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探水隊(duì)18項(xiàng)制度 探水隊(duì)班組建設(shè)十八項(xiàng)制度太原東山東昇煤業(yè)有限公司xx年2月目錄 一、班前班后會(huì)議制度2 二、班組長(zhǎng)跟班制度4 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度5 四、探水隊(duì)隱患排查治理制度6 五、班組和各崗位安全評(píng)估制度10 六、事故報(bào)告和處理程序11 七、事故分析處理制度12 八、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度14 九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度15 十、崗位練兵與技能競(jìng)賽制度17 十一、交接班制度18 十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度19 十三、安全舉報(bào)制度21 十四、煤礦維護(hù)員工安全權(quán)益制度22 十五、安全績(jī)效考核制度23 十六、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度25 十七、推行“手指口述安全確認(rèn)法”27 十八、師帶徒及培訓(xùn)制度31 一、班前班后會(huì)議制度 1、全體職工在認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法的形勢(shì)下，在認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。 2、當(dāng)班必須由跟班隊(duì)干主持召開(kāi)班前會(huì)議。 3、會(huì)議時(shí)間:早班7點(diǎn)、二班15點(diǎn)、夜班23點(diǎn)，由當(dāng)班班長(zhǎng)點(diǎn)名、簽到。 班后會(huì)為每班升井后組織。 4、每班由隊(duì)干負(fù)責(zé)傳達(dá)公司上級(jí)會(huì)議精神和相關(guān)指示。 5、涉及新項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)措施的貫徹與學(xué)習(xí)。 6、班前會(huì)議必須由跟班隊(duì)干將上班存在的問(wèn)題和本班存在的安全注意事項(xiàng)交待清楚，交代當(dāng)班工作任務(wù)。 7、檢查準(zhǔn)備及攜帶的工具材料。 8、每班班前、班后會(huì)安排專人進(jìn)行詳細(xì)記錄。 班前會(huì)記錄要求寫明當(dāng)班宣講的安全注意事項(xiàng)、工作安排等；班后會(huì)記錄要求寫明當(dāng)班工作量完成情況、當(dāng)班存在問(wèn)題及整改建議。 班前、班后會(huì)記錄本做為備查資料。 9、會(huì)議結(jié)束后全體起立，由第一排員工按順序走出會(huì)議室，依次類推。 10、班后由跟班隊(duì)干主持對(duì)本班安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行處理，同時(shí)對(duì)當(dāng)班人員及工程質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，落實(shí)工程任務(wù)是否完成，要根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行考核。 11、凡不參加班前會(huì)議者，班前會(huì)遲到者，不參加班后會(huì)議者。 12、其它嚴(yán)格執(zhí)行公司及隊(duì)組管理制度。 二、班組長(zhǎng)跟班制度 1、班長(zhǎng)進(jìn)入工作面前認(rèn)真做好接班工作，準(zhǔn)確掌握工作面情況。 2、接班后地質(zhì)測(cè)量部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并安排處理，認(rèn)真排查、處理安全隱患及存在的問(wèn)題。 3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，科學(xué)、合理分工，任務(wù)到人，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)需要。 4、在工作面的關(guān)鍵部位，難干的地方，冒頂?shù)牡胤?、難以布孔的情況，地質(zhì)測(cè)量部部長(zhǎng)要重點(diǎn)指導(dǎo)，帶領(lǐng)工人順利完成任務(wù)。 5、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班存在的安全隱患，要及時(shí)帶領(lǐng)工人處理。 6、當(dāng)班工作結(jié)束做好交班工作。 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定本制度。 1、要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。 2、隊(duì)干對(duì)隊(duì)內(nèi)安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，由礦相關(guān)部門進(jìn)行考核。 3、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)工作地點(diǎn)的安全設(shè)施的完善和配備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)直接責(zé)任，對(duì)本小組工人能做到傳、幫、帶的作用。 4、電工保證全隊(duì)所有工作地點(diǎn)的設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)。 本工種不出現(xiàn)失爆、不完好，月檢、旬檢查不出失爆，設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管線治理達(dá)標(biāo)。 5、每班隊(duì)干對(duì)全隊(duì)所有工作地點(diǎn)的安全、質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備材料管理負(fù)直接管理責(zé)任。 6、班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。 7、現(xiàn)場(chǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求。 四、探水隊(duì)隱患排查治理制度為了進(jìn)一步建立健全隊(duì)組隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化地質(zhì)測(cè)量部保安全責(zé)任和員工的隱患排查意識(shí)，真正樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由事后處理向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化，從而更好地治理隱患，防范事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)公司“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度”有關(guān)要求，結(jié)合探水隊(duì)的實(shí)際情況，特制定探水隊(duì)隱患排查治理制度。 （1）、組織機(jī)構(gòu)為確保安全生產(chǎn)事故隱患排查治理落實(shí)到實(shí)處，探水隊(duì)成立了隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。 