質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū).doc

質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 0 頁(yè)共 16 頁(yè) 盛達(dá)集團(tuán)武威盛達(dá)城市花園 商住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) V1.0V1.0 編寫(xiě)：編寫(xiě)： 盛招字盛招字【2013】026【2013】026 號(hào)號(hào) 2013 年年 5 月月 22 日日 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 1 頁(yè)共 16 頁(yè) 目目 錄錄 1引言引言 .4 1.1目的 .4 1.2適用范圍 .4 1.3術(shù)語(yǔ)定義 .5 2人員安排人員安排 .5 3標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 .6 4對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)計(jì)劃 .7 5質(zhì)量保證檢查計(jì)劃質(zhì)量保證檢查計(jì)劃 .8 6不符合項(xiàng)處理不符合項(xiàng)處理 .9 7工作報(bào)告工作報(bào)告 .16 8檢查記錄檢查記錄 .16 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 2 頁(yè)共 16 頁(yè) 1 1引言引言 1.11.1目的目的 本計(jì)劃的目的是針對(duì)“盛達(dá)集團(tuán)武威盛達(dá)城市花園商住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程”項(xiàng)目的設(shè) 計(jì)與施工的全過(guò)程，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，以保證所交付的工程能夠滿(mǎn)足該項(xiàng)目的 各項(xiàng)需求。 本質(zhì)量保證計(jì)劃是“盛達(dá)集團(tuán)武威盛達(dá)城市花園商住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程”項(xiàng)目實(shí)施質(zhì) 量保證的基本文件之一，并與編制的施工組織設(shè)計(jì)配套使用，本項(xiàng)目施工相關(guān)所有人員必 須遵照?qǐng)?zhí)行。 1.21.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)，確保單位工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)， 合格率： 100 優(yōu)良率：90 其它指標(biāo)：杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，重點(diǎn)防范質(zhì)量通病。各分部分項(xiàng) 合格率 100，優(yōu)良率 95。 1.31.3適用范圍適用范圍 本計(jì)劃規(guī)定了質(zhì)量保證的人員安排、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，提出對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)計(jì)劃以及質(zhì) 量保證檢查計(jì)劃。 本計(jì)劃適用于“盛達(dá)集團(tuán)武威盛達(dá)城市花園商住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程”項(xiàng)目。受到本計(jì) 劃所影響的其它文檔有本項(xiàng)目的質(zhì)量保證檢查表 、 質(zhì)量保證不符合項(xiàng)跟蹤表 、 質(zhì)量 保證不符合項(xiàng)報(bào)告 、 質(zhì)量保證月報(bào) 。 1.41.4術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義 關(guān)于本項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語(yǔ)參見(jiàn)“盛達(dá)集團(tuán)武威盛達(dá)城市花園商住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程”項(xiàng) 目計(jì)劃書(shū)。 2 2質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 3 頁(yè)共 16 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同執(zhí)行公司質(zhì)量方 針，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，建立完善項(xiàng)目組織體系， 平衡進(jìn)度計(jì)劃，主持項(xiàng)目主要工作會(huì)議，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理 人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。 項(xiàng)目工程師的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作進(jìn)行全面 管理，組織編寫(xiě)各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施 工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，保證質(zhì)保計(jì)劃的實(shí)施和正常的運(yùn)行。 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)檢人員作為對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦 耐勞的精神，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，保證質(zhì)量 檢查結(jié)果準(zhǔn)確性，以便于分析、處理已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)已成形的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú) 立處理能力。 