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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除韓國料理投資運(yùn)營計(jì)劃書目錄1、 概述2、 項(xiàng)目名稱3、 選址4、 經(jīng)營理念5、 經(jīng)營規(guī)模6、 功能規(guī)劃7、 裝修風(fēng)格8、 投資規(guī)模9、 投資明細(xì)10、 資金來源11、 合作方式12、 效益預(yù)測13、 綜合成本14、 利潤預(yù)算15、 回報(bào)周期16、 成本分析17、 發(fā)展前景18、 營銷策略1、 概述1、 隨著中國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入明顯提高,餐飲市場呈現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。2、 市場的調(diào)劑與配置作用更加充分,私人用餐開始走向社會(huì)化,大眾用餐成為未來的主流,市場潛力更廣更闊。3、 廣闊的市場空間與發(fā)展契機(jī),決定了餐飲業(yè)的發(fā)展前景。4、 韓國料理作為一種健康、綠色的膳食,加之“寒流”的不斷來襲,韓食在中國將會(huì)越來越受歡迎。二、項(xiàng)目名稱好的店名是企業(yè)品位和企業(yè)文化的重要組成部分,并伴隨著企業(yè)經(jīng)營成長的過程,因此要取一個(gè)好的店名。為了方便制定該計(jì)劃書暫名“韓國料理”。3、 項(xiàng)目選址 資金到位后,即進(jìn)行實(shí)地考察,主要根據(jù)交通、環(huán)境、價(jià)格、潛力等四方面進(jìn)行綜合考量。暫定東惠廣場免對(duì)新市場的鋪面,考慮選址這里的原因有以下3點(diǎn):1、鋪面所面對(duì)公路在未來1-2年內(nèi)通車,通車后車流人流方面會(huì)相對(duì)增加不少;2、與東惠廣場管理鋪位的人員比較熟,對(duì)簽租約的年限、續(xù)約的問題比較容易解決;3、租金方面相對(duì)來講比較便,可以大大減少租金成本。4、 經(jīng)營理念 “以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐飲,用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐飲?!薄捌放破焚|(zhì)+特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù);做到人無我有,人有我新”是我們的經(jīng)營理念和最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒍嘣?、集團(tuán)化發(fā)展目標(biāo)的重要保證。5、 經(jīng)營規(guī)模 110平方左右,地面一層6、 功能規(guī)劃總面積:110平方廚房:25平方 包間:5個(gè)(4小1大)?。?平方,大:15平方 散座:6-7桌7、 裝飾風(fēng)格設(shè)計(jì)理念:既要體現(xiàn)“源遠(yuǎn)流長,豐富獨(dú)特的韓國文化,又要體現(xiàn)出創(chuàng)新的潮流文化”,做獨(dú)具一格。裝飾效果:1、環(huán)境舒適優(yōu)雅,內(nèi)外和諧統(tǒng)一,2、布局科學(xué)合理,色彩用料統(tǒng)一,3、主要以暖系色調(diào)為主,讓來消費(fèi)的韓國人有種家的感覺。八、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)總投資90萬元人民幣。9、 投資明細(xì)1、 租金:3萬/年 轉(zhuǎn)讓費(fèi):3萬(第一年)2、 裝修:預(yù)計(jì)25萬3、 全套廚房設(shè)備:15萬4、 空調(diào)、音響等設(shè)備:23萬5、 工作服、臺(tái)布、菜單等:23萬6、 廣告宣傳:35萬7、 辦理各項(xiàng)證照:12萬8、 備料:5萬9、 流動(dòng)資金:25萬(包含預(yù)計(jì)半年無生意各類開支成本)10、 資金來源 自籌+合作(3個(gè)人,每人30萬)11、 合作方式股份合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同投資、共同管理、共享利益。(以各個(gè)人所持有股份按比例分成)12、 投資回報(bào)預(yù)測經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在謝崗的幾間韓國料理中午生意都比較淡,營業(yè)額基本可以忽略不計(jì),晚餐相對(duì)會(huì)好好多,上座率達(dá)到70% 午餐為了方便統(tǒng)計(jì)暫以每天中午600元營業(yè)額來計(jì)算60028=16800元 晚餐星期一至星期四星期五至星期日經(jīng)調(diào)查韓國人相對(duì)中國人在韓國料理的消費(fèi),會(huì)大好多,一般人均消費(fèi)會(huì)是中國人的2.5倍左右中國人(人均消費(fèi)70元)8人70元/人=560元1670元/人=1120元韓國人(人均消費(fèi)175元)15人175元/人=2625元20175元/人=3500元3185元16天=50960元4620元12天=55440元合計(jì)16800+50960+55440=123200元每月營業(yè)額為萬12.32萬,全年?duì)I業(yè)額為147.84萬13、 綜合成本預(yù)算1、 租金:3萬2、 營業(yè)稅收:147.846%=8.874萬3、 水、電、氣:2200元12=2.64萬4、 菜品原料成本:147.8425%=36.96萬5、 員工工資:廚房工資1200012=14.4萬 服務(wù)員(2人)+收銀(1人)=2200312=7.92萬 洗碗200012=2.4萬營業(yè)總支出=租金+營業(yè)稅收+水電+菜品原料成本+工資=76.194萬14、 利潤預(yù)算利潤=營業(yè)額-營業(yè)總支出=71.646萬15、 投資回收期6171.64612個(gè)月=約10個(gè)月可以收回全部投資16、 市場分析 韓國料理的客源主要為白領(lǐng)、IT界人士以及學(xué)生,他們的年在2040歲左右。因?yàn)轭櫩腿寒?dāng)中中輕年偏多,所以對(duì)韓國料理的接受和認(rèn)可度較高,往往成為了韓國料理店的長期顧客。隨著針對(duì)該年齡
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