地鐵投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)部分.doc

.深圳市城市軌道交通7號(hào)線BT項(xiàng)目7505標(biāo)常規(guī)設(shè)備安裝工程投標(biāo)文件（第三部分）技術(shù)標(biāo)書部分投標(biāo)人（蓋章）：深圳市浩鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：日期： 2015年 4 月 2 日.技術(shù)標(biāo)書部分目錄第一章 工程概況第一節(jié) 工程位置及范圍第二節(jié) 給排水及水消防系統(tǒng)簡(jiǎn)介第三節(jié) 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)介第四節(jié) 低壓動(dòng)照系統(tǒng)簡(jiǎn)介第二章 工程重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施第三章 施工總體籌劃第一節(jié) 管理目標(biāo)第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三節(jié) 施工準(zhǔn)備第四節(jié) 施工總體部署第五節(jié) 總體施工計(jì)劃第六節(jié) 施工組織措施第四章 施工計(jì)劃及保證措施第五章 施工人員安排計(jì)劃第六章 施工材料供應(yīng)計(jì)劃第七章 工程施工投入的主要機(jī)械設(shè)備、儀器及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第八章 常規(guī)設(shè)備安裝施工方法及工藝第九章 接口管理計(jì)劃第十章 質(zhì)量管理與保證方式第十一章 施工安全與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方案第十二章 防災(zāi)緊急應(yīng)變方案第十三章 施工信息化手段第十四章 糾紛預(yù)防和處理機(jī)制第一章 工程概況第一節(jié) 工程位置及范圍1、本項(xiàng)目名稱：深圳市城市軌道交通7號(hào)線BT項(xiàng)目7505標(biāo)常規(guī)設(shè)備安裝工程。2、本項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)3、本項(xiàng)目的工程概況華強(qiáng)北華新區(qū)間、華新站、華新黃木崗區(qū)間、華強(qiáng)北路地下商業(yè)空間常規(guī)設(shè)備安裝工程范圍內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)安裝、給排水及消防安裝、低壓動(dòng)照設(shè)備安裝。第二節(jié) 給排水及水消防系統(tǒng)簡(jiǎn)介地鐵車站給排水及消防水系統(tǒng)工程范圍。給水從管網(wǎng)接駁采用柔性承插鑄鐵管，進(jìn)入站內(nèi)使用襯塑鋼管，絲口連接將給水輸送至各點(diǎn)位，給水管道設(shè)為枝狀管網(wǎng)。壓力排水系統(tǒng)包括污水、廢水采用熱鍍鋅鋼管，絲口連接，均從站臺(tái)層下廢污水泵房由排污設(shè)備，潛污泵和密閉式提升器提升至站外分別排入至市政雨水及污水管網(wǎng)。重力排水系統(tǒng)包括，衛(wèi)生間、地漏、明溝收集生活污水、消防廢水、沖洗廢水及雨水。采用UPVC管，粘合連接。排至站內(nèi)的廢水泵房和污水泵房。消防水系統(tǒng)從室外市政管網(wǎng)接駁，采用柔性承插鑄鐵管，進(jìn)入站內(nèi)采用內(nèi)外涂環(huán)氧鋼管。大于等于DN100卡箍連接其余采用絲口連接，形成環(huán)狀管網(wǎng)。地下區(qū)間系統(tǒng)工程由消防給水及廢水泵排水系統(tǒng)組成。區(qū)間消防給水水源由兩端車站接入采用卡箍連接。給水管網(wǎng)與兩端車站給水管網(wǎng)相連形成全線閉合環(huán)狀管網(wǎng)。區(qū)間廢水由廢水設(shè)備潛污泵提升卡箍連接，排至室外進(jìn)入市政雨水管網(wǎng)。第三節(jié) 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)介地鐵通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)（環(huán)境控制系統(tǒng)）由車站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和區(qū)間隧道通風(fēng)系統(tǒng)組成。1、車站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)：（1）車站公共區(qū)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱大系統(tǒng)）（2）設(shè)備管理用房通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱小系統(tǒng)）（3）制冷空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱水系統(tǒng)）（4）平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)人防通風(fēng)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)（5）消防防排煙系統(tǒng)2、區(qū)間隧道通風(fēng)系統(tǒng)：（1）區(qū)間隧道活塞風(fēng)與機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱區(qū)間隧道通風(fēng)系統(tǒng)）（2）車站范圍內(nèi)屏蔽門站臺(tái)下排熱和行車道頂部排熱系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱UPE/OTE系統(tǒng)）（3）列車出入段線、存車線、停車線、折返線和渡線等配線射流通風(fēng)系統(tǒng)3、 華強(qiáng)北路地下商業(yè)空間通風(fēng)系統(tǒng)（1）商業(yè)空間公共區(qū)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)（2）制冷空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱水系統(tǒng)）（3）消防防排煙系統(tǒng)第四節(jié) 低壓動(dòng)照系統(tǒng)簡(jiǎn)介常規(guī)設(shè)備的低壓動(dòng)照系統(tǒng)，包括預(yù)埋和敷設(shè)穿墻鋼管、母線槽、橋架、穿線、放纜及接線；各泵房、風(fēng)機(jī)房、設(shè)備房的電氣控制設(shè)備安裝及接線；各種電氣設(shè)備和照明燈具的安裝、絕緣測(cè)試及接線、調(diào)試工作。在車站站臺(tái)層兩端分別設(shè)置降壓變電所和跟隨降壓變電所，向全車站及兩端各一半?yún)^(qū)間的動(dòng)力照明負(fù)荷供電，站廳層兩端各設(shè)置環(huán)控電控室，配置電控柜（MCC柜）給各類通風(fēng)空調(diào)設(shè)備供電，在站廳站臺(tái)層兩端各設(shè)置照明配電室，向車站和區(qū)間的照明系統(tǒng)配電。在車站兩端設(shè)置應(yīng)急照明電源裝置（EPS）向整個(gè)車站及相鄰半個(gè)區(qū)間的應(yīng)急照明配電。第二章 工程重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 經(jīng)認(rèn)真研究本工程的設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察，我公司進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地分析，依據(jù)“實(shí)事求是、機(jī)動(dòng)靈活”的原則，用系統(tǒng)科學(xué)的思想確定本次裝飾工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，同時(shí)明確控制程序，以確保工程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 本工程施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析一、動(dòng)力照明工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析1、動(dòng)力照明系統(tǒng)施工特點(diǎn)：動(dòng)力設(shè)備多，系統(tǒng)控制復(fù)雜，管線規(guī)格多，敷設(shè)線路長(zhǎng)、工藝要求高、送電工期緊。