結構創(chuàng)優(yōu)保證措施[1].doc

浙江省二建建設集團有限公司武漢分公司文件名：秀澤園（北區(qū)）1號樓結構創(chuàng)優(yōu)保證措施編號：ZJS-EJ-J003 日 期：2003年5月30日第1章 工程概況1.1 項目概況 秀澤園是由武漢市黎明房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司投資開發(fā)，武漢市城開建筑設計有限公司設計的一價位中等的居住性小區(qū)，小區(qū)總用地67441平方米（102畝），擬建面積為102206平方米，其中：住宅建筑面積96809平方米、公共建筑面積5397平方米。位于武漢市江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)新湖村，其中的1-25號樓及會所幼兒園為一期工程。1.2 工程概況工程名稱：秀澤園（北區(qū)）1號樓建設單位：武漢市黎明房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司設計單位：武漢市城開建筑設計有限公司監(jiān)理單位：武漢平安建設工程監(jiān)理有限責任公司施工單位：浙江省二建建設集團有限公司工程地點：武漢市江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)新湖村建筑面積：7107平方米1.3 設計概況1.3.1 秀澤園（北區(qū)）1號樓建筑面積約7107平方米，地上為六加一住宅樓，其工程主要特征是：0.000以下為夯擴樁、混凝土樁承臺、基礎梁、磚砌基礎、元孔板架空層，0.000以上為混凝土框架結構，層高3米，建筑抗震設防類別為丙類,建筑場地類別為類,建筑物安全等級二級,場區(qū)基本烈度為6度,框架抗震等級四級,抗震設防裂度為6度,建筑檐口高度18.6米,設計使用年限為50年.1.3.2結構型式：本工程采用夯擴樁樁承臺基礎，框架柱和短支剪力墻（局部框支短剪力墻），全框架全現(xiàn)澆結構，混凝土強度等級為;基礎層C10、基礎及基礎梁為C20、框架柱和短支剪力墻(標高5.970)以下為C25、（標高5.97）以上為C20、梁及現(xiàn)澆板、樓梯、二次澆筑構件等均為C20，砌體及砂漿；0.000以下為240厚MU20蒸壓粉煤灰磚、M5水泥砂漿砌筑，0.000以上填充墻采用M5TM系列砂漿加氣混凝土砌塊砌筑,鋼筋采用()級:fy=210N/mm2；()級:fy=310N/mm2；冷軋扭鋼筋(t)級: fy=360N/mm21.3.3本工程主要裝修標準為：u 樓地面：水泥砂漿樓地面；u 內墻面：戶內廚衛(wèi)水泥砂漿、其余混合砂漿墻面；u 頂 棚：戶內廚衛(wèi)水泥砂漿、其余混合砂漿；u 外墻面：外墻貼面磚（同溫層）；u 屋 面：坡屋面為水泥砂漿找坡，聚脂復合防水卷材防水，面貼彩色英紅瓦做法詳OOSJ202（一）-9-W7；u 門 ：僅安裝進戶防火、防撬門；u 窗 ：中空玻璃塑鋼窗；u 給水管采用PPR管；u 排水管采用UPVC管；1.3.4本工程內容包括：基礎（不含樁基）、主體結構、內外裝修(不含二次裝修)、水電安裝（水電只安裝進戶）及上部施工總承包管理等。第2章質量目標和質量管理2.1 質量方針： 強化質量管理，追求更好；立足過程精品，創(chuàng)建一流。2.2 質量目標2.2.1質量總目標：嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關施工及驗收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程：以國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001為基礎，提高要求進行驗收，在達到優(yōu)質標準的基礎上，內控質量等級確保獲得湖北省“楚天杯”工程。2.2.2質量量化目標 名 稱一 次交驗質量目標備 注分部工程 地基與基礎工程合 格地基與基礎工程、主體工程、屋面工程必須經(jīng)武漢市監(jiān)督站核定為合格。主體工程合 格裝飾裝修工程合 格屋面工程合 格給排水及采暖合 格電氣工程合 格質量保證資料齊全、真實、規(guī)范、有效觀感得分93%以上2.3 質量保證體系u 由公司總工程師兼公司質量管理體系管理者代表指導，公司質量體系各職能部門和項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理、施工組組長、項目工程師、生產(chǎn)負責人、安全負責人中間控制，質檢員基層檢查的三級質量管理體系，形成一個橫向從土建安裝到分項，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)各班組的質量管理網(wǎng)絡。建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質量檢查部門為信息中心、搜集、傳遞質量信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構，及時調整施工部署，糾正質量偏差，確保創(chuàng)湖北省“楚天杯”質量目標的實現(xiàn)。u 本工程施工過程中的質量管理，遵循ISO-9001:2000質量保證體系（我公司的ISO-9001:2000質量保證體系認證已于去年8月通過北京新世紀質量體系審核中心的認證），并針對工程特點，結合實際編制項目工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃、關鍵工序的作業(yè)指導書。u 按照全面質量管理原理，運用質量情況統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，對癥下藥，把質量管理從管結果變?yōu)楣苓^程，提高成優(yōu)率。u 建立分部工程創(chuàng)優(yōu)目標，QC質量活動小組，對重要部位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行質量攻關。在施工全過程中，分階段設重點，強化質量控制，確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。