第13章-內(nèi)部培訓(xùn)表格

第13章內(nèi)部培訓(xùn)表格表格41新員工培訓(xùn)表格姓名部門(mén)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間記錄時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容匯總123感受實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總123感受培訓(xùn)過(guò)程中的收獲123建議培訓(xùn)過(guò)程中的不足之處123建議部門(mén)意見(jiàn)123簽字：責(zé)任副總意見(jiàn)1 23簽字：表格42新員工職前訓(xùn)練提報(bào)表格姓名部門(mén)職務(wù)工號(hào)專(zhuān)長(zhǎng)NO訓(xùn)練期間訓(xùn)練日期訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練部門(mén)訓(xùn)練講師受訓(xùn)原因提報(bào)人簽字：時(shí)間：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：時(shí)間：表格43新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表格姓名學(xué)歷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門(mén)對(duì)新員工對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目了解程度的評(píng)價(jià) 1 2 3對(duì)新員工獲得的專(zhuān)門(mén)知識(shí)的評(píng)價(jià) 1 2 3對(duì)新員工對(duì)各項(xiàng)制度的了解程度的評(píng)價(jià) 1 2 3對(duì)新員工創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià) 1 2 3對(duì)新員工所提出的改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，舉例說(shuō)明 1 2 3分析新員工的核心優(yōu)勢(shì)并舉例說(shuō)明 1 2 3培訓(xùn)講師的評(píng)語(yǔ) 1 2 3 考評(píng)者簽字 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)理簽字：表格44個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表格你希望從雙方同意的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃中學(xué)到什么？123綜合分析：123它與什么樣的業(yè)務(wù)目的相聯(lián)系?123 如何執(zhí)行培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃?123什么時(shí)候完成？123誰(shuí)將支持你?123成本有多少?123培訓(xùn)后你能否學(xué)到你計(jì)劃中所要學(xué)到的知識(shí)?123它對(duì)你的工作將有什么影響?123員工姓名：經(jīng)理姓名：表格45個(gè)人/團(tuán)體外訓(xùn)申請(qǐng)表格培訓(xùn)名稱(chēng)時(shí)間(天小時(shí))訓(xùn)練機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：講師地點(diǎn)地址：受訓(xùn)部門(mén)/個(gè)人培訓(xùn)方式電話(huà)：培訓(xùn)內(nèi)容與課程概述123備注：參與人員訓(xùn)練前受訓(xùn)者的述評(píng)123訓(xùn)練目標(biāo)123預(yù)算預(yù)算：審核姓名日期姓名日期姓名日期表格46外派培訓(xùn)心得報(bào)告姓名工號(hào)部門(mén)職務(wù)課程名稱(chēng)講師受訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)學(xué)時(shí)受訓(xùn)日期課程內(nèi)容123上課心得123對(duì)工作的益處123建議與想法123 報(bào)告人簽字：部門(mén)主管簽字：人事主管簽字：責(zé)任副總簽字：表格47在職培訓(xùn)反饋表格課程內(nèi)容： 優(yōu)秀 好 一般 不理想教學(xué)方法： 優(yōu)秀 好 一般 不理想培訓(xùn)效果： 獲得實(shí)用的新知識(shí)。 可以在工作上運(yùn)用。 將幫助我改進(jìn)工作態(tài)度。 幫助我了解了某些觀點(diǎn)。 對(duì)我個(gè)人的幫助非常大。 用處不大。培訓(xùn)感受： 優(yōu)秀 好 一般 不理想培訓(xùn)設(shè)計(jì)安排： 優(yōu)秀 好 一般 不理想將來(lái)如有類(lèi)似的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，你還愿意參加嗎? 愿意 不愿意 不確定你對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)： 優(yōu)秀 好 一般 不理想你還有無(wú)其他建議： 1 2 3 綜合分析： 1 2 3 表號(hào)：表格48個(gè)人訓(xùn)練表格到職時(shí)間姓名序號(hào)部門(mén)職務(wù)內(nèi)部變動(dòng)記錄調(diào)動(dòng)日期部門(mén)職位職責(zé)移交簽字年月時(shí)間講師課程學(xué)時(shí)費(fèi)用收獲不足成績(jī)備注表格49培訓(xùn)課程計(jì)劃表格培訓(xùn)體系課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)培訓(xùn)講師培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃人數(shù)費(fèi)用支出批次預(yù)計(jì)實(shí)施月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月事實(shí)狀況記錄123123123123123123表格50培訓(xùn)講師資源管理表格講師姓名工作單位學(xué)歷專(zhuān)業(yè)聯(lián)系方式行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 講師類(lèi)型 口內(nèi)訓(xùn)高級(jí)講師 口內(nèi)訓(xùn)一般講師 口外訓(xùn)高級(jí)講師 口外訓(xùn)一般講師 講師的培訓(xùn)類(lèi)型 口骨干員工 口基層管理者 口中層管理者 口企業(yè)高層講師專(zhuān)長(zhǎng)123講師所能開(kāi)的課程123培訓(xùn)主管意見(jiàn)123人事