2、動(dòng)力照明系統(tǒng)施工難點(diǎn)：協(xié)調(diào)配合專業(yè)多，與相關(guān)承包商接口關(guān)系密切，能否搞好協(xié)調(diào)配合是本專業(yè)施工的難點(diǎn)。3、動(dòng)力照明系統(tǒng)施工的重點(diǎn)是：系統(tǒng)調(diào)試。二、給排水工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析本標(biāo)段區(qū)間消防管道的運(yùn)輸安裝工程量大，軌行區(qū)作業(yè)限界問題及工期緊是給排水與消防專業(yè)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三、通風(fēng)空調(diào)工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析難點(diǎn)：同動(dòng)力照明、給排水及其他系統(tǒng)專業(yè)在綜合管線布置上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和設(shè)備的吊裝。重點(diǎn)：通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試。第二節(jié) 本工程施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)的解決方法和保證措施一、動(dòng)力照明工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的解決方法和保證措施針對(duì)動(dòng)力照明系統(tǒng)施工的特點(diǎn)，為確保本專業(yè)優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)，在總施工方法方面遵循先復(fù)雜后簡(jiǎn)單、先大后小的施工原則；各站堅(jiān)持每周召開專業(yè)碰頭會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，確保人、機(jī)、料的合理配置，保證按期送電。針對(duì)協(xié)調(diào)配合專業(yè)多與相關(guān)承包商接口關(guān)系密切，如何搞好協(xié)調(diào)配合工作方面，我方認(rèn)為首先了解其它承包商的設(shè)計(jì)圖紙，了解各專業(yè)施工的接口部位，施工所具備的邊界條件，積極地去創(chuàng)造其他承包商施工的條件，我方需其他承包商配合的問題通過電話、書面聯(lián)系單、會(huì)議等多種方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。仔細(xì)閱讀綜合管線圖將管線交叉干擾現(xiàn)象減少到最低，通過以上方法來做好協(xié)調(diào)配合工作。系統(tǒng)調(diào)試工作是動(dòng)力照明專業(yè)的重點(diǎn)工作。我方從以下幾點(diǎn)做好調(diào)試工作：制定調(diào)試計(jì)劃和調(diào)試組織機(jī)構(gòu)；編制好調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；按程序作好各項(xiàng)調(diào)試過程，并記錄數(shù)據(jù)，編制調(diào)試報(bào)告。二、給排水工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的解決方法和保證措施1、做好測(cè)量放線工作，建立測(cè)量復(fù)核制度，確保管道、消火栓的安裝滿足限界及質(zhì)量要求；2、對(duì)于管道和消防箱支架采用集中預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝相結(jié)合的方法，可在地面按施工圖的要求集中預(yù)制加工，一次安裝，提高工效；3、將各區(qū)間材料分區(qū)放置，以區(qū)間為單位進(jìn)行班組分別施工。在軌行區(qū)具備條件時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)入軌行區(qū)作業(yè)。加大區(qū)間消防管道施工的勞動(dòng)力投入，以保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。4、軌行區(qū)材料運(yùn)輸采用簡(jiǎn)易自制軌道小車（見運(yùn)輸方案），提高工效。三、通風(fēng)空調(diào)工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的解決方法和保證措施針對(duì)協(xié)調(diào)配合專業(yè)多與相關(guān)承包商接口關(guān)系密切，如何搞好協(xié)調(diào)配合工作方面，我方認(rèn)為首先了解其它承包商的設(shè)計(jì)圖紙，了解各專業(yè)施工的接口部位，施工所具備的邊界條件，積極為其他承包商施工創(chuàng)造條件，我方需其他承包商配合的問題通過電話、書面聯(lián)系單、會(huì)議等多種方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。仔細(xì)閱讀綜合管線圖將管線交叉干擾現(xiàn)象減少到最低，通過以上方法來做好協(xié)調(diào)配合工作。與動(dòng)力照明、給排水及其他系統(tǒng)專業(yè)的協(xié)調(diào)問題對(duì)策。由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工程師參加對(duì)施工面的水、電、環(huán)控及其他系統(tǒng)的綜合管線進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)排布，使各專業(yè)都能清楚其他專業(yè)的管線并能清楚施工的先后順序、注意事項(xiàng)，標(biāo)注清楚使生產(chǎn)工人都能了解，確保施工的順利進(jìn)行。設(shè)備的吊裝搬運(yùn)依據(jù)設(shè)備的幾何尺寸、重量，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定吊裝搬運(yùn)方案，明確吊裝搬運(yùn)工作的人員組織，需準(zhǔn)備的材料機(jī)具齊全到位。系統(tǒng)調(diào)試工作是通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的重點(diǎn)工作。我方從以下幾點(diǎn)做好調(diào)試工作：制定調(diào)試計(jì)劃和調(diào)試組織機(jī)構(gòu)；編制好調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；按程序作好各項(xiàng)調(diào)試過程，并記錄分析數(shù)據(jù)；編制整理調(diào)試報(bào)告。第三章 施工總體籌劃第一節(jié) 管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程一次通過合格率100%；單位工程一次交驗(yàn)合格率100，重大質(zhì)量事故率為零。2、工期目標(biāo)：車站所有系統(tǒng)于2016年1月31日前完成，區(qū)間所有項(xiàng)目于2016年2月31日前完成，其余工程于2016年8月31日前完成。暫定開工時(shí)間2015年4月25日。3、安全施工目標(biāo)： 杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故頻率在3以下。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)地鐵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工工地。