u 建立并認真實施質量獎懲制度，強化質量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理公司及質量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導。每道工序都必須接受建設單位、監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。在施工中，質檢員對整個項目各個工序的質量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以制止，行使選題否決權、停工權、返工權、獎懲權。u 嚴格遵守技術交底制度，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。運用新工藝、新技術、新材料，提高工程質量。u 設專職質量經(jīng)理和專職質檢員，并執(zhí)行施工一貫制，確要變動時，應報請甲方批準。u 建立“三自”和“三檢一評”的質量管理制度2.4 質量保證體系職責2.4.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司在現(xiàn)場的全權代表，是項目經(jīng)理部各項工作的領導者，項目經(jīng)理與項目法人簽定質量責任書，是項目質量工作的第一責任人。負責質量計劃的制定和實施，參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質量會議，保證質量體系有效運行，對工程質量全面負責，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的有關質量管理工作的規(guī)定、規(guī)章制度和措施，努力提高工作質量。授權質量負責人負責項目質量體系的建立和持續(xù)實行的全部組織管理工作。定期聽取質量負責人對項目質量體系運行情況匯報，掌握項目質量管理的重大信息。2.4.2 項目總工程師項目總工是施工項目的技術負責人，負責項目的施工技術管理，組織編寫施工組織設計和施工方案，負責組織現(xiàn)場質量計劃的制定，監(jiān)督現(xiàn)場各種質量管理活動，檢查質量保證體系的運行情況及效果，參加業(yè)主或監(jiān)理單位的質量會議，監(jiān)督并保證質量計劃的實施。領導開展技術革新活動，審定重大技術革新、技術變更和合理化建議，推進科技進步，應用新技術、新工藝、新材料。負責工程管理人員及工程技術人員的培訓工作，組織技術交底和參加竣工驗收。參加質量事故分析會，提出質量事故和技術處理方案，負責對糾正預防措施的審批。指導開展QC小組活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動。2.4.3 技術質安部技術質安部在項目經(jīng)理的領導下，負責質量管理的日常工作，參與質量計劃的具體實施，對現(xiàn)場質量管理活動進行監(jiān)督、檢查，對工程質量進行測量和試驗，收集整理質量記錄，進行質量驗評和統(tǒng)計分析，負責分部分項工程的質量檢驗評定工作，提出質量改進意見。負責項目質量管理辦法的落實檢查，參與質量不合格項的處理、監(jiān)督糾正和預防措施的實施。參與對質量事故的調查處理工作。2.4.4專職質量經(jīng)理質量經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下，負責技術質安部的工作。參與組織有關施工人員認真閱讀圖紙及圖紙會審，學習要求使用的規(guī)范和標準。參與質量計劃的制定和實施，獲取與質量有關的各種文件資料，參與質量會議，在授權范圍內處理現(xiàn)場質量問題及爭議，對工程質量進行監(jiān)督、檢查，填寫質量記錄并按授權范圍簽字。參與施工組織設計或施工方案的編制，督促施工組織設計的實施。組織有關人員對工程質量進行跟蹤監(jiān)督檢查，在檢查過程中，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并監(jiān)督其整改 。重大質量事故立即上報質量經(jīng)理，按照有關規(guī)定，組織質量檢查，根據(jù)地方政府上級主管部門的布置，積極開質量活動，并把有關檢查活動情況整理后，呈報上級主管部門。對質量保證體系及管理機構的設置、人員的編制有權提出質疑、有權建議改換。參與質量事故的上報，調查和處理。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、指導質檢員的工作，掌握質量生產(chǎn)情況，調查影響工程質量的主要因素，提出改進意見和措施。積極推廣提高產(chǎn)品質量，改善勞動條件，搞好工程質量的高新技術和先進經(jīng)驗。2.4.5 專職質檢員質檢員直接對現(xiàn)場施工質量進行監(jiān)督、檢驗，對工程質量負檢查監(jiān)督責任。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象有權勸阻，直至停止其工作。對可能影響工程質量的原材料、配合比、施工工藝、成品防護等進行監(jiān)督管理，直接對項目經(jīng)理負責，督促班組嚴格執(zhí)行“三檢制”，責任到人，一絲不茍，確保工程質量。建立月質量檢查制度，檢測結果及分析改進意見及時向質量經(jīng)理匯報，經(jīng)審定后予以實施，參加事故處理，監(jiān)督處理方案實施，認真鉆研業(yè)務，熟悉規(guī)范及有關文件，配合技術部門，指導班組改進工藝。嚴格核定質量等級，并填寫質量驗收評定表，建立質量臺帳，及時上報質量報表。發(fā)現(xiàn)不合格項時，及時填寫不合格項通知單。負責向監(jiān)理、業(yè)主代表進行檢查驗收時提供所要求的資料2.4.6工程部部長u 熟悉圖紙、了解施工方案、組織工長討論、對方案不足的部分 提出修改建議，使方案更加完善，合理可行。及時掌握工程施工及交付等質量活動信息，組織工程服務工作。u 深入施工現(xiàn)場檢查計劃完成情況、工長的工作安排情況、班組工作情況，做好記錄，幫助解決問題。配合其它部門做好質量和控制工作，負責執(zhí)行公司、分公司對口部門制訂的程序文件、制度、辦法等。協(xié)助抓好現(xiàn)場管理，督促現(xiàn)場施工班組抓好工程質量，并負責派人清除工地垃圾、廢料等，保持場內文明、清潔、做好文明施工。負責工程部的日常管理工作，認真做好領導分配的工作和任務。組織工程科人員學習技術業(yè)務，進行信息攻關，保證質量，提高效率，克服困難，優(yōu)質高效的完成任務。