人力資源部崗位職責(zé)1.doc

人力資源部崗位職責(zé) 一、人力資源職責(zé)、總則1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)；2、制定本部門年度和月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)；3、制定本部門工作細(xì)則，報(bào)經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。、人力資源規(guī)劃管理1、負(fù)責(zé)組織工作分析，負(fù)責(zé)組織擬定公司部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)、擬定定崗定編工作；2、負(fù)責(zé)擬定公司年度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評(píng)定等工作。、招聘管理1、根據(jù)公司職能部門招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開(kāi)展招聘活動(dòng)，及時(shí)提供甄試人選；2、組織安排管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)試活動(dòng)，提出人員選拔錄用的意見(jiàn)；3、建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)；4、做好成員公司及營(yíng)運(yùn)中心招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析報(bào)告；6、做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。、培訓(xùn)管理1、建立健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；2、選購(gòu)、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；3、安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果；4、指導(dǎo)成員公司做好培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督管理成員公司日常培訓(xùn)；5、做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告；6、了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。、績(jī)效管理1、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度；2、及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；3、指導(dǎo)各部門、各成員公司實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議。4、及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告。、薪酬管理1、擬定薪酬管理制度；2、根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門員工工資，編制工資表；3、審核各成員公司薪酬報(bào)表；4、定期對(duì)成員公司薪酬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解各成員公司定額的執(zhí)行情況，隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜；5、定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。、勞動(dòng)關(guān)系管理1、負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作；2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作；3、負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)掌握人員增減變化。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。5、參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見(jiàn)。、人員管理二、部門職責(zé)人力資源部是公司人事、勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)、人才培養(yǎng)引進(jìn)、激勵(lì)約束機(jī)制等工作的職能管理部門，其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)編制公司人事、勞動(dòng)工資、人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)研究探索公司的激勵(lì)約束機(jī)制，組織制定公司工資獎(jiǎng)勵(lì)分配政策和管理制度；控制公司工資總額，辦理工資發(fā)放審批手續(xù)；3、負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、評(píng)定、晉升、聘任等工作事宜；4、負(fù)責(zé)公司及各分公司工資總額的審定、調(diào)整，并對(duì)分配政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制；5、負(fù)責(zé)制定公司本部職工工資調(diào)整實(shí)施方案，辦理調(diào)資手續(xù)，建立職工工資檔案，指導(dǎo)分公司工資管理工作；6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)各分公司建立勞動(dòng)合同制、崗位合同制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)化管理，準(zhǔn)確提供勞動(dòng)工資信息；8、負(fù)責(zé)與上級(jí)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，指導(dǎo)各分公司辦理職工社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)；9、負(fù)責(zé)辦理公司本部人員招收、錄用、分配調(diào)轉(zhuǎn)及離崗、離職手續(xù)；10、負(fù)責(zé)審批各分（子）公司人員錄用、外部調(diào)轉(zhuǎn)、離職及辭職手續(xù)；11、負(fù)責(zé)人事、組織、勞資等檔案管理；負(fù)責(zé)函調(diào)或外調(diào)工作，并按組織原則和管理程序接待有關(guān)檔案查詢和社會(huì)關(guān)系調(diào)查工作；12、負(fù)責(zé)公派出國(guó)人員的政治審查工作；13、負(fù)責(zé)全公司人事、勞動(dòng)、工資的綜合統(tǒng)計(jì)工作，按公司統(tǒng)計(jì)主管部門和上級(jí)管理部門的要求匯總編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；14、負(fù)責(zé)組織職工教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)職工外派學(xué)習(xí)的審批及管理；15、負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜，并做好公司黨建工作及勞動(dòng)、人事、教育、社會(huì)保險(xiǎn)等工作中偶發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理。三、組織結(jié)構(gòu)圖常 務(wù)副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員薪酬專員績(jī)效專員人事專員四、崗位能力要求及職責(zé)（一）人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、考勤考績(jī)、離職出廠整個(gè)過(guò)程的運(yùn)作及事物性工作處理；(1)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃。(2)制定招聘程序，組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測(cè)試。(3)制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理、考評(píng)溝通、不合格員工辭退。(4)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評(píng)審。(5)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。(6)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。(7)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。3、負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核；4、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)；5、負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作；6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和改進(jìn)部門員工的工作方法及工作效率；7、負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；8、負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；9、負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍；10、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)人事環(huán)境；11、負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜，保障員工合法權(quán)益；12、負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)工廠和員工的利益平衡；13、負(fù)責(zé)公司員工的每月薪資計(jì)算核對(duì)工作；14、負(fù)責(zé)推動(dòng)ERP項(xiàng)目人事部分的順暢運(yùn)行；15、負(fù)責(zé)部門財(cái)產(chǎn)保值增值及辦公文具的領(lǐng)用報(bào)廢事務(wù)；16、負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài)，并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)開(kāi)展人事活動(dòng)；17、負(fù)責(zé)人力資源的成本評(píng)估;18、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃;19、負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況；20、負(fù)責(zé)處理上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)；21、其他臨時(shí)性的指定項(xiàng)目和階段性任務(wù)。