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，在工程施工中，將組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流的技術(shù)管理人員和技術(shù)精湛的施工人員。認(rèn)真總結(jié)我方在其它同類工程施工中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目管理層，全權(quán)組織施工，建立完善的質(zhì)量保證體系、工期保證體系及安全保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等全面負(fù)責(zé)，且保證嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，做好土建工作對(duì)與安裝的交叉作業(yè)，確保工程工期短，質(zhì)量?jī)?yōu)。各專業(yè)技術(shù)人員和特殊工種（電工、起重工和電焊工）經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 后勤保障員物資采購(gòu)員專業(yè)安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人第三節(jié) 施工準(zhǔn)備1、與業(yè)主方、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次安裝的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)圖紙不符帶來的問題。2、施工人員認(rèn)真閱讀所有安裝分項(xiàng)工程施工圖，并結(jié)合復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，做好與與業(yè)主方、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料等問題與與業(yè)主方、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位研究商定，以書面形式的形成工程聯(lián)系單，提交給業(yè)主方、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后再實(shí)施。3、我公司將成立設(shè)計(jì)深化小組，派遣兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師常駐現(xiàn)場(chǎng)，將圖紙會(huì)審的結(jié)果，以圖紙的形式作為以后連續(xù)施工的依據(jù)，并對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不完善的地方進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提出合理化建議，再提交給業(yè)主方、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位審定，一經(jīng)確認(rèn)，將按照深化設(shè)計(jì)后的圖紙施工。第四節(jié) 施工總體部署1、在施工中須采取嚴(yán)密地施工措施、合理有序地穿插施工，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，是保證施工工期和設(shè)備安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2、在施工過程中精心策劃，嚴(yán)密組織，在資金、設(shè)備、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、非標(biāo)加工等方面做好全方位的施工準(zhǔn)備，安排好各單位工程的開工順序和穿插流水作業(yè)，并與建設(shè)單位保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中的問題，是確保本項(xiàng)目工程順利施工的基礎(chǔ)。第五節(jié) 總體施工計(jì)劃我公司技術(shù)人員在充分分析了招標(biāo)文件及圖紙后，了解到本工程的主要施工為地鐵車站常規(guī)設(shè)備安裝，工期緊張，施工作業(yè)面小，與土建單位協(xié)調(diào)對(duì)接是施工中應(yīng)考慮的重點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備安裝有很多大型設(shè)備，如環(huán)控機(jī)組、冷水機(jī)組、OTE風(fēng)機(jī)、TVF風(fēng)機(jī)等體積和質(zhì)量都比較大，加之運(yùn)輸通道狹窄，施工作業(yè)面小，設(shè)備的運(yùn)輸和安裝也是施工中應(yīng)考慮的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在文明施工方面，我公司將對(duì)施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，安排專人進(jìn)行管理。施工垃圾按要求堆放并及時(shí)進(jìn)行清理，粉塵較多的分項(xiàng)工程，單獨(dú)圍護(hù)施工，施工時(shí)盡力減少粉塵污染，減輕對(duì)人身健康的危害，確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。在季節(jié)性施工方面，本工程施工期適逢冬季、春季和雨水較多，氣溫偏高，天氣變化較大，因此，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善的季節(jié)性施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成。為保證在季節(jié)性施工中的工程質(zhì)量，我公司在墻頂面乳膠漆等特殊工種時(shí)擬采用隔離施工、增加安全除濕并結(jié)合“工廠化制作，裝配化施工”等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。在施工條件方面，經(jīng)我公司現(xiàn)場(chǎng)勘察，該工程周邊環(huán)境較好，交通便利。施工中我們將嚴(yán)格遵守業(yè)主方、監(jiān)理的各項(xiàng)管理制度。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施、周圍道路、臨近建筑物等保護(hù)及場(chǎng)地整潔衛(wèi)生的保持，我們將高度重視。特別是垃圾堆放、廢水排放等我們將嚴(yán)格要求。一旦我公司有幸中標(biāo)，對(duì)施工環(huán)境和安全文明施工等方面將進(jìn)行嚴(yán)格管理。第六節(jié) 施工組織措施為保證安裝及裝修工程在施工過程中做到有組織、按部署順利開展，使工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我們建立并明確組織構(gòu)架，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目指揮系統(tǒng)，公司將以項(xiàng)目管理中心和本工程項(xiàng)目管理部，“兩個(gè)層面”，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明施工等總體管理，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部完成在安裝、裝飾工程施工過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。為確保本裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的有序進(jìn)行，明確以下要點(diǎn)為施工部署和施工方案的制定原則:1、在滿足工程質(zhì)量目標(biāo)與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)?！钡任妩c(diǎn)，確保本工程順利進(jìn)行。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市及有關(guān)部門頒布的法律及規(guī)范，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、一抓到底。