2.4.7 工長u 熟悉施工圖紙。對本人分管的區(qū)域(部位)要掌握軸線位置、標高、縱橫尺寸、預埋件等。了解分部分項工程的施工要點和工程量，對圖紙上不清楚、不懂的地方需及時詢問弄清楚。完成施工前的各項業(yè)務工作，參與測量復核，作好隱蔽記錄、技術交底、安全交底、施工任務書的簽發(fā)等，完成現(xiàn)場施工條件的準備工作。必須對分工區(qū)段(部位)內施工力量、材料、機具科學地進行動態(tài)管理，按計劃要求完成進度，并對增減的人員、材料、機具設備等向工程科書面提出。u 工作要有預見性，必須完成當天工作，并且安排好次日工作，并為之創(chuàng)造好的條件。嚴格規(guī)范化管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴格按程序辦事照圖施工。發(fā)現(xiàn)質量問題及時匯報，不能隱瞞，不得擅自處理。組織班組的自檢、互檢和交接檢，做好工序交接工作，負責工程質量的檢查驗收，經(jīng)認定全部符合質量要求后，方可驗收。按時、準確填寫施工記錄、驗收表格，抓好勞動力管理，對違反操作規(guī)程的班組、個人有權及時制止和糾正。及時檢查驗收進場材料、成品、半成品、零配件的質量情況，是否符合設計要求及規(guī)范要求，對不合格品提出驗收意見及處理意見，堅決拒絕使用不合格材料、成品、半成品等。2.4.8 監(jiān)視和測量人員宣傳貫徹計量法令和有關規(guī)定，努力學習計量法令和計量技術業(yè)務。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握工程項目的施工情況，要做好監(jiān)視測量儀器設備的使用計劃。了解并掌握工程項目的施工組織設計，要做好監(jiān)視和測量儀器設備的使用計劃。負責做好項目內部監(jiān)視和測量儀器設備的統(tǒng)計和統(tǒng)一平衡調度工作。負責項目監(jiān)視和測量儀器設備的檢定管理工作。監(jiān)視和測量裝置建立監(jiān)視和測量裝置臺帳和監(jiān)視和測量裝置檢定或校準計劃臺帳并將臺帳于每年一季度末報分公司質管部。2.4.9 資料員 負責新技術、新標準、新規(guī)范、新規(guī)程、質量評定標準、工法、工藝標準等資料的信息了解和整理工作。根據(jù)有關文件及時編制現(xiàn)行標準目錄，作廢標準目錄，保證使用標準版本有效，并做好對作廢標準的回收、處理工作。負責各類技術書籍的借閱管理工作。負責項目歸檔資料的收集、整理、鑒定、保管、編目、統(tǒng)計、利用、服務等工作。負責項目往來文件的收、發(fā)文工作。建立收、發(fā)文登記臺帳。2.5 質量控制措施2.5.1文件和資料質量控制嚴格按照公司文件控制程序進行質量控制。u 所有用于工程現(xiàn)場的圖紙、規(guī)范、質量文件等必須是有效版本，并有專用的識別標記；作廢的版本應即時從現(xiàn)場收回，如必須保留時，應加蓋作廢章，單獨保管。u 文件的接收、發(fā)放必須有詳細的記錄。應保留一套完整的有效版本的文件資料，以備隨時查閱。2.5.2物資采購質量控制嚴格按照公司物資管理程序進行質量控制。u 采購計劃中應明確規(guī)定產(chǎn)品的類別、規(guī)格、型號、材質、標準、質量等級、數(shù)量等。u 采購合同簽定前應對供貨商的信譽、歷史質量記錄、質量體系等進行考核、評審，供貨期間應定期檢查供貨商的質量體系的運行狀況，必要時應派人至制造現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保其供應的產(chǎn)品符合要求。u 應建立和保存供貨商的評審記錄及其質量記錄。選用質量信譽好的供貨商。u 進入現(xiàn)場的設備、材料等必須執(zhí)行公司工程物資進場交接檢驗管理規(guī)定，按合同規(guī)定的質量標準和數(shù)量進行檢查驗收，不合格品不得進入現(xiàn)場。如有必要，應有授權人員在貨源現(xiàn)場進行檢查驗收。2.5.3施工過程質量控制嚴格按照公司工程管理程序進行質量控制.u 開工前編制施工方案，按公司施工組織設計管理程序制定質量檢查控制點、確定檢查等級、明確質量標準。上述文件報請業(yè)主同意后發(fā)至所有與工程有關的人員。u 配備必要的施工機具、檢測計量器具，按要求經(jīng)檢定合格，以保證滿足工程需要。u 工程測量、焊接等特種作業(yè)必須由具備資格的人員擔任。施工中應嚴格執(zhí)行施工方案，按圖紙和規(guī)范施工。質量檢驗實行工序檢查。u 嚴格控制工序質量，按照規(guī)定的工序質量控制點和檢查等級進行檢查。建立工程施工狀態(tài)標牌明確各工序操作及檢查人員，認真辦理工序交接簽證手續(xù)，上道工序不合格不得轉入下道工序。u 質檢員發(fā)現(xiàn)任何違反工藝或操作規(guī)程的施工，應立即報告質監(jiān)部長。專職質檢員有權停止該操作人員的工作。u 施工記錄應與工程施工同步，正確、真實反映施工情況，施工班組應有專人負責記錄。重要工序應保留過程記錄，以保證必要時可以追溯。u 主動征求業(yè)主對項目在施工過程中的意見并接受業(yè)主的任何檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須無條件的立即改進和糾正。2.5.4檢驗和試驗控制u 對進場材料的質量合格證明的文件(合格證、出廠檢驗或試驗報告、質保書)、技術資料(產(chǎn)品說明書、備產(chǎn)品安全質量監(jiān)檢證書)等隨機資料進行檢查驗收。同時保存一套完整的隨機資料原件作為交工資料。需現(xiàn)場抽檢復驗的材料，其抽檢復驗報告，如業(yè)主需要，可提供復印件。u 材料到場后應核對質量文件中的質量指標是否符合合同要求，實物上的標記與質量文件是否一致，然后進行數(shù)量清點和必要的現(xiàn)場復驗，合格后辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品嚴禁入庫。u 對標識的質量見證資料不全或其它要求在現(xiàn)場進行復驗的材料、成品或半成品，應按規(guī)定進行復驗，復驗合格后方可辦理入庫。u 經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品應做出標記單獨存放，作好記錄并通知供貨商退貨，必要時終止執(zhí)行供貨合同。