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文檔簡(jiǎn)介
.,1,教師工作坊建設(shè)與研修應(yīng)用,主講:程錦,2016-08-31,.,2,內(nèi)容要點(diǎn),一、三層遞進(jìn)式工作坊研修策略,二、常態(tài)化線上線下研修活動(dòng)設(shè)計(jì),三、生成性資源加工,.,3,“提升工程”打造教師培訓(xùn)新常態(tài),.,4,2013年啟動(dòng)實(shí)施的“提升工程”是教師培訓(xùn)綜合改革的重要組成部分,是促進(jìn)教育公平、提升教育質(zhì)量的重要舉措,是推動(dòng)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。“提升工程”針對(duì)過(guò)往教師培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了4大創(chuàng)新,致力于打造我國(guó)教師培訓(xùn)的“新常態(tài)”。,.,5,新設(shè)計(jì)-“提升工程”由國(guó)家統(tǒng)一進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制定了中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)及能力測(cè)評(píng)指南。其中,能力標(biāo)準(zhǔn)回答了一個(gè)合格的教師在信息技術(shù)應(yīng)用方面應(yīng)該具有哪些專業(yè)能力的問(wèn)題;課程標(biāo)準(zhǔn)回答了哪些課程、什么樣的課程有助于幫助教師獲得信息技術(shù)應(yīng)用能力的問(wèn)題;能力測(cè)評(píng)指南關(guān)注能力測(cè)評(píng)的診斷性、情境性和發(fā)展性,回答了如何以評(píng)促學(xué)、以評(píng)促用的問(wèn)題。兩標(biāo)準(zhǔn)一指南的制定,解決了過(guò)往培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不全的問(wèn)題。,.,6,新模式-“提升工程”推行符合信息技術(shù)特點(diǎn)的培訓(xùn)新模式,有效利用網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和教師工作坊,推行集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的混合式培訓(xùn),旨在通過(guò)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)教師學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)教師培訓(xùn)常態(tài)化。,.,7,新機(jī)制-“提升工程”實(shí)行“測(cè)評(píng)培訓(xùn)應(yīng)用”三位一體的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)診斷測(cè)評(píng)、培訓(xùn)測(cè)評(píng)和發(fā)展測(cè)評(píng),幫助教師合理選學(xué)、有效衡量參訓(xùn)成效、了解能力提升程度;通過(guò)按照教師需求實(shí)施全員培訓(xùn),切實(shí)提高中小學(xué)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)自主發(fā)展能力;通過(guò)建立教師主動(dòng)應(yīng)用機(jī)制,促進(jìn)教師在課堂教學(xué)和日常工作中主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù),形成良好應(yīng)用氛圍,推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用綜合創(chuàng)新。,.,8,新保障-“提升工程”在統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障、做好監(jiān)管評(píng)估等方面狠下功夫,也明確了各級(jí)教育行政部門和中小學(xué)校的責(zé)任和分工,尤其是對(duì)培訓(xùn)的管理工作提出了新的要求,確保工程各項(xiàng)工作能順利、有序地推進(jìn)。,.,9,在當(dāng)前教育信息化背景下,“提升工程”最大的亮點(diǎn)在于,它在總結(jié)過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采用了混合式培訓(xùn)模式。所謂“混合式培訓(xùn)模式”-是將傳統(tǒng)的教師面授培訓(xùn)方式與現(xiàn)代信息技術(shù)支持的網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng),以及線下集中面授與研修有機(jī)融合的一種教師培訓(xùn)模式?!疤嵘こ獭背浞掷媒處煿ぷ鞣缓途W(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),實(shí)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式。,.,10,一、三層遞進(jìn)式工作坊研修策略,.,11,第一個(gè)層級(jí)-頂級(jí)設(shè)計(jì),需要充分利用現(xiàn)有的專家資源和各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域具有一定研究能力和號(hào)召力的名師,組成一個(gè)專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。第二個(gè)層級(jí)-主要由遴選的體現(xiàn)較大覆蓋率的種子教師組成,他們應(yīng)該是區(qū)域的教研員、名師工作室的負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)、重要課題組負(fù)責(zé)人、或者是有一定學(xué)術(shù)輻射能力的優(yōu)秀教師。