高管目標(biāo)責(zé)任書--2015

2015 年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 項(xiàng)目 中科嘉華投資有限公司 2015 年 1 月 公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 1 一 公司負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金構(gòu)成 一 個(gè)人年終獎(jiǎng)基數(shù) 萬元 前提條件 本年度考核總分 80 分 否則無年終獎(jiǎng) 1 簽約銷售額 20000 萬元 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 2 回款額 16000 萬元 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 3 動(dòng)態(tài)凈利率 8 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 4 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 80 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 5 工程質(zhì)量評估分?jǐn)?shù) 80 分 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 6 投資回報(bào)率 20 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 7 關(guān)鍵崗位人員離職率 5 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 個(gè)人實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng) 各單項(xiàng)年終獎(jiǎng)之和 二 個(gè)人超額獎(jiǎng)基數(shù) 萬元 前提條件 本年度考核總分 90 分 否則無超額獎(jiǎng) 1 簽約銷售額 20000 萬元 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 20000 萬元 24221 萬 元 20000 萬元 萬元 2 回款額 16000 萬元 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 16000 萬元 18391 萬元 16000 萬元 萬元 3 動(dòng)態(tài)凈利率 8 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 8 15 8 萬元 4 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 80 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 70 90 70 萬元 5 工程質(zhì)量評估分?jǐn)?shù) 80 分 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 80 分 90 分 80 分 萬元 6 投資回報(bào)率 20 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 20 30 20 萬 元 個(gè)人實(shí)發(fā)超額獎(jiǎng) 各單項(xiàng)超額獎(jiǎng)之和 二 團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)金構(gòu)成 一 團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)基數(shù) 萬元 前提條件 本區(qū)域 項(xiàng)目年度考核總分 80 分 否則無年終獎(jiǎng) 1 簽約銷售額 20000 萬元 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 2 回款額 16000 萬元 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 3 動(dòng)態(tài)凈利率 8 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 2 4 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 80 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 5 工程質(zhì)量評估分?jǐn)?shù) 80 分 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 6 投資回報(bào)率 20 此單項(xiàng)年終獎(jiǎng) 萬元 否則 無此單項(xiàng)獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng) 各單項(xiàng)年終獎(jiǎng)之和 二 團(tuán)隊(duì)超額獎(jiǎng)基數(shù) 萬元 前提條件 本年度考核總分 90 分 否則無超額獎(jiǎng) 1 簽約銷售額 20000 萬元 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 20000 萬元 24221 萬 元 20000 萬元 萬元 2 回款額 16000 萬元 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 16000 萬元 18391 萬元 16000 萬元 萬元 3 動(dòng)態(tài)凈利率 8 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 8 15 8 萬元 4 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 80 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 70 90 70 萬元 5 工程質(zhì)量評估分?jǐn)?shù) 80 分 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 80 分 90 分 80 分 萬元 6 投資回報(bào)率 20 此單項(xiàng)超額獎(jiǎng) 完成值 20 30 20 萬 元 團(tuán)隊(duì)實(shí)發(fā)超額獎(jiǎng) 各單項(xiàng)超額獎(jiǎng)之和 備注 1 考核周期 考核指標(biāo) 門檻值 挑戰(zhàn)值 一票否決項(xiàng)等詳細(xì)說明見附件 2 所有獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金 3 本區(qū)域 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案由區(qū)域 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定 報(bào)人力資源中心審批后發(fā)放 甲 方 中科嘉華投資有限公司 乙 方 代 理 