2.5.5監(jiān)視和測量裝置的質量控制嚴格按照公司監(jiān)視和測量裝置控制程序進行質量控制。u 項目上由計量員建立“監(jiān)視和測量裝置臺帳”，作為整個工程全過程中對使用的設備進行控制的依據(jù)。u 項目所使用的計量設備在使用前進行校準，并按“監(jiān)視和測量裝置鑒定或校準計劃臺帳”進行校準，該項工作均由計量員負責組織、監(jiān)督實施;沒有進行校準的檢驗、測量、試驗設備不得使用。校準后的標識、資料由計量員負責傳遞、保存、標識。計量設備的標識由計量員維護，標識破損、脫落由計量員查明情況后重新標識，并填寫“監(jiān)視和測量裝置控制過程檢查記錄”。u 若發(fā)現(xiàn)計量設備未處于校準狀態(tài)時，計量員應將該設備送檢，送檢合格后方可使用，同時確定已檢驗結果的有效性。u 計量設備使用環(huán)境，嚴格按計量設備說明書規(guī)定執(zhí)行，計量設備使用后擦試污垢，保持潔凈，必要時加潤滑劑，裝入原來的包裝箱內。2.5.6不合格品控制嚴格按照公司不合格品控制程序和糾正/預防措施程序進行質量控制。u 當出現(xiàn)不合格品，并確定范圍后，項目質檢員下發(fā)“不合格品通知單”，項目工長組織進行標識。質檢員、技術員、項目工長在有關圖紙、加工單、記錄上進行記錄，工長組織對不合格品進行隔離。由項目或項目上級技術負責人、質量經(jīng)理組織工長、質檢員、技術人員及有關人員進行調查，由參加調查的人員進行評審，評審后決定返工或返修，并填寫“不合格品評審表”。編寫糾正和預防措施，項目工長負責實施，并填寫“糾正/預防措施實施記錄”，項目質檢員對實施結果進行驗證，并填寫“糾正/預防措施驗證記錄”。2.6 質量控制記錄2.6.1 質量記錄包括現(xiàn)場質量控制程序文件、質量檢查記錄、質量報告、各類檢驗試驗記錄、不合格品的分析及糾正措施記錄、其它與質量有關的文件資料。2.6.2 質量記錄的范圍、填寫內容、格式、份數(shù)、收集、編目、建檔、保存等要求，均應在工程開工前確定，經(jīng)業(yè)主代表確認后，列入質量管理文件。2.6.3 質量記錄的收集、編目、建檔，并根據(jù)需要將記錄復制后提供給業(yè)主代表及其它有關人員。質量記錄清單序號記錄名稱記錄人保存人記錄性質備注1工程地質勘察報告技術員資料員歸檔2工程測量、定位放線記錄測量員資料員歸檔3工程開、竣工報告施工員資料員歸檔4施工組織設計、方案、作業(yè)指導書（關鍵、特殊）技術員資料員歸檔5技術交底資料施工員資料員歸檔6施工日志施工員資料員歸檔7設計變更、技術核定、材料代配記錄技術員資料員歸檔8設計交底記錄技術員資料員歸檔9圖紙會審記錄技術員資料員歸檔10交工驗收證書總工資料員歸檔11合格焊工登記表質檢員資料員歸檔12承重構件拆模通知單施工員資料員歸檔13工程質量事故處理資料質檢員資料員歸檔14建筑物沉降觀察記錄測量員資料員歸檔15建筑工程質量保修書總工資料員歸檔16建筑材料構配件質量保證資料試驗員資料員歸檔17建筑工程驗收記錄施工員資料員歸檔18建筑工程分部、分項評定資料質檢員資料員歸檔19質量檢查記錄質檢員質檢員自存20工程材料質量抽查記錄質檢員質檢員自存21混凝土質量抽查記錄質檢員質檢員自存22工程質量、安全獎罰臺帳質檢員質檢員自存23質量事故處理臺帳質檢員質檢員自存24三級安全教育卡安全員安全員自存25安全教育登記臺帳安全員安全員自存26安全用品驗收記錄安全員安全員自存27安全人員登記臺帳安全員安全員自存28安全檢查記錄安全員安全員自存29安全隱患整改通知單安全員安全員自存30施工機械操作人員登記表安全員安全員自存31事故隱患處理表安全員安全員自存32安全防護設施交接驗收記錄安全員安全員自存33特種作業(yè)人員記錄臺帳安全員安全員自存34安全例會記錄安全員安全員自存35監(jiān)視和測量裝置臺帳測量員測量員自存36監(jiān)視和測量裝置控制過程檢查記錄測量員測量員自存37物資供應方質量調查評價表材料員材料員自存38合格供應商花名冊材料員材料員自存39物資采購臺帳材料員材料員自存40物資驗證記錄材料員材料員自存41物資驗證不合格處理記錄材料員材料員自存42物資質量檢查記錄材料員材料員自存43物資質量檢查整改通知單材料員材料員自存44不合格物資記錄表材料員材料員自存45不合格品通知單質檢員質檢員自存46輕微不合格品通知單質檢員質檢員自存47不合格品評審記錄總 工總 工自存48糾正/預防措施實施記錄技術員技術員自存49糾正/預防措施驗證記錄質檢員質檢員自存2.7 施工工序質量檢驗2.7.1各施工隊建立工序交接制度：“檢查上工序，保證本工序，服務下工序”。及時作好隱蔽工程的檢查確認和簽字手續(xù)，及時辦理施工過程中的工序間交接，明確完成項目工程的質量狀況。2.7.2工程施工期間，每道工序施工完成后，各施工隊按相關的施工圖紙及施工驗收規(guī)范進行自檢合格后，由專職質檢人員填寫檢查文件并確認后，提前24小時按規(guī)定填寫工序報驗單書面通知業(yè)主或監(jiān)理。監(jiān)理接到通知單后，立即組織有關部門對報驗單上的檢查內容檢查、確認 ，確認合格后予以簽證。若檢查不合格，則應限期整改合格后，重新組織驗收。2.8 質量事故的處理2.8.1 一般事故的處理施工隊及時向項目經(jīng)理部匯報，項目部除及時上報公司主管部門外，還應及時向業(yè)主或監(jiān)理通報，并迅速寫出質量事故報告和提出事故的處理方案，組織有關方面進行事故原因分析和對處理方案的審查認可。2.8.2 重大質量事故的處理u 項目經(jīng)理部除及時向有關部門報告外，并會同有關單位對質量事故進行調查分析，盡快查明原因；u 由項目總工組織有關單位共同研究，并盡快提出具體處理方案，處理方案須經(jīng)設計單位與建設單位同意后，立即實施，并經(jīng)有關部門監(jiān)督、檢查、驗收、簽證。u 對質量事故的處理，要切實做到“三不放過”，即：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有制訂防范措施不放過。u 質量事故報告，重大質量事故處理鑒定報告按規(guī)定格式填報。u 事故處理完畢，由項目經(jīng)理部將事故處理結果和防范措施報業(yè)主有關部門，重大質量事故報公司質保部備案。