井巷維修制度.doc

劉河煤礦文件河南神火煤業(yè)有限公司李礦201213號(hào)關(guān)于下發(fā)李宅礦井巷維修制度的通知礦屬各單位：我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，構(gòu)造比較發(fā)育，同時(shí)隨著采場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)及開(kāi)采水平的延伸，巷修工程量會(huì)逐步增加。為規(guī)范和加強(qiáng)巷修管理工作，制定劉河煤礦井巷維修制度?，F(xiàn)予以下發(fā)，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。附件：1.李宅煤礦井巷維修制度2.巷修管理區(qū)域分工表 3.頂板管理崗位責(zé)任制二一二年一月五日附件1.李宅煤礦井巷維修制度一、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保井巷維修制度貫徹落實(shí)，礦成立領(lǐng)導(dǎo)組。組 長(zhǎng)：陳超偉 副組長(zhǎng)：劉文超 胡家振 林杰 張貴明 成 員：生產(chǎn)科、地測(cè)組、通防組、安檢科、調(diào)度室、企管科、機(jī)電科、通修隊(duì)正職。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科科長(zhǎng)劉文超兼辦公室主任，辦公室成員為生產(chǎn)科全體人員。二、失修、嚴(yán)重失修井巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)井巷存在下列情況之一者為失修井巷1.巷道斷面收縮，凈寬凈高小于設(shè)計(jì)尺寸200-500mm；2.工字鋼棚接口連續(xù)崩落、梁腿彎曲變形、折斷連續(xù)5架以上；U型棚支架劈裂，棚卡崩斷，棚腿向巷道內(nèi)嚴(yán)重彎曲，連續(xù)10架以上的，背幫、背頂材料殘缺腐朽、折斷等連續(xù)10m以上；3.錨噴巷道噴層脫落100mm以上、連續(xù)脫落面積超2m2以上；4.混凝土澆筑表面有明顯裂縫、蜂窩、空洞、漏筋現(xiàn)象，在1m2 范圍內(nèi)分別超過(guò)2處；5.巷道底鼓影響運(yùn)輸?shù)牡囟芜B續(xù)30m以上；6.水溝嚴(yán)重淤塞、巷道淤泥超過(guò)100mm，影響通風(fēng)、運(yùn)輸行人安全的巷道達(dá)30m以上。井巷存在下列情況之一者定為嚴(yán)重失修巷道：1.巷道斷面收縮，凈寬凈高均小于設(shè)計(jì)尺寸的500mm以上；2.支架嚴(yán)重?fù)p壞或嚴(yán)重變形，嚴(yán)重喪失支護(hù)作用；3.錨噴巷道噴層脫落冒高大于500mm以上，連續(xù)長(zhǎng)度5米以上或連續(xù)脫落面積超過(guò)2m2 以上；4.片幫、漏頂嚴(yán)重造成通風(fēng)、行人、運(yùn)輸困難；5.井筒有明顯的裂縫，料石壓碎，掉渣，淋水嚴(yán)重或有威脅人員上下井安全的井筒隱患。三、巷道頂板管理的具體要求 （一）采煤工作面具體要求1.采面工作面風(fēng)機(jī)巷超前嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的要求進(jìn)行支護(hù)，巷道高度、寬度符合煤礦安全規(guī)程要求，滿足行人、運(yùn)輸、通風(fēng)的需要；2.機(jī)頭、機(jī)尾“四對(duì)八根”等特殊支護(hù)要保證科學(xué)、合理、支護(hù)有效； 3.工作面要配備足夠的簽椽 竹耙，片幫煤、危巖活矸要及時(shí)安全處理掉； 4.煤幫柱與煤墻之間用竹耙 椽子打緊背老 。 5.工作面支柱必須堅(jiān)持循環(huán)注液，嚴(yán)禁出現(xiàn)卸液柱、漏液柱、空載柱等，且支柱迎山角符合規(guī)定要求，確保支柱支撐有力；6.采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)單挑梁、脫鉤梁，斷梁壞柱及時(shí)更換，嚴(yán)禁缺梁少柱；7.斷層及構(gòu)造處要加強(qiáng)支護(hù)，保證不出現(xiàn)漏頂?shù)粼F(xiàn)象，斜子不留設(shè)在斷層及構(gòu)造處。（二）開(kāi)掘工作面具體要求 1.永久支護(hù)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程及“三徑匹配”的要求進(jìn)行施工；2.不準(zhǔn)空幫空頂；加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)，超前支護(hù)。 3.管轄范圍內(nèi)巷道頂板下沉及頂板網(wǎng)兜，及時(shí)進(jìn)行有效支護(hù)；4.錨網(wǎng)、錨梁嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行鋪設(shè)和搭接；5.嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行裝藥、爆破，減少對(duì)圍巖的震動(dòng)； 6.所有煤巷工作面每隔100米必須安裝頂板離層儀（頂板離層報(bào)警儀），安裝正確，規(guī)范管理，每隔50 米必須設(shè)一組礦壓觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)頂?shù)装逡七M(jìn)量、兩幫移進(jìn)量進(jìn)行觀測(cè)，每旬把觀測(cè)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)科。（三）通修隊(duì)具體要求 1.嚴(yán)格按生產(chǎn)科下發(fā)的巷修計(jì)劃進(jìn)行施工；2.施工質(zhì)量必須符合質(zhì)量要求；3.隨時(shí)處理頂板方面出現(xiàn)的問(wèn)題。