產(chǎn)品成本法和成本管理教學(xué)課件.ppt

產(chǎn)品成本法和成本管理,Thisdocumentcontainsproprietaryinformationthatisprotectedbycopyright.Nopartofthisdocumentmaybephotocopied,reproduced,ortranslatedwithoutthepriorwrittenconsentofQADInc.Theinformationcontainedinthisdocumentissubjecttochangewithoutnotice.QADIvidesthismaterialasisandmakesnowarrantyofanykind,expressedorimplied,including,butnotlimitedto,theimpliedwarrantiesofmerchantabilityandfitnessforaparticularpurpose.QADInc.shallnotbeliableforerrorscontainedhereinorforincidentalorconsequentialdamages(includinglostprofits)inconnectionwiththefurnishing,performance,oruseofthismaterialwhetherbasedonwarranty,contract,orotherlegaltheory.Somestatesdonotallowtheexclusionofimpliedwarrantiesorthelimitationorexclusionofliabilityforincidentalorconsequentialdamages,sotheabovelimitationsandexclusionmaynotbeapplicable.PROGRESSisaregisteredtrademarkofProgressSoftwareCorporation.WindowsisatrademarkofMicrosoftCorporation.MFG/PROisaregisteredtrademarkofQADInc.QAD,QADeQ,andtheQADlogoareatrademarksofQADInc.Allotherproductsandcompanynamesareusedforidentificationpurposesonly,andmaybetrademarksoftheirrespectiveowners.Copyright2001byQADInc.AllRightsReserved.QADInc.6450ViaRealCarpinteria,California93013Phone(805)684-6614Fax(805)684-1890LearningServices,Facilities,課程預(yù)覽,產(chǎn)品的成本方法,介紹,事務(wù),概念預(yù)定義賬務(wù)結(jié)構(gòu),成本管理,課程預(yù)覽,產(chǎn)品的成本方法,介紹,事務(wù),產(chǎn)品成本方法的設(shè)置處理流程,成本管理,課程預(yù)覽,產(chǎn)品的成本方法,介紹,事務(wù),采購(gòu)/AP加工單重復(fù)生產(chǎn)銷售/配置產(chǎn)品,成本管理,課程預(yù)覽,產(chǎn)品的成本方法,介紹,事務(wù),多要素成本法成本模擬成本計(jì)劃,成本管理,課程目標(biāo),了解MFG/PRO的成本會(huì)計(jì)功能是如何運(yùn)作的，以及學(xué)會(huì)如何在系統(tǒng)中設(shè)置有效的產(chǎn)品的成本框架,成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),確定產(chǎn)品成本的定義庫(kù)存價(jià)值COGS產(chǎn)品價(jià)格模型的定義其他活動(dòng)的成本定義部門銷售區(qū)域客戶/行業(yè)組分銷的渠道內(nèi)部績(jī)效的考核控制與計(jì)劃,COGS,原材料,WIP,產(chǎn)成品,利潤(rùn),直接人工制造費(fèi)用(固定U=Unfavorable,材料率差=實(shí)際用量x(實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成本)=11x(9-10)=11F,材料量差=標(biāo)準(zhǔn)成本x(實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)=10 