公司各項制度表單匯總

精品文檔 1歡迎下載 1歡迎下載 企業(yè)初訪調(diào)查表 企業(yè)全稱使用商標(biāo)行業(yè)類別 業(yè)務(wù)性質(zhì)資本類型占地面積 廠房面積企業(yè)負(fù)責(zé)人固定資產(chǎn) 年產(chǎn)值銷售額 企業(yè)基本信息 企業(yè)地址 聯(lián)系人姓名性別職務(wù) 辦公電話手機(jī) 主要聯(lián)系人 傳真電子郵件 產(chǎn)品名稱年生產(chǎn)數(shù)量銷售額 占總銷售額 的百分比 剩余產(chǎn)能 產(chǎn)品生產(chǎn) 時間 主要產(chǎn)品 優(yōu)勢說明 主要客戶名行業(yè)和地區(qū) 提供的產(chǎn)品 該客戶占企 業(yè)銷售額的 百分比 業(yè)務(wù)開始 時間 主要客戶市場 說明 設(shè)備名稱 型號 產(chǎn)地 生產(chǎn)商 技術(shù)指標(biāo)和 優(yōu)勢 關(guān)鍵設(shè)備簡介 設(shè)備生產(chǎn) 時間 數(shù)量 管理人員技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員 人員數(shù)量 信息 質(zhì)檢人員事務(wù)性人員生產(chǎn)人員 精品文檔 2歡迎下載 2歡迎下載 總?cè)藬?shù) 總投資額總資產(chǎn)額年產(chǎn)值 銷售額年出口額年研發(fā)經(jīng)費(fèi) 財務(wù)信息 其他信息 企業(yè)貫標(biāo)名 稱及日期 是否通過 第三方認(rèn)證 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 通過認(rèn)證 日期 企業(yè)發(fā)展簡介及質(zhì)量保證能力 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 名稱 認(rèn)證證書 編號 負(fù)責(zé)人簽字 蓋章 日期 年 月 日 精品文檔 3歡迎下載 3歡迎下載 精品文檔 4歡迎下載 4歡迎下載 企業(yè)文化建設(shè)自查表 序序 號號項項 目目內(nèi)內(nèi) 容容 檢檢查查 情情況況 得得分分備備注注 1 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作 職責(zé) 2 分 2 企業(yè)文化融入管理過程 實施文化管理 2 分 3 規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)實施方案 2分 4 建立企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)體系 2 分 5 有專 兼 職企業(yè)文化建設(shè)工作人員 2 分 6 開展企業(yè)文化建設(shè)活動 企業(yè)文化各項 要求落實到位 2 分 7 貫徹廉潔 安全文化建設(shè)實施意見 開 展廉潔 安全文化活動 2 分 8 工會和團(tuán)組織活動納入企業(yè)文化建設(shè) 2 分 9 各項企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)資料齊全 2 分 1 建 立 企 業(yè) 文 化 組 織 體 系 20 分 10 組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)交流 2 分 1 組織班子成員開展公司理念學(xué)習(xí)活動 2 分 2 遵循公司理念 進(jìn)行典型培育 2 分 3 領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位發(fā)展的階段特點(diǎn) 提 出企業(yè)管理新思想 引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)活動深入 開展 2 分 4 組織員工開展專項理念學(xué)習(xí)和灌輸 2 分 發(fā) 揮 理 念 識 別 系 統(tǒng) 的 5 有宣傳企業(yè)文化理念的載體 2分 精品文檔 5歡迎下載 5歡迎下載 6 結(jié)合黨建思想政治工作開展 發(fā)揮企業(yè)政 治優(yōu)勢 2 分 7 運(yùn)用理念套圖 理念故事等開展特色宣貫 活動 2 分 8 在企業(yè)文化建設(shè)原則的基礎(chǔ)上開展具有自 