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安全生產(chǎn)工作計劃范文 在過去一年的安全生產(chǎn)工作中,油庫采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,油庫的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中油庫將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全庫安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為油庫創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定2013年安全生產(chǎn)工作計劃。一、總體要求及目標按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的方針,牢固樹立“一切事故可以預防”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動油庫安全標準化基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,使油庫安全生產(chǎn)無等級以上的事故,努力實現(xiàn)油庫安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定及長治有效。二、具體措施1、根據(jù)油庫實際情況,強化各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把油庫安全管理工作制度化、規(guī)范化,使油庫安全管理水平再上一個新臺階;2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各科室、班組都要與油庫簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到一對一的管理體系中、尤其是生產(chǎn)一線員工和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;3、按規(guī)范完成庫區(qū)安全設施的布置工作,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;5、加強油庫員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;6、加強油庫消防安全管理,同時每季度組織一次全體人員的消防演練,為“提高油庫發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低油庫財產(chǎn)損失”提供保障,同時在庫區(qū)范圍內(nèi)的消防設施有效完好,加強消防管理工作,做到勤維保、勤檢查、勤解決,以消除各項消防隱患;7、認真按照油庫制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,各科室每周開展兩次安全大檢查并下發(fā)整改通知書,加大對事故隱患整改的復查力度;開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;9、油庫改擴建工程落實“三同時”的要求進行,強化安全是天,責任是地的安全意識。三、落實實施1、安全培訓方面:根據(jù)安全培訓教育制度,結合實際情況和階段特點,有針對性地開展月度培訓。培訓內(nèi)容要有安全思想、安全知識、安全技能、消防知識和操作技能等多個方面;培訓形式要有課堂講課、班組學習、派員外出等多種多樣;培訓對象要有管理人員和崗位操作人員,特別對每個新職工都要進行三級安全教育,對電工等特殊作業(yè)人員都要派出取證培訓。使他們懂得儲存品種的危險特性,具備辨識危險因素的知識,掌握機泵操作的基本技能,提高事故狀態(tài)下應急處置的能力,從應知到應會,從一知半解到學懂弄通,從意識淡薄到意識深刻。通過對各類人員的安全教育與培訓,要逐步提高他們的綜合安全素質。2、安全檢查、隱患治理方面:按安全檢查制度規(guī)定結合港口安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,要以崗位巡查、班長督查、科室周查、油庫月查為管理手段,通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查意識、查管理、查制度、查整改、查應急管理等,及時發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷、操作崗位的不安全現(xiàn)象和設備設施的不安全狀態(tài),真正做到檢查不留死角,整改不留后患,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、風險評價方面:制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧?,把風險降低在可以接受的程度。4、預案訓練方面:組織分析油庫可能發(fā)生的事故類型,結合實際情況,進一步修訂各類事故應急預案,使預案更加符合實際。按照港口各級政府部門要求,組織人員進行保安、消防、防污染、人員落水、反偷渡、反走私、防汛防臺、防公共衛(wèi)生等事件應急處置訓練或演練。通過有針對性的訓練或演練,不斷提高油庫應急處置指揮能力和現(xiàn)場控制能力,實現(xiàn)事前預防及事故狀態(tài)下的減災行動。5、安全標準化方面:做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭早日完成安全標準化的考核工作。6、文化建設方面:要在 “安全月”、“夏季百日安全無事故”、“119消防宣傳月”等特殊時期,通過掛橫幅、貼標語、樹標牌、更新櫥窗宣傳欄、組織職工看安全影片、舉辦安全、消防知識競賽或崗位操作比賽、組織召開職工大會等多渠道的安全文化活動,營造濃厚的安全氛圍,不斷提高員工安全素質和“安全第一”的意識水平,樹立正確的安全理念,提高自主安全的積極性。安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,油庫將認真貫徹“安

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