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1/7建立城鎮(zhèn)人口計(jì)生管理服務(wù)新機(jī)制近兩年,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們把城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革當(dāng)作重要課題,按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的基本要求,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作方法,使城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作取得一定成績(jī)。我們的主要做法是一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,做到三個(gè)到位一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。市委、市政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,先后召開兩次市委常委會(huì)議,三次人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和四次相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì),研究解決城鎮(zhèn)人口計(jì)生工作管理體制改革問(wèn)題,中共周口市委常委、項(xiàng)城市委書記李明方親自安排部署,強(qiáng)調(diào)城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革要適應(yīng)新形勢(shì),解決新問(wèn)題,結(jié)合工作實(shí)際,加快改革步伐。市長(zhǎng)鄒洪現(xiàn)場(chǎng)辦公,到一線調(diào)查研究,幫助相關(guān)部門解決實(shí)際問(wèn)題,明確表示要錢給錢,要物給物,要政策給政策,必須保證城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革順利進(jìn)行。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),我市成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的城鎮(zhèn)計(jì)生管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)和任務(wù),并且專題出臺(tái)了具體的城區(qū)人口計(jì)生管理體制改革實(shí)施意見及工作方案,為城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革的順利開展提供了組織保障。二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)城鎮(zhèn)計(jì)生管理2/7體制改革的重大意義,理解、支持并積極參與到工作中來(lái),我們召開了城鎮(zhèn)計(jì)生管理體制改革工作動(dòng)員大會(huì),以辦事處、屬地機(jī)關(guān)單位、居民小區(qū)為單位,分別召開座談會(huì)具體安排部署。同時(shí),市城鎮(zhèn)計(jì)生管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組開辦了電視專題講座50多期,懸掛過(guò)街條幅380多幅,張貼城鎮(zhèn)計(jì)生管理體制改革通告4萬(wàn)份,印發(fā)致城鎮(zhèn)廣大居民的公開信1萬(wàn)份等,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍,贏得了城鎮(zhèn)居民的理解和支持。其中,市政府網(wǎng)站建言獻(xiàn)策欄目,收到市民關(guān)于城鎮(zhèn)計(jì)生管理體制改革的建議36條,很快得到市政府重視,6條建議給予推廣應(yīng)用。三是經(jīng)費(fèi)投入到位?!氨R未動(dòng),糧草先行”。為保障城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革的順利開展,市委、市政府把城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革工作經(jīng)費(fèi)納入公共財(cái)政支出項(xiàng)目,由市人口計(jì)生委和各辦事處列出年度預(yù)算報(bào)告,正式納入財(cái)政預(yù)算,按時(shí)撥付到位。今年我市預(yù)算計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)1075萬(wàn)元,其中城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理體制改革工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元,包括城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)區(qū)硬件建設(shè)服務(wù)人員工資等,確保了工作的順利開展。二、夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)今年6個(gè)辦事處成立后,根據(jù)新的行政區(qū)劃,結(jié)合省計(jì)生委西平現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,我們以夯實(shí)基礎(chǔ)入手,立足規(guī)范管理,及時(shí)落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)。(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)陣地。3/7市財(cái)政總投資87萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)投資20萬(wàn)元,確保每個(gè)管理服務(wù)區(qū)有35間工作室,其中必須有計(jì)生辦公室、育齡婦女康檢室、微機(jī)及檔案資料室、人口學(xué)校等三室一校。目前7個(gè)城區(qū)管理服務(wù)區(qū)和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)都配備了微機(jī),實(shí)現(xiàn)了宣傳、服務(wù)和培訓(xùn),一體化、規(guī)范化、信息化。(二)組建管理服務(wù)隊(duì)伍。管理服務(wù)小區(qū)實(shí)行分樓院,分居民片管理,本著擇優(yōu)上崗的原則,及時(shí)選聘出了樓院長(zhǎng)、片長(zhǎng),構(gòu)筑了以街道辦事處為龍頭,居委會(huì)為管理主體,“辦事處計(jì)生辦人口計(jì)生管理服務(wù)區(qū)管理服務(wù)小區(qū)樓院(居民片)”城鎮(zhèn)人口計(jì)生四級(jí)屬地管理新網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)管理服務(wù)小區(qū)配備2名專職計(jì)生管理員,每個(gè)居民片配備1名計(jì)生協(xié)管員,專職計(jì)生管理員工資200元,計(jì)生協(xié)管員工資50元。其中市直單位的家屬樓負(fù)責(zé)選聘樓院長(zhǎng)(協(xié)管員)、并解決工資。(三)及時(shí)做好清理清查。根據(jù)界定的區(qū)域,各辦事處迅速進(jìn)行了清理清查,清查工作由市人口計(jì)生委牽頭協(xié)調(diào),指導(dǎo)監(jiān)督,各街道辦事處組織實(shí)施,市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體密切配合、共同參與。