第三個(gè)層級(jí)-是種子教師所輻射的一般教師,或是學(xué)術(shù)研究中的活躍分子。他們具有草根特征,在學(xué)校教育教學(xué)的最基層,主要面對(duì)的是具體問(wèn)題,而在他們的專業(yè)成長(zhǎng)中,饑渴于得到專業(yè)支持。,工作坊-是一種基于學(xué)術(shù)思想和優(yōu)秀教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳播的設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)專家和名師專業(yè)引領(lǐng)作用的發(fā)揮。,.,12,舉例,.,13,(1)建立工作坊QQ群等工作坊溝通渠道,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目組、管理員對(duì)培訓(xùn)的通知及要求。及時(shí)對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、反饋和解答。(2)指導(dǎo)和督促坊內(nèi)學(xué)員日常學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)平臺(tái)功能、工作坊QQ群等多種方式,指導(dǎo)學(xué)員掌握遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容,輔導(dǎo)學(xué)員有效開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。(3)設(shè)計(jì)坊內(nèi)研討活動(dòng)主題,組織工作坊學(xué)員開(kāi)展線上研討活動(dòng)。(4)撰寫并發(fā)布工作坊簡(jiǎn)報(bào)不少于1期。(5)發(fā)布學(xué)校研修規(guī)劃并提交至平臺(tái)。(6)定期整理工作坊優(yōu)秀研修成果,上報(bào)項(xiàng)目組。(7)做好工作坊培訓(xùn)總結(jié)工作。,工作坊坊主職責(zé),參考,.,14,面授階段:側(cè)重工作坊主持能力,包括工作坊研修規(guī)劃和指導(dǎo)能力、線上及線下研修活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織能力、線上協(xié)作研修工具使用能力、課程資源設(shè)計(jì)與整合能力、研修效果評(píng)價(jià)能力等。網(wǎng)絡(luò)研修階段:重在為“種子”教師設(shè)定切合的研修內(nèi)容,幫助其在指導(dǎo)學(xué)員的同時(shí),總結(jié)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn),凝練教育思想,塑造教學(xué)風(fēng)格,提升專項(xiàng)能力。,“種子”教師培訓(xùn):,.,15,一是提升教育教學(xué)能力:教學(xué)設(shè)計(jì)能力教學(xué)組織實(shí)施能力教學(xué)評(píng)價(jià)能力信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力教學(xué)研究能力二是提升培訓(xùn)能力:培訓(xùn)教學(xué)能力教師工作坊主持能力校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力,骨干教師培訓(xùn):,.,16,工作坊研修方案舉例參考:,一、研修主題構(gòu)建深度課堂,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng),感悟教師職業(yè)幸福感。二、研修目標(biāo)1、通過(guò)線上研修、線下實(shí)踐、成果展示、組際交流等多種方式融合的混合式研修,提升小組成員的個(gè)人素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),提升其教育教學(xué)能力、教學(xué)研究能力和培訓(xùn)能力。2、本組成員結(jié)成“研修共同體”,輻射引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)學(xué)科教師專業(yè)發(fā)展,全面提升小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量,彰顯研修價(jià)值,提高數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)和職業(yè)幸福感。3、爭(zhēng)取全組學(xué)員全面完成研修任務(wù),上線率、學(xué)習(xí)率、合格率都達(dá)到100%,優(yōu)秀率40%左右。4、打造特色小組研修文化,生成一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源。三、研修內(nèi)容及安排1、網(wǎng)上4個(gè)主題的課程學(xué)習(xí):教師的職業(yè)幸福感、數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)與教學(xué)、微課題研究、網(wǎng)絡(luò)研修實(shí)踐與研修指導(dǎo)。2、工作坊或小組發(fā)布的專題學(xué)習(xí)、課例打磨、辨課、課例分析等主題系列研修活動(dòng)。工作坊研修活動(dòng)詳見(jiàn)平臺(tái)發(fā)布及工作坊活動(dòng)方案。,(數(shù)學(xué)),.,17,活動(dòng)安排,.,18,四、研修重點(diǎn):網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)與線下主題實(shí)踐性研修五、研修方式1、個(gè)人自主研習(xí)與集中研習(xí)相結(jié)合。在個(gè)人自研修的基礎(chǔ)上依托教研組、研修小組開(kāi)展集中交流、研討、展示。2、線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐相結(jié)合。