“講政治 有信念”專題學習會發(fā)言稿：堅定企業(yè)改革方向 增強企業(yè)制度自信

“講政治 有信念 ”專題學習會發(fā)言稿：堅定企業(yè)改革方向 增強企業(yè)制度自信 2016 年 4 月 25 日，中國電力集團股份有限公司下發(fā)了關(guān)于中國電力建設集團（股份）有限公司黨委開展 “學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員 ”學習教育實施方案的通知，經(jīng)過第一階段學習，我認真學習了相關(guān)文件和精神，現(xiàn)對于 “能否堅守共產(chǎn)主義信仰，是否對中國特色社會主義充滿信心，是否堅定國有企業(yè)改革方向，增強國有企業(yè)制度自信 ”，談幾點體會： 一、一定要堅持共產(chǎn)主義信仰、堅定中國特色的社會主義信心： 有信仰、有自信，才會有理想、有目標，才能達到更高的思想境界。一個國家、一個民族要想有所發(fā)展、有所作為，就必須積極培育自信。我們黨對中國特色社會主義的自信，主要來自對科學理論的信仰、對歷史成就的自豪、對自身優(yōu)勢的把握、對世界大勢的洞悉。 中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度，是黨和人民在長期實踐中取得的根本成就。黨的十八大報告提出，全黨要堅定道路自信、理論自信、制度自信。這三個自信，彰顯了我們黨對中國特色社會主義的理性認識和清醒把握，是我們解放思想、改革開放、凝聚力量、 攻堅克難的堅實思想基礎(chǔ)。 中國特色社會主義自信源于我們黨對科學理論的堅持與發(fā)展。一個先進的政黨必須有科學理論武裝，一項偉大的事業(yè)必須有科學理論指導。我們黨從成立起就堅定馬克思主義理想信念，強調(diào)把馬克思主義基本原理同我國具體實際相結(jié)合，不斷推動實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新。黨的十八大將科學發(fā)展觀這一中國特色社會主義理論體系最新成果寫入黨章，實現(xiàn)了黨的指導思想的又一次與時俱進，把我們對中國特色社會主義規(guī)律的認識提高到新水平，開辟了馬克思主義中國化新境界。 90 多年來，我們黨始終堅持和不斷發(fā)展馬克思主義，不斷賦予其新的 時代內(nèi)涵，使其彰顯出強大的科學性、實踐性、指導性。這不斷堅定著黨和人民對中國特色社會主義的自信。 作為鐵路公司領(lǐng)導班子成員，我會從自身做起，堅定不移的堅守共產(chǎn)主義信仰，旗幟鮮明的擁護中國特色社會主義，我會嚴格要求自身擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員的義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。 二、一定要堅持黨領(lǐng)導國有企業(yè)改革方向，增強國有企業(yè)制度自信： 國有企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要控制力，在市場競爭中體現(xiàn)著 重要影響力，在改革全局中發(fā)揮著重要引領(lǐng)力，必須堅定不移地支持國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，切實發(fā)揮國有經(jīng)濟、國有企業(yè)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性支撐作用。作為鐵路公司領(lǐng)導人之一，我深感責任重大，也深信改革勢在必行。 當前和今后一個時期，是公司落實集團戰(zhàn)略總署，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，也是公司砥礪奮進、加快發(fā)展，實現(xiàn)十三五規(guī)劃發(fā)展目標的攻堅時期。開展 “兩學一做 ”學習教育，就是要讓其成為推動公司戰(zhàn)略調(diào)整、資源整合、管理提升、創(chuàng)新發(fā)展的重要推手，就是要讓公司各級黨組織和廣大黨員，信念上更加堅定、政治上更加堅強、作風上更加過 硬，自覺服從服務于發(fā)展大局，緊盯目標，精準發(fā)力，在生產(chǎn)、工作、學習中，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。自己要率先示范，帶頭學懂悟透，領(lǐng)導班子成員和中層以上黨員干部也要帶頭學習實踐，學用結(jié)合出實效。 今后，我們要圍繞有利于提高國有經(jīng)濟競爭力加大改革力度，堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，首先通過理念創(chuàng)新促進體制機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、以及人才創(chuàng)新。通過體制機制的創(chuàng)新，在集團公司內(nèi)率先打造成一流的專業(yè)化平臺公司；通過技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升軌道交通業(yè)務的核心技術(shù)，建設成為國家級科技創(chuàng)新型企業(yè)；通過管理創(chuàng)新，打造一個組織結(jié)構(gòu)合理、資產(chǎn)優(yōu)良、制度健全、管理科學的充滿生機活力的質(zhì)量效益型的現(xiàn)代化企業(yè)；通過商業(yè)模式創(chuàng)新，全面提升公司全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務能力；通過人才創(chuàng)新，打造一支 高素質(zhì)的干部隊伍。從而在公司各個層面營造良好的創(chuàng)新文化，驅(qū)動公司各項改革舉措的落地實施。 以上就