2.9 培訓和資格考核2.9.1培訓目的通過對全體職工的培訓，提高全員質量、安全意識及職工技水能平，以加強企業(yè)人力優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2.9.2培訓和資格考核u 特種工作人員培訓及資格認證特種工作人員指焊工、電工、起重工、司機等。焊工、電工、起重工：必須具有國家勞動部頒發(fā)的特種作業(yè)操作證。司機；必須有交通部頒發(fā)的駕駛證 。u 其它人員培訓企業(yè)創(chuàng)造一切有利環(huán)境，抓緊一切可利用的條件，對職工進行全方位的培訓。比如對初到本單位的人員，在正式下分之前，企業(yè)組織專業(yè)人士對其進行為期一周的質量、安全培訓。對即將進入施工現(xiàn)場的所有人員進行質量、安全方面的加強培訓。u 企業(yè)鼓勵職工接受再教育，利用周圍夜大、電大加強學習，普及計算機應用及英語會話，以適應加入“WTO”后更廣闊的國際市場。2.9.3資格考核所有經(jīng)專業(yè)培訓的人員，均應按中國政府的有關法規(guī)和各專業(yè)的具體要求進行資格考核，如當?shù)卣姆ㄒ?guī)另有要求或業(yè)主認為需要時，其資格考核應遵守當?shù)卣挠嘘P法規(guī)及業(yè)主的要求?？己擞墒跈嗟牟块T和人員進行，考試合格后發(fā)給相應的資格證書。2.9.4培訓記錄管理培訓記錄應包括：培訓的時間、地點、專業(yè)/工種、教師/教練名單、學員/名單、培訓內容、考核項目及成績等，培訓記錄應保存在公司總部或現(xiàn)場的質量管理部門。2.9.5資格證書管理培訓人員考核合格后由授權部門發(fā)給相應的資格證書，證書中應包括持證人員姓名、專業(yè)/工種、合格項目、發(fā)證日期、有效期及發(fā)證機關等，并有授權部門和人員的印章和簽字。資格證書應由公司總部或現(xiàn)場質量管理部門保管，并應將證書原件或復印件提交業(yè)主或監(jiān)理審核。2.10 現(xiàn)場的內部質量審核2.10.1質量審核的目的是驗證現(xiàn)場質量管理活動是否符合質量計劃及質量體系、質量管理工作標準的要求，并檢查質量體系運行的有效性。2.10.2現(xiàn)場的質量審核由公司管理者代表負責，并由其指定的有關人員組成的質量審核小組進行。質量審核的次數(shù)應保證在合同工期內至少一次，對容易失控的關鍵要素，可根據(jù)需要進行不定期的專項審核。2.10.3質量審核的內容包括質量體系的建立、健全和運行；現(xiàn)場文明和資料的控制；現(xiàn)場設備和材料的控制；施工工序控制；檢驗和試驗的控制；不合格項的控制；糾正和預防措施；質量記錄的控制；工程實體的質量抽檢，現(xiàn)場實測。2.10.4質量審核應按預定的計劃進行，并應作好記錄。審核中發(fā)現(xiàn)的問題應記錄在專用檢查表中。2.10.5審核結束后現(xiàn)場質保部長應會同施工經(jīng)理召開審核專題會，專題會應有審核小組成員和現(xiàn)場質量體系有關人員參加。質量審核小組應報告審核情況、存在的問題等，應根據(jù)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正措施及實施計劃。會議應形成決議，并作記錄。審核結束后，審核小組應編寫審核報告，審核報告應由審核小組長簽字。所有的審核記錄、表格及審核報告的復印件應在現(xiàn)場辦公室存檔。審核結束后，應按照制定的糾正措施及實施計劃進行整改。項目總工還應監(jiān)督檢查整改情況。第3章質量目標的保證措施3.1施工各階段的質量保證措施3.1.1 施工準備過程中的質量保證u 認真作好工人質量意識教育，以質量是企業(yè)的生命為題，宣傳質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。u 優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度、合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到技術問題要有詳細的針對性措施。u 建立由公司有關人員組成的有效的質量檢查機構。u 材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用、進場材料除要有出廠合格證外，還應由公司材料部門或檢測單位出具的合格證明文件。降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格的控制。u 合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。3.1.2 施工前的質量保證u 施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。u 所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。u 每一施工準備計劃的編制均包括以下內容：技術準備工作：含施工新技術的論證工作等。物質準備工作：包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備的準備等。組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內的入場教育。u 建立分級技術交底制度施工組織由主任工程師對項目施工負責人、主工長、內業(yè)技術員進行技術交底；特殊的分部分項工程，由內業(yè)技術員向工長進行技術交底；所有的分部分項工程，工長必須向作業(yè)層進行全面的施工技術交底。 專職質檢員應參與質量技術交底，交底應以書面形式為主，交底完成后交底人與被交底人應填寫交底卡。 3.1.3 施工中的質量保證u 本工程事中質量和策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。u 根據(jù)對影響工程質量的關鍵特點、關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則，在工期工序、測量放線、模板、管道安裝四個管理點設立管理小組。工期工序小組以項目經(jīng)理和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三小組是以“三結合”為主，以技術負責人牽頭的攻克技術難關或質量通病為目的。