身特色的其他活動 2 分 9 組織員工舉行升旗 宣誓儀式 2 分 2 統(tǒng) 領(lǐng) 作 用 20 分 10 公司理念深入人心 員工凝聚力強(qiáng) 企業(yè)業(yè)績 不斷攀升 2分 1 規(guī)章制度健全 工作流程體系規(guī)范 完善 2 分 2 制定崗位職責(zé) 職責(zé)范圍明確 2 分 3 崗位要求到位 操作規(guī)范落實 2 分 4 激勵制度規(guī)范 措施兌現(xiàn) 2 分 5 開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育 以良 好的服務(wù)態(tài)度贏得顧客滿意 2 分 6 開展經(jīng)常性的禮儀教育 員工日常 行為符合禮儀要求 2 分 7 以工藝流程 安全質(zhì)量操作 成本 控制 工序銜接等為主要內(nèi)容 堅持兩會活 動制度 2 分 8 建立新聞發(fā)言人制度 健全突發(fā)事 件輿論應(yīng)對機(jī)制 2 分 9 制訂并完成對外新聞報道年度計劃 2 分 3 發(fā) 揮 制 度 行 為 識 別 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范 作 用 20 分 10 建立新聞通訊員隊伍 并實施動態(tài) 管理 2 分 精品文檔 6歡迎下載 6歡迎下載 1 企業(yè)標(biāo)識使用標(biāo)準(zhǔn) 2 分 2 企業(yè)名稱使用規(guī)范 2 分 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運(yùn)用符合要求 2 分 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確 2 分 5 辦公區(qū) 生活區(qū)宣傳設(shè)施符合相關(guān) 文件和標(biāo)準(zhǔn) 2 分 6 宣傳設(shè)施定期維護(hù) 更新 2 分 7 辦公用品及員工證 章 卡 牌符 合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn) 2 分 8 氛圍宣傳符合實際 協(xié)調(diào) 美觀 大方 經(jīng)濟(jì) 充分展示企業(yè)良好形象 2 分 9 落實影像工作管理辦法 按規(guī)定配 備影像設(shè)備 做到專人負(fù)責(zé) 制度健全 2 分 4 發(fā) 揮 視 覺 識 別 系 統(tǒng) 的 傳 播 作 用 20 分 10 建立影視資料共享平臺 按規(guī)定收 集上報影視資料 做到充分翔實 資源共享 2 分 1 嚴(yán)格按照公司VI 手冊要求使用公 司徽標(biāo) 2 分 2 規(guī)范宣傳企業(yè)精神 2 分 3 規(guī)范制作 懸掛公司旗幟 2 分 企 業(yè) 文 化 的 外 部 推 廣 10 4 年度在集團(tuán)報刊稿不少于6 篇 2 分 精品文檔 7歡迎下載 7歡迎下載 分 5 按公司通知要求規(guī)范制作名片 2 分 1 嚴(yán)格執(zhí)行文化管理要求 對協(xié)作層 和勞務(wù)隊伍加強(qiáng)源頭控制 納入企業(yè)文化管 理之中 2 分 2 加強(qiáng)機(jī)制約束 對協(xié)作層和勞務(wù)隊 伍踐行公司文化 做到同規(guī)劃 同實施 同 檢查 2 分 3 全面貫徹落實公司理念識別系統(tǒng)手 冊 突出團(tuán)隊觀 誠信觀 道德觀等企業(yè)理 念的宣貫 積極主動開展企業(yè)文化建設(shè)活動 2 分 4 以公司行為識別系統(tǒng)指導(dǎo) 規(guī)范協(xié) 作層和勞務(wù)隊伍員工行為 嚴(yán)格遵守員工守 則 禮儀規(guī)范 提升企業(yè)文化品牌形象 2 分 6 發(fā) 揮 企 業(yè) 文 化 的 導(dǎo) 向 作 用 10 分 5 加強(qiáng)視覺統(tǒng)一 在公司承擔(dān)施工任 務(wù)的協(xié)作層和勞務(wù)隊伍 不得使用自己的名 稱 旗幟 標(biāo)識等 在公司以外承擔(dān)各項任 務(wù) 協(xié)作層成員不得使用公司的名稱 旗 幟 標(biāo)識等 2 分 1 在集團(tuán)公司介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗 5 分 7 其 它 10 分 2 在集團(tuán)公司以上機(jī)構(gòu)介紹企業(yè)文化 