組長(zhǎng)方海清副組長(zhǎng)薛繼賢成員具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的日常工作。 （2）、職責(zé)分工 1、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)范圍內(nèi)隱患的排查治理，對(duì)探水隊(duì)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、整改落實(shí)工作負(fù)主要管理責(zé)任。 2、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在班工作范圍內(nèi)的安全隱患排查治理，對(duì)本班工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作負(fù)主要管理責(zé)任。 3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組工作范圍內(nèi)的安全隱患排查治理，對(duì)本班組工作范圍的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作負(fù)直接責(zé)任。 4、崗位工人負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，必須做到隱患不排除不作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作負(fù)直接責(zé)任。 5、隊(duì)里每位員工都有發(fā)現(xiàn)和排查隱患的權(quán)利和義務(wù)。 6、排查隱患必須及時(shí)有效，必須落實(shí)并責(zé)任到人，重大隱患由地質(zhì)測(cè)量部部長(zhǎng)親自落實(shí)。 7、隱患排查要做到排查細(xì)致，執(zhí)行嚴(yán)格。 8、由地質(zhì)測(cè)量部每旬組織一次專項(xiàng)隱患排查，并落實(shí)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。 9、隱患排查要建立專項(xiàng)臺(tái)帳，認(rèn)真記錄，便于落實(shí)和考核。 10、對(duì)不聽(tīng)指揮拒不排查隱患的人員停工寫檢查，并給予相應(yīng)處罰。 對(duì)排查不及時(shí)或不徹底但未造成事故的人員處于相應(yīng)處罰。 11、對(duì)排查隱患及時(shí)，經(jīng)隊(duì)內(nèi)研究，確實(shí)制止了惡性事幫人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （3）安全隱患的查出確認(rèn)與上報(bào) 1、崗位工人在作業(yè)前，必須將本崗位存在的安全隱患排除，然后方可進(jìn)行工作，本人無(wú)法排除時(shí)，要及時(shí)向地質(zhì)測(cè)量部進(jìn)行匯報(bào)。 2、隊(duì)長(zhǎng)接到崗位工人的匯報(bào)后，要立即組織人員進(jìn)行處理，本班無(wú)法處理的安全隱患，及時(shí)向地質(zhì)測(cè)量部部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，要求采取措施進(jìn)行處理。 3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接到班組長(zhǎng)的匯報(bào)后，必須積極采取措施組織力量進(jìn)行處理。 凡是直接影響到安全生產(chǎn)的安全隱患，在沒(méi)有采取有效的安全措施前，不得進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 4、隊(duì)組無(wú)能力解決的安全隱患要及時(shí)向業(yè)務(wù)科室匯報(bào)，請(qǐng)求業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決，業(yè)務(wù)科室接到生產(chǎn)隊(duì)組的匯報(bào)后，要立即組織有關(guān)單位進(jìn)行研究協(xié)調(diào)，幫助生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行解決。 （4）、安全隱患的整改 1、全隊(duì)班隊(duì)干部、黨員、崗員、網(wǎng)員及員工自查的級(jí)隱患全部由本單位進(jìn)行整改，并填入安全隱患排查管理臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)條條隱患閉合管理。 、由上級(jí)主管部門給本隊(duì)下的“三定”表通知處理的C級(jí)隱患，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真按“三定”要求落實(shí)人員進(jìn)行整改。 “三定”表要分類裝訂、保存。 并要將C級(jí)嚴(yán)重隱患填入安全隱患排查臺(tái)帳，同樣實(shí)現(xiàn)隱患的閉合管理。 3、本隊(duì)排查出不屬于本職范圍內(nèi)的C級(jí)以上安全隱患，要填寫“安全隱患舉報(bào)表”向有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行匯報(bào)。 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，崗位工人有權(quán)停止作業(yè)，要求處理。 在安全隱患沒(méi)有得到處理前或沒(méi)有采取有效的安全措施前，拒絕開(kāi)工。 5、對(duì)本隊(duì)存在的安全隱患要認(rèn)真檢查，對(duì)上級(jí)下達(dá)的“三定”要認(rèn)真整改。 6、隱患排查治理要實(shí)行“掛牌督辦、跟蹤檢查、驗(yàn)收銷號(hào)”制度，隊(duì)組處理隱患后要及時(shí)向安監(jiān)處匯報(bào)。 7、安全隱患的整改要始終貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則。 （5）、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求 1、本隊(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)全隊(duì)員工，認(rèn)真查找本隊(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患，按安全隱患排查管理制度和隱患排查責(zé)任制考核兌現(xiàn)，形成全隊(duì)上下、全員、全方位、全過(guò)程的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)。 2、對(duì)安全隱患的管理實(shí)行臺(tái)帳登記、填表進(jìn)行、專人負(fù)責(zé)、條條整改落實(shí)的管理方式。 3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫安全隱患排查表，將上級(jí)主管部門檢查所下的“三定”表問(wèn)題及本隊(duì)的安全隱患整改情況進(jìn)行小結(jié)，每日隊(duì)碰頭會(huì)要復(fù)審“三定”落實(shí)情況，研究解決辦法，對(duì)本隊(duì)存在的安全隱患及排查情況填寫清楚，隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真審核并簽字。 4、要做好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并按安全隱患排查程序統(tǒng)一填報(bào)，安全隱患在整改完成前必須每月都報(bào)，直至安全隱患整改完成為止。 （6）、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的考核與獎(jiǎng)勵(lì) 1、舉報(bào)一般隱患，班長(zhǎng)接到崗位工人匯報(bào)后要組織人員進(jìn)行處理，對(duì)舉報(bào)人和處理人由班里批分給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 2、對(duì)比較大的隱患，班長(zhǎng)接到匯報(bào)后要及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，由隊(duì)里組織處理，對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 3、對(duì)較大隱患，隊(duì)里無(wú)力解決的應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)科室匯報(bào)，對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4、對(duì)舉報(bào)不實(shí)人員和處理隱患不力的相關(guān)人員進(jìn)行處罰。 5、對(duì)于副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)接到隱患舉報(bào)沒(méi)有采取積極的態(tài)度落實(shí)與處理，或處理不力的，隊(duì)里要對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)處罰。 6、對(duì)被別人多次查到本崗位有隱患，而本人不清楚的，崗位員工要調(diào)離工作崗位或到“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。 7、對(duì)于黨員安全責(zé)任區(qū)人員、青年監(jiān)督崗崗員、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有采取積極有效的方法處理或向上級(jí)匯報(bào)的，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。 五、班組和各崗位安全評(píng)估制度貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極組織職工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。 強(qiáng)化班組管理工作，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、安全活動(dòng)經(jīng)?；?，崗位責(zé)任具體化，設(shè)備臺(tái)帳檔案化，技術(shù)培訓(xùn)定期化，物品擺放定置化。 1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施 2、班組長(zhǎng)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 3、班長(zhǎng)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。 4、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。 5、每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要填寫隱患臺(tái)賬。 六、事故報(bào)告和處理程序 一、目的為了建立一個(gè)有效的事故處理機(jī)制，對(duì)已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，盡可能地開(kāi)展事故調(diào)查，做好事故報(bào)告和處理工作，并采取有效預(yù)防措施，防止事故擴(kuò)大和減少事故損失，特制定本程序。 二、范圍本程序適用于探水隊(duì)范圍內(nèi)的事故報(bào)告、調(diào)查與處理。 三、工作程序事故報(bào)告和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、遵守科學(xué)的原則。 四、事故報(bào)告事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。 五、發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室。 七、事故分析處理制度為了認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)事故責(zé)任，采取相應(yīng)措施，避免同類事故發(fā)生，特制定事故分析處理制度。 事故分析處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則；依據(jù)事故的不同性質(zhì)，分級(jí)對(duì)事故進(jìn)行分析處理。 事故分析處理必須嚴(yán)肅認(rèn)真。 一、“三違”行為的分析處理 1、在施工作業(yè)管理中發(fā)生的“三違”行為，自行分析,并將分析結(jié)果及處理意見(jiàn)報(bào)安全部。 2、在安全檢查和巡查中查出的“三違”行為，由安全部組織違規(guī)單位分析處理。 二、工傷、工亡事故的分析處理 1、輕傷發(fā)生輕傷事故，由隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)組織當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同對(duì)事故進(jìn)行分析，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)，防止同類事故發(fā)生所要采取的措施。 并將處理意見(jiàn)和防范措施報(bào)送安全部。 2、重傷發(fā)生重傷事故，由安全部組織有關(guān)部門、事故單位行政領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)員、事故現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng)共同分析。 分析原因、找出責(zé)任人，并提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定防止同類事故發(fā)生的措施。 3、死亡發(fā)生死亡事故，由安全部組織相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、事故單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)員、事故現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)共同進(jìn)行分析，弄清事故發(fā)生的全過(guò)程，分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因，應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)，制定防止同類事故發(fā)生的措施，落實(shí)事故責(zé)任者，經(jīng)礦務(wù)大會(huì)研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理。 4、建立事故分析臺(tái)帳。 5、通過(guò)分析分清責(zé)任，做出具體處理意見(jiàn)，通報(bào)全隊(duì)，并制定防范措施。 6、對(duì)造成事故的責(zé)任人要嚴(yán)格按規(guī)定從重處理。 7、對(duì)于事故的分析，要在有效的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真落實(shí)，不得拖延。 八、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 一、每班跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)查出的隱患先處理再生產(chǎn)。 