人 簽訂日期 年 月 日 簽訂日期 年 月 日 公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 3 附件 一 考核周期 本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行年度考核 考核周期為 2013 年 1 月 1 日 2013 年 12 月 31 日 此次為半年度指標(biāo)調(diào)整 二 本年度考核指標(biāo) 考核指標(biāo)權(quán)重門檻值 挑戰(zhàn)值 數(shù)據(jù)來源考核標(biāo)準(zhǔn) 簽約銷售額20 20000 萬元 24221 萬元 營銷策劃中心單項(xiàng)得分 實(shí)際值 挑戰(zhàn)值 指標(biāo)分值 回款額20 16000 萬元 18391 萬元 財(cái)務(wù)管理中心單項(xiàng)得分 實(shí)際值 挑戰(zhàn)值 指標(biāo)分值 動(dòng)態(tài)凈利率15 8 15 財(cái)務(wù)管理中心 成本管理中心 指標(biāo)計(jì)算公式詳見 指標(biāo)解釋說明 動(dòng)態(tài)凈利率 8 該指標(biāo)為 0 分 否則 單項(xiàng)得分 實(shí)際值 挑戰(zhàn)值 指標(biāo)分值 投資回報(bào)率13 財(cái)務(wù)管理中心 指標(biāo)計(jì)算公式詳見 指標(biāo)解釋說明 投資回報(bào)率 20 該指標(biāo)為 0 分 否則 單項(xiàng)得分 實(shí)際值 挑戰(zhàn)值 指標(biāo)分值 項(xiàng)目一級 節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 10 70 90 工程管理中心 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 累計(jì)一級節(jié)點(diǎn)按時(shí)完 成個(gè)數(shù) 累計(jì)一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃個(gè)數(shù) 100 單 項(xiàng)得分 實(shí)際值 挑戰(zhàn)值 指標(biāo)分值 工程質(zhì)量 評估分?jǐn)?shù) 12 80 分 90 分 工程管理中心 第三方評估公司 由工程管理中心組織第三方評估公司 物業(yè) 公司等機(jī)構(gòu)出具的工程質(zhì)量評估報(bào)告中整體 工程質(zhì)量評估得分 單項(xiàng)得分 實(shí)際值 挑戰(zhàn)值 指標(biāo)分值 關(guān)鍵崗位人 員離職率 10 5 人力資源中心 離職率 離職人數(shù) 期初人數(shù) 當(dāng)年入職人 數(shù) X 100 本年度考核總分 各單項(xiàng)年度考核指標(biāo)得分之和 三 一票否決項(xiàng)說明 考核期內(nèi)發(fā)生以下任一情況 則負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)金為 0 1 年度銷售額及回款額均未達(dá)到門檻值 2 出現(xiàn)重大質(zhì)量 安全事故 以工程管理中心 審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn) 3 出現(xiàn)重大腐敗 舞弊等惡性事件 以審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn) 4 出現(xiàn)瞞報(bào) 虛報(bào)數(shù)據(jù) 掩蓋事實(shí)等對公司決策造成重大影響的惡性事件 以財(cái)務(wù)管 公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 4 理中心 審計(jì)監(jiān)察中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn) 5 出現(xiàn)重大輿情事件 以人力資源中心 營銷策劃中心最終認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn) 6 未按照規(guī)定模板按時(shí) 保質(zhì)提交各項(xiàng)數(shù)據(jù) 相關(guān)項(xiàng)目資料 四 指標(biāo)解釋說明 1 簽約銷售額 考核期內(nèi)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓 能夠確定房號并計(jì)算面積 為最低要求的銷售 額 不含折房部分 扣除優(yōu)惠部分 2 回款額 考核期內(nèi)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓 能夠確定房號并計(jì)算面積 為最低要求的銷售回款 額 不含折房部分 小定金 大定金未選房等 3 動(dòng)態(tài)凈利率 動(dòng)態(tài)凈利率 動(dòng)態(tài)銷售收入 動(dòng)態(tài)成本 動(dòng)態(tài)期間費(fèi)用 動(dòng)態(tài)預(yù)備 費(fèi) 動(dòng)態(tài)主營業(yè)務(wù)稅金及附加 動(dòng)態(tài)土地增值稅 動(dòng)態(tài)企業(yè)所得稅 動(dòng)態(tài)銷售收入 100 備注 以上指標(biāo)均為全項(xiàng)目周期指標(biāo) 4 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)達(dá)成率 按照公司編制的一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行考核 5 工程質(zhì)量評估分?jǐn)?shù) 由工程管理中心組織第三方評估公司 物業(yè)公司等機(jī)構(gòu)出具的 工程質(zhì)量評估報(bào)告中整體工程質(zhì)量評估得分 以工程管理中心 審計(jì)監(jiān)察中心最終 認(rèn)定結(jié)論為準(zhǔn) 6 投資回報(bào)率 ROI 是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比 其 計(jì)算公式為 投資回報(bào)率 ROI 年利潤或年均利潤 投資總額 100 五 其他規(guī)定 1 獎(jiǎng)金發(fā)放方式 年度獎(jiǎng)金的 80 在次年春節(jié)前發(fā)放 剩余 20 在次年 4 月發(fā)放 2 特定情況下獎(jiǎng)金核算 考核期內(nèi) 員工若發(fā)生崗位調(diào)整 按照分段考核的原則進(jìn)行年度獎(jiǎng)金核算 即 進(jìn) 行年度獎(jiǎng)金核算時(shí) 按照擔(dān)任此崗位實(shí)際期限核算 考核期內(nèi) 員工若申請長期休假或脫產(chǎn)培訓(xùn) 且單次持續(xù)時(shí)間超過半個(gè)月 則核算 員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金時(shí)不予計(jì)算此時(shí)間段 考核期內(nèi) 員工停薪留職期間 不予計(jì)算其個(gè)人年度獎(jiǎng)金 員工處于試用期及實(shí)習(xí)期 原則上不予計(jì)算此時(shí)間段的個(gè)人年度獎(jiǎng)金 2014 年 1 月 1