u 建立高效靈敏的質量信息反饋網(wǎng)絡，以專職的質檢員和技術員為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構，決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳給執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正偏差。u 內業(yè)技術資料與工程進度同步進行，收集齊全資料便對工程的各分部分項進行考核。u 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監(jiān)督。使各專長隊伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習慣。u 對可能產(chǎn)生的質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質量預控對策，做到以“預防為主”的原則。u 重點施工項目，均在施工組織設計外單獨編制方案及單獨的質量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現(xiàn)場的實物交底。u 所有材料的配合比均由質監(jiān)站指定的試驗室配制。u 計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核結果。u 任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結果。u 各成品的保護均指定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。u 由監(jiān)理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預（如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質審查的操作人員等）只要其中一項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。u 各種質量文件（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設計變更記錄；水電安裝調試，試壓運行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。3.1.4 施工后的質量保證u 建立完善的質量“自檢”和“交接檢驗”收程序 各道工序施工過程中，專業(yè)班組長應按交底要求進行檢查，隨時修改不正確和不規(guī)范的操作；用目測法（看、摸、敲、照）和實測法（靠、吊、量、套）進行檢查，實行主要工種操作者的名字、級別、質量等級上墻制度。 各道工序完成后，現(xiàn)場施工員應組織專業(yè)班長按照工序交底技術要求及允許偏差要求進行自檢，認為合格后報請專職質檢員進行質檢組自檢； 質檢組自檢由專職質檢員、資料員參加，采用全面檢查，隨機抽點填寫自檢記錄，認為合格后，填寫工序報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收； 監(jiān)理驗收過程中，專職質檢員、施工員、專業(yè)班長應參加，按照監(jiān)理工程師的檢查意見進行整改。驗收合格后方可進入下道工序。u 質量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。u 項目質檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質量情況，加強檢查驗收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進方案，把質量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工種總體質量水平提高。3.2 工序質量的控制3.2.1 施工作業(yè)人員的控制人是質量的創(chuàng)造者，本工程工序質量的控制重點應抓牢人的控制。u 操作工人的骨干選用公司在職技術工人和長期合同工外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術等級，再經(jīng)過公司項目部、班組三級教育后持證上崗。u 沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設。u 創(chuàng)造好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術標兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。u 為充分調動工人的積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差的重罰直至除名。并將質量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。u 對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選有熟練技術、豐富經(jīng)驗的工人完成。動作復雜的機械設備由項目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷、應變能力好的工人操作。u 對搭設腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底、班后檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。3.2.2 材料的質量控制u 掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低工種造價。u 合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。u 正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質。u 材料質量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質量關。 對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有影響時，應補做檢驗。 