3 3人員安排人員安排 角色角色姓名姓名 項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)祥 項(xiàng)目組成員 楊萬(wàn)祥 呂紅兵 劉惠霞 董小民 張育榮 丁旭華 尤志宏 李文強(qiáng) 趙建 輝 質(zhì)量保證員呂紅兵 4 4標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 本項(xiàng)目依據(jù)以下的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，開(kāi)展本項(xiàng) 目的質(zhì)量保證工作： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QG/XXGC0054-2008產(chǎn)品檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QG/XXGC0055-2008質(zhì)量過(guò)程控制管理標(biāo)準(zhǔn) IEEE802.3 規(guī)范、ISO/IEC11081 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、EIA/TIA568B 布線標(biāo)準(zhǔn) SJ/T11141-2003 LED 顯示屏通用規(guī)范 GB/T 50314-2006 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB 50339-2003 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50311-2007 綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50312-2007 綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范 GB50198-94 民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50395-2007 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 4 頁(yè)共 16 頁(yè) GB50348-2004 安全防范工程技術(shù)規(guī)范 5 5對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)計(jì)劃 為了保證在整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，不出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程和施工中 要嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及公司的有關(guān)質(zhì)量文件進(jìn)行設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目 管理中依據(jù)不同性質(zhì)的主題定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，并形成相關(guān)制度，有針對(duì)性的預(yù)防各種失 誤、錯(cuò)誤發(fā)生。 項(xiàng)目項(xiàng)目 階段階段 時(shí)間安排時(shí)間安排 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì) 工作量工作量 （天數(shù)）（天數(shù)） 工作形式工作形式指導(dǎo)要點(diǎn)指導(dǎo)要點(diǎn)參與人員參與人員 計(jì)劃 階段 2013 年 6 月 前 3考察其它單位 根據(jù)考察情況理清 思路和，提出實(shí)施 思路 項(xiàng)目經(jīng)理、 部分項(xiàng)目組 成員 需求 階段 2013 年 6 月 5 日前 2 提交需求說(shuō)明書(shū) 明確該項(xiàng)目涉及的 范圍、內(nèi)容，所采 取的技術(shù)規(guī)范 項(xiàng)目經(jīng)理， 需求人員 設(shè)計(jì) 階段 2013 年 6 月 8 日前 3 1、講解設(shè)計(jì)階 段流程及相 關(guān)文檔模板 2、方案評(píng)審會(huì) 3、施工圖評(píng)審 1、查找本工程應(yīng)遵 循的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施 工標(biāo)準(zhǔn)。 2、審核設(shè)計(jì)方案是 否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 并在同行之間進(jìn)行 評(píng)審。 3、審核是否按相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙。 項(xiàng)目經(jīng)理， 設(shè)計(jì)人員， 需求人員 實(shí)施 階段 2013 年 8 月 15 日前 65 1、設(shè)備、材料 檢驗(yàn)。 2、施工計(jì)劃 3、現(xiàn)場(chǎng)走訪 1、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備、 材料是否具備合格 證，是否符合設(shè)計(jì) 要求， 2、是否按進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)行施工， 3、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)是否 對(duì)甲方設(shè)備進(jìn)行標(biāo) 識(shí)、保護(hù)，施工時(shí) 是否按設(shè)計(jì)要求及 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 4、做好相關(guān)的過(guò)程 項(xiàng)目經(jīng)理， 項(xiàng)目組成員， 需求人員， 施工人員 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 5 頁(yè)共 16 頁(yè) 記錄。 測(cè)試 階段 2013 年 8 月 20 前 5 各子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào) 試 系統(tǒng)單體測(cè)試、聯(lián) 合測(cè)試，是否符合 方案及甲方要求 項(xiàng)目經(jīng)理， 測(cè)試人員 驗(yàn)收 階段 2013 年 9 月 20 前 10 1、提供驗(yàn)收技 術(shù)規(guī)范培訓(xùn) 2、講解驗(yàn)收流 程及相關(guān)文 檔模板 指導(dǎo)項(xiàng)目在驗(yàn)收階 段按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī) 則開(kāi)展驗(yàn)收工作 項(xiàng)目經(jīng)理， 項(xiàng)目成員， 測(cè)試人員 合計(jì) 90 6 6質(zhì)量保證檢查計(jì)劃質(zhì)量保證檢查計(jì)劃 序號(hào)序號(hào)檢查時(shí)間檢查時(shí)間 預(yù)計(jì)工預(yù)計(jì)工 作量作量 ( (小時(shí)小時(shí)) ) 檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容 主要被主要被 檢查人員檢查人員 所屬階段所屬階段 或過(guò)程或過(guò)程 12013.6.13 需求調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)理需求 22013.6.34 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議及記錄項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)階段 32013.6.52 項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目計(jì)劃 42013.6.82 設(shè)計(jì)方案評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理， 需求人員， 設(shè)計(jì)人員 設(shè)計(jì) 52013.6.154 施工圖評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理， 