四、井巷維修工程的驗(yàn)收 （一）按生產(chǎn)科下發(fā)頂板隱患整改通知單的要求，責(zé)任區(qū)隊(duì)務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢； （二）對(duì)于大的巷修工程，由調(diào)度室組織生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、企管科進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收（調(diào)度室負(fù)責(zé)組織、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)巷修質(zhì)量考核、企管科負(fù)責(zé)巷修工程結(jié)算）并在驗(yàn)收單上簽字，堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則； （三）通修隊(duì)必須按月初下達(dá)的井巷維修計(jì)劃及生產(chǎn)科日常下發(fā)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單進(jìn)行維修，不按要求施工的不予驗(yàn)收結(jié)算，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量方面的問(wèn)題納入月底考核； （四）在通修隊(duì)任務(wù)較重的情況下，生產(chǎn)科可以以業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單的形式下發(fā)其它單位處理井巷維修工程，責(zé)任區(qū)隊(duì)務(wù)必保質(zhì)保量，按時(shí)完成，月底驗(yàn)收結(jié)算。五、獎(jiǎng)罰考核（一）采煤工作面出現(xiàn)冒頂長(zhǎng)3m（含）、高0.3 m（含）以上的；掘進(jìn)工作面冒頂長(zhǎng)3m、高0.3m（含）以上的相關(guān)責(zé)任區(qū)隊(duì)，質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮30，同時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)正職各罰款100 元，并按頂板事故分析進(jìn)行處理。（二）各單位對(duì)查出的問(wèn)題和隱患不按要求及時(shí)處理者，罰區(qū)隊(duì)正職100元/條，影響安全生產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果者加倍處罰。（三）如果出現(xiàn)頂板事故，對(duì)區(qū)域分管人員按事故分析進(jìn)行連帶處罰。（四）每月分系列進(jìn)行評(píng)比，采掘系列評(píng)最好和最差單位，其中采掘系列最好單位獎(jiǎng)1000元，最差單位罰1000元，通修隊(duì)、機(jī)運(yùn)系列最好獎(jiǎng)500元，最差罰500元，單位正職及技術(shù)員各掛獎(jiǎng)罰的10%。附件2. 頂板管理崗位責(zé)任制一、礦長(zhǎng)對(duì)本單位“頂板管理”工作負(fù)全面責(zé)任，是防止“頂板”事故的第一責(zé)任者。必須做好如下工作：1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，頂板管理制度2.建立健全“頂板管理”機(jī)構(gòu)，按實(shí)際需要配置“頂板管理”人員；聽(tīng)取總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)“頂板管理”規(guī)劃、計(jì)劃和工作情況的匯報(bào)，保證“頂板管理”技術(shù)措施所需人、財(cái)、物的落實(shí)，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)科室開(kāi)展好頂板管理工作。3.每月主持召開(kāi)安全辦公會(huì)，需聽(tīng)取頂板管理情況匯報(bào)，了解礦井巷道動(dòng)態(tài)和失修情況，及時(shí)解決“頂板管理”重大問(wèn)題和隱患。4.熟悉礦井災(zāi)害和預(yù)防處理計(jì)劃，礦井發(fā)生頂板事故后能準(zhǔn)確、迅速的處理事故，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施每年一次頂板災(zāi)害演習(xí)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)每年一次頂板災(zāi)害演習(xí)工作。5.礦長(zhǎng)外出時(shí)候，必須指定頂板管理責(zé)任代理人，負(fù)責(zé)外出期間頂板管理” 全面工作。二、總工程師在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)“頂板管理”工作直接負(fù)責(zé)。1.組織編制、審批、實(shí)施“頂板管理”工作規(guī)劃設(shè)計(jì)，在組織編制生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)把好設(shè)計(jì)關(guān)、措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、“頂板管理”安全技術(shù)措施資金使用關(guān)。2.組織并督促有關(guān)部門做好“頂板管理”新技術(shù)、新產(chǎn)品的科技攻關(guān)及推廣引用工作。3.熟悉礦井災(zāi)害和預(yù)防處理計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)科開(kāi)展好頂板管理具體業(yè)務(wù)工作，開(kāi)展好頂板管理專項(xiàng)治理活動(dòng)，防范頂板事故發(fā)生。4.掌握礦井巷道動(dòng)態(tài)和失修情況，從工程技術(shù)層面總結(jié)礦壓規(guī)律，指導(dǎo)巷修工作。5.一旦礦井發(fā)生頂板災(zāi)害事故，礦總工程師要協(xié)助礦長(zhǎng)立即采取措施進(jìn)行搶救。并為處理頂板事故提供技術(shù)保障。三、各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)“頂板管理”工作和督促分管業(yè)務(wù)科室做好“頂板管理”隱患的業(yè)務(wù)保安工作。1.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)采掘生產(chǎn)過(guò)程“頂板管理”中的隱患處理負(fù)責(zé)。2.安全副礦長(zhǎng)對(duì)“頂板管理”隱患負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)防止重大事故的安全措施實(shí)施監(jiān)督檢查。3.“頂板管理”所需資金、器材負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)科室及生產(chǎn)（施工）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)各業(yè)務(wù)科室及生產(chǎn)（施工）都是本業(yè)務(wù)范圍中或本隊(duì)管理范圍內(nèi)的“頂板管理”安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要對(duì)本部門業(yè)務(wù)或工作范圍的有關(guān)“頂板管理”隱患負(fù)責(zé)。