3、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施、切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，使施工全過程受控。4、確定綜合的或?qū)I(yè)的施工組織，配備技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，強(qiáng)大的技術(shù)力量、齊全的人員搭配、完好的機(jī)械設(shè)備。劃分各施工單位的任務(wù)和施工區(qū)域，明確穿插施工的項(xiàng)目和施工期限。5、組建作風(fēng)硬朗、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制加強(qiáng)施工管理。6、確保材料、物質(zhì)的供應(yīng)與施工開展的密切配合。做好材料堆放和安全文明施工管理。7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主方、監(jiān)理、總包單位及各施工單位之間的關(guān)系，做到積極主動(dòng)熱情為相關(guān)單位提供盡可能的便利條件。8、充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)電腦輔助管理，合理調(diào)度各類資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和垂直運(yùn)輸(1)本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主方的既定原則，與其他施工單位共同利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明現(xiàn)場(chǎng)。(2)本工程計(jì)劃施工工期較緊，材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為了保證施工安裝，為此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置普通倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)分別存放材料。為保證材料的使用，本工程配備足夠搬運(yùn)勞動(dòng)力以滿足材料運(yùn)輸需要。(3)大塊狀材料由運(yùn)輸車輛運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后直接搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)各層平面的臨時(shí)材料堆場(chǎng)，以盡可能減少二次搬運(yùn)。 (4)其他材料放置于現(xiàn)場(chǎng)普通倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，油漆、小型施工機(jī)具設(shè)置專門的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和機(jī)具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放。(5)各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電計(jì)劃臨時(shí)用電由招標(biāo)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工單位提供電源，由我公司接入施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置分電源箱，并單獨(dú)裝表計(jì)量。從電源至施工用電設(shè)備線路的安裝由投標(biāo)人負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)施工規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)主配電柜一套接至各分柜，照明系統(tǒng)增設(shè)變壓器，照明采用安全電壓36伏，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較?。┡R時(shí)拉線照明，主電箱接駁點(diǎn)位置按業(yè)主提供電源口引入室內(nèi)。水源由招標(biāo)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工單位提供，由我公司接入施工現(xiàn)場(chǎng)，并單獨(dú)裝表計(jì)量。從水源至施工各用水點(diǎn)的管路安裝、布置由我公司負(fù)責(zé)實(shí)施，接口處設(shè)專用接水容器，容積在2m3，便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。（三）設(shè)計(jì)方案的落實(shí)、技術(shù)的協(xié)調(diào)施工中應(yīng)分層分區(qū)，分為若干專業(yè)施工組，采用交替施工、平行交叉、立體作業(yè)等方式進(jìn)行。在設(shè)計(jì)完善上，我公司將派遣兩名設(shè)計(jì)師跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并同時(shí)解決設(shè)計(jì)方案在施工過程中出現(xiàn)的問題。與業(yè)主方保持溝通并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況兼顧裝飾的統(tǒng)一性，依據(jù)業(yè)主方要求和施工進(jìn)度，逐步完成設(shè)計(jì)圖紙的深化工作，從而確保裝飾效果、推動(dòng)工程施工進(jìn)度、降低工程造價(jià)。項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)對(duì)施工的重要性，進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前就設(shè)計(jì)缺陷，設(shè)計(jì)圖紙節(jié)點(diǎn)大樣不明之處等問題向設(shè)計(jì)深化小組咨詢，由設(shè)計(jì)小組完善設(shè)計(jì)經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施；如遇重大需要解決的設(shè)計(jì)問題，須統(tǒng)一由設(shè)計(jì)小組、工程技術(shù)人員商討拿出解決方案報(bào)原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、業(yè)主方確定后解決。（四）材料計(jì)劃和保障填寫申報(bào)單后報(bào)送材料樣品，組織會(huì)議審核、確認(rèn)：設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、業(yè)主方在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在7天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。樣品經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后，安排材料采購(gòu)計(jì)劃。在進(jìn)材料過程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢等程序，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（五）其他工作根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，做好各個(gè)分項(xiàng)工程的配合。整體工程采用統(tǒng)籌施工、協(xié)調(diào)安排，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量的前提下，滿足進(jìn)度和成本控制，達(dá)到高的要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。施工中每層面積大、部分大空間、高空作業(yè)，在防護(hù)等問題上將嚴(yán)格按高空作業(yè)防護(hù)措施執(zhí)行。