在線上專家視頻講座學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,圍繞主題,以課例研究為主要內(nèi)容,基于問(wèn)題解決,有效開(kāi)展實(shí)踐性研修。六、研修措施1、尋求各部門支持,讓研修活動(dòng)落地。與各學(xué)員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通,尋求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,建立縣校一體的督導(dǎo)機(jī)制,讓研修活動(dòng)“落地安家”。2、劃分研修小組,聯(lián)動(dòng)研修,抱團(tuán)成長(zhǎng)。按學(xué)員所在學(xué)校,把本組成員劃分為3個(gè)研修小組,提高研修參與的廣度、深度和效度。,.,19,3、建設(shè)小組研修文化,增強(qiáng)價(jià)值認(rèn)同,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。一方面充分依托小組QQ群、微信群廣泛開(kāi)展研討交流;另一方面,提煉、解讀小組研修文化,加強(qiáng)價(jià)值引領(lǐng)。4、及時(shí)發(fā)布研修簡(jiǎn)報(bào),激發(fā)研修的積極性、主動(dòng)性。根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)程及時(shí)發(fā)布研修簡(jiǎn)報(bào),公布研修數(shù)據(jù)、展示階段優(yōu)秀成果、指明研修方向、鞏固研修成果。5、圍繞主題,堅(jiān)持在實(shí)踐中研修,研修中實(shí)踐。積極主動(dòng)地按時(shí)完成學(xué)科的、工作坊的、小組的各項(xiàng)研修活動(dòng),注重學(xué)思結(jié)合,研以致用,立足課堂教學(xué),以問(wèn)題解決為中心,扎實(shí)開(kāi)展以課例研究為主要內(nèi)容的實(shí)踐性研修活動(dòng)。6、注重研修成果的總結(jié)與提煉。以任務(wù)驅(qū)動(dòng),促進(jìn)組員堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊研究、邊總結(jié),及時(shí)把研修過(guò)程形成的感悟、反思、認(rèn)知、案例、經(jīng)驗(yàn)用文字表達(dá)出來(lái),固化為研修成果,結(jié)成研修成果集。,.,20,1、自主學(xué)習(xí):自學(xué),寫好研修報(bào)告冊(cè)。切實(shí)加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對(duì)共性“問(wèn)題”,每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時(shí)交存檔。3、小組研討:利用每周教研活動(dòng)時(shí)間研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、研討教學(xué)成果等,要時(shí)時(shí)關(guān)注新的教育動(dòng)態(tài)。著重學(xué)科教學(xué)的“學(xué)科知識(shí)與教學(xué)技能”方式的理解與嘗試教學(xué)。4、教學(xué)觀摩:利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究,扎實(shí)做好好評(píng)課活動(dòng),做好詳實(shí)記錄;同學(xué)科、同年級(jí)教師之間要開(kāi)展聽(tīng)“家常課”活動(dòng);教研活動(dòng)時(shí)間要觀看名師錄像。5、參觀考察:積極參與上級(jí)研修活動(dòng)與組織教師外出參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)與優(yōu)秀學(xué)校的合作交流,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念。,遞進(jìn)式研修階段,.,21,.,22,.,23,.,24,.,25,.,26,.,27,.,28,.,29,.,30,1-1,.,31,二、常態(tài)化線上線下研修活動(dòng)設(shè)計(jì),.,32,根據(jù)研修方案,圍繞研修主題,在導(dǎo)師及其輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,開(kāi)展線上與線下、合作與自主相互交織的研修活動(dòng)。,.,33,(1)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)研修工作坊材料;在網(wǎng)絡(luò)中查找與研修主題相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。要求:學(xué)完所選網(wǎng)絡(luò)研修工作室中全部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)材料,并在網(wǎng)絡(luò)中查找相關(guān)材料(案例與分析、專題研究論文、經(jīng)典文章、優(yōu)秀博客、相關(guān)材料等)3-5篇進(jìn)行學(xué)習(xí),讓名師和經(jīng)典引領(lǐng)成長(zhǎng)。(2)合作互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)研修工作坊為平臺(tái),參與導(dǎo)師或輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)起的主題論壇2次,參與工作室安排的學(xué)員發(fā)起的學(xué)習(xí)論壇至少2次,參與工作室組織的1次讀書(shū)交流研討活動(dòng)(讀書(shū)體會(huì)、感悟、收獲、心得、經(jīng)驗(yàn)),自己發(fā)起論壇1次。