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運(yùn)行分析制度范文 定義運(yùn)行分析是運(yùn)行值班人員掌握設(shè)備性能及其薄弱環(huán)節(jié)、掌握事故發(fā)生的變化規(guī)律,確保安全生產(chǎn)、提高安全意識(shí)和崗位運(yùn)行技術(shù)素質(zhì)的重要措施。 通過運(yùn)行分析,可以了解發(fā)生異常的前因后果,做好事故預(yù)想,防范可能發(fā)生的事故,也為檢修人員處理異常缺陷提供方便。 適用范圍本制度適用于所有運(yùn)行人員。 職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)運(yùn)行員工執(zhí)行運(yùn)行分析制度的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。 工作內(nèi)容、要求與程序開展運(yùn)行分析的目的,是通過對(duì)各種儀表指示,運(yùn)行記錄和設(shè)備運(yùn)行情況作全面綜合分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,找出原因,采取措施,及時(shí)調(diào)整,消除缺陷,或提出預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策,并為設(shè)備改進(jìn),運(yùn)行操作改進(jìn)和系統(tǒng)運(yùn)行方式的改進(jìn)提供依據(jù),從而不斷提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和人員的技術(shù)水平。 運(yùn)行分析的內(nèi)容和方法異常信號(hào)分析依據(jù)報(bào)警音響或事故音響,燈光亮、暗、不亮,紅綠燈變化、閃光等現(xiàn)象對(duì)設(shè)備異常進(jìn)行分析判斷。 故障征象分析寧夏鹽池馬斯特能源有限公司麻黃山馬斯特風(fēng)電廠升壓站運(yùn)行分析制度(試行)第頁共頁對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的不正常聲響、異味、變色、振動(dòng)、溫度、氣體壓力、電流、電壓變化,以及故障引起的設(shè)備破壞情況進(jìn)行分析;定期試驗(yàn)、重大操作及運(yùn)行方式改變后,對(duì)設(shè)備的操作到位,運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析;依據(jù)系統(tǒng)中參數(shù)曲線的信息進(jìn)行分析、比較、判斷。 對(duì)比分析與規(guī)程、設(shè)備銘牌中規(guī)定的參數(shù)對(duì)比分析;與同類型設(shè)備的數(shù)據(jù)差異對(duì)比分析;與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比變化規(guī)律推斷分析;對(duì)多個(gè)表計(jì)參數(shù)指標(biāo)的對(duì)比關(guān)系差異與突變量進(jìn)行分析。 檢查判斷分析針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的表象,以及常用工器具與儀表測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。 步步推進(jìn),層層深入查明變化的實(shí)質(zhì)與根源,判斷故障的真實(shí)原因以便于制定具體可行的防范措施,進(jìn)行整改或技改。 運(yùn)行分析步驟記錄和分析設(shè)備異常情況在值班控制室設(shè)置運(yùn)行分析記錄本,由崗位人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷及不安全情況進(jìn)行記錄和綜合分析。 具體步驟如下描述現(xiàn)象對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的異?,F(xiàn)象進(jìn)行扼要敘述,要求既突出重點(diǎn),又不遺漏細(xì)節(jié)。 檢查判斷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并使用必要的儀器儀表(萬用表、試電筆、搖表、測(cè)溫儀等)進(jìn)行測(cè)量檢查,參閱必要的技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備說明書等文件,對(duì)產(chǎn)生異常現(xiàn)象的可能原因進(jìn)行排查分析,找出初步原因。 原因分析對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,如氣候、環(huán)境、運(yùn)行方式、人、設(shè)備(含一次、二次系統(tǒng))的影響,當(dāng)時(shí)設(shè)備是否有停送電、檢修工作等進(jìn)行調(diào)查,然后盡可能全面地分析產(chǎn)生異?,F(xiàn)象的可能原因。 確定原因?qū)z查分析得出的初步原因做進(jìn)一步綜合判斷,最終確定產(chǎn)生異?,F(xiàn)象的原因。 分析異常起因從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全因素進(jìn)行分析,著重從人的主觀因素查明起因。 分析時(shí)應(yīng)考慮人是否違規(guī),設(shè)備是否及時(shí)維護(hù),檢修、維護(hù)質(zhì)量是否良好,設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)是否嚴(yán)格,環(huán)境條件是否符合安全生產(chǎn)要求等因素,并結(jié)合現(xiàn)寧夏鹽池馬斯特能源有限公司麻黃山馬斯特風(fēng)電廠升壓站運(yùn)行分析制度(試行)第頁共頁場(chǎng)調(diào)查情況深入分析。 防范措施根據(jù)異?,F(xiàn)象起因,制定切實(shí)可行的防范措施,防止不安全現(xiàn)象發(fā)生。 報(bào)告設(shè)備異常原因和處理將上述分析的結(jié)論及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)。 屬運(yùn)行人員可以處理的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整和處理,使設(shè)備、系統(tǒng)保持正常運(yùn)行狀態(tài);非本運(yùn)行人員所能處理的,則依據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)的重要程度,向各有關(guān)上級(jí)部門匯報(bào),請(qǐng)有關(guān)部門及時(shí)處理并加強(qiáng)監(jiān)控。 對(duì)異常原因分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)風(fēng)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員審閱分析記錄,并做專業(yè)評(píng)價(jià)。 同時(shí)應(yīng)將分析記錄交現(xiàn)場(chǎng)人員傳閱及其它崗位人員學(xué)習(xí),共同提高。 正常運(yùn)行工作的質(zhì)量要求監(jiān)盤認(rèn)真。 抄表準(zhǔn)確。 檢查仔細(xì)。 記錄認(rèn)真詳細(xì),字跡端正整潔。 日常分析每班在值長(zhǎng)主持下,對(duì)本值的運(yùn)行情況進(jìn)行分析,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。 定期分析每日白班分析前一天的運(yùn)行情況。 每月第一個(gè)白班結(jié)合班組評(píng)比,分析總結(jié)本班上一月的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和班務(wù)工作情況。 由場(chǎng)長(zhǎng)每月末主持組織各班值班長(zhǎng)和有關(guān)技術(shù)員對(duì)上月的設(shè)備運(yùn)行、檢修、設(shè)備缺陷和異常情況,各項(xiàng)經(jīng)
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