1.各科長(zhǎng)按照分工范圍，對(duì)涉及有關(guān)“頂板管理”的隱患，要在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)第一責(zé)任。2.各生產(chǎn)（施工）區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，是本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，各區(qū)隊(duì)的技術(shù)主管對(duì)管轄范圍內(nèi)的“頂板管理”隱患負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。各班組的班組長(zhǎng)對(duì)本組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“頂板管理”等業(yè)務(wù)保安負(fù)直接責(zé)任。一、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全礦的“頂板管理”制度建設(shè)并做好以下工作：1.編制與實(shí)施“頂板管理”年度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。2.編制“頂板管理”安全技措工程計(jì)劃、管理規(guī)定，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“頂板管理”各種管理制度等。3.在分管礦長(zhǎng)及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)管轄范圍內(nèi)頂板管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。4.當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)頂板條件發(fā)生變化時(shí)，督促有關(guān)單位及時(shí)編寫(xiě)安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)常深入井下檢查現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，研究有關(guān)技術(shù)資料，掌握頂板變化情況，第一時(shí)間選擇合理的支護(hù)方式。6.了解掌握巷道動(dòng)態(tài)和失修情況，制定措施及時(shí)修復(fù)。7. 熟悉礦井災(zāi)害和預(yù)防處理計(jì)劃，采取相應(yīng)措施防范頂板事故發(fā)生。8.發(fā)生事故后，協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)和救災(zāi)處理，并參加事故追查，參與制定防范措施。 二、安檢科1.監(jiān)督檢查“頂板管理”設(shè)計(jì)、規(guī)程、制度、措施的貫徹執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查“頂板管理”方面存在的問(wèn)題及隱患的整改。3.有權(quán)對(duì)安全措施不落實(shí)，存在嚴(yán)重“頂板管理”安全隱患的作業(yè) 地點(diǎn)停止作業(yè)。并組織有關(guān)部門對(duì)“頂板管理”事故和嚴(yán)重違反“頂板管理”有關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行追查處理。三、企管科1.對(duì)涉及安全生產(chǎn)的重大隱患所需的物質(zhì)和材料 ，優(yōu)先規(guī)劃、計(jì)劃和保質(zhì)保量供給。2.要與生產(chǎn)科、安監(jiān)科、供應(yīng)部協(xié)調(diào)，按照生產(chǎn)需要確保安全生產(chǎn)中“頂板管理”等安全工程所需、所求。四、培訓(xùn)中心會(huì)同勞資部門加強(qiáng)對(duì)涉及“頂板管理”各工種定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。確保從事涉及“頂板管理”隱患的工種，熟悉工作性質(zhì)和意義。各崗位工種頂板管理責(zé)任制一、巷修隊(duì)長(zhǎng)1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對(duì)本隊(duì)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2.具體組織實(shí)施礦井巷修工作。3.了解掌握巷道動(dòng)態(tài)和失修情況，制定措施及時(shí)修復(fù)4.經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施及時(shí)向職工干部貫徹學(xué)習(xí)并組織考試。5.經(jīng)常深入井下檢查現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，研究有關(guān)技術(shù)資料，掌握圍巖變化規(guī)律，合理選擇生產(chǎn)形式實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)管理。6.熟悉礦井災(zāi)害和預(yù)防處理計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全避災(zāi)知識(shí)教育，提高職工自主保安意識(shí)和應(yīng)變能力。二、巷修工1.必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。2.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關(guān)巷修管理規(guī)定和礦制定的巷修制度。3.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷修前及巷修過(guò)程中及時(shí)找掉活矸、危石。4.獨(dú)頭巷道巷修時(shí)必須執(zhí)行先外后里的原則。5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定的支護(hù)參數(shù)。6.巷修過(guò)程中執(zhí)行警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員通行。7.巷修人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上班遺留的隱患交接給下班。8.巷修結(jié)束后保證巷修