建設(shè)經(jīng)驗 5 分 按高標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 不 重復(fù)加 分 僅取 得榮譽(yù)不 加分 8 總體 評價 精品文檔 8歡迎下載 物資庫存卡 物料名稱料號儲存?zhèn)}位 物料等級 A B C 安全存量最高存量 訂購點(diǎn) 提前 采購日期 日期入庫出庫結(jié)存日期入庫出庫結(jié)存 物資出庫單 物料編號品名規(guī)格單 位提領(lǐng)數(shù)量核撥價金額倉 位當(dāng)日結(jié)存 精品文檔 9歡迎下載 盤存單 賬面結(jié)存實際盤存盤虧盤盈 資產(chǎn) 編號 資產(chǎn) 名稱 規(guī) 格 部 門 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 原 因 審批 意見 精品文檔 10歡迎下載 精品文檔 11歡迎下載 辦公設(shè)備維修記錄表 編號 填寫日期 年 月 日 序 號 請修單 編號 故障 日期 編修類別 定 期 計劃 突發(fā) 故障 說明 維修 說明 維修 人員 維修 工時 維修 材料 停工 工時 備 注 1 2 3 4 5 6 7 精品文檔 12歡迎下載 食堂衛(wèi)生檢查表 設(shè) 備 名 稱 項目 炊具冰箱砧板水槽調(diào)料器皿排水溝蓋其他清潔者簽字 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 精品文檔 13歡迎下載 星期六 星期日 精品文檔 14歡迎下載 辦公場所規(guī)范表 把不常用的物品清理掉 把1個月以上不用的物品放置在指定位置 把1周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū) 擺放好 1 整理 把3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置 工作區(qū) 物品放置區(qū) 通道位置進(jìn)行規(guī)劃并明顯標(biāo)志 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類整齊擺放并做標(biāo)志 通道暢通 無物品占用通道 生產(chǎn)線 工序號 設(shè)備 工模夾具 治具等做標(biāo)志 2 整頓 儀器設(shè)備 工模夾治具擺放整齊 工作臺面擺放整齊 地面 墻面 天花板 門窗打掃干凈 無灰塵雜物 工作臺面清掃干凈 無灰塵 儀器設(shè)備 工模夾具 治具清理干凈 3 清掃 污染源 噪聲設(shè)備要進(jìn)行防護(hù) 每天上下班花3分鐘做5S工作 隨時自我檢查 互相檢查 定期或不定期檢查 對不符合的情況及時糾正 4 清潔 整理 整頓 清掃保持得非常好 員工戴工作卡 穿工作服且整潔得體 儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮 對人熱情大方 員工工作精神飽滿 5 素質(zhì) 員工有團(tuán)隊精神 互幫互助 積極參加5S活動 精品文檔 15歡迎下載 員工時間觀念強(qiáng) 精品文檔 16歡迎下載 公關(guān)工作計劃表 公關(guān)計劃名稱實施部門 公關(guān)主題 公關(guān)人員公關(guān)組別 公關(guān)主管其他人員 公 關(guān) 工 作 計 劃 進(jìn)度安排起止時間工作內(nèi)容工作要求 近期工作 中期工作 目標(biāo)修正 長期工作 長期目標(biāo)修正 成果 完成情況 預(yù)算結(jié)算 精品文檔 17歡迎下載 公關(guān)費(fèi)用預(yù)算表 活動名稱 開展日期 接待費(fèi)用預(yù)算 會議費(fèi)用預(yù)算 宣傳費(fèi)用預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 設(shè)備費(fèi)用預(yù)算 管理費(fèi)用預(yù)算 媒體費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 精品文檔 18歡迎下載 費(fèi)用合計 精品文檔 19歡迎下載 文書檔案借閱審批表 編號文書檔案名稱密級起草人起草部門起草日期歸檔日期 借 閱 原 因 借閱人 簽字 年 月 日 行 政 部 意 見 主管 簽字 年 月 日 批 準(zhǔn) 人 意 見 批準(zhǔn)人 簽字 精品文檔 20歡迎下載 年 月 