清查本著區(qū)不漏塊、塊不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)、項(xiàng)不出錯(cuò)的原則,準(zhǔn)確登記,分類建檔,錄入微機(jī),納入管理。(四)抓好檔案整建工作。根據(jù)清查情況,各辦事處選定亮點(diǎn),及時(shí)規(guī)范了各類計(jì)劃生育檔案資料。建立了“二圖、二表、三簿、四卡、一合同”,4/7二圖轄區(qū)居民居住示意圖,管理網(wǎng)絡(luò)圖;二表即計(jì)劃生育戶登記表,計(jì)劃生育基本情況一覽表;三簿即已婚育齡婦女分類管理簿,康檢情況登記簿,生育證明發(fā)放登記簿;四卡即流入人口管理卡,流出人口管理卡,轄區(qū)內(nèi)單位計(jì)生管理情況登記卡,已婚育齡婦女生育節(jié)育情況登記卡;一合同即已婚育齡婦女計(jì)劃生育合同。并將亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)逐漸推廣,有效地推動(dòng)了工作的開展。三、建章立制,優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善五大機(jī)制一是完善行政管理機(jī)制。變以往的“條條管理”為屬地管理。根據(jù)我市城區(qū)的現(xiàn)狀,以6個(gè)辦事處為塊,城區(qū)分別組建7個(gè)服務(wù)區(qū)進(jìn)行管理,其中水寨辦事處人多面積大,設(shè)立兩個(gè)管理服務(wù)區(qū)。每個(gè)管理服務(wù)區(qū)以居委會(huì)為單位組建服務(wù)小區(qū),共組建服務(wù)小區(qū)29個(gè)服務(wù)小區(qū),每個(gè)服務(wù)小區(qū)以每一棟樓為一個(gè)管理整體設(shè)立管理片,配備專職管理員。每個(gè)管理服務(wù)區(qū)的計(jì)劃生育工作接受辦事處工委領(lǐng)導(dǎo),管理服務(wù)小區(qū)內(nèi)的居民和流動(dòng)人口,接受所在每個(gè)服務(wù)小區(qū)的管理和服務(wù),管理服務(wù)小區(qū)內(nèi)的單位、企業(yè),不論是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織、企業(yè)單位或集體、股份、私營(yíng)企業(yè)接受管理服務(wù)小區(qū)的協(xié)管或主管。二是完善信息管理機(jī)制。為提高城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理水平,我市按照PFPMIS系統(tǒng)的管理需求,進(jìn)一步完善了城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范,建立了計(jì)劃生育信息管理制度,充分利用PFPMIS5/7系統(tǒng),落實(shí)信息采集、信息核查、信息生成、信息傳遞、信息處理、信息反饋的信息引導(dǎo)服務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)日常管理信息引導(dǎo)化。三是完善綜合治理工作機(jī)制。為進(jìn)一步動(dòng)員各方面力量,齊抓共管,綜合治理人口問(wèn)題,我市出臺(tái)了關(guān)于建立城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作新機(jī)制的意見文件,重新明確公安、衛(wèi)生、民政等相關(guān)職能部門的工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)了目標(biāo)管理、考核評(píng)估、聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)、工作協(xié)調(diào)、工作督查、工作監(jiān)督、審核和一票否決等八項(xiàng)綜合治理工作制度,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門工作職責(zé)意識(shí),形成綜合治理人口問(wèn)題的整體合力。目前城區(qū)人口信采集工作已鄰結(jié)束,共普查總?cè)丝?36958人,已婚育齡婦女2739人,采集準(zhǔn)確率達(dá)到。四是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處本著“以人為本,提供服務(wù),排憂解難”的原則,制定以“技術(shù)服務(wù)為主,以服務(wù)促管理”的方針,全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助城鎮(zhèn)常住人口、流動(dòng)人口解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,為流入城鎮(zhèn)的已婚育齡婦女提供定期康檢和婦科病普查,為流入人員提供信息咨詢和免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)的服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)了城鎮(zhèn)計(jì)生工作的健康運(yùn)行。今年911月,全市城區(qū)人口康檢率達(dá)98,免費(fèi)為已婚育齡婦女婦科病普查3682人。五是完善目標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制。市委、市政府把城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作納入辦事處和相關(guān)部門的年度計(jì)6/7劃生育目標(biāo)管理,明確各單位職責(zé),并出臺(tái)了考核評(píng)估辦法,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。在排查澄底期間,我們對(duì)兩個(gè)履行職責(zé)不力,改革推進(jìn)工作滯后的市直單位給予了通報(bào)批評(píng),在全市引起很大震動(dòng)。同時(shí),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)進(jìn)一步規(guī)范完善了宣傳教育、健康檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、流動(dòng)人口、清理清查、檔案管理、信息通報(bào)、生育證管理發(fā)放、計(jì)生人員工作例會(huì)等制度,使各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)進(jìn)一步細(xì)化、具體化。四、幾點(diǎn)體會(huì)和工作打算一是城鎮(zhèn)人口計(jì)生底數(shù)清,我們堅(jiān)持做好了清查和人口信息及時(shí)變動(dòng)工作,為有的放矢地開展工作打了基礎(chǔ)。二是計(jì)生管理進(jìn)一步規(guī)范,通過(guò)建章立制,明確職責(zé),規(guī)范檔案,使我們的城鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。三是工作運(yùn)作更加順利。通過(guò)我們大力的宣傳,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和熱情的工作,我們已贏得了城市居民的理解支持和積極參與,為我們以后工作的開展創(chuàng)造了條件。四是城鎮(zhèn)計(jì)生漏管對(duì)象越來(lái)越少,管理服務(wù)到位率明顯提高。政策生育率達(dá)到98以上,群眾滿意率由過(guò)去的75提高到目前的96。具體打算一是加大事業(yè)經(jīng)費(fèi)投資力度,繼續(xù)
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