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精選優(yōu)質(zhì)辦公范文石油分公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選實施細(xì)則一、總則為全面了解、評價員工的工作成績,提高工作效率,提倡分公司正面、積極、向上的工作風(fēng)氣,客觀、公開、公平、公正、實事求是的評選出分公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立分公司模范,特制定本實施細(xì)則。二、先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組貴陽分公司成立先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、班子副職為其副組長,各部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記為主要成員。小組負(fù)責(zé)先進(jìn)評選實施細(xì)則的審核及評選工作的總體安排部署,監(jiān)督先進(jìn)評選工作的開展并審查先進(jìn)評選結(jié)果的真實性、有效性,協(xié)調(diào)解決先進(jìn)評選工作中出現(xiàn)的問題;下設(shè)先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部,主任由綜合管理部主任擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)先進(jìn)評選實施細(xì)則的擬定和實施、先進(jìn)評選工作的開展及宣傳,并完成先進(jìn)評選工作相關(guān)的其他各項工作。三、先進(jìn)評選范圍月度評選范圍先進(jìn)個人從進(jìn)入分公司機(jī)關(guān)、加油站轉(zhuǎn)正的員工中產(chǎn)生。年度評選范圍先進(jìn)集體從全體機(jī)關(guān)、加油站中產(chǎn)生。先進(jìn)個人從進(jìn)入分公司機(jī)關(guān)、加油站工作滿一年的員工中產(chǎn)生。四、評選獎項及名額結(jié)合分公司實際,確定年度評選獎項的具體名額。以下名額作為參考:月度評選明星加油站經(jīng)理5名明星加油員10名明星機(jī)關(guān)員工3名年度評選1先進(jìn)集體先進(jìn)加油站:6個,從所屬60個加油站中產(chǎn)生。先進(jìn)部門:1個,從分公司機(jī)關(guān)5個部門中產(chǎn)生。2先進(jìn)個人優(yōu)秀經(jīng)理人:8名。其中加油站經(jīng)理6名,客戶經(jīng)理2名。優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工:7名。優(yōu)秀員工:45名。其中核算員5名、計量員5名、便利店主管5名,加油員30名。五、先進(jìn)評選標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)集體1.先進(jìn)加油站評選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保上級組織的各項決策全面貫徹落實;未發(fā)生負(fù)面新聞事件,在依法經(jīng)營、合規(guī)管理、隊伍穩(wěn)定、團(tuán)隊建設(shè)、民主管理、審計、內(nèi)控等方面未發(fā)生責(zé)任問題。無安全生產(chǎn)、環(huán)保和數(shù)質(zhì)量責(zé)任事件發(fā)生;出色完成分公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理任務(wù),在分公司各項經(jīng)營管理工作中成績突出;加油站員工團(tuán)隊團(tuán)結(jié)務(wù)實、勤政廉政,作風(fēng)民主,隊伍穩(wěn)定;本年度榮獲月度明星員工數(shù)量排名靠前的加油站具有優(yōu)先評優(yōu)資格。在集體活動中有團(tuán)隊精神,能團(tuán)結(jié)協(xié)作完成集體任務(wù)。加油站能以實際行動感動客戶并在客戶回訪中獲得贊揚(yáng)的,展示中石油良好形象的;有拾金不昧等行為的。工作成績獲得分公司以上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的或者批示表揚(yáng)的。2.先進(jìn)部門評選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保上級組織的各項決策全面貫徹落實;未發(fā)生負(fù)面新聞事件,在依法經(jīng)營、合規(guī)管理、隊伍穩(wěn)定、團(tuán)隊建設(shè)、民主管理、審計、內(nèi)控等方面未發(fā)生責(zé)任問題;出色完成分公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理任務(wù),在分公司經(jīng)營管理工作中業(yè)績突出;部門管理有序,執(zhí)行力強(qiáng),工作成績突出,有開拓進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)互助;部門服務(wù)意識強(qiáng),協(xié)作力強(qiáng)的;能定期深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)基層開展各項工作等;本年度榮獲月度優(yōu)秀機(jī)關(guān)人員數(shù)量排名靠前的部門具有優(yōu)先評優(yōu)資格。3.