日 傳閱文件處理單 來文單位來文時間來文字號 來文名稱份數(shù)登記編號 呈辦意見 閱文人簽字閱文時間送文時間退文時間 精品文檔 21歡迎下載 領(lǐng)導(dǎo)批示 處理結(jié)果 精品文檔 22歡迎下載 會議通知 會議通知 先生 謹(jǐn)定于 年 月 日 時 分召開 會議 請準(zhǔn)時參加為荷 隨本通知附送提案表1份 若有提案 請?zhí)顚懞笥陂_會時提交 此致 敬禮 召集人 精品文檔 23歡迎下載 會議籌備工作表 會議名稱 會議目的 精品文檔 24歡迎下載 會議時間 會議地點(diǎn) 出席人員 會議主持 時間安排 主講人 發(fā)言人 發(fā)言主題 精品文檔 25歡迎下載 備 注 會議提案 提案書 提案人 提案內(nèi)容 精品文檔 26歡迎下載 會議記錄表 年 月 日 會議編號 精品文檔 27歡迎下載 時間地點(diǎn)主持人記錄人 會議名稱 與會者 缺席者 會議議題 對策措施 完成期限 負(fù)責(zé)人 精品文檔 28歡迎下載 落實情況 其他事項 面試評價表 評價人姓名 職務(wù) 面試時間 應(yīng)聘人姓名 性別 年齡 編號 應(yīng)聘職位 評 價 等 級 評價 方向 評 價 要 素 5 好 4 較好 3 一般 2 較差 1 差 1 儀容 2 語言表達(dá)能力 3 親和力和感染力 4 誠實度 5 時間觀念與紀(jì)律觀念 個人基本素質(zhì)評價 6 人格成熟程度 情緒穩(wěn)定性 精品文檔 29歡迎下載 心理健康狀況等 7 思維邏輯性 條理性 8 應(yīng)變能力 9 判斷分析能力 10 自我認(rèn)識能力 11 工作經(jīng)驗 12 專業(yè)知識 13 學(xué)習(xí)能力 14 工作創(chuàng)造能力 相關(guān)的工作經(jīng)驗及專業(yè)知識 15 所具備的專業(yè)知識 工作技 能與招聘職位要求的吻合性 16 個人工作觀念 17 對企業(yè)的忠誠度 18 個性特征與企業(yè)文化的相融 性 19 穩(wěn)定性 發(fā)展?jié)摿?錄用適合性評價 20 職位勝任能力 總得分 人才優(yōu)勢評估人才劣勢評估 初試結(jié)論 可以復(fù)試 可以考慮 不予考慮 建議復(fù)式考察內(nèi)容 主考官簽名 精品文檔 30歡迎下載 復(fù) 試 評 價 結(jié) 果 建議試用儲 備不予試用 精品文檔 31歡迎下載 員工試用通知單 姓名性別年齡籍貫學(xué)歷經(jīng)歷 職 別 本薪 等級 元 人事組長 派試用單位 試用期間 自 年 月 日至 年 月 日 薪 給 本薪 等級 元 人 事 室 主 任 考核意見 試用滿意請照原工資辦理任用手續(xù) 月 日起 試用成績優(yōu)良請以 等 級 元工資給辦理手續(xù) 月 日起 需再試用 試用不合適 另行安排 附呈心得報告一份 考 核 人 試 用 結(jié) 果 主管意 見 1 同意考核人意見 擬準(zhǔn)以試用原薪給 2 擬不予任用 試 用 單 位 主 任 精品文檔 32歡迎下載 3 延長試用 日再另行簽核 人事組長 人事總監(jiān)批示 秘書室意見 1 擬照試用單位意見自 月 日起以 等 級 元工資正式任用 2 試用不合格 除發(fā)給試用期 間的工資外 擬自 月 日起辭退 主 管 員工薪資單 月份 精品文檔 33歡迎下載 應(yīng) 發(fā)應(yīng) 扣 姓名 崗位 工資 薪級 工資 補(bǔ)貼獎金 小計 所得稅保險其他 本月 實發(fā) 簽名 精品文檔 34歡迎下載 崗位調(diào)動薪資變動表 調(diào)動范圍 公司間 公司內(nèi)部 內(nèi)調(diào)編號 擬調(diào)員工聯(lián)系電話 姓 名工 號學(xué) 歷專 業(yè) 畢業(yè)院校入公司時間 現(xiàn)工作部門擬調(diào)工作部門 現(xiàn)工作崗位擬調(diào)工作崗位 調(diào)出部門 現(xiàn)任職類別 管理 銷售 市場推廣 技術(shù) 專業(yè) 精品文檔 35歡迎下載 審批意見 行政服務(wù) 其他 現(xiàn)職位薪酬級別 個人薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位調(diào)整原因 負(fù)責(zé)人 調(diào)入部門 審批意見 擬調(diào)職位類別 管理 專業(yè) 市場推廣 技術(shù) 專業(yè) 行政服務(wù) 其他 現(xiàn)職位薪酬級別 