二、每天由主抓安全質(zhì)量的隊(duì)干，對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)隊(duì)組值班室，安排人員當(dāng)天處理。 三、對(duì)查出的較大的隱患，定時(shí)間、定人員進(jìn)行處理，派專人落實(shí)到位。 四、對(duì)查出的“三違”人員按規(guī)定從嚴(yán)從快處理。 五、每月對(duì)隱患處理及時(shí)、無(wú)安全事故的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力，提高理論水平，特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。 1、本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。 2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。 3、培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開(kāi)展思想道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。 4、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。 讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。 一清工藝流程清；二熟生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；三會(huì)會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；四懂懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。 5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。 6、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。 7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行，要充分利用周 三、周 四、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，原則上不影響正常的工作。 8、積極參加礦隊(duì)組織的安全教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)程、措施學(xué)習(xí)，對(duì)無(wú)故不參加或考試不及格者要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后方能上崗。 9、對(duì)于平時(shí)不認(rèn)真參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，造成大小工傷事故者按照規(guī)定否決安全績(jī)效工資。 10、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，解決操作過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。 十、崗位練兵與技能競(jìng)賽制度 1、崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為扎煤公司技術(shù)尖兵，掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。 2、積極組織參加公司、礦、隊(duì)的崗位練兵與技能競(jìng)賽活動(dòng)。 組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案，細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容，明確要求，取得實(shí)效。 3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的科目，認(rèn)真做好量化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保公開(kāi)、公平、公正，力求達(dá)到練兵活動(dòng)的目的。 4、開(kāi)展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽，以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式，統(tǒng)一組織開(kāi)展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。 5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)參加崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的信心和責(zé)任感。 6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng)，成為本職工作當(dāng)中的行家里手。 7、對(duì)崗位練兵活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié)，在業(yè)務(wù)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，評(píng)選先進(jìn)業(yè)務(wù)能手，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)名參加上級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。 十一、交接班制度 1、交接班所有人員都必須在工作地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班，交班不早退接班不遲到，做到手拉手口對(duì)口你不來(lái)我不走。 2、不交接班追究責(zé)任，給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。 3、交班人應(yīng)對(duì)當(dāng)班工作情況，安全情況，存在的隱患及注意的問(wèn)題作清楚的交待，交待不清的給予相應(yīng)處罰。 4、接班人員要認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的匯報(bào)，主動(dòng)詢問(wèn)上一班中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，對(duì)交班中的問(wèn)題能排除而不排除者給予相應(yīng)處罰，并責(zé)令立即整改。 5、清點(diǎn)材料、工具后填寫交接單，雙方簽字。 6、不論交班或接班，都應(yīng)該主動(dòng)把工作中出現(xiàn)的問(wèn)題盡量在交接班時(shí)間處理完，班與班的交接雙方應(yīng)用團(tuán)結(jié)友愛(ài)和共同對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度交接班，互相創(chuàng)造安全生產(chǎn)的條件，互相打好基礎(chǔ)。 7、接班時(shí)，接班人員必須詳細(xì)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，材料工具數(shù)量是否符合要求，如接班人員在交接單上簽字后，出現(xiàn)任何問(wèn)題，由接班人員承擔(dān)。 8、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。 