)部的新陳代謝 使更多 的愿意為大學生聯(lián)合會付出的優(yōu)秀學生干部加入我們的組 織 使我們充裕的人力資源得到更大的限度發(fā)揮 從而推 動學生會的全面發(fā)展 二 考核標準 組織部將本著公正 公開 透明的 原則對于那些在工作中積極性低 表現(xiàn)較差的干部 干事 予以除名 三 考核方法 1 干事除名方法 1 各部門部長可將在工作中態(tài)度不端正 積極性 不高且屢教不改的干事上報組織部 由組織部調(diào)查核實后 將相關(guān)情況上報主席團并下發(fā)除名決定 主席簽字后 除 名決定立即生效 被除名的干事向組織部上交相關(guān)工作文 檔和證件后自動離職 2 學期末在內(nèi)部量化考核制度中排名最后的干事將 予以除名 若部門有特殊情況 可向主席團說明 另行處 理 四 干部 干事中期任用制度 校學生會原則上在每年秋季開學以后進行干部 干事 的招聘與任用 但在學期中因工作的需要和末位淘汰制的 影響可適當招聘選拔干部 干事 具體方法如下 一 招聘方法 校學生會在中期干部 干事選拔可在 全校進行公選也可由內(nèi)部成員進行推薦 二 招聘原則 校學生會將根據(jù)公正 公開 透明的 原則進中期干部 干事招聘 三 選拔方法 1 干事選拔辦法 各部門和組織部根據(jù)參選人員先 安排筆試 根據(jù)成績擇優(yōu)錄取一部分人員進入面試 由主 席團和組織部及相關(guān)各部門負責人組成面試小組 對參選 人進行面試 面試內(nèi)容包括三分鐘自由演講和兩分鐘自由 答辯 面試過后 主席團成員和組織部以及相關(guān)部門負責 人根據(jù)參選成員在面試和筆試的綜合表現(xiàn)擇優(yōu)錄取一部分 人員進入試用期 試用期過后 由相關(guān)部門部長決定是否 錄用 被錄用的干事在向組織部和辦公室上交相關(guān)檔案資 料后即可成為校學生會正式成員 注 校學生會不設(shè)掛職干部 干事 中期聘用者一經(jīng) 錄用即可成為校學生會正式成成員 第七章第七章 期末優(yōu)秀干部 干事評選辦法期末優(yōu)秀干部 干事評選辦法 一 優(yōu)秀干事評選辦法評選方式 主席團及部門負責人對工作業(yè)績評定占 40 總分 100 分 干事互評成績占 20 總分 100 分 組織部量化考核占 40 總分 100 分 組織部在學期末協(xié)助各部門根據(jù)相關(guān)評選辦法 將各 部門干事的評分進行匯總計算 得分位列本部門前兩位 超過 16 名干事的部門取前三名 干事當選為該學期學生 會