個人薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位調(diào)整原因 負(fù)責(zé)人 調(diào)入公司人 力資源總監(jiān) 意見 同意 不同意 薪酬級別 簽名 注 1 該表格必須由人力資源部專人填寫 2 涉及薪資問題請注意保密 精品文檔 36歡迎下載 3 填寫后將該表密封反饋至人力資源部薪酬科 工作獎金核定表 本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率 可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金 單位姓名職別獎金單位姓名職別獎金 獎 金 核 定 本月凈利潤可得獎金本月營業(yè)額目標(biāo)利潤提高比率 獎 金 核 定 標(biāo) 準(zhǔn) 精品文檔 37歡迎下載 總經(jīng)理 核準(zhǔn) 填表 年度考勤匯總表 請假 天數(shù) 遲到 早退 姓名 所屬 部門 出勤 天數(shù) 應(yīng)出勤 天數(shù) 其他 事假 病假 婚假 產(chǎn)假 早退累計 時間 遲到累計 時間 備 注 精品文檔 38歡迎下載 員工出差申請表 姓名所屬部門職務(wù) 出差事由 出差時間 精品文檔 39歡迎下載 出差地點(diǎn) 出差期間工作安排 出差辦理事項簡述 出差費(fèi)用預(yù)算 列明細(xì) 本部門意見 人力資源部意見 總經(jīng)理意見 精品文檔 40歡迎下載 物品登記表 使用 單位 登記 日期 類 別 名稱編號 設(shè)備儀器家具其他 使用人 購入 日期 購入 價格 備注 精品文檔 41歡迎下載 公務(wù)用車申請單 用車部門用車人電話用車事由 用車人數(shù)車牌號司機(jī) 發(fā)車時間返回時間 發(fā)車地 行車路線 途經(jīng)地 精品文檔 42歡迎下載 目的地 行駛里程數(shù)公里 部門經(jīng)理 意見 簽名 日期 年 月 日 公務(wù)用車 主管意見 簽名 日期 年 月 日 備注在緊急情況下 用車申請人可先口頭提出申請 事后及時補(bǔ)填此單 精品文檔 43歡迎下載 員工自我鑒定表 姓 名部門職位 入職日期學(xué)歷出生日期 現(xiàn)任主要工作 項 目 目前工作 你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對你是否合適 工作量是否適當(dāng) 在你執(zhí)行工作時 曾感到有什么困難 工作希望 你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作 你不適合哪些方面的工作 其中最適合你的工作是什么 你對你現(xiàn)在的工作有什么希望 薪資及職位 你認(rèn)為你的工作報酬是否合理 職位是否合理 職稱是否合理 理由何在 你的希望是什么 教育訓(xùn)練 這些年你是否參加過公司內(nèi)部或外部舉辦的培訓(xùn) 曾參加什么培訓(xùn) 你希望接受什么項目的培訓(xùn) 你對本企業(yè)培訓(xùn)的意見如何 工作分配 你認(rèn)為你所在部門中的工作分配是否合理 什么地方亟待改進(jìn) 精品文檔 44歡迎下載 工作目標(biāo) 你的工作目標(biāo)是什么 這個目標(biāo)你已做到什么程度 貢獻(xiàn) 你認(rèn)為本年度對公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么 你做到了什么程度 工作構(gòu)想在你擔(dān)任的工作中 你有什么更好的構(gòu)想 精品文檔 45歡迎下載 員工外派培訓(xùn)申請表 編號 申請部門參加培訓(xùn)人員 培訓(xùn)內(nèi)容 主辦單位講 師 課 程開始日期截止日期學(xué) 費(fèi) 課程內(nèi)容 部門經(jīng)理 簽字 人力資源部意見 總經(jīng)理意見 精品文檔 46歡迎下載 員工培訓(xùn)檔案卡 姓名性別入職時間 學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校 參 加 培 訓(xùn) 記 錄 時間 培訓(xùn) 課程 培訓(xùn) 地點(diǎn) 培訓(xùn)教 師 機(jī)構(gòu) 培訓(xùn) 成績 培訓(xùn) 費(fèi)用 所在部門 和崗位 填表人 精品文檔 47歡迎下載 精品文檔 48歡迎下載 新員工培訓(xùn)成績評核表 填表日期 年 月 日 編號 姓 名 專 長 學(xué) 歷 