x(11-10)=10U,Title,總賬成本：賬務(wù)流,DR采購(gòu)收貨$12(采購(gòu)單價(jià)格),DRAP率差$1(發(fā)票-PO價(jià)),DR庫(kù)存$10(總賬成本)CR采購(gòu)收貨$10,DRPPV$2(總賬成本-PO成本)CR采購(gòu)收貨$2,CR應(yīng)付賬款$13(發(fā)票價(jià)格),輸入憑證:1CS$13(發(fā)票價(jià)格),收貨:1CS$10(總賬成本),輸入采購(gòu)單零件PEN:1CS$12(POcost),Title,總賬成本：賬務(wù)流,繼續(xù).,DRWIP$10,DRCOGS$15,CR產(chǎn)成品$15,DR應(yīng)收$25,CR銷售收入$25,DR產(chǎn)成品$15,CRWIP$15,CR原材料$10,成品筆銷售、發(fā)貨給客戶:1Case$25,成品筆完工入庫(kù):1Case$15,開發(fā)票:1Case$25,零件(PEN)用于生產(chǎn):1Case$10,平均成本法:范例,采購(gòu)5,000，單價(jià)10,000/unit,60,000,000,5,000,價(jià)值,合計(jì)數(shù)量,*平均成本=(起始當(dāng)前庫(kù)存x起始的平均成本)+(收到的數(shù)量x收貨的成本),用掉4,000，成本是13,750/unit,(起始當(dāng)前庫(kù)存+收貨的數(shù)量),50,000,000,55,000,000,標(biāo)準(zhǔn)成本法與平均成本法比較,50,000,000,10,000,合計(jì)價(jià)值,平均成本,8,000,4,000,110,000,000,55,000,000,13,750,13,750,采購(gòu)3,000，價(jià)格20,000/unit,(10,000 x5,000),(50,000,0005,000),(20,000 x3,000),(110,000,0008,000),(5,000+3,000),(50,000,000+60,000,000),(13,750 x4,000),(55,000,0004,000),(8,000-4,000),(110,000,000-55,000,000),期間成本法,Costsexpensedinperiodincurred不使用永續(xù)盤存法事務(wù)活動(dòng)的庫(kù)存價(jià)值記錄被關(guān)閉(庫(kù)存控制文件,3.24;產(chǎn)生總賬賬務(wù)=No)ValuationofinventoryandCostsofGoodsSoldcalculatedfromphysicalinventorycountsandfrompurchasetransactions,術(shù)語和概念,理解成本的屏幕信息成本集成本種類成本要素層代碼虛結(jié)構(gòu),地點(diǎn)和會(huì)計(jì)單位產(chǎn)品類直接、間接固定的、可變的工時(shí)附加成本vs間接成本已吸收的vs已應(yīng)用的,屏幕理解,+,=,欄位相加（得到）該層的成本,各行相加（得到）各要素的成本,+,=,合計(jì),MFG/PRO中的成本集,總賬成本集庫(kù)存估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或平均,當(dāng)前成本集跟蹤和比較可以設(shè)置為平均、上次、或不使用,成本種類,成本要素,層,本層：在制造過程中，成本對(duì)該層進(jìn)行階段累加,地層：在制造的先前階段進(jìn)行成本累加,層,零件A=M(制造零件)本層的人工、工時(shí)附加、轉(zhuǎn)包和/或間接成本,A,B,C,D,E,零件B=P(采購(gòu)件)低層的材料成本,零件D，E=采購(gòu)件低層材料成本,零件C=M(制造零件)低層的人工、工時(shí)附加、轉(zhuǎn)包和/或間接成本,本層,低層,0層,第1層,第2層,虛件結(jié)構(gòu),虛件:非庫(kù)存的裝配件,What?,范例1一個(gè)束線器件在裝配線上只是短時(shí)間存在,1.工程計(jì)劃將不再使用該裝配件2.服務(wù)部們?nèi)匀恍枰獮榭蛻艟S修而下達(dá)加工單，生產(chǎn)該裝配件,Why?,也稱為虛零件暫態(tài)零件展開件,會(huì)計(jì)單位2000,工廠A,倉(cāng)庫(kù),工廠B,地點(diǎn)與會(huì)計(jì)單位,一個(gè)地點(diǎn)是一個(gè)用于庫(kù)存管理與計(jì)劃的單位一個(gè)會(huì)計(jì)單位是一個(gè)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)報(bào)表、承擔(dān)稅務(wù)的一個(gè)業(yè)務(wù)單位，所謂的會(huì)計(jì)實(shí)體,會(huì)計(jì)單位1000,產(chǎn)品類,產(chǎn)品類是按照零件的制造或應(yīng)用的相似性，將零件進(jìn)行歸組管理的概念任何一個(gè)零件必須隸屬于某一產(chǎn)品類產(chǎn)品類也同時(shí)定義了與之相關(guān)的銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等相關(guān)的賬戶,直接成本與間接成本,直接成本是指可以跟蹤到某一具體產(chǎn)品上的成本間接成本是指不能、或無法直接反映到某一具體產(chǎn)品上的生產(chǎn)成本,固定和可變成本,可變成本是根據(jù)活動(dòng)直接成比例變動(dòng)的成本固定成本往往不與直接的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的成本,已吸收的和已應(yīng)用的成本,附加成本在車間活動(dòng)時(shí)按照活動(dòng)進(jìn)行吸收間接成本是在生產(chǎn)或采購(gòu)過程中，按照數(shù)量進(jìn)行應(yīng)用,附加成本與間接成本(1of2),制造費(fèi)用在MFG/PRO中被分解成兩個(gè)部分:工時(shí)附加成本(可變制造費(fèi)用)間接成本(固定制造費(fèi)用)固定的制造費(fèi)用手工建立,1.4.1,1.4.9,或1.4.18或