本工程中所有各種構件，必須具備廠家和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構件質量問題，應研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。 凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均派專人負責進行抽檢。 材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合建筑材料質量標準與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。 在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。u 重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 對主要材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設備定貨時，要審核設備清單是否符合要求。 對材料性能、質量標準、使用范圍和施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。 凡是用于重要結構，部位的材料，使用時由專人仔細地核對、誰、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工種特點和滿足設計要求等。3.2.3 施工方法的控制u 施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送分公司主任工程師審批后，再報監(jiān)理及建設方批準執(zhí)行。u 預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要切合工種實際，能解決施工難題，技術可行。u 最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益的比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。u 施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關技術人及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。3.2.4 環(huán)境控制u 施工現(xiàn)場按武漢市標化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。質量管理嚴格按公司的ISO19001-2000質量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。u 給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標化、文明工地的要求布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充分關心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質量。u 編制詳細的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質量帶來的影響。3.3 質量檢查及技術復核制度的建立3.3.1 原材料、半成品和各種加工預制品的檢驗保管制度材料產(chǎn)品質量的優(yōu)劣是保證工程質量的基礎。在訂貨時應依據(jù)質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質量標準和設計要求方可使用。3.3.2 班組自檢和交接檢制度按照生產(chǎn)者負責質量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質量負責。完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。而后，經(jīng)施工總負責組織質量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。按實填寫相應的分項工程質量評定表，進行評（核）定等級并簽名。3.3.3 隱蔽工程驗收制度u 隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收。堅持隱蔽工程驗收制度是防止質量隱患，保證工程項目質量的重要措施。隱蔽工程的驗收應請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項目，如基礎工程等，應由工程項目的技術負責人主持，邀請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質量監(jiān)督部門進行驗收。u 隱蔽工程驗收的主要項目有：地基基槽、基礎、防潮層、結構配筋、現(xiàn)場結構焊接和防水工程等。u 隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核合格并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。3.3.4 預檢制度u 預檢是指該分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質量，防止可能發(fā)生差錯造成重大質量事故的重要措施。一般預檢項目由施工總負責主持，請質量檢查員、有關班組長參加（如果質量監(jiān)督站指定的核檢項目，應請質量監(jiān)督員參加核檢）。重要的預檢項目應由項目經(jīng)理或技術負責人主持，請設計單位、建設單位、質量監(jiān)督站的代表參加。u 預檢的內容主要有：建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。u 預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質量標準問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核合格并寫明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進行下道工序施工。