十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是班組建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)班組的管理水平與形象，為了提高班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升班組建設(shè)內(nèi)涵，特制定班組文明生產(chǎn)管理制度。 一、正確協(xié)調(diào)鉆探施工過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善鉆場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。 二、保持鉆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。 工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，本崗位設(shè)備無(wú)積塵、無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等。 探放水標(biāo)識(shí)、及鉆探注意事項(xiàng)牌板懸掛整齊，促進(jìn)鉆探現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序。 三、備用設(shè)備管理有序，一定要整齊擺放，統(tǒng)一放置，班組文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行，保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。 四、班組職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信，職工著裝整潔，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。 具體考核辦法 1、現(xiàn)場(chǎng)所用的鉆探設(shè)備亂扔亂放，文明衛(wèi)生不合格給予當(dāng)班責(zé)任人相應(yīng)的處罰。 2、機(jī)電設(shè)備及電纜懸掛不整齊，脫鉤或落地，給予當(dāng)班機(jī)電責(zé)任人相應(yīng)處罰。 3、鉆探設(shè)備庫(kù)房保持整齊有序，所以物品要?dú)w類放好，若設(shè)備及配件，不，亂仍，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處罰。 十三、安全舉報(bào)制度 一、舉報(bào)范圍:公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。 二、舉報(bào)內(nèi)容: (1)探放水及施鉆過(guò)程中的各類違法違規(guī)行為。 即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 本隊(duì)存在的各類事故隱患。 （3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。 （4）對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。 三、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。 四、舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。 舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 五、任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。 任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。 十四、煤礦維護(hù)員工安全權(quán)益制度為維護(hù)班組職工安全權(quán)益，在班組建立正確指揮、正規(guī)操作的工作機(jī)制，達(dá)到相互制約、相互約束、推進(jìn)安全的目的，特制定班組員工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)益”制度。 一、帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井； 二、帶班人員早出井，工人有權(quán)早出井； 三、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)； 四、管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行； 五、沒(méi)有安全措施，工人有權(quán)不開(kāi)工； 六、不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井； 七、未進(jìn)行（班長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權(quán)不開(kāi)工； 八、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開(kāi)工； 九、不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井； 十、避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井。 十五、安全績(jī)效考核制度第一章總結(jié)第一條為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)的搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。 第二條安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。 第三條本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。 第二章安全績(jī)效考核要素第四條考核實(shí)行計(jì)分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。 被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。 1、安全目標(biāo)（50分，扣完為止） （1）、發(fā)生工傷事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分。 （2）、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 （3）、設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 （4）、井下透水事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 （5）、輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 （6）、隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 2、安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止） （1）、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； （2）、安全臺(tái)帳、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。 1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止； （3）、各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3分。 每漏報(bào)1次扣0.2分，遲到1次扣0.1分，扣完為止。 （4）、安全教育，滿分5分。 二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要去進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。 3、安全檢查和隱患治理 （1）、按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； （2）、對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 （3）、對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 4、現(xiàn)場(chǎng)（作業(yè)）安全管理 （1）、嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 （2）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品及消防設(shè)施與器材，滿分4分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 （3）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，滿分4分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 （4）、嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料完、場(chǎng)地清”,滿分3分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 5、職業(yè)衛(wèi)生管理 （1）、做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿分2分。 1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。 （2）、按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。 1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。 （3）、按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 6、應(yīng)急管理（5分） （1）、建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。 按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理的總結(jié)，滿分2分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 （2）、準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。 1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 （3）、按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿分1分。 1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。 第五條增分條件 1、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的可增加1-3分； 2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1-3分。 十六、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度 1、安全質(zhì)量驗(yàn)收員，由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，共計(jì)3人，對(duì)探放水作業(yè)及鉆探施工進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。 2、隊(duì)長(zhǎng)，必須記錄好當(dāng)班中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，必須督促整改落實(shí)。 3、隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，工作失職、檢查驗(yàn)收不到位每次罰50-200分，工作嚴(yán)重失職，調(diào)離本崗位。 4、地質(zhì)測(cè)量部部長(zhǎng)行使安全質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)利。 5、隊(duì)長(zhǎng)要發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、驗(yàn)收作用，對(duì)當(dāng)班存在的隱患要當(dāng)班處理，不得留給下班，保證安全鉆探施工。 6、評(píng)估中存在的問(wèn)題本班必須立即處理，否則不得進(jìn)行施工。 十七、推行“手指口述安全確認(rèn)法”根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，班前會(huì)隊(duì)干提問(wèn)員工崗位操作手指口述，規(guī)范了員工的安全行為，為隊(duì)組安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 為進(jìn)一步落實(shí)手指口述法得到應(yīng)用，公司工會(huì)出臺(tái)手指口述競(jìng)賽方案，通過(guò)比賽激勵(lì)員工，盡快掌握崗位操作方法。 “手指口述”安全確認(rèn)法，就是在工作中，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在作業(yè)中，大聲說(shuō)出注意事項(xiàng)，對(duì)操作程序和安全規(guī)程做到邊口述、邊指、邊操作，以此進(jìn)一步進(jìn)行安全操作確認(rèn)，形成一個(gè)安全識(shí)別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程。 通過(guò)職工操作時(shí)的口隨眼動(dòng)、眼隨心動(dòng)、手隨口動(dòng)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施以及與安全有關(guān)的每一道關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查確認(rèn)，以控制和消除不安全因素，從而減少事故的發(fā)生，達(dá)到安全操作的目的，從而保障施工安全，是一種科學(xué)有效的主動(dòng)的安全管理模式。 井下鉆探工手指口述安全確認(rèn)操作內(nèi)容1.井下鉆探工班前安全確認(rèn) （1）鉆探地點(diǎn)頂板、煤壁及支護(hù)情況。 手指口述探水地點(diǎn)頂板、煤壁及支護(hù)良好，確認(rèn)完畢！ （2）巷道通風(fēng)情況。 手指口述巷道通風(fēng)良好，確認(rèn)完畢！無(wú)有害氣體，確認(rèn)完畢！ （3）鉆井及配件、工具。 手指口述鉆機(jī)及配件、工具良好，確認(rèn)完畢！ （4）鉆探地點(diǎn)照明、電話。 手指口述有照明，確認(rèn)完畢！有專用電話，確認(rèn)完畢！ （5）勞保用品。 手指口述勞保用品穿戴齊全，確認(rèn)完畢！2.井下鉆探工班前中安全確認(rèn) （1）鉆探設(shè)備裝車。 手指口述裝車合格，確認(rèn)完畢！已捆綁結(jié)實(shí)，確認(rèn)完畢！ （2）探設(shè)備運(yùn)輸。 手指口述鉆探設(shè)備運(yùn)輸合乎規(guī)定要求，確認(rèn)完畢！ （3）拆卸鉆機(jī)時(shí)。 手指口述不用大錘猛擊，