關(guān)于工程造價(jià)的全過程管理探析

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文關(guān)于工程造價(jià)的全過程管理探析關(guān)于工程造價(jià)的全過程管理探析 摘要：當(dāng)前，工程造價(jià)管理和控制在施工中占有著尤為重要的作用。本文針對(duì)工程造價(jià)的全過程管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和闡述。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過程管理 中圖分類號(hào)：TU-0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 在工程項(xiàng)目管理工作中，工程造價(jià)控制占有著極其重要的地位，這項(xiàng)工作的好壞能夠?qū)⒐こ碳夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)管理者的水平充分地體現(xiàn)出來，從投資方的角度上來講，一個(gè)項(xiàng)目能不能與投資預(yù)期目標(biāo)相符合也是需要工程造價(jià)控制進(jìn)行決定的。怎么樣對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言是一個(gè)難題，結(jié)合多年造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)管理和控制簡(jiǎn)單提出幾點(diǎn)建議和意見，以供同行參考和借鑒。 一、參與和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的必要性 （一）在建筑市場(chǎng)中介服務(wù)體系中，建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位所發(fā)揮的作用是尤為重要的，在它的基礎(chǔ)上，政府、市場(chǎng)、企業(yè)之間可以有效地聯(lián)系在一起。業(yè)主和承包商的代理人可以由規(guī)模龐大、信譽(yù)良好的造價(jià)咨詢單位充當(dāng)，這樣的話，政府就不要直接管理項(xiàng)目，而是利用間接管理手段就可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 造價(jià)咨詢單位可以在投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)承包合同價(jià)以及工程結(jié)算和竣工決算中發(fā)揮重要的作用，因此，對(duì)造價(jià)全過程咨詢服務(wù)的培育和完善，對(duì)于投資效益、工程質(zhì)量、甲乙雙方當(dāng)事人合法權(quán)益而言，都是很有必要的。 （二）當(dāng)前，我國(guó)在加入WTO以后，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)一體化中的一員，市場(chǎng)的開放，會(huì)很好地改善封閉狀況，在這種情況下，需求和資源得到有效地制約，從而使我國(guó)的建筑資源配置效率得到有效地提升，通過社會(huì)資源有效利用原則，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的需求將會(huì)實(shí)現(xiàn)不斷增長(zhǎng)。工程造價(jià)咨詢單位如果可以將有效咨詢提供給工程造價(jià)管理的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那么社會(huì)資源的使用也會(huì)更為有效。 （三）隨著改革開放的不斷深入，工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量、計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)助投資者對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位的造價(jià)管理。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),已經(jīng)在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理乃至整個(gè)基本建設(shè)投資市場(chǎng)中扮演著越來越重要的角色,這也使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與和加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理成為可能。 二、工程造價(jià)全過程管理 （一）工程項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理 工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等,都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)合理。 工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)是:(1)積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真搜集有關(guān)資料,如設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備技術(shù)參數(shù),需要解決的問題等。(2)切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景、合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),爭(zhēng)取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。(3)科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析,編制工程投資估算,投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地,使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。 （二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理 工程設(shè)計(jì)是全面規(guī)劃和具體描述工程項(xiàng)目實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效益顯著,設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定,功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,而且對(duì)施工等都有重大影響。工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的工作重點(diǎn)為:(1)協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案優(yōu)選,通過應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行競(jìng)選比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,可以從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、既能滿足功能和工藝要求,又能降低工程造價(jià)的技術(shù)方案。(2)嚴(yán)把設(shè)計(jì)投資審核關(guān),在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)對(duì)合理的質(zhì)量目標(biāo)下超出投資的設(shè)計(jì)問題提出造價(jià)審核意見。(3)充分調(diào)查分析市場(chǎng)上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價(jià)格,了解建設(shè)單位的實(shí)際需求,使主要材料、設(shè)備的選用及采購(gòu)更趨經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。(4)在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從公司的實(shí)際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)。這就要求設(shè)計(jì)管理科嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家或知名咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行綜合的評(píng)審,達(dá)到國(guó)家規(guī)定和功能滿足使用要求的前提下,進(jìn)行多方案比選,選擇造價(jià)省的工程設(shè)計(jì)方案,從設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對(duì)實(shí)施由于設(shè)計(jì)原因?qū)е鹿こ套兏黾拥墓こ淘靸r(jià),對(duì)設(shè)計(jì)單位追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如在工程設(shè)計(jì)中,圖紙對(duì)材料的規(guī)格必須明確,而不能只提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖集做法,因標(biāo)準(zhǔn)圖集絕大多數(shù)情況下不涉及材料規(guī)格,如果施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中標(biāo)明套用造價(jià)低的規(guī)格同時(shí)也未標(biāo)明廠家,施工中將可能導(dǎo)致變更,并以圖紙或清單未涉及為由要求調(diào)整造價(jià)。因此一定要盡量的減少由于施工文件深度不足而導(dǎo)致的后期變更,從而有效控制造價(jià)。 （三）工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理 建設(shè)項(xiàng)目需要通過施工得以實(shí)現(xiàn)，在施工階段，造價(jià)的耗用大概在90%以上，在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值過程中，這個(gè)階段是尤為重要的。在施工階段，確定承包合同價(jià)。明確造價(jià)控制，采取積極有效的措施，加強(qiáng)成本管理和工程造價(jià)控制，都有著很重要的意義。第一，工程造價(jià)控制的加強(qiáng)，可以使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制得到有效地推行，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度建立起來，這對(duì)于成本管理的加強(qiáng)、造價(jià)的控制有著很重要的意義。第二，需要對(duì)施工組織、施工組織進(jìn)行加強(qiáng)，這對(duì)于施工活動(dòng)而言，是科學(xué)管理的手段，同時(shí)，工程能夠順利進(jìn)行、質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)也是需要通過它來實(shí)現(xiàn)的。第三，實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，建設(shè)工程施工通常情況下都比較長(zhǎng)一些，所以，實(shí)際消耗的材料、人工價(jià)格和投標(biāo)時(shí)所產(chǎn)生的差異也比較大，這樣的話，造價(jià)控制人員就應(yīng)該對(duì)相關(guān)造價(jià)調(diào)整的資料進(jìn)行及時(shí)地收集和積累，對(duì)各種動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)，從而使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可以在建設(shè)項(xiàng)目全過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第四,加強(qiáng)工程變更的管理，在項(xiàng)目實(shí)施階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預(yù)算價(jià)格的增減。因此，必須健全設(shè)計(jì)變更審批，合理的控制變更價(jià)款。 參考資料： 1.曹紅艷.加強(qiáng)工程造價(jià)管理的思路探討J.科技致富向?qū)? 2012(06). 2.靳云森.淺議建立有效全過程造價(jià)管理的方法與途徑J.科技資訊. 2