第四章 施工計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 1、開工前十天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排好臨時(shí)水電設(shè)施，設(shè)立工程項(xiàng)目部辦公室及材料倉(cāng)庫(kù)，組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。2、開工前五天，工程項(xiàng)目部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，提出施工工藝要求，同時(shí)第一批工人和工具進(jìn)場(chǎng)，隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙進(jìn)行測(cè)量、定位、放線。3、開工后，材料立即跟進(jìn)到位，各區(qū)域的施工也分步有序地展開，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工。4、項(xiàng)目部在施工過程中作好材料進(jìn)場(chǎng)及隱蔽工程的檢驗(yàn)，接受本工程監(jiān)理公司的監(jiān)理，抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。5、在施工立面初步成形后，立即組織各專業(yè)配套產(chǎn)品的訂貨工作，如電纜橋架、電纜電線、熱浸鋅鋼管、無縫鋼管、鍍鋅鋼板等。6、各工種交叉配合與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前，空調(diào)、消防、強(qiáng)電、裝修等分項(xiàng)工程交叉作業(yè)是不可避免的，工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)隱蔽工程的完成的具體情況，及時(shí)各專業(yè)密切配合，加強(qiáng)管理，完善隱蔽工程，在封吊頂天花之前，請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。7、勞動(dòng)力配置靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，工程項(xiàng)目部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度：對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。第二節(jié) 工期保證措施1、在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。（2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（3）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（4）配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。（5）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。（6）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。（7）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。（8）運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2、影響進(jìn)度因素（1）其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我公司又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。（2）設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)中的某些偏差導(dǎo)致無法施工。（3）意外因素：不可抗力因素。（4）施工圖紙中尚有部分不完善的地方，施工過程中也將會(huì)出現(xiàn)大量的施工圖紙尤其是節(jié)點(diǎn)大樣圖需要深化，這些工作的進(jìn)行順利與否將影響到本進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和實(shí)施。（5）部分材料或設(shè)備需要提前定制，且定制期間可能出現(xiàn)不可預(yù)見因素，所以需派專人協(xié)調(diào)。第五章 施工人員安排計(jì)劃1、施工人員的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。（2）確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。（3） 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。（2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 （3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。3、勞動(dòng)力保證措施（1）根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施；（2）根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求；（3）充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4）對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要；（5）在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。4、高峰期施工勞動(dòng)力保證措施在工程施工過程中，為確保施工高峰期施工人員的充足。我公司在確保按照勞動(dòng)力計(jì)劃表施工人員的同時(shí)，公司將從工程部籌備一個(gè)應(yīng)急的施工隊(duì)伍，在本工程施工高峰期若出現(xiàn)勞動(dòng)力不足的情況下，將急時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)急的施工隊(duì)伍，以確保本工程按照計(jì)劃工期順利完工。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配制上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。根據(jù)本工程具體情況及進(jìn)度計(jì)劃，我公司將投入的勞動(dòng)力、工種主要為電工、油漆工、水電工、電焊工等，其中在工程中期較多。第六章 施工材料供應(yīng)計(jì)劃為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保必須要配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而好的施工，必須對(duì)材料的選擇非常的重視。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。1、材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則(1)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購(gòu)。(2)本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主方書面審定、認(rèn)可后方可進(jìn)行購(gòu)買。(3)積極協(xié)助業(yè)主方對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主方提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。(4)采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先進(jìn)行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。(5)為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。(6)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采購(gòu)組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。