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)部門 1 新進(jìn)人員對所施與的培訓(xùn)工作項目了解程度如何 2 新進(jìn)人員專門知識評核 3 新進(jìn)人員對各項規(guī)章 制度了解情況 4 新進(jìn)人員提出改善意見評核 以實例說明 評核內(nèi)容 5 分析新進(jìn)人員工作專長 判斷其適合工作為何 列舉理由說明 培訓(xùn)人員評語 總經(jīng)理 經(jīng)理 評核者 精品文檔 49歡迎下載 員工培訓(xùn)記錄表 123 姓名 培訓(xùn) 名稱 時間費(fèi)用 培訓(xùn) 名稱 時間費(fèi)用 培訓(xùn) 名稱 時間費(fèi)用 費(fèi)用 合計 精品文檔 50歡迎下載 普通員工績效考核表 被考核者姓名被考核者部門考核期 評 分 考核項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分 自評部門分管領(lǐng) 小計 精品文檔 51歡迎下載 評議導(dǎo)評議 積極主動 責(zé)任心強(qiáng) 能很好完成任 務(wù) 有責(zé)任心 可放心交付工作 尚有責(zé)任心 基本能完成工作 責(zé) 任 心 無責(zé)任心 自由散漫 上班時間常做 與工作無關(guān)的事情 守時守規(guī) 不偷懶 積極工作 時間觀念不強(qiáng) 主動積極性不夠 需 有人督促 私事為重 經(jīng)常脫崗 遲到 交辦工 作不力 勤 奮 度 對公司的現(xiàn)狀和前途有信心 奉獻(xiàn)在 先 回報在后 工 作 行 為 與 態(tài) 度 45 分 視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重 而不僅僅 是謀生手段 言行尚規(guī)范 無越軌行為 忠 誠 度 自我意識重 只講獲取 不講奉獻(xiàn) 言行一致 以身作則 言而有信 品行好 誠實 行為規(guī)范 誠 信 度 不夠誠實 不能實事求是 善于團(tuán)結(jié)合作 起帶頭作用 發(fā)揮部 門優(yōu)勢 工 作 行 團(tuán) 隊 合 作 尚能與他人合作 保證部門完成任務(wù) 精品文檔 52歡迎下載 主動不夠 勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成 任務(wù) 難與他人合作 成為公司 部門的包 袱 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 理解 力極強(qiáng) 辦事得力 快速 快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 時有 提出合理化建議 執(zhí)行力度一般 需督促 為 與 態(tài) 度 45 分 執(zhí) 行 力 能力差 態(tài)度不積極 完成交辦的工作精確 速度快 質(zhì)量 高 沒有差錯 能分清主次 按時按質(zhì)完成任務(wù) 效 果滿意 在上級指導(dǎo)和督促下完成任務(wù) 工作 時有差錯 工 作 效 率 工作不分主次 效率低 工作時有差 錯 善于學(xué)習(xí) 有創(chuàng)新精神 有經(jīng)濟(jì)意識 有創(chuàng)效益能力 以公司利益為重 維護(hù)公司的形象 尊重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信 不做有損于公司利益的事 不說有損于 公司形象的話 工 作 能 力 與 效 果 55 分 綜 合 素 質(zhì) 各方面對自己沒有高要求 工作能力有 待提高 合 計 出勤獎遲到早退事假病假超假曠工獎勵處懲計分 精品文檔 53歡迎下載 懲記錄 加減分 管理人員績效考核表 姓名 部門 崗位 考評日期 評 價 評價因素 評價因素對評價期間工作 成績的評價要點(diǎn)優(yōu) 良中可差 勤務(wù)態(tài)度 A 把工作放在第一位 努力工作 B 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 C 忠于職守 嚴(yán)守崗位 D 對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 業(yè)務(wù)工作 A 正確理解工作要求和方針 制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?B 按照下屬的能力和個性合理分配工作 