2017年后上班第一天收心會(huì)講話稿

1/72017年后上班第一天收心會(huì)講話稿2017年后上班第一天收心會(huì)講話稿1一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有2/7一絲懈怠、一分懶惰。用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。新年已過，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。2017年后上班第一天收心會(huì)講話稿2同志們?cè)谙矐c的氣氛中，我們大家度過了一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意“一年之計(jì)在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會(huì)議，目的是動(dòng)員全委上下把注意力迅速集中到各項(xiàng)工作上來，全力投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作中，為今年發(fā)展開好局、起好步。這個(gè)會(huì)議，既是一3/7個(gè)收心會(huì)，也是一個(gè)工作部署和動(dòng)員會(huì)。下面我講四點(diǎn)意見一、2016年工作回顧過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導(dǎo)的心血。一爭(zhēng)取上級(jí)投資取得歷史性突破。全年共爭(zhēng)取國家和省支持，得到投資補(bǔ)助資金272億元，比上年增長648，絕對(duì)值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。二全社會(huì)固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資485億元，增長611，比2011年絕對(duì)值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標(biāo)任務(wù)，比2011年凈增183億元。三重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目218個(gè)，完成投資3182億元，同比增長487。比2011年增加41個(gè)項(xiàng)目，絕對(duì)值增加1042億元。四干部職工隊(duì)伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級(jí)干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區(qū)任職，3名科級(jí)干部升任副縣級(jí)，1名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)，爭(zhēng)取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，做好4/7醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機(jī)構(gòu)申報(bào)工作，通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志，補(bǔ)充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學(xué)習(xí)，緩解工作人員嚴(yán)重不足的問題。五發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭(zhēng)取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，XX州納入國家生態(tài)補(bǔ)償示范區(qū)，派出干部參加三個(gè)新區(qū)籌建工作。2016年度民主生活會(huì)圓滿舉行，并獲得先進(jìn)基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位、消防先進(jìn)集體、省發(fā)改委、州目標(biāo)績效一等獎(jiǎng)表彰等，全面完成省州安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、五點(diǎn)重要經(jīng)驗(yàn)一胸懷大局、超前謀劃二敢想敢干、志在必得三創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、形成合力四注重溝通、相互支持五班子團(tuán)結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)。三、2017年工作重點(diǎn)節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，2017年我們的工作要堅(jiān)持五個(gè)原則一堅(jiān)持實(shí)施大戰(zhàn)略與爭(zhēng)取投資并重，突出抓好投資。XX州欠發(fā)達(dá)，原因在欠開發(fā)欠開放欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，5/7今天的投資就是明天的經(jīng)濟(jì)，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。1、千方百計(jì)力爭(zhēng)國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元，總投資達(dá)4376億元，省已有安排，全州要爭(zhēng)取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認(rèn)真分析，組織各縣爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào)，同時(shí)著手考慮20XX年項(xiàng)目編報(bào)工作。2、確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2017年，全州固定資產(chǎn)投資目標(biāo)1000億元，較上年番了一番，目標(biāo)高、任務(wù)重，元月份完成8535億元，這樣看來，每月要完成90個(gè)億，各科室要認(rèn)真抓好重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項(xiàng)工作的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。3、著力引進(jìn)大項(xiàng)目，做大GDP。發(fā)改委全體職工，人人有責(zé)，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳XX，引進(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把XX發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)充分開發(fā)旅游資源，爭(zhēng)取旅游業(yè)取得更大突破。二堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)并重原則，突出敢于擔(dān)當(dāng)。1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。凡集體研究決定的，堅(jiān)決貫徹執(zhí)6/7行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。2、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，科長抓科員、一級(jí)抓一級(jí)。特別是要認(rèn)真落實(shí)ZF工作報(bào)告，任務(wù)明確后，分管領(lǐng)導(dǎo)要啟動(dòng)責(zé)任機(jī)制，科長要主動(dòng)謀劃。3、要勇于擔(dān)當(dāng)。主動(dòng)向上對(duì)接，爭(zhēng)取投資，加強(qiáng)同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。4、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問題要實(shí)施責(zé)任追究。三堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與調(diào)動(dòng)干部積極性并重，突出調(diào)動(dòng)干部積極性。1、工作要有爭(zhēng)第一的風(fēng)范。干就要干好，干就必須爭(zhēng)第一。2、干部要主動(dòng)工作。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。3、有為才有位。機(jī)遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領(lǐng)導(dǎo)重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會(huì)有建樹。4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運(yùn)如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。7/7四堅(jiān)持工作與學(xué)習(xí)并重，突出提高工作效率。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。二是學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、時(shí)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為工作補(bǔ)充能量。三是工作中相互學(xué)習(xí)，提高工