廣泛開(kāi)展交流討論、問(wèn)題探討、觀點(diǎn)碰撞、啟發(fā)互動(dòng)。促進(jìn)互動(dòng)共贏,形成教師成長(zhǎng)共同體。,線上研修以合作互動(dòng)和成果展示為主,主要有:,舉例,.,34,(1)閱讀學(xué)習(xí):結(jié)合研修主題和問(wèn)題,由導(dǎo)師指定或自己查找相關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志等有關(guān)內(nèi)容(論文、文章、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)等)3-5項(xiàng),進(jìn)行線下自主學(xué)習(xí)。讓讀書(shū)逐步成為習(xí)慣,讓理論和經(jīng)典之燈指引前行。,線下研修以自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究、反思、博客與寫作等為主,主要有:,.,35,(2)體驗(yàn)學(xué)習(xí):觀察、研究、實(shí)踐、反思。在理論指引下,圍繞研修主題,學(xué)員自主研修、自我探索、改進(jìn)教學(xué)、主動(dòng)反思(觀察、教學(xué)、教育現(xiàn)象等),開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)、案例分析、備課授課、課例設(shè)計(jì),教學(xué)反思,逐步形成自己的教學(xué)理念、教學(xué)風(fēng)格和問(wèn)題解決的方法策略。,.,36,(3)成果物化:收集、整理學(xué)習(xí)材料(經(jīng)典文章、優(yōu)秀研究論文、案例與分析、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、課例、博客等)至少6項(xiàng)。撰寫讀書(shū)或?qū)W習(xí)心得(含心得、體會(huì)、收獲、感悟、經(jīng)驗(yàn)、反思、啟示、成果、事例事件、讀書(shū)博客、成功分享等);提煉研修成果(教學(xué)案例分析、優(yōu)秀課例開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、研修隨筆);專題報(bào)告(圍繞研修主題,結(jié)合學(xué)員自身實(shí)際,形成專題研修報(bào)告,含研修修問(wèn)題、研修過(guò)程、問(wèn)題解決方法策略或案例分析與設(shè)計(jì)),上述三項(xiàng)至少提交1篇。有深度的研修反思、研修總結(jié)(含教學(xué)思想與理念剖析、研修體會(huì)、收獲、感悟、體會(huì)、具體事例、個(gè)人努力方向和設(shè)想等)1篇。撰寫研修優(yōu)秀博客文章2篇。,重點(diǎn),.,37,參考,.,38,.,39,.,40,.,41,.,42,網(wǎng)絡(luò)研修以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,將線上與線下研修相結(jié)合,重在專家引領(lǐng)、主題研修、反思實(shí)踐、交流研討和成果展示。網(wǎng)絡(luò)研修要充分發(fā)揮“教師工作坊”和“個(gè)人空間”的功能,實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。,.,43,組織學(xué)員在線上進(jìn)行課程學(xué)習(xí)、活動(dòng)參與、研討交流等。推動(dòng)學(xué)員及時(shí)將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)踐,鞏固學(xué)習(xí)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合。通過(guò)名師巡講、主題論壇和現(xiàn)場(chǎng)交流等方式,定期組織學(xué)員開(kāi)展線下集中研修活動(dòng)。,.,44,圍繞課堂教學(xué)整合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與教學(xué)研修,.,45,在培訓(xùn)課程建設(shè)上,要圍繞課堂教學(xué),在開(kāi)設(shè)必修課程的同時(shí),開(kāi)發(fā)選修課程,滿足參訓(xùn)教師的個(gè)性化需求;從學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)及點(diǎn)評(píng)、課堂實(shí)錄及點(diǎn)評(píng)(視頻和文本)、練習(xí)設(shè)計(jì)以及教學(xué)用圖片、圖像、動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻等教學(xué)課件和教學(xué)參考資料等.而開(kāi)展集體備課、課堂診斷、同課異構(gòu)、課例研修、教學(xué)沙龍和教學(xué)“小課題”研究等教學(xué)研修活動(dòng),網(wǎng)上則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)備課、上課、聽(tīng)課評(píng)課、觀課議課、說(shuō)課改課等實(shí)踐環(huán)節(jié)的跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)科同伴的互助合作。,.,46,發(fā)揮三層遞進(jìn)式工作坊作用及專家、種子教師和學(xué)校管理者的主體作用,將“做”(實(shí)踐)與“學(xué)”(學(xué)習(xí))、“思”(反思)結(jié)合、“研”(研究)結(jié)合,診斷問(wèn)題(疑問(wèn))、研討方法(設(shè)計(jì)與反思)、課堂實(shí)施(行動(dòng)與觀察)、改進(jìn)策略(反思與再設(shè)計(jì))相結(jié)合,線上與線下齊頭并進(jìn)!,2-2,.,47,三、生成性資源加工,.,48,(1)教育教學(xué)典型案例(2)撰寫讀書(shū)心得或教育敘事
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