需求人員， 設(shè)計(jì)人員 設(shè)計(jì) 6 2013.6.30 前 2 到貨材料檢查 項(xiàng)目經(jīng)理， 需求人員、 設(shè)計(jì)人員 采購(gòu) 7 2013.7.15 前 4 到貨設(shè)備檢查、測(cè)試 項(xiàng)目經(jīng)理， 需求人員、 設(shè)計(jì)人員 采購(gòu) 82013.7.303 線路敷設(shè)記錄、線路隱 蔽記錄檢查 項(xiàng)目經(jīng)理、 需求人員、 施工人員 項(xiàng)目監(jiān)控 92013.8.152 設(shè)備安裝記錄、設(shè)備運(yùn) 行記錄 項(xiàng)目經(jīng)理、 需求人員、 施工測(cè)試人 員 項(xiàng)目監(jiān)控 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 6 頁(yè)共 16 頁(yè) 102013.8.302 驗(yàn)收計(jì)劃，驗(yàn)收申請(qǐng)及 驗(yàn)收里程碑評(píng)審檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收 11 工作量合計(jì) 28 7 7文件控制文件控制 1) 在工程施工周期內(nèi)，應(yīng)由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)所有往來(lái)文件的收發(fā)及傳送工作。外來(lái) 文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，傳送到所有要求對(duì)象手中。 2) 工程承包合同：項(xiàng)目保存工程承包合販認(rèn)可副本或復(fù)印件。此文件由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)保存。 3) 施工圖冊(cè)的管理：由項(xiàng)目資料員接收登記施工圖冊(cè)，如收到變更圖紙，應(yīng)對(duì)正下 發(fā)原圖紙加蓋作廢章。進(jìn)行登記的圖紙，應(yīng)送與項(xiàng)目經(jīng)理審閱。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖 紙情況，提出處理意見(jiàn)，并指出發(fā)放圖紙范圍，資料員作好圖紙登記手續(xù)。 4) 施工組織設(shè)計(jì)：經(jīng)審批后施工組織設(shè)計(jì)由資料員在項(xiàng)目經(jīng)理指示下，上報(bào)相關(guān)方 及公司職能部門(mén)，并及時(shí)下發(fā)到項(xiàng)目有關(guān)人員手中。 5) 文件的存檔：由項(xiàng)目資料管理員按公司及當(dāng)?shù)貑挝还こ藤Y料管理規(guī)定，對(duì)文件和 施工資料進(jìn)行分類(lèi)存檔管理，當(dāng)項(xiàng)目完工及交付時(shí)，在項(xiàng)目工 程師分管下，將文件和資料整理匯編成冊(cè)，移交檔案室。 8 8采購(gòu)管理采購(gòu)管理 1) 本項(xiàng)目將依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好物資采購(gòu)和分包商的管理。保證項(xiàng)目使用優(yōu)質(zhì) 的建筑材料和設(shè)備，并選用合格的分包商以確保他們的工作符合本工程質(zhì)量要求。 2) 本項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。采購(gòu)工作依據(jù)有關(guān)規(guī)定搞好項(xiàng)目材料報(bào)審、 采購(gòu)和管理工作。 3) 本項(xiàng)目實(shí)行對(duì)物資供應(yīng)商的考核，評(píng)估，選擇合格的供應(yīng)商參與項(xiàng)目建設(shè)。在施工 中我們還將對(duì)他們進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)于不符合要求，我們將依據(jù)程序規(guī)定進(jìn)行處 理。 4) 物資采購(gòu)主要依據(jù)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理提出物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)至物資計(jì)劃員 處。 9 9施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 1) 為保證本工程按合同要求如期得到控制和實(shí)現(xiàn)，工程質(zhì)量始終處于受控階段。于施 工前，項(xiàng)目工程師組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，確定本工程總體施工步驟 和各項(xiàng)資料所用管理計(jì)劃，制定主要施工方案、技術(shù)、質(zhì)量、安全措施。 2) 結(jié)合該工程遵行標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織方案，該方案應(yīng)得到公司主管部門(mén)審批后報(bào)至甲 方認(rèn)可。 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 7 頁(yè)共 16 頁(yè) 1010 施工組織管理施工組織管理 1) 施工工序控制 施工工序是控制本項(xiàng)目實(shí)際施工工程質(zhì)量保證的重點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中各階段采取嚴(yán) 密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán)。本工程將從以下三方面對(duì)本工程進(jìn)行有 效的質(zhì)量控制。 a)事前控制階段 事前控制是指在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制。事前控制主要是建立完善的 質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量管理制度，完 善計(jì)量及檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢 查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程及方法。 b)事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng) 計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序絕不交 給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 c)事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦 法，對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 整理所有的技術(shù)資料。在質(zhì)保階段，對(duì)本工程進(jìn)行維護(hù)。 2) 施工計(jì)劃 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序 和施工計(jì)劃，合理安排作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀 能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則 應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。 