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文檔簡介
村委衛(wèi)生保潔考核工作意見為進一步改善農(nóng)村居住環(huán)境,增強農(nóng)村衛(wèi)生保潔制度長效管控,提高農(nóng)村群眾環(huán)衛(wèi)意識,經(jīng)研究,決定對各行政村衛(wèi)生保潔進行細化、量化考核,并以此作為年度衛(wèi)生保潔費用補助和評比年度衛(wèi)生先進村的依據(jù)。一、考核內容主要按照“基本隊伍、基本制度、基本標準、基本設施”的四個基本內容進行細化量化考核,詳細考核細則和標準見附表。(一)基本隊伍1、組織領導:各村必須建立村環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組,做到專人專管,權職一致,職責落實。2、保潔隊伍:原則上每自然村至少配備一名保潔人員,村級衛(wèi)生保潔人員年齡男性在70周歲以下、女性在65周歲以下。落實保潔人員報酬、工資無拖欠。(二)基本制度1、定區(qū)定人制度:各村對衛(wèi)生保潔必須根據(jù)實際劃區(qū)管理,做到定區(qū)域定人員定責任。2、每日清掃制度:對村內道路橋梁、公廁、綠化帶、公益性活動場所、市場做到每日清掃,生活垃圾統(tǒng)一清運處理。村保潔人員實行8小時上班工作制(上午6:0010:30;下午14:0017:30分,各村可按實際上下浮動半小時。3、日常檢查制度:村衛(wèi)生領導小組每星期至少對本村內環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查,對保潔人員工作情況進行講評,做到處處有人抓,時時有人管。4、獎優(yōu)罰劣制度:村應根據(jù)上級要求,對本村保潔人員進行量化管理,獎優(yōu)罰劣,杜絕“干好干壞一樣”,積極調動一線保潔人員的積極性。5、宣傳教育制度:村能廣泛進行宣傳教育,能逐步提高村民自律意識,有村民衛(wèi)生公約,在明顯處有標語和宣傳畫。(三)基本標準1、道路:道路路面無雜物、無堆積物、無破損,路邊雜草定時清除,候車亭整潔,主要道路兩旁無亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象,確保道路安全暢通和清潔。2、河道:無漂流物和嚴重雜草雜物堆。3、公廁:干凈整治,管理良好,無嚴重臭味。4、市場:設點擺放有序、垃圾及時清理、地面能及時用水沖洗,無蒼蠅成群。5、民居:各民居自律意識較強,道地、后院能及時清掃,無家畜糞便,能積極開展除四害活動,注重綠化治理。6、其它場所:村內無衛(wèi)生死角、無殘存露天糞坑、綠化帶整治有人管理、村內無成堆垃圾、對垃圾處理場地能及時殺蟲、定期消毒,防止蟲蠅滋生。(四)基本設施1、固定垃圾中轉站:每村至少一個50平方米以上固定垃圾中轉站、地面統(tǒng)一用水泥澆筑。2、垃圾收集箱:每20戶設一只垃圾箱,垃圾箱有蓋或有門,破損能及時更換。3、垃圾清運工具:村應給保潔人員配備必須的清掃和清運垃圾工具。有條件的還應給保潔人員配備反光服,提高保潔人員的日常工作安全系數(shù)。(五)附加項外來人口附加項:考慮到各村外來人口多影響村衛(wèi)生整治的實際情況,本項根據(jù)各村外來人口數(shù)給予加分,原則上每500人加1分,根據(jù)外口辦上一年度提供數(shù)據(jù)結算。二、考核方法1、考核人員:根據(jù)實際情況、主要將邀請街道人大、政協(xié)人員、街道愛衛(wèi)會成員、衛(wèi)生院醫(yī)務人員、學校老師、廣電站人員、各村村書記、主任和負責衛(wèi)生具體人員組成考核組(具體有關參加人員另定),對各村衛(wèi)生落實情況進行檢查。2、考核形式:采取定期或不定期、明查或暗訪的形式進行,原則上采取暗訪、不通知、不定期的形式進行量化打分。4、考核通報:街道將實行通報制,對每次考核分數(shù)反饋到村。三、考核結算1、經(jīng)費補助:按照大、中、小村給予7萬、6萬、5萬。2、年度考核分值:考核分以100分計(不含有關村的附加分),年度考核分為每次的平均分。3、年度實際經(jīng)費補助:村經(jīng)費補助年度考核分值%。四、其它說明1、人口在2500以上為大村、1500以下為小村,其余為中村,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大村5個:湖塘、鑒湖、賓舍、永聯(lián)、湖中。中村7個:古城、陌塢、香林、嶺下、夏澤、銅井、型塘。小村3個:五豐、永信、興華。2、因道路安全檢查和各村衛(wèi)生保潔檢查存在重復內容,從今年起街道
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