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.,蘋果公司的競爭策略,iPHONE,蘋果公司iphone競爭策略,1.市場挑戰(zhàn)者策略2.營銷策略3.成本領(lǐng)先策略4.產(chǎn)品差異化策略,市場挑戰(zhàn)策略,1.明確策略目標(biāo)和競爭對手：諾基亞，黑莓2.采取正面進攻：各種配置高于對手，不僅進入對方的個人市場，還搶對手的企業(yè)和政府市場,采取的營銷策略,“饑餓營銷”：有意識地壓縮產(chǎn)量，造成產(chǎn)品暢銷的景象，從而帶動蘋果的知名度與運營商進行捆綁策略，并且和運營商分成充分利用蘋果迷的忠誠度以及年輕人的好奇心,成本領(lǐng)先策略,轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，自己不生產(chǎn)，如讓富士康和和碩代工，自己只提供先進的技術(shù).因此成本只需187.5美元，從而有巨大的利潤空間。而其他的廠家自己研發(fā)和生產(chǎn)則利潤小,產(chǎn)品的差異化策略,憑借自己專有的技術(shù)：獨特的IOS操作系統(tǒng)多點觸摸技術(shù)，革命性的顯示屏，超炫的外觀全球最薄的智能手機僅9.3mm，采用特殊的鋼化玻璃硬度是塑料的30倍,配套服務(wù),APPLESTORE應(yīng)用下載，VIP全球服務(wù),謝謝，再見,營銷1132,

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