(7)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量合格、價(jià)格合理的物資。(8)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追朔性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。(9)工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。2、材料驗(yàn)收制度工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，報(bào)請(qǐng)業(yè)主方和監(jiān)理工程師審批，凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)和材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。在進(jìn)材料過程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。自購(gòu)的材料提供產(chǎn)品合格證，檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品說明書，經(jīng)甲方和監(jiān)理簽字認(rèn)可，按規(guī)定須送檢或甲方認(rèn)為必要時(shí)，均應(yīng)送國(guó)家法定檢測(cè)部門檢測(cè)，并提交報(bào)告。3、材料的使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。特制定如下制度：(1)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全；(2)堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料棄用；(3)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)；(4)加快周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)；(5)加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象；(6)嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)；(7)對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。4、材料供應(yīng)保證措施(1)及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主方提出供料計(jì)劃，且具有超前意識(shí)。計(jì)劃的及時(shí)和準(zhǔn)確性關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能使業(yè)主方充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。(2)在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。(3)協(xié)助業(yè)主方做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主方服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、保養(yǎng)、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主方降低工程造價(jià)。(4)材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。2）加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制。在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主方的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主方審批的材料決不自行采購(gòu)。4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收。做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。第七章 工程施工投入的主要機(jī)械設(shè)備、儀器及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工欲善其事，必先利其器，工具設(shè)備精度對(duì)保障工藝水平的工程質(zhì)量，有著有著舉足輕重的作用。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)和施工要求，在施工過程中，將充分考慮本工程對(duì)機(jī)械的要求，保證機(jī)械設(shè)備調(diào)配充足、齊全，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。1、項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備的選擇與管理根據(jù)項(xiàng)目工程量的規(guī)模，充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備的適用性，合理地選擇配置施工機(jī)械設(shè)備。本項(xiàng)目必須以公司目前貫徹實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境、健康“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)為原則，在施工過程中落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)“三合一”體系程序的具體要求，按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過程以滿足施工進(jìn)度的要求。為確保工程的順利進(jìn)行，施工的機(jī)械化程度必須滿足工程的需要。項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)具設(shè)備的原則（一）設(shè)備的選擇（1）充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量要求。（2）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。（3）充分保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的使用價(jià)值，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、材料、工藝等的具體要求，合理地高效地加工裝備。（4）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，為了少占用施工場(chǎng)地，減少施工噪音和污染，采取后場(chǎng)加工和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方法，在設(shè)備和機(jī)具的配置上也可以采取這種方法。（6）人、機(jī)結(jié)合的原則。再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也需要人來進(jìn)行操作，專用機(jī)具必須配備經(jīng)過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工，一般機(jī)具的使用者應(yīng)在使用前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保他能夠正確地使用。