3.4 施工過程的質量保證措施3.4.1 加強施工過程中計量管理u 計量器具采用分類管理，建立臺帳，進行控制。u 按施工程序、施工技術規(guī)定及質量驗收規(guī)范確保計量檢驗點。u 在砼澆搗過程中，不定期抽查砼配合比執(zhí)行情況。原材料的允許誤差：水泥、水、外摻合料1%；粗細骨料2%。3.4.2 測量放線u 測量定位所有經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測務必經(jīng)過檢修、鑒定合格，在使用的周檢期內的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。u 測量基準點嚴格保護，避免撞移、毀壞。施工期間，定期復核基準點是否發(fā)生位移。u 所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。u 軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理單位書面認可方可使用。所有測量結果，應及時匯總，并向有關部門提供。u 測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的人員擔任。每層軸線必須由專職測量工程師用經(jīng)緯儀測量放線。放線完成后，專職質檢員應嚴格檢查放線結果，保證放線準確可靠。 3.4.3 主體結構u 模板工程模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面PVC模的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。拆除模板必須得有關技術人員的認可后，方可進行拆模。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面留下鏟毛或錘擊痕跡。模板支撐好以后，應在砼施工前認真檢查其安裝部位的幾何尺寸、形狀、標高等是否正確；檢查模板剛度、強度和穩(wěn)定性是否滿足要求，檢查支撐點、支撐系統(tǒng)是否牢固。模板工程應做到垂直、平整、嚴密、牢固，幾何尺寸準確，澆筑砼時無變形。模板清理干凈、涂刷隔離劑。u 鋼筋工程認真熟悉施工圖紙，熟悉每一個構件或結構部位的鋼筋布置形式、規(guī)格、數(shù)量，計算編制鋼筋下料，同時應滿足設計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設計及施工規(guī)范的規(guī)定。品種、規(guī)格如要代替時，應征得設計單位同意，并辦妥手續(xù)。所用鋼筋具有出廠質量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)驗收盲目使用。綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底，內容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及變鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設計的保護層厚度先做好鐵絲的預制砼墊塊，砼墊塊宜要用普32.5級水泥按1:1-1:2的比例砂漿制作，墊塊設置的間距宜控制在每平方米1塊。彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。加強施工工序的質量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質檢、技監(jiān)、技術應隨時檢查質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。在鋼筋綁扎進程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎、割。為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應盡量預留出下料串管的間隙必須滿足15厘米，若不能按設計要求排列時，應會同技術部門協(xié)調統(tǒng)一并經(jīng)設計認可鋼筋焊接時，焊工應持證上崗，所有焊條應與鋼筋規(guī)格同號，焊接材料不得受潮；焊接前，應先做焊接件試驗，合格后方可正式施工。u 混凝土工程砼施工中采用多項外摻劑（早強劑、減水劑、緩凝劑等）技術，以控制施工過程中對砼質量的要求。加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料準確、及時?，F(xiàn)場砼澆搗，必須嚴格監(jiān)控砼振搗質量及砼的收頭質量，從而確保砼結構的施工質量。平臺板砼澆搗時，應采取措施防止施工人員直接在板筋上踩踏。必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當?shù)酿B(yǎng)護措施，確保施工質量；施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調，并準備好應急措施，確保砼正常連續(xù)供應，滿足現(xiàn)場施工。每次柱封模隱蔽前，必須清理干凈模板內的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水，才可以進入下道工序。澆搗框架柱砼前，用水濕潤模板，要澆搗時，必須正確掌握柱內砼的布料厚度，每層厚度不得超過500mm厚，必須進行分層振實，同時密切注意柱內砼密實度，嚴防漏振，以防柱腳、柱角漏振。在澆搗時，必須嚴格控制好平臺砼面標高及平臺板厚度，根據(jù)控制標記，由收頭的人員用2米長刮尺按控制標志括拍平整，并視砼的干硬速度情況，有細木蟹打磨兩遍，確保平臺板砼的收尾質量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護工作。各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時的繁瑣工藝，且減少了主體結構砼施工縫的留設，確保了砼的施工質量。控制樓層平整度及表面密實度。結構樓層施工階段，經(jīng)歷雨、夏季，因此結構砼澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預報，準備好足