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文檔簡介
mba研究生論文開題報(bào)告格式模板 論文題目:中國電信天翼空間應(yīng)用商店市場營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)研究目的:隨著3g時(shí)代的到來,電信運(yùn)營商紛紛將經(jīng)營的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的語音固話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向3g數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),作為中國電信八大業(yè)務(wù)基地之一的天翼空間應(yīng)用商店,定位于中國電信的3g應(yīng)用門戶,肩負(fù)著支撐大網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流量經(jīng)營的重任。為用戶提供各類手機(jī)應(yīng)用、數(shù)字內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、下載、購買的一站式服務(wù)。所提供的應(yīng)用軟件涵蓋影音娛樂、新聞資訊、游戲、理財(cái)、實(shí)用工具、書籍、旅行、社交網(wǎng)絡(luò)等類別。*將從天翼空間的定位開始,沿著“行業(yè)現(xiàn)狀”、“戰(zhàn)略制定”、“實(shí)施方案”,的路徑,通過外部環(huán)境、競爭對手及自身的分析,為中國電信天翼空間應(yīng)用商店制定市場營銷戰(zhàn)略,本研究不僅對于中國電信天翼空間業(yè)務(wù)具有應(yīng)用基礎(chǔ),對國內(nèi)正在興起的3g數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展也具有一定的指導(dǎo)意義。研究設(shè)計(jì)方案、預(yù)期結(jié)果:1. 運(yùn)用pest工具對天翼空間應(yīng)用商店進(jìn)行宏觀環(huán)境分析,得出其戰(zhàn)略定位2. 進(jìn)行三角形模型分析,設(shè)計(jì)出天翼空間差異化市場營銷戰(zhàn)略3. 從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)維度制定差異化市場營銷戰(zhàn)略的實(shí)施方案所需條件和完成時(shí)間(附細(xì)化到三級目錄的論文綱要):時(shí)間 完成任務(wù) 特別條件3月10日 開題報(bào)告6月10日 中期檢查表8月30日 論文初稿9-10月 資格審查10月 論文正稿10月下旬 論文評審11月中旬 論文答辯(附:三級目錄)1. 緒論1.1選題背景1.2研究內(nèi)容1.3研究思路2. 天翼空間戰(zhàn)略定位2.1政策環(huán)境分析2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.3社會環(huán)境分析2.4技術(shù)環(huán)境分析2.5天翼空間戰(zhàn)略定位3. 天翼空間現(xiàn)狀3.1天翼空間產(chǎn)品現(xiàn)狀3.1.1產(chǎn)品平臺組合現(xiàn)狀3.1.2商店提供應(yīng)用及內(nèi)容現(xiàn)狀3.2天翼空間推廣現(xiàn)狀3.2.1天翼空間渠道現(xiàn)狀3.2.2天翼空間價(jià)格及促銷現(xiàn)狀3.2.3天翼空間用戶發(fā)展量現(xiàn)狀4. 制定差異化市場營銷戰(zhàn)略4.1三角形分析模型4.1.1競爭環(huán)境分析4.1.2競爭對手分析4.1.3企業(yè)自身分析4.2制定差異化市場營銷戰(zhàn)略5.差異化市場營銷戰(zhàn)略的實(shí)施5.1產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的實(shí)施5.1.1平臺差異化5.1.2商品差異化5.2價(jià)格差異化戰(zhàn)略的實(shí)施
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