此外，項(xiàng)目部在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，還綜合考慮下列因素：a、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高；b、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運(yùn)行；c、便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理；d、行動(dòng)安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能；e、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達(dá)到最低費(fèi)用；f、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能；g、其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（二）設(shè)備機(jī)具的管理機(jī)具設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機(jī)械設(shè)備；合理使用機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，適時(shí)進(jìn)行檢查和修理直至報(bào)廢?？傊?，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行完善的管理。（1）機(jī)械設(shè)備的使用和管理。機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命保證安全生產(chǎn)。（2）機(jī)械設(shè)備的正確選擇。不同的施工對(duì)象，其機(jī)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、施工方案以及工期進(jìn)度的要求都各不相同，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號(hào)、數(shù)量也各有不同的要求。機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)，就不能滿足工程的需要。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依據(jù)，要擬訂施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的可能性，并要顧及不同的機(jī)械設(shè)備的配套使用問題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。使用范圍必須來格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超規(guī)定地使用。五、機(jī)械設(shè)備管理制度(1)機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。(2)機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。(3)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。(4)機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合安全用電管理規(guī)定。3、施工機(jī)械設(shè)備的保障措施(1)工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對(duì)易損配件和工具要有足夠存貨。(2)倉(cāng)庫(kù)配維修技師2名。(3)對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。(4)應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。第八章 常規(guī)設(shè)備安裝施工方法及工藝第一節(jié) 動(dòng)力照明系統(tǒng)施工方案施工方法及技術(shù)要點(diǎn)動(dòng)力配電與照明系統(tǒng)包括配電箱、橋架、燈具、小電器安裝和電纜、電線敷設(shè)及相關(guān)調(diào)試等。（一）低壓開關(guān)柜安裝a.施工工藝流程：預(yù)留孔洞、地溝清理柜體穩(wěn)裝固定母排連接安裝一二次側(cè)檢查接線柜內(nèi)元件手動(dòng)試驗(yàn)進(jìn)出線連接通電調(diào)試運(yùn)行b.各種屏、柜在安裝前應(yīng)認(rèn)真查對(duì)所需的技術(shù)資料是否齊全。如設(shè)計(jì)院所提出的設(shè)備基礎(chǔ)圖、設(shè)備安裝位置圖，設(shè)備制造廠所提供的出廠合格證書、設(shè)備清單及裝配圖、使用說明書等，設(shè)備應(yīng)有銘牌。c.認(rèn)真做好設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作，開箱應(yīng)在干燥及不淋雨的場(chǎng)合，開箱檢驗(yàn)工作應(yīng)由負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的工程師會(huì)同建設(shè)和監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。對(duì)設(shè)備質(zhì)量及其相配套備品、附件等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)缺損應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并認(rèn)真做好設(shè)備開箱檢查記錄。拆箱時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)產(chǎn)品避免箱體元件損傷。運(yùn)輸裝卸過程中，不應(yīng)有腐蝕、承重、碰撞及受劇烈振動(dòng)情況，設(shè)專人防護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行加固措施。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行外觀檢查和試驗(yàn)，檢查設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，隨機(jī)資料是否齊全。安裝前對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)及孔、溝、管、構(gòu)件進(jìn)行檢查、疏通、清理、修正，防止發(fā)生誤差。d.屏、柜等電氣設(shè)備在搬運(yùn)和安裝時(shí)，應(yīng)有防震、防潮、防止柜架變形和漆面受損等措施。將易損元件拆下單獨(dú)包裝運(yùn)輸。e.基礎(chǔ)型鋼安裝前先要平直，其允許偏差應(yīng)符合下表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）1不直度每米1全長(zhǎng)52水平度每米1全長(zhǎng)53位置誤差及不平行度全長(zhǎng)5f.基礎(chǔ)型鋼按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，確保安裝牢固且平、正、直，并接地良好。柜體接地，以每臺(tái)柜單獨(dú)與基礎(chǔ)型鋼架連接。在每臺(tái)柜后面的左下部的型鋼架的側(cè)面上焊上鼻子，用6m2銅線與柜上的接地端子連接牢固。g.按施工圖紙的布局，按順序?qū)⒐褡湓诨A(chǔ)型鋼架上。單體獨(dú)立的柜體應(yīng)控制柜面和側(cè)面的垂直度。成排組合柜體就位之后，首先，找正兩端的柜，由柜的下面向上2/3高度掛通線，找準(zhǔn)調(diào)正，使組合柜體正面平順為準(zhǔn)。找正時(shí)采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整，每組墊片不能超過三片。調(diào)整后及時(shí)做臨時(shí)固定，按柜固定螺孔尺寸，用手電鉆在基礎(chǔ)型鋼架上鉆孔，分別用M12、M16鍍鋅螺栓固定。緊固時(shí)受力要均勻，并應(yīng)有防松措施。柜本體及內(nèi)部設(shè)備與各構(gòu)件間連接牢固，柜體必須與基礎(chǔ)型鋼連接牢固，柜體安裝后應(yīng)符合下表：安裝檢查項(xiàng)目允許誤差（mm）水平度偏差相鄰兩盤頂部2成列盤頂部5盤面偏差相鄰兩盤邊1成列盤面5盤間連接2垂直度（每米）1.5成列屏柜相互間應(yīng)用M12和M10的鍍鋅螺栓連接或?qū)Ｓ眉B接，屏與屏、柜與柜之間的縫隙不得大于10mm。h.