隱患排查綜合分析報告.doc

隱患排查綜合分析報告XXXXX有限公司（2016年第一季度）進(jìn)入2016年以來，為深入貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，牢固樹立“隱患就是事故”和“一切事故都是可以預(yù)防的”管理理念，確保企業(yè)和職工生命財產(chǎn)安全，堅持安全隱患自查自改。我公司加大了對安全隱患的排查治理力度，狠抓制度、強化現(xiàn)場管理，安全大檢查、自糾自查和隱患排查活動有序進(jìn)行。依靠上級監(jiān)管部門的有效監(jiān)管、正確指導(dǎo)和熱心幫助，通過全體職工的共同努力，安全形勢有所好轉(zhuǎn)、安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固、“三違”行為得到有效遏制、安全管理水平和職工操作技能有了一定提高。在2016年第一季度的安全生產(chǎn)過程中，針對上級主管部門檢查、自糾自查和隱患排查中查出的隱患和問題，制定了專門整改方案和措施予以排查治理。現(xiàn)將我公司在2016年第一季度開展隱患排查治理的具體情況作如下匯報：一、成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX成員：XXX二、工作職責(zé)和內(nèi)容1、健全隱患排查治理制度，明確各部門隱患排查治理范圍、排查方式、整改要求、工作目標(biāo)。2、班組必須做到“班班查、班班排，班班治”，對查出的較大、重大隱患必須立即報告跟班礦領(lǐng)導(dǎo)。3、必須現(xiàn)場排查、現(xiàn)場排除、現(xiàn)場治理各種隱患。對查出的較大、重大隱患必須制訂專門整改方案措施進(jìn)行整改。4、建立和完善隱患排查治理臺帳，限期整改，專人負(fù)責(zé)，復(fù)查度。5、領(lǐng)導(dǎo)小組每7天負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全礦安全大檢查，開展自查自改。三、檢查結(jié)果本次檢查共查出問題19項，截止目前，已整改完成19項。其中，鍍鋅車間查出問題7項，分別為鍍鋅車間液氨罐圍堰有孔洞，鍍鋅車間部分行車無防脫裝置，鍍鋅車間氣保站職業(yè)危害告知位置不正確，鍍鋅車間鋅鍋段無警示標(biāo)識和職業(yè)危害告知卡，鍍鋅車間部分設(shè)備無警示標(biāo)識，鍍鋅車間無液氨槽車靜電釋放器，鍍鋅車間汽保站入口處無靜電釋放柱?，F(xiàn)已全部整改完成。彩涂車間共查出5項，分別為彩涂車間出口段無防滑和壓輥轉(zhuǎn)向標(biāo)識，廠區(qū)風(fēng)向標(biāo)不能正常使用，配電室屋頂漏水，彩涂車間漆房無職業(yè)危害告知卡，彩涂車間上下卷處無安全警戒線?，F(xiàn)已全部整改完成。涂料車間共查出4項，分別為涂料車間調(diào)漆釜部分防護(hù)網(wǎng)破損，涂料車間職業(yè)危害告知卡不標(biāo)準(zhǔn)，涂料車間入口處無靜電釋放柱，涂料車間部分設(shè)備缺少警示標(biāo)識?，F(xiàn)已全部整改完成。綜合辦公室共查出3項，分別為彩涂車間、鍍鋅車間部分滅火器壓力不足，管道無限高標(biāo)識，廠區(qū)無職業(yè)危害公告欄。現(xiàn)已全部整改完成。4、 原因分析1、 員工的安全意識淡薄，從思想上重視不夠，準(zhǔn)備不足。思想麻痹大意，對眼前的隱患視而不見。 2、對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，管理不到位。平時只滿足于日常管理工作不出問題就可以了，忽略了基礎(chǔ)工作。查出的很多隱患都是只要能夠稍稍注意就能夠避免的。導(dǎo)致很多工作明明都已經(jīng)做了，可是由于不夠仔細(xì)，仍然存在隱患。 3、監(jiān)督檢查力度不夠。我們平時也有每周例會，對一些隱患或者重點工作也會進(jìn)行布置?？墒牵辛瞬贾?，后期的檢查力度還是不夠的，致使有些問題沒有落實，造成了安全隱患。 五、改進(jìn)措施1、將相關(guān)安全隱患點在每周例會上進(jìn)行通報，并嚴(yán)格督促后期檢查。每個人要牢固樹立“安全第一”的正確思想。 2、本公司將加強安全投入的力度，安裝經(jīng)費的落實。3、加強對部門員工的安全培訓(xùn)，提升每一個員工的安全素養(yǎng)，真正落實到，時時、處處能發(fā)現(xiàn)安全隱患，報告隱患，解決安全隱患。將不安全行為，不安全設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的人和事消滅在萌芽狀態(tài)之中，使用本公司的安全管理更上一層