C 及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度 順利推動工作 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 精品文檔 54歡迎下載 管理監(jiān)督 A 在人際關(guān)系方面 下屬沒有不滿或怨言 B 善于放手讓下屬去工作 鼓勵他們樂于協(xié)作的精 神 C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和清理整頓工作 D 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù) 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 指導(dǎo)協(xié)調(diào) A 經(jīng)常注意提高下屬的勞動積極性 B 主動努力改善工作環(huán)境和提高工作效率 C 積極訓(xùn)練 教育下屬 提高他們的技能和素質(zhì) D 注意進(jìn)行目標(biāo)管理 使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 工作效果 A 正確認(rèn)識工作意義 努力取得最好成績 B 工作方法正確 時間和費(fèi)用使用得合理有效 C 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求 D 工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確 真實 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 1 通過以上各項的評分 該員工的綜合得分是 分 2 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是 選擇其一 A B C D A 240分以上 B 200 240分 C 160 200分 D 160分以下 上級主管意見 考核者簽字 日期 年 月 日 精品文檔 55歡迎下載 員工績效面談記錄表 部門考核日期 被考核者姓名職位 面談?wù)咝彰毼?1 工作成功的方面 2 工作中需要改善的地方 3 是否需要接受一定的培訓(xùn) 4 本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況 5 本人認(rèn)為本部門及公司中工作最好 最差的分別是誰 6 對考核有什么意見 7 希望從公司得到怎樣的幫助 8 下一步工作的改進(jìn)方向和績效目標(biāo) 備 注 面談人簽名被考核者簽名日期 精品文檔 56歡迎下載 部門季 年 度獎金核算表 部門 核定季 年 度獎金總額 元 序號員工姓名崗位 考核 成績 考核 等級 部門考 核結(jié)果 獎金 基數(shù) 獎金 金額 1 2 3 4 5 6 7 合計 精品文檔 57歡迎下載 部門經(jīng)理簽字 人力資源部經(jīng)理簽字 主管副總經(jīng)理簽字 總經(jīng)理簽字 財務(wù)經(jīng)理簽字 精品文檔 58歡迎下載 離職申請表 員工姓名性 別入職日期 部 門職 務(wù) 申請日期期望離職日聯(lián)系電話 離職類型 辭職 勞動合同到期不再續(xù)簽 合同終止日期 年 月 日 1 您離職的原因 工作壓力大 公司福利不好 公司文化不適 工作辛苦 工作缺乏挑戰(zhàn)性 讀書進(jìn)修 工作環(huán)境不安全 沒有發(fā)展空間 另謀職業(yè) 工資不符個人期望 同事關(guān)系不融洽 交通不便 家庭原因 公司管理不善 公司關(guān)心員工少 無歸屬感 自主創(chuàng)業(yè) 個人健康 其他 2 具體原因說明 3 您對用工單位有何建議 意見 用人單位審批意見 用人部門審批意見 人力資源部審批意見及核準(zhǔn)離職日期 精品文檔 59歡迎下載 公司確認(rèn) 員工離職通知書 服務(wù) 單位 職稱 姓名 到職 日期 年 月 日 離職 日期 年 月 日 離 職 原 因 自 動被 動 體弱多病 服兵役開 除解 雇 另有他就 其他試用不合格辭退其 他 物 品 交 還 或 應(yīng) 扣 款 精品文檔 60歡迎下載 部門應(yīng)辦事項 已收還或 應(yīng)扣金額 應(yīng)辦事項 已收還或應(yīng)扣 金額 接收人或經(jīng)管人 服 裝 未了事已 交代清楚 福利借款伙 食 總務(wù) 其他扣款 家具或文具