安裝完畢后的屏柜其柜前和柜后的通道凈距應(yīng)不小于下表：布置形式單排布置雙排對(duì)面布置雙排背面布置多排同向布置柜前柜后柜前柜后柜前柜后柜間前后排柜距離維護(hù)操作維護(hù)操作維護(hù)操作前排后排固定式1.51.01.22.01.01.21.51.01.32.01.51.0抽屜式1.80.92.30.91.81.02.31.80.9i.引進(jìn)柜內(nèi)的控制電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，電纜型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。電纜固定牢靠，不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。j.低壓屏、柜上1000V及以下的交、直流母線及分支線，其不同相或極的裸露截流部分之間及裸露截流部分與未經(jīng)絕緣的金屬之間電氣間隙不應(yīng)小于12mm，漏電距離不應(yīng)小于20mm；400V及以下的二次回路的帶電體之間間隙不應(yīng)小于4mm，漏電距離不應(yīng)小于6mm。k.抽屜式配電柜的安裝還應(yīng)符合下列要求：抽屜與柜體之間的接觸及柜體、框架的接地應(yīng)良好；抽屜推拉靈活輕便，無卡阻、碰撞現(xiàn)象，抽屜應(yīng)能更換；抽屜的機(jī)械聯(lián)鎖或電氣聯(lián)鎖裝置應(yīng)動(dòng)作正確、可靠，斷路器分閘后，隔離觸頭才能分開；抽屜與柜體的二次回路連接插件應(yīng)接觸良好。對(duì)完成低壓柜逐一進(jìn)行負(fù)荷開關(guān)手動(dòng)試驗(yàn)，檢查動(dòng)作及儲(chǔ)能特性是否正常。完成柜體的進(jìn)出線接線，手動(dòng)調(diào)試后，根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初驗(yàn)，并進(jìn)行通電試驗(yàn)。二次回路配線安裝按圖施工，接線正確，連接可靠，電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號(hào)，導(dǎo)線絕緣良好，且不應(yīng)有接頭。引進(jìn)盤柜的控纜及芯線應(yīng)牢固固定，不使所接的端子板受力，電纜頭一般固定在最低端子排子150200mm。盤柜內(nèi)的電纜、芯線應(yīng)垂直或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜，交叉連接，備用芯線應(yīng)留有適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)度。電纜芯線連接時(shí)，其連接管和線耳子的規(guī)格應(yīng)與線心規(guī)格相符。所有二次回路應(yīng)經(jīng)耐壓試驗(yàn)及模擬試驗(yàn)合格后方可正式投入使用。二次回路接線施工完畢測(cè)試絕緣時(shí)應(yīng)有防止弱電設(shè)備損壞的安全技術(shù)措施。m.試驗(yàn)送電前對(duì)低壓配電裝置做以下檢測(cè)：測(cè)量絕緣電阻，動(dòng)力配電回路的交流耐壓試驗(yàn)，檢查各回路的饋線相位。模擬試驗(yàn)時(shí)接通臨時(shí)的控制電源和操作電源，將柜內(nèi)的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉。按圖紙要求分別模擬試驗(yàn)控制、連鎖、操作、繼電保護(hù)和信號(hào)動(dòng)作，正確無誤靈敏可靠。送電運(yùn)行前徹底清掃灰塵，用吸塵器清掃電器、儀表元件。檢查母線上、設(shè)備上無遺留下的工具、金屬材料及其它物件。做好組織工作，明確試運(yùn)行組織者、操作者和監(jiān)護(hù)人。配電柜的試驗(yàn)按交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。送電運(yùn)行24h后無異?，F(xiàn)象，即可辦理驗(yàn)收手續(xù)。（二）配電箱、控制箱等箱體安裝工藝流程施工準(zhǔn)備配電箱檢查驗(yàn)收彈線定位配電箱安裝絕緣檢測(cè)驗(yàn)收安裝注意事項(xiàng)安裝前首先進(jìn)行開箱檢查，核對(duì)箱體型號(hào)、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，并作好開箱檢查記錄。開箱檢查應(yīng)與監(jiān)理、供貨商代表及業(yè)主代表共同進(jìn)行。在同一建筑物內(nèi)，同類箱的高度應(yīng)一致，允許偏差為10mm。安裝配電箱所需的鐵件等均應(yīng)預(yù)埋。掛式配電箱應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定于墻上或用螺栓固定在支架上。配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯可靠的PE線接地。PE線不允許利用盒、箱體串接。配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應(yīng)該兩端固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子（有壓線孔者除外）。如必須穿孔用頂絲壓接時(shí)，多股線應(yīng)搪錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。配電箱上電器、儀表應(yīng)牢固、平正、整潔，間距均勻，銅端子無松動(dòng)，啟閉靈活，零部件齊全。彈線定位時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進(jìn)行彈線定位。通過彈線定位，可以更準(zhǔn)確的找出金屬膨脹管螺栓的位置。明裝配電箱明裝配電箱采用鐵架固定和金屬膨脹螺栓固定兩種方式，具體采用何種方式根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。a.鐵架固定配電箱將角鋼調(diào)直，量好尺寸，畫好鋸口線，鋸斷煨彎，鉆孔位，焊接。煨彎時(shí)用方尺找正，再用電焊，將對(duì)口縫焊牢，并將埋注端做成燕尾，然后除銹，刷防銹漆。再找準(zhǔn)標(biāo)高，用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿將鐵架燕尾端埋注牢固，埋入時(shí)要注意鐵架的平直度和孔間距離，應(yīng)用線墜和水平尺測(cè)量準(zhǔn)確后再穩(wěn)注鐵架。待水泥砂漿凝固后方可進(jìn)行配電箱的安裝。b.金屬膨脹螺栓固定配電箱采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱。其方法是根據(jù)彈線定位確定固定點(diǎn)位置，用電錘在固定位置鉆孔，孔深應(yīng)以剛好將金屬膨脹管部分埋入墻內(nèi)為宜，孔洞應(yīng)垂直于墻面。c.明裝配電箱的安裝在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時(shí)，采用明配管及暗分線盒兩種方式。如有分線盒，先將盒內(nèi)雜物清理干凈，然后將導(dǎo)線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待配電箱找準(zhǔn)位置后，將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)，逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭，再逐個(gè)壓接在器具上，同時(shí)將保護(hù)地線壓在明顯的地方，并將配電箱調(diào)整平直后進(jìn)行固定。在輕鋼龍骨護(hù)板墻上進(jìn)行固定配電箱時(shí)，應(yīng)采用加固措施。如配管在護(hù)板墻內(nèi)暗敷設(shè)，并有暗接線盒時(shí)，要求盒口與墻面平齊，應(yīng)對(duì)護(hù)板墻外側(cè)做防火處理，可涂防火漆進(jìn)行防護(hù)。暗裝配電箱的安裝先將箱體放在預(yù)留洞內(nèi)，找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時(shí)，應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰，不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻?qū)ΨQ，門平正，螺絲垂