（二）招聘專員崗位職責(zé)1、編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃；（1）收集、匯總企業(yè)人力資源需求及相關(guān)的招聘信息；（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及部門人員需求，編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃；2、招聘實(shí)施；（1）根據(jù)人員招聘計(jì)劃，制定內(nèi)部及外部招聘方案，依權(quán)限報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核；（2）起草招聘信息、發(fā)布招聘廣告；（3）篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，通知經(jīng)初步篩選合格的人員參加面試；（4）組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、聘前測(cè)評(píng)等；（5）發(fā)布錄用通知，辦理新進(jìn)人員的入職手續(xù)等；3、招聘渠道管理；（1）尋求與相關(guān)招聘網(wǎng)站、人才交流中心、獵頭公司的良好合作伙伴；（2）規(guī)劃并執(zhí)行校園招聘計(jì)劃，開(kāi)展校園招聘；4、招聘資料管理；（1）將所有應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷存檔，建立應(yīng)聘人員信息庫(kù)，儲(chǔ)備人才；（2）將有關(guān)招聘的資料、文件存檔；（三）培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1、編制員工培訓(xùn)計(jì)劃；（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制企業(yè)及各部門的年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃；（2）調(diào)查、收集、匯總企業(yè)各部門及人員的培訓(xùn)需求；（3）根據(jù)計(jì)劃安排和人員培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)實(shí)施方案，選擇師資，明確費(fèi)用預(yù)算；2、培訓(xùn)的組織與實(shí)施；（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的培訓(xùn)實(shí)施方案，具體安排培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利完成；（2）配合講師做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中的相關(guān)工作；3、培訓(xùn)效果評(píng)估；（1）收集相關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況的評(píng)估問(wèn)卷，為培訓(xùn)效果評(píng)估做好準(zhǔn)備工作；（2）在每次培訓(xùn)結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，做出對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估報(bào)告；（3）總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高公司培訓(xùn)工作的整體水平；4、培訓(xùn)信息管理；（1）收集國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)信息，了解本行業(yè)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)；（2）收集、整理培訓(xùn)資料、培訓(xùn)課程，并歸類存檔；（3）建立員工培訓(xùn)檔案，做好更新、保管工作；5、員工外部培訓(xùn)管理；（1）根據(jù)企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)需求組織員工進(jìn)行外部培訓(xùn)，如專業(yè)培訓(xùn)、出國(guó)進(jìn)修等；（2）與外部培訓(xùn)單位建立良好合作關(guān)系，以滿足企業(yè)員工外部培訓(xùn)的需要；（3）評(píng)估與本企業(yè)有合作關(guān)系的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)結(jié)果，提出必要的改進(jìn)建議；（四）薪酬專員崗位職責(zé)1、建立薪酬福利體系；(1）依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平，協(xié)助人力資源經(jīng)理制定適合公司發(fā)展水平的薪酬福利體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（2）與績(jī)效管理工作人員配合，使企業(yè)薪資方案更具競(jìng)爭(zhēng)力和公平性；2、薪酬調(diào)查；（1）通過(guò)各種渠道了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平和同類型企業(yè)的薪酬水平，為企業(yè)制定公平、合理的薪酬福利政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)；（2）調(diào)查、了解企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)目前薪酬?duì)顩r的滿意程度；（3）建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)、分析薪酬數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)人力成本的核算與預(yù)測(cè)，定期提供分析報(bào)告；3、薪酬日常管理； 每月末根據(jù)公司薪酬方案和員工考勤表，編制工資表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，確保員工工資按時(shí)發(fā)放；核發(fā)員工獎(jiǎng)金；4、勞動(dòng)保障與福利管理；（1）根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)政策，協(xié)助建立企業(yè)勞動(dòng)保障體系；（2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工辦理福利保險(xiǎn)、基數(shù)核定、保險(xiǎn)費(fèi)繳納等；（3）協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理、解決勞務(wù)糾紛、薪酬?duì)幾h等相關(guān)問(wèn)題；(五）績(jī)效專員崗位職責(zé)1、編制績(jī)效管理制度與考核方案；（1）協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)績(jī)效管理制度與工作流程；（2）協(xié)助部門經(jīng)理制定績(jī)效考核計(jì)劃與考核指標(biāo)體系；（3）根據(jù)考核指標(biāo)體系，編制考核表；2、實(shí)施績(jī)效考核；（1）組織對(duì)員工的績(jī)效考核工作，確保組織績(jī)效考核工作的順利開(kāi)展；（2）根據(jù)績(jī)效要求，與相關(guān)部門人員進(jìn)行績(jī)效溝通，落實(shí)績(jī)效考核結(jié)果；（3）實(shí)時(shí)記錄員工的工作狀態(tài)、工作效果和成績(jī)；（4）受理員工考核申訴，調(diào)查核實(shí)，反饋處理結(jié)果；3、績(jī)效考核總結(jié)；（1）召開(kāi)考核人員的工作例會(huì)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)；（2）根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，會(huì)同相關(guān)部門的意見(jiàn)，提出對(duì)各類人員的獎(jiǎng)懲、晉升、職務(wù)調(diào)整等處理意見(jiàn)；（3）將每個(gè)月的績(jī)效考核資料、文件進(jìn)行歸檔管理；（六）人事專員崗位職責(zé)1、員工日常管理；（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改和完善；（2）辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況；2、勞動(dòng)關(guān)系管理；（1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；（2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；（3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；（4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問(wèn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