3) 施工技術(shù) 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員 會(huì)同施工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉 、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤并在圖紙 會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施 的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改 進(jìn)，以便從理論到實(shí)踐來(lái)解決施工難點(diǎn)。 同時(shí)，施工長(zhǎng)在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，向操作人員做好相應(yīng)的 技術(shù)交底工作包括質(zhì)量技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施 工難點(diǎn)，特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，同時(shí)應(yīng)讓他們了解本次技術(shù)交底的施工流 程，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： a) 原材料的材質(zhì)證明、合格證； b) 隱蔽工程 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 8 頁(yè)共 16 頁(yè) c) 質(zhì)量通病防范 4) 施工操作 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從操作人員自身的素質(zhì)到對(duì)他們的管理 均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中 的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求且必須達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相 應(yīng)的操作技能，并對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核或在施工中進(jìn)行考察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的那些不 合格的施工人員堅(jiān)決調(diào)離，以保證操作者本身具有一定的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操 作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)自己的施工范圍及內(nèi)容靠自身來(lái)把握質(zhì)量的優(yōu)劣，在質(zhì)量控制上加 強(qiáng)其自覺(jué)性。 再次，作為施工管理人員，特別是組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工工作 內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí) 指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，要做到工前有 交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，做到施工操作化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化，以確保工程質(zhì)量。 5) 施工材料 施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。故各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求 供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)。 在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)” 、 “三把關(guān)” 。即“驗(yàn)規(guī)范、驗(yàn)品種、 驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量” ， “材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)，操作施工人員把關(guān)” 以保證各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料，從而保證工程質(zhì)量。 1111 物資的儲(chǔ)存和搬運(yùn)物資的儲(chǔ)存和搬運(yùn) 本項(xiàng)目將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作和特殊材料的裝卸搬運(yùn)工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情 況，明確各項(xiàng)物資進(jìn)場(chǎng)后的堆放地及堆放要求，對(duì)需特殊保護(hù)的材料應(yīng)事先編制具體保 護(hù)措施，使之做到進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃，有效地利用現(xiàn)場(chǎng)材料堆放周轉(zhuǎn)地，貯存時(shí)按要求標(biāo)識(shí)清 楚，措施有效。 1212 標(biāo)識(shí)和可追溯性標(biāo)識(shí)和可追溯性 1) 原材料的標(biāo)識(shí)與管理 原材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格原材料做好禁用標(biāo)識(shí)。并通知有關(guān)方進(jìn)行 處理，為便于原材料的標(biāo)識(shí)管理，材料應(yīng)堆放有序、整齊。 2) 機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)與管理 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均需進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，不合格設(shè)備做上不合格標(biāo)記，在未經(jīng)重新校正驗(yàn)收合 格之前不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，需定期校準(zhǔn)的設(shè)備、儀器應(yīng)注明校正日期。 3) 安全施工、文明生產(chǎn)標(biāo)識(shí)和管理 為確保安全施工、文明生產(chǎn)，應(yīng)在醒目位置做好安全標(biāo)識(shí)牌，在有強(qiáng)電部位做好有電 危險(xiǎn)標(biāo)記，機(jī)械設(shè)備部位注明安全操作規(guī)程，并定期組織工人進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。 質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼第 9 頁(yè)共 16 頁(yè) 1