優(yōu)秀加油站經(jīng)理、明星加油站經(jīng)理評選標(biāo)準(zhǔn)熱愛中國石油,熱愛企業(yè)和崗位,具備較好的品德素養(yǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平過硬,誠信守信,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務(wù),完成本月業(yè)績考核,得到本單位員工認(rèn)可和信服;工作認(rèn)真細(xì)致,能吃苦耐勞,作風(fēng)過硬。具有全局意識,服從組織工作安排,模范執(zhí)行公司各項管理制度和規(guī)定,嚴(yán)守“三條紅線”,當(dāng)年安全事故,無違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,團(tuán)隊合作意識強(qiáng);主動學(xué)習(xí)掌握新知識、新技術(shù),有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,熟悉崗位操作規(guī)程,恪盡職守,服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量好,顧客滿意度高;加油站管理、開發(fā)市場、擴(kuò)大銷售、黨建工作方面表現(xiàn)突出,無安全、數(shù)質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故發(fā)生,無信訪事件及負(fù)面新聞事件發(fā)生;客戶經(jīng)理全年各項業(yè)績指標(biāo)綜合排名前列,在占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售方面有特點(diǎn)、有新意;重視宣傳工作,積極投稿,在公司以上網(wǎng)頁或刊物發(fā)表文章;三年內(nèi)獲得集團(tuán)或省部級以上先進(jìn)稱號者,在同等條件下優(yōu)先參評。在優(yōu)秀加油人員培養(yǎng)方面有建樹的,每年培養(yǎng)優(yōu)秀加油能手達(dá)到XX個以上的。作成績獲得分公司以上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的或者批示表揚(yáng)的。4.優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工、明星機(jī)關(guān)員工評選標(biāo)準(zhǔn)熱愛中國石油,熱愛中國石油,熱愛企業(yè)和崗位,具備較好的品德素養(yǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平過硬,誠信守信,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務(wù),得到本單位員工認(rèn)可和信服;工作認(rèn)真細(xì)致,能吃苦耐勞,作風(fēng)過硬。具有全局意識,服從組織工作安排,模范執(zhí)行公司各項管理制度和規(guī)定,嚴(yán)守“三條紅線”,當(dāng)年安全事故,無違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,工作認(rèn)真、踏實肯干、任勞任怨、表現(xiàn)突出,團(tuán)隊合作意識強(qiáng);善于總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)方法,不斷提高工作水平;積極向分公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策,在挖潛增效等方面具有促進(jìn)作用;對基層反映的問題及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不扯皮、不推諉,積極溝通協(xié)調(diào),快速妥善辦理,責(zé)任心強(qiáng);機(jī)關(guān)人員主動學(xué)習(xí)掌握新知識、新技術(shù),有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,熟悉崗位操作規(guī)程,恪盡職守,能深入一線為基層,主動幫助基層庫站解決實際困難,在基層員工中有較高威信和滿意度的;為分公司做出其它較大貢獻(xiàn)的。5.優(yōu)秀加油站員工、明星員工評選標(biāo)準(zhǔn)本年無違規(guī)、違紀(jì)行為的在冊員工;用心工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)創(chuàng)新,以個性化的服務(wù)多次贏得顧客表揚(yáng)的;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,潛心鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作質(zhì)量和效率,在分公司開展的技能比賽活動中取得優(yōu)異成績的;拾金不昧,助人為樂,團(tuán)結(jié)協(xié)作,事跡突出的;為分公司做出其它較大貢獻(xiàn)的。作成績獲得加油站經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的或者批示表揚(yáng)的。六、評選周期及辦法1.月度評選明星加油站經(jīng)理:對完成月度業(yè)績指標(biāo)的站經(jīng)理,各黨支部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)推選1名明星加油站經(jīng)理候選人,分公司根據(jù)月度業(yè)績排名前5名確定明星加油站經(jīng)理。明星員工:加油站根據(jù)員工日常綜合表現(xiàn),將優(yōu)秀員工推薦到各黨支部,各黨支部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn),及當(dāng)月考核完成情況推選1名明星員工上報分公司,經(jīng)分公司資格核查并征求各部門意見后確定10名明星員工。明星機(jī)關(guān)員工:根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)各黨支部推選2名明星機(jī)關(guān)員工候選人,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對候選人進(jìn)行量化打分,根據(jù)排名最后確定3名明星機(jī)關(guān)員工。分公司對月度明星加油站經(jīng)理、明星員工、明星機(jī)關(guān)員工發(fā)放明星徽章、獎狀及獎勵。獲得月度“明星”稱號的員工具有本年度優(yōu)秀員工參評資格。綜合管理部牽頭對優(yōu)秀典型進(jìn)行采訪,在公司內(nèi)網(wǎng)、分公司各類宣貫培訓(xùn)上進(jìn)行宣傳報道。2.年度評選先進(jìn)加油站:由先進(jìn)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)、加油站年度業(yè)績指標(biāo)完成情況及月度明星員工評選人數(shù)提出評選范圍,征求分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門意見,對候選加油站進(jìn)行推薦排名確定6座先進(jìn)加油站;先進(jìn)機(jī)關(guān)部門:由先進(jìn)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)、各部門年度業(yè)績考核情況推薦排名確定1個先進(jìn)機(jī)關(guān)部門;優(yōu)秀經(jīng)理人:由先進(jìn)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績完成情況及月度明星站經(jīng)理的評選情況確定評選范圍,各部門進(jìn)行綜合評價,對候選經(jīng)理人進(jìn)行推薦排名。其中客戶經(jīng)理由業(yè)務(wù)部門推薦,依據(jù)年度業(yè)績完成情況及評選標(biāo)準(zhǔn)推薦排名確定優(yōu)秀經(jīng)理人8名,其中優(yōu)秀加油站經(jīng)理6人,優(yōu)秀客戶經(jīng)理2名;優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工:各黨支部依據(jù)個人業(yè)績考核分?jǐn)?shù)、評選標(biāo)準(zhǔn)、年度考評情況推選2名優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)量化評價打分后由先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查確定6名優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工;優(yōu)秀員工:各加油站依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及員工綜合表現(xiàn)情況,上報所屬黨支部,由黨支部推選核算員1名、計量員1名、便利店主管1名,加油員3名,由分管部門根據(jù)業(yè)績考核情況及崗位綜合評價,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定優(yōu)秀核算員5名,優(yōu)秀便利店主管5名,優(yōu)秀計量員5名,優(yōu)秀加油員30名。先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及加油站完成先進(jìn)評選材料的收集、整理、匯總工作,并負(fù)責(zé)將推選名單上報先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組,評選結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議確定后予以公示。先進(jìn)評選結(jié)果公示期滿后,由先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組向先進(jìn)單位和先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎勵,分公司范圍內(nèi)通報表彰,針對先進(jìn)典型進(jìn)行采訪和宣傳報道。五、其他事項1.各黨支部、機(jī)關(guān)各部門、各加油站要按照分公司要求,對擬推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)全體員工民主推薦,做到公平公正、公開透明,要充分發(fā)揚(yáng)民主,評出團(tuán)結(jié),評出干勁,評出正氣,嚴(yán)禁走過場和弄虛作假行為。對加油站推優(yōu)過程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)禁一人堂,以實際情況和綜合評價進(jìn)行公正推薦。各黨支部嚴(yán)把推優(yōu)審核關(guān),黨支部時刻關(guān)注被推薦人員的廉潔從業(yè)情況,被推薦者出現(xiàn)問題推薦人將負(fù)連帶責(zé)任。2.要將先進(jìn)典型培育選樹工作與經(jīng